Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

«Настоящее положение дел грозит нам банкротством»

В.М. Галыгин: «Основная проблема управляющих компаний ЖКХ заключается в том, что при существующей системе оплаты и произведения расчетов с энергоснабжающими организациями в ближайшем будущем управляющие компании ждет банкротство. К сожалению, мы вынуждены будем стать банкротами, если не будет пересмотрена система произведения расчетов, разработанная согласно Постановления Правительства РФ № 307. В этом постановлении, принятом еще в 2006 году, изначально было много погрешностей и недоработок, вопрос о внесении изменений поднимался неоднократно, но до сих пор ничего в этом отношении не сделано».

— При оплате учитываются показания общедомового счетчика и индивидуальные показания счетчиков в каждой квартире, которые суммируются, а затем вычитаются из общедомовых показаний, — продолжает руководитель Управляющей компании ЖКХ «Запад» Валерий Михайлович Галыгин о наболевшем. — В квартирах, не имеющих электросчетчиков, оплата рассчитывается по нормативам, которые утверждаются один раз на три года. А ведь каждый год, вы и сами об этом знаете, происходит повышение оплаты за коммунальные услуги, однако квартиры без счетчиков оплату производят по одним и тем же нормативам на протяжении трех лет. Мы обращались по этому поводу в РСТ области, но изменений никаких. В результате остается коэффициент, оплачивать который придется управляющей компании. Это первая проблема.

Вторая связана с тем, что на управляющую компанию ложится также оплата тех начислений, которые не оплачивает население. К этому контингенту относятся многодетные семьи, инвалиды и другие. Пользуясь льготами, они все равно не производят оплату. Таких жильцов за неоплату должны выселять из своих квартир, но в судебной практике нашей области не было ни одного подобного прецедента. Долг каждый месяц возрастает, а за все это в итоге отвечает управляющая компания.

— О каких суммах идет речь?

— О миллионах рублей. Для нашей управляющей компании это колоссальные деньги. Из какой статьи мы должны изымать эти средства, в постановлении не указано. В этом вся сложность, и в конечном результате мы как управляющая компания обречены на банкротство...

— Но ведь здесь «палка о двух концах». Да, жители не правы, но как выселить инвалида или многодетную семью из квартиры?! В чем же выход?

— Выход один: необходимо утвердить положение, согласно которому управляющие компании отвечали бы не за 100 процентов оплаты за жилищно-коммунальные услуги, а за 95 процентов, как было раньше при МУФЗ. Потому что 5 процентов — это деньги, которые заведомо невозможно собрать. Эта проблема обсуждалась на совещании с руководством компании «Донэнергосбыт», но решить ее оно неправомочно: необходимо внести изменения прежде всего в постановление. Это проблема всей Российской Федерации.

На сегодняшний день такое серьезное положение существует с показаниями общедомовых электросчетчиков, но скоро будут установлены и введены в эксплуатацию общедомовые счетчики по холодному и горячему водоснабжению. Т.е. ситуация принимает катастрофические последствия, и пострадают из-за этого прежде всего управляющие компании.

— Для собственников жилья какая форма управления, на Ваш взгляд, лучше: управляющая компания или товарищество собственников жилья (ТСЖ)? И почему?

— Я считаю, что форма управления ТСЖ более приемлема для нового жилого фонда, на ремонт и содержание которого не требуется больших затрат. Если вы проживаете в новом доме, то, безусловно, смысл в создании ТСЖ есть. Но если в вашем доме уже лет двадцать и более не производилось ни одного капитального ремонта, то для ТСЖ управлять таким домом просто не по силам. А так как большинство домов в Ростове имеют немалый срок эксплуатации, то для управления таким жилищным фондом более приемлема форма управляющей компании. Представляете, сколько необходимо собрать денежных средств с жильцов на проведение капитального ремонта? С учетом того, что российские цены повышаются с катастрофической скоростью?!

— По вопросам проведения капитального ремонта Вы взаимодействуете с Фондом содействия реформированию ЖКХ. Как осуществляется эта работа?

— Срок эксплуатации наших домов около 20 лет, по сравнению с другими районами города обслуживаемый нашей компанией район считается относительно новым. Поэтому при рассмотрении вопроса о проведении капитального ремонта многоэтажных жилых домов в городе Ростове-на-Дону приоритет был отдан тем районам, дома в которых насчитывают 30-40 и более лет эксплуатации. К примеру, на территории Западного жилого микрорайона это здания, находящиеся на проспекте Коммунистическом. В нашем районе на сегодняшний день произведен капитальный ремонт порядка десяти домов.

— С какой теплоснабжающей организацией работает управляющая компания «Запад»? И как складываются взаимоотношения? Многие управляющие компании ЖКХ жалуются на то, что не получается сразу же выстроить стабильные отношения с теплоснабжающими организациями.

— Теплоснабжающей организацией нашего района является «Лукойл Ростовэнерго». В принципе, если говорить о выстраивании четкой работы между нашими структурами, то изначально были небольшие трения, в основном, касающиеся нормативов. Однако сегодня наши отношения упорядочены и все разногласия отошли в сторону за счет установления общедомовых счетчиков. Единственной проблемой для нашей управляющей компании, я повторюсь, остается стопроцентный сбор средств с населения за оплату жилищно-коммунальных услуг.

В структуру управляющей компании «Запад» входят два ЖЭУ, которые обслуживают порядка 70 жилых многоквартирных домов, расположенных в районе улиц Зорге, Содружества, Еременко, Малиновского и 339-й Стрелковой дивизии. Коллектив компании насчитывает 120 человек.

— Валерий Михайлович, справляетесь ли таким количеством работников на достаточно большом участке?

— Согласно нормативам количество персонала в управляющей компании на такое количество обслуживаемых домов должно быть больше — порядка трехсот человек, но мы справляемся и меньшим составом за счет качества выполнения работ и профессионализма сотрудников. Основной костяк коллектива работает в структуре жилищно-коммунального хозяйства уже около двадцати лет. Многие начинали со слесарей, сантехников, дворников и знают всю работу, как говорится, от и до. В структуре ЖКХ я начинал работать здесь же, в Советском районе, простым слесарем, затем был назначен мастером, стал начальником ЖЭУ, главным инженером. В девяностых годах, когда на государственном уровне в сфере жилищно-коммунального хозяйства предпочтение было отдано частным компаниям, мы одними из первых в Ростове-на-Дону решили организовать свою управляющую компанию ЖКХ, которую я и возглавил.

— В структуре управляющей компании «Запад» сохранился в основном старый костяк коллектива. А приходит ли к Вам устраиваться на работу молодежь?

— Приходят к нам и молодые специалисты. Из пяти человек, пришедших за последнее время, всего лишь один человек ушел, а четверо продолжают работать и стали уже достаточно опытными работниками в своем направлении.

— Раньше были стимулы для приходящих молодых специалистов в структуру ЖКХ, среди которых и обеспечение жильем. А как на сегодняшний день?

— Сегодня, конечно, этого нет. Молодые специалисты, как и вообще работники структуры ЖКХ, жильем не обеспечиваются.

В сфере ЖКХ человеческий фактор имеет важное и непосредственное значение. Работать с людьми всегда было и до сих пор остается достаточно сложной задачей. Стоит даже на полчаса зайти в любую жилконтору, и вы услышите столько проблем отчаявшихся жильцов!

Ожидая встречи с руководителем УК ЖКХ «Запад», за короткий период времени мы увидели нескольких человек, пришедших с самыми разными вопросами. Одни интересовались, когда же будет проведен капитальный ремонт их дома, другие решили выяснить, на каком основании в квитанции об оплате указана другая сумма, нежели в предыдущем месяце. Казалось, что люди идут каким-то нескончаемым потоком...

Обсуждая эту проблему, Валерий Михайлович Галыгин подчеркнул, что практически все управляющие компании, может быть, за исключением единичных случаев, имеют договор на начисление, сбор и перечисление денежных средств за оплату услуг, предоставленных энерго- и теплоснабжающими организациями, с Единым расчетным центром города Ростова-на-Дону или с ИВЦ ЖКХ Ростовской области.

Что касается модернизации работы и применения современных материалов, то В.М. Галыгин заверяет, что в части системы холодного водоснабжения новые материалы применяются, но к использованию их в системе горячего водоснабжения пока относятся с опаской.

— Опасения наши связаны с тем, что трубы рассчитаны на температуру до 100°С, а наша теплосеть подает воду зачастую и свыше 100°С, а если к тому же сильный напор воды... Я не уверен, что такие трубы смогут выдержать подаваемое давление. Также мы используем новые кровельные — наплавляемые — материалы. Лично для меня открытием стало расположение котельной на чердаке одного из многоэтажных домов по улице Портовой. Переоборудовать дома и внедрить подобную систему на обслуживаемых нами домах пока не представляется возможным — это большие финансовые затраты как для нас, так и для жильцов, хотя преимуществ все же много. Своими силами это сделать сложно, необходима помощь со стороны государства.

И если говорить о дальнейших планах и перспективах, то хочется, чтобы государство повернулось лицом к сфере ЖКХ, особенно к деятельности управляющих компаний, потому что на сегодняшний день эта система управления является наиболее приемлемой, а проблем остается еще очень много. Хочется обратиться к руководству нашей страны с пожеланием не останавливаться на достигнутом и продолжать оказание господдержки в сфере ЖКХ.





17.08.2018
В 2018 году на Дону будет полностью обновлен парк пригородных электропоездов
Ростовская область стала одним из немногих субъектов Российской Федерации, где решился вопрос полного обновления парка подвижного состава пригородных электропоездов. ОАО «РЖД», в рамках инвестиционной программы, приобретено 18 поездов в четырехвагонном исполнении
17.08.2018
Внесены предложения по доработке законопроекта о статусе административного центра Ростовской области 16.08.2018
В Ростове-на-Дону состоялись общественные обсуждения законопроекта «О статусе административного центра Ростовской области», который был принят в первом чтении 26 июля на 57-м внеочередном заседании Законодательного Собрания
16.08.2018
Дончан приглашают на фестиваль «Калининское лето»
В субботу, 18 августа, в хуторе Пухляковском  Усть-Донецкого  района пройдет областной фестиваль «Калининское лето».  Праздник посвящен 102-й годовщине со дня рождения донского писателя Анатолия Калинина.
15.08.2018
На Дону появятся сельские старосты
14 августа в донском парламенте председатель комитета Законодательного Собрания Ростовской области по местному самоуправлению, административно-территориальному устройству и делам казачества Александр НЕЧУШКИН (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») провел совещание по разработке проекта областного закона «О внесении изменений в Областной закон «О местном самоуправлении в Ростовской области».
14.08.2018
Губернатор увеличил ассигнования на квоты по оказанию высокотехнологичной медпомощи
Губернатор Василий Голубев распорядился выделить из резервного фонда областного бюджета почти 7 млн для Ростовской областной клинической больницы на оказание высокотехнологичной медпомощи
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2018
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс