Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Власть должна повернуться лицом к селу!

Багаевский филиал ФГУ «Управление «Ростовмелиоводхоз» — один из самых «маленьких» и самых «молодых» в области. Это — бывшее Управление оросительных систем Багаевского района, основанное в 1982 году на базе объединения «Полив». Но руководители и работники учреждения — в основном — находится в предпенсионном, пенсионном и постпенсионном возрасте. Об этом и о многом другом с горечью рассказывает директор Багаевского филиала Юрий Журавлев. Он не отделяет себя, свой коллектив и мелиоративную отрасль от сельского хозяйства, от их насущных проблем и надежд на лучшее...

Об отрасли

Не без сожаления Юрий Захарович вспоминает прежние времена, когда почти за каждым решением стояли принципы хозяйственности и целесообразности: «Все начиналось с созидания. Мы строили мелиорацию на Дону, возводили крупнейшие мелиоративные объекты, и они до сих пор продолжают работать. Наши подведомственные фонды — это магистральные каналы, и наша святая задача — к первому апреля подготовить оросительную сеть, которая называется межхозяйственной оросительной сетью, и принять большую воду. Потом по распределительным каналам, так называемым водовыпускам, подать эту воду уже непосредственно на поля потребителей».

Эту задачу, по словам Юрия Журавлева, филиал выполняет на мизерные средства, которые выделяет государство, и при жуткой нехватке кадров. Доходит до того, что есть всего один механизатор на 3-4 механизма, и его пересаживают с бульдозера на экскаватор, оттуда на грузовую машину и т.д. Но система готова к эксплуатации процентов на 90. Осталось покрасить и побелить, привести подведомственные объекты в эстетический вид, а этим мелиорация всегда выделялась из массы различных хозяйствующих субъектов. Так повелось с давних времен и держится до сих пор. Если говорить о технической оснащенности филиала — транспорте, механизмах и т.д., то все это имеет 97% износа. Пришедшую в полную негодность технику списывают, разбирают на запчасти, из трех тракторов лепят два, латают и этой техникой работают. В последний раз несколько единиц новой техники багаевские мелиораторы получили в 90-х годах прошлого века.

— А если говорить о внутрихозяйственной оросительной сети, то я на сегодняшний день не знаю, кто у нас будет брать воду? — продолжает Юрий Захарович, — В районе произошли политические перемены, сменился глава района, он набирает новый штат специалистов, и заместитель главы по сельскому хозяйству сегодня у нас отсутствует. Если же говорить о фермерских хозяйствах, которые дислоцируются на территории Багаевского района, то у них финансовое положение очень и очень плачевное.

В Багаевском филиале стоимость основных фондов составляет 298 млн. рублей. Это — участки в Елкине, Усмани и Маныче, насосная станция, и еще одна станция по сбору сбросных вод и регулировке уровня воды на рисовых чеках Алетуб (в Аксайском районе). Хозяйство большое. 32 км Азовского магистрального канала идет по территории Багаевского района. Есть самотечная зона — из Цимлы по Донскому магистральному каналу идут в каналы БР-7, БР-8, БР-8-1 — в целом примерно 90 км. Плюс лотковые каналы, плюс — коллекторно-дренажная сеть — всего за день не объехать.

О себе и о людях

— Я пришел в мелиорацию и служу этой отрасли почти 42 года,- рассказывает Юрий Захарович, — А сегодня в Багаевском районе молодые кадры нашей специализации практически отсутствуют. Преемственность поколений в мелиоративной отрасли близка к тому, чтобы оборваться. Средняя заработная плата — секрета большого нет — не доходит до пяти тысяч рублей. Правда, нам не запрещают заниматься внебюджетной деятельностью и зарабатывать какие-то деньги, используя подведомственные основные средства, а за счет этого премировать сотрудников или делать им какие-то иные дополнительные выплаты. Но дело в том, что сегодня мы работаем в окружении таких хозяйств, которые находятся в еще более плачевном состоянии.

«У нас работает 97 человек, — продолжает наш собеседник, — не много, не мало, ровно столько, сколько нужно. Тем не менее, это — профессионалы, работающие в мелиорации десятками лет. Они знают очень хорошо и глубоко только это. Свою специфику, свой профессионализм нам очень бы хотелось передать молодым, что-то оставить потомкам. А передавать некому. За последние два десятка лет мы потеряли огромное количество квалифицированных кадров. Во-первых, мы перестали обучать. Раньше в Багаевском районе (хутор Елкин) была прекрасная школа механизаторов — Учебный комбинат, где мы обучали автокрановщиков, бульдозеристов, грейдеристов — специалистов всех профессий, необходимых на селе. А выпускники были востребованы и в соседних районах. Лет пять-шесть назад этот комбинат распался — финансирования не было, — здание стоит в практически разобранном виде, оборудование и наглядные пособия пылятся у меня на складе. И я не зря сказал, что у нас один механизатор работает на четырех механизмах. Сегодня найти хорошего механизатора — все равно, что найти полезное ископаемое!»

Юрий Захарович рассказывает, что в 90-х годах 60-80% земли в районе вообще не обрабатывалось. Тогда не было спланированных агротехнических посевов, пропало животноводство, перестали возделывать кормовую базу и т.д. В те годы пошел полный развал сельского хозяйства. В последнее время картина меняется, землю начали вновь обрабатывать, потом случился кризис. И главная беда состоит в том, что люди на селе отходят от тех принципов коллективного возделывания земли, которые были присущи их отцам и дедам.

О земле

— Раньше и техника была попроще, и оснащение, — сопоставляет Юрий Журавлев, -но на земле был хозяин. Сейчас можно самую замечательную технику взять, но, когда хозяина нет, такое и получается. Паи скупают, обменивают, перепродают, сдают в аренду — хозяина нет. Никто ни за что не отвечает. Откуда ж возьмется хозяин на внутрихозяйственных оросительных каналах? Один — чистый, рабочий, у соседа — весь зарос и непроходим. В результате — оба без воды. Хочется побыстрее преодолеть рубеж тех многочисленных проблем, которые мы имеем на сегодняшний день, и работать с пользой, с удовольствием. У нас преимущественно собственники земли — люди, нам неизвестные. Они находятся где-то далеко и только отдают поручения. А исполнительные директора, сидящие здесь, на месте, заведуют чужим хозяйством. Они не решают финансовых вопросов, не определяют структуры посевных площадей. В связи с кризисом финансовые потоки от хозяев резко сократились, и 4-5 самых крупных в Багаевском районе хозяйств имеют задолженность порядка нескольких сотен миллионов рублей. У них отключен свет, на протяжении нескольких месяцев не платится заработная плата, и их делами занимается прокуратура. Поэтому я и не осведомлен сегодня, кто и что у нас будет сеять, будут ли вообще сеять, потребуется ли кому-то наша вода.

По словам нашего собеседника, люди на селе потеряли веру во все. Просветов не видно. В прошлом, когда строилась система орошения, планировалось 80% поливных земель Багаевского района орошать, а сегодня если из 25 тыс. га поливается 4-5, и то хорошо. Кормами практически никто не занимается — одно хозяйство выращивает кукурузу на зерно на площади в пределах 200-300 га. А остальное — наемные бригады арендуют землю и что-то выращивают. Что именно, с какой урожайностью, не знает никто, учета нет. Раньше Багаевский район давал от 80 до 100 тысяч тонн овощной продукции в год. Сегодня, с учетом частных подворий, около 25 тысяч тонн. Зерно здесь пытались растить, но не получается — бывшая пойма. Сама жизнь подсказывает, что в районе нужно выращивать овощную продукцию, вопрос только в том, где ее сбывать?

О самом главном

«Мы по земле прошли путь приличный, — подытоживает Юрий Журавлев, — и нам обидно за наше будущее, за нашу молодежь — детей, внуков. У меня две дочери, обе закончили мелиоративный институт и работают по специальности. Старшая — руководит кадастровой службой, младшая — в Веселовском районе землеустроителем. Но их дети — я уже не знаю, как устроятся, как будут работать... Я в 20 лет пришел на производство, был уже женат, с маленьким ребенком. Меня приняли в коллектив, полгода поработал — дали квартиру. Четырехкомнатную! И это — молодому специалисту. Директор сказал: «У меня меньше нет!» Мне кажется, самые лучшие кадры, самые лучшие люди трудятся здесь, в мелиорации.

— Хочется, чтобы государство, область, муниципалитеты повернулись лицом к сельскому хозяйству и мелиорации, — говорит наш собеседник, — мы бы передали свои знания и опыт и спокойно ушли бы на покой. Я очень горжусь тем, что те люди, с которыми я проработал вместе долгие годы, верны, преданы своему делу, я их за это очень уважаю. У нас на участке № 2, который обслуживает Азовский магистральный канал, есть Юрий Владимирович Кундрюков — начальник этого участка. Он работает в отрасли уже более 35 лет. Супруга его также работает в мелиорации, сын, невестка — у нас же. Внуки появились, и я уверен, что и они придут в мелиорацию, если мы ее сохраним и передадим в надежные руки! На Манычском участке точно также отец — руководитель, сын, невестка работают, и эти династические традиции у нас живут и продолжаются.





16.02.2018
Отделением ПФР по Ростовской области подведены итоги работы за 2017 год
В ОПФР по Ростовской области состоялось совещание с начальниками территориальных управлений по результатам работы за 2017 год и основным задачам на 2018 год.
16.02.2018
Почта России направит около 2 млрд рублей на повышение зарплат почтальонам и операторам в 2018 году
Почта России в 2018 году направит около 2 млрд рублей на повышение заработных плат всем сотрудникам городских отделений почтовой связи (почтальонам, операторам связи, начальникам отделений и их заместителям), а также линейному персоналу почтамтов по всей стране. Всего программа повышения зарплат затронет 154 тыс. почтовых работников.
16.02.2018
Специалисты минтруда расскажут о компенсации части затрат на автострахование
В понедельник, 19 февраля, с 14.00 до 16.00 в региональном министерстве труда и социального развития будет работать тематическая «горячая линия», посвященная вопросам выплаты людям с ограниченными возможностями, имеющим транспортные средства в соответствии с медицинскими показаниями, компенсации уплаченной ими страховой премии по договору обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств.
16.02.2018
Дмитрий Медведев посетил экспозицию Ростовской области на форуме «Сочи-2018»
15 февраля, в рамках открывшегося в Сочи Российского инвестиционного форума Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев осмотрел экспозицию Ростовской области.
16.02.2018
Никто не забыт, ничто не забыто
15 февраля, в день вывода советских войск из Афганистана, состоялся митинг у памятника воинам-афганцам в Новочеркасске. В этом традиционном мероприятии приняли участие депутаты Донского парламента Сергей ПОДУСТ (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») и Екатерина СТЕНЯКИНА (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»).
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2017
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс