Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

«Настоящее положение дел грозит нам банкротством»

В.М. Галыгин: «Основная проблема управляющих компаний ЖКХ заключается в том, что при существующей системе оплаты и произведения расчетов с энергоснабжающими организациями в ближайшем будущем управляющие компании ждет банкротство. К сожалению, мы вынуждены будем стать банкротами, если не будет пересмотрена система произведения расчетов, разработанная согласно Постановления Правительства РФ № 307. В этом постановлении, принятом еще в 2006 году, изначально было много погрешностей и недоработок, вопрос о внесении изменений поднимался неоднократно, но до сих пор ничего в этом отношении не сделано».

— При оплате учитываются показания общедомового счетчика и индивидуальные показания счетчиков в каждой квартире, которые суммируются, а затем вычитаются из общедомовых показаний, — продолжает руководитель Управляющей компании ЖКХ «Запад» Валерий Михайлович Галыгин о наболевшем. — В квартирах, не имеющих электросчетчиков, оплата рассчитывается по нормативам, которые утверждаются один раз на три года. А ведь каждый год, вы и сами об этом знаете, происходит повышение оплаты за коммунальные услуги, однако квартиры без счетчиков оплату производят по одним и тем же нормативам на протяжении трех лет. Мы обращались по этому поводу в РСТ области, но изменений никаких. В результате остается коэффициент, оплачивать который придется управляющей компании. Это первая проблема.

Вторая связана с тем, что на управляющую компанию ложится также оплата тех начислений, которые не оплачивает население. К этому контингенту относятся многодетные семьи, инвалиды и другие. Пользуясь льготами, они все равно не производят оплату. Таких жильцов за неоплату должны выселять из своих квартир, но в судебной практике нашей области не было ни одного подобного прецедента. Долг каждый месяц возрастает, а за все это в итоге отвечает управляющая компания.

— О каких суммах идет речь?

— О миллионах рублей. Для нашей управляющей компании это колоссальные деньги. Из какой статьи мы должны изымать эти средства, в постановлении не указано. В этом вся сложность, и в конечном результате мы как управляющая компания обречены на банкротство...

— Но ведь здесь «палка о двух концах». Да, жители не правы, но как выселить инвалида или многодетную семью из квартиры?! В чем же выход?

— Выход один: необходимо утвердить положение, согласно которому управляющие компании отвечали бы не за 100 процентов оплаты за жилищно-коммунальные услуги, а за 95 процентов, как было раньше при МУФЗ. Потому что 5 процентов — это деньги, которые заведомо невозможно собрать. Эта проблема обсуждалась на совещании с руководством компании «Донэнергосбыт», но решить ее оно неправомочно: необходимо внести изменения прежде всего в постановление. Это проблема всей Российской Федерации.

На сегодняшний день такое серьезное положение существует с показаниями общедомовых электросчетчиков, но скоро будут установлены и введены в эксплуатацию общедомовые счетчики по холодному и горячему водоснабжению. Т.е. ситуация принимает катастрофические последствия, и пострадают из-за этого прежде всего управляющие компании.

— Для собственников жилья какая форма управления, на Ваш взгляд, лучше: управляющая компания или товарищество собственников жилья (ТСЖ)? И почему?

— Я считаю, что форма управления ТСЖ более приемлема для нового жилого фонда, на ремонт и содержание которого не требуется больших затрат. Если вы проживаете в новом доме, то, безусловно, смысл в создании ТСЖ есть. Но если в вашем доме уже лет двадцать и более не производилось ни одного капитального ремонта, то для ТСЖ управлять таким домом просто не по силам. А так как большинство домов в Ростове имеют немалый срок эксплуатации, то для управления таким жилищным фондом более приемлема форма управляющей компании. Представляете, сколько необходимо собрать денежных средств с жильцов на проведение капитального ремонта? С учетом того, что российские цены повышаются с катастрофической скоростью?!

— По вопросам проведения капитального ремонта Вы взаимодействуете с Фондом содействия реформированию ЖКХ. Как осуществляется эта работа?

— Срок эксплуатации наших домов около 20 лет, по сравнению с другими районами города обслуживаемый нашей компанией район считается относительно новым. Поэтому при рассмотрении вопроса о проведении капитального ремонта многоэтажных жилых домов в городе Ростове-на-Дону приоритет был отдан тем районам, дома в которых насчитывают 30-40 и более лет эксплуатации. К примеру, на территории Западного жилого микрорайона это здания, находящиеся на проспекте Коммунистическом. В нашем районе на сегодняшний день произведен капитальный ремонт порядка десяти домов.

— С какой теплоснабжающей организацией работает управляющая компания «Запад»? И как складываются взаимоотношения? Многие управляющие компании ЖКХ жалуются на то, что не получается сразу же выстроить стабильные отношения с теплоснабжающими организациями.

— Теплоснабжающей организацией нашего района является «Лукойл Ростовэнерго». В принципе, если говорить о выстраивании четкой работы между нашими структурами, то изначально были небольшие трения, в основном, касающиеся нормативов. Однако сегодня наши отношения упорядочены и все разногласия отошли в сторону за счет установления общедомовых счетчиков. Единственной проблемой для нашей управляющей компании, я повторюсь, остается стопроцентный сбор средств с населения за оплату жилищно-коммунальных услуг.

В структуру управляющей компании «Запад» входят два ЖЭУ, которые обслуживают порядка 70 жилых многоквартирных домов, расположенных в районе улиц Зорге, Содружества, Еременко, Малиновского и 339-й Стрелковой дивизии. Коллектив компании насчитывает 120 человек.

— Валерий Михайлович, справляетесь ли таким количеством работников на достаточно большом участке?

— Согласно нормативам количество персонала в управляющей компании на такое количество обслуживаемых домов должно быть больше — порядка трехсот человек, но мы справляемся и меньшим составом за счет качества выполнения работ и профессионализма сотрудников. Основной костяк коллектива работает в структуре жилищно-коммунального хозяйства уже около двадцати лет. Многие начинали со слесарей, сантехников, дворников и знают всю работу, как говорится, от и до. В структуре ЖКХ я начинал работать здесь же, в Советском районе, простым слесарем, затем был назначен мастером, стал начальником ЖЭУ, главным инженером. В девяностых годах, когда на государственном уровне в сфере жилищно-коммунального хозяйства предпочтение было отдано частным компаниям, мы одними из первых в Ростове-на-Дону решили организовать свою управляющую компанию ЖКХ, которую я и возглавил.

— В структуре управляющей компании «Запад» сохранился в основном старый костяк коллектива. А приходит ли к Вам устраиваться на работу молодежь?

— Приходят к нам и молодые специалисты. Из пяти человек, пришедших за последнее время, всего лишь один человек ушел, а четверо продолжают работать и стали уже достаточно опытными работниками в своем направлении.

— Раньше были стимулы для приходящих молодых специалистов в структуру ЖКХ, среди которых и обеспечение жильем. А как на сегодняшний день?

— Сегодня, конечно, этого нет. Молодые специалисты, как и вообще работники структуры ЖКХ, жильем не обеспечиваются.

В сфере ЖКХ человеческий фактор имеет важное и непосредственное значение. Работать с людьми всегда было и до сих пор остается достаточно сложной задачей. Стоит даже на полчаса зайти в любую жилконтору, и вы услышите столько проблем отчаявшихся жильцов!

Ожидая встречи с руководителем УК ЖКХ «Запад», за короткий период времени мы увидели нескольких человек, пришедших с самыми разными вопросами. Одни интересовались, когда же будет проведен капитальный ремонт их дома, другие решили выяснить, на каком основании в квитанции об оплате указана другая сумма, нежели в предыдущем месяце. Казалось, что люди идут каким-то нескончаемым потоком...

Обсуждая эту проблему, Валерий Михайлович Галыгин подчеркнул, что практически все управляющие компании, может быть, за исключением единичных случаев, имеют договор на начисление, сбор и перечисление денежных средств за оплату услуг, предоставленных энерго- и теплоснабжающими организациями, с Единым расчетным центром города Ростова-на-Дону или с ИВЦ ЖКХ Ростовской области.

Что касается модернизации работы и применения современных материалов, то В.М. Галыгин заверяет, что в части системы холодного водоснабжения новые материалы применяются, но к использованию их в системе горячего водоснабжения пока относятся с опаской.

— Опасения наши связаны с тем, что трубы рассчитаны на температуру до 100°С, а наша теплосеть подает воду зачастую и свыше 100°С, а если к тому же сильный напор воды... Я не уверен, что такие трубы смогут выдержать подаваемое давление. Также мы используем новые кровельные — наплавляемые — материалы. Лично для меня открытием стало расположение котельной на чердаке одного из многоэтажных домов по улице Портовой. Переоборудовать дома и внедрить подобную систему на обслуживаемых нами домах пока не представляется возможным — это большие финансовые затраты как для нас, так и для жильцов, хотя преимуществ все же много. Своими силами это сделать сложно, необходима помощь со стороны государства.

И если говорить о дальнейших планах и перспективах, то хочется, чтобы государство повернулось лицом к сфере ЖКХ, особенно к деятельности управляющих компаний, потому что на сегодняшний день эта система управления является наиболее приемлемой, а проблем остается еще очень много. Хочется обратиться к руководству нашей страны с пожеланием не останавливаться на достигнутом и продолжать оказание господдержки в сфере ЖКХ.





25.05.2018
Недалеко от «Платова» будет построен крупный логистический комплекс
Соглашение об этом сегодня, 25 мая, подписали в Санкт-Петербурге губернатор Ростовской области Василий Голубев и генеральный директор компании «ФМ Ложистик» Кристоф Менивар.
25.05.2018
Площадь контроля нарушений правил дорожного движения в Ростовской области расширяется в полтора раза
В Ростовской области определена 261 точка концентрации ДТП, где требуется установка средств автоматической фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения.
25.05.2018
Антикоррупционные проверки проведены в отношении 11 депутатов городской думы города Шахты
Управлением по противодействию коррупции при губернаторе Ростовской области в отношении 11 депутатов городской думы города Шахты проведены антикоррупционные проверки
25.05.2018
Донской губернатор принимает участие в ПМЭФ-2018
24 мая, в первый день работы Петербургского международного экономического форума, губернатор Василий Голубев  проведет несколько деловых встреч и переговоров.
25.05.2018
ОНФ предлагает учитывать мнение граждан при формировании схем движения и расписания общественного транспорта
Эксперты Народного фронта предлагают внедрить в муниципалитетах механизм учета мнения граждан при формировании схем движения и расписание автобусов, троллейбусов и трамваев. Контроль за развитием общественного транспорта и тем, насколько чиновники учитывают мнение граждан, могут взять на себя межведомственные комиссии и муниципальные общественные комиссии по благоустройству
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2017
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс