Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

[№3 (28) март 2012] Перспектива развития бизнеса — в создании собственного производства

Те, кто впервые попадают в Чалтырь, на универсальный рынок, с интересом читают названия продуктового магазина — «Ильмар». А вот многие местные жители прекрасно знают, что в этом слове зашифрованы имени членов одной семьи — владельцев бизнеса. По словам главы семейства Ильи Аркадьевича Карпаяна, кроме его собственного имени, в названии присутствуют имена жены Марии и детей — сына Аркадия и дочери Розы (Иль-М-А—Р). Когда бизнес только начинался, дети были маленькими и вся тяжесть забот по становлению и развитию магазинов лежала на родителях. Сегодня ситуация изменилась — дети получили образование и стали полноправными участниками семейного дела.

А больше двадцати лет назад супруги Илья Аркадьевич и Мария, как и многие, стали заниматься торговлей скорее от безысходности. В лихие девяностые люди с высшим образованием, не получая достойной зарплаты на основном рабочем месте, вынуждены были осваивать новую профессию. Мотались в Турцию, покупали вещи, которые пользовались на родине спросом. Спустя некоторое время, накопив начальный капитал, решили открыть небольшой ларек.

— С этого и начался наш бизнес, — рассказывает Илья Аркадьевич. — В Турции мы не только покупали вещи, но и присматривались, какие продукты продают, какие товары пользуются спросом. Приобрели автомат для приготовления сладкой ваты, готовили пончики. Как ни странно, особую популярность тогда приобрело азовское печенье, помните, было такое, в форме животных. Нашим покупателям казалось, что именно его мы покупаем в Турции. Сегодняшнего покупателя уже удивить трудно. Товаров в каждом магазине в изобилии, каждый предприниматель внимательно следит за рекламой, за новинками, которые появляются на рынке, приходится постоянно держать руку на пульсе, мгновенно реагировать на изменения вкусов покупателей...

Сегодня у супругов три магазина. Особенность небольших населенных пунктов состоит в том, что у каждой торговой точки есть свой круг постоянных покупателей. Кстати, с некоторыми устанавливаются не только дружеские, но и деловые отношения.

— Кроме того, что мы предлагаем покупателям пирожные, пирожки заводского производства, в нашем магазине можно купить и домашнюю выпечку, — подключается к разговору Мария. — Можно даже сказать, что мы в некотором смысле торгуем эксклюзивными продуктами. Вот где в Ростове вы сможете попробовать, например, пирожки с лебедой? Знаете, какие они вкусные! Это национальное армянское кушанье, которое любят не только местные жители. У нас есть покупатели, которые специально, бывая в наших краях, заезжают в магазин, чтобы купить эти пирожки. Причем, сделать это можно круглый год! А какие вкусные у нас домашние пельмени!

— Ассортиментом сегодня тоже никого не удивишь, — продолжает рассказ Мария. — В последнее время приходится вносить определенные коррективы при заказе товара. Если раньше люди покупали продукты в наших магазинах и в будни, и к праздникам, то теперь ситуация несколько изменилась. Особенно это заметно перед Новым годом. Люди стараются поехать в Ростов, в большие супермаркеты, где товар можно приобрести по более низким ценам. Конечно, с одной стороны, хорошо, что у людей есть возможность сэкономить семейный бюджет. А с другой, малый бизнес сферы торговли переживает не лучшие времена. Нам при всем желании не угнаться за теми предложениями, которые могут позволить себе крупные торговые сети. Приходится работать в тех условиях, которые мы имеем на сегодняшний день. Это не всегда легко. Довольно спорная ситуация складывается с продажей алкогольной продукции. Нам необходимо каждый год платить за лиценцию, которая стоит сорок тысяч. Разве справедливо, что одинаковую сумму платят и крупные торговые сети в крупных городах, и небольшие торговые точки в сельской местности? Возможно, настало время на федеральном уровне пересмотреть существующие требования. Совсем скоро должны вступить в силу и новые правила к учету объемов розничной продажи алкогольной продукции, пива и пивных напитков. Одно из требований — установка кассового аппрата, который стоит около восемнадцати тысяч. Мало того, новые требования предусматривают необходимость менять специальный чип каждый год — его стоимость девять тысяч. Возможно, для предпринимателей более высокого уровня это приемлемые расходы, а для малого бизнеса, как наш, довольно обременительны. И знаете, просчитав наши предстоящие расходы и реальные доходы, которые мы получаем от продажи алкогольной продукции, мы приходим к мнению о том, что нам, возможно, придется отказаться от этого направления деятельности. Оно становится невыгодным. Есть и другой выход — придется поднимать цены на продукцию. Понятно, что это не понравится нашим покупателям...

Несмотря на определенные трудности, семейный бизнес пока развивается стабильно. Родители довольны, что дети вникают в тонкости ведения дел, ведь рано или поздно торговые точки перейдут в их руки. И хотелось бы, чтобы эти руки были надежными. Дочь, получив экономическое образование, ведет бухгалтерию. Сын работает экспедитором.

Кроме предпринимательской деятельности, Илья Аркадьевич уже не первый год является депутатом Крымского сельского поселения. К этой общественной нагрузке он относится со всей серьезностью и основательностью. Самым главным достижением на депутатском посту считает то, что народным избранникам в свое время удалось отстоять местные земли от неуместной застройки. Московские варяги планировали возвести на черноземных землях Крымского поселения комплекс по выращиванию роз. Депутаты были в принципе за — любой инвестор на селе на вес золота! Но выступили категорически против того, чтобы отдать под застройку плодородные земли. В поселении достаточно менее ценной земли, которую можно было использовать для этих целей. Видимо, намерения горе-инвесторов оказались не совсем честными, но главное, что поля, на которых выращивают богатый урожай, остались в неприкосновенности!

Есть у Ильи Аркадьевича и мечта. Перспективы развития своего бизнеса предприниматель видит в создании собственного производства, например, цеха по производству хлебобулочных и кондитерских изделий. Илья Аркадьевич — человек упорный, и семья его поддерживает, а, значит, все мечты должны стать реальностью.





17.07.2019
Вячеслав Василенко побывал на объектах дорожного строительства в Обливском районе
16 июля заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области – председатель комитета по аграрной политике Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») побывал с рабочей поездкой в Обливском районе.
17.07.2019
Депутаты намерены помочь розничным рынкам
Этот вопрос региональные парламентарии обсудили в рамках рассмотрения примерной программы законодательной и нормотворческой деятельности Законодательного Собрания на 2 полугодие 2019 года.
17.07.2019
В России может появиться новый День воинской славы
16 июля, в донском парламенте под председательством Григория ФОМЕНКО (фракция КПРФ) состоялось заседание комитета Законодательного Собрания Ростовской области по делам военнослужащих, ветеранов военной службы, гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям.
17.07.2019
Завершились защиты проектов по благоустройству общественных пространств
Областная экспертная комиссия в течение трех дней рассмотрела 60 проектов, из которых нужно выбрать только 51.
17.07.2019
Начальник Южного таможенного управления посетил вошедшие в состав управления Крымскую и Севастопольскую таможни
Начальник Южного таможенного управления совершил рабочую поездку в Крымскую и Севастопольскую таможни, переподчиненные Южному таможенному управлению с 1 июля 2019 г
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс