Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

[№3 (28) март 2012] Виктор Кучеров: «Время требует полной самоотдачи»

В.И. Кучеров, глава Зерноградского района, родился 1 августа 1960 года в городе Зернограде. В 1982 году с отличием окончил факультет механизации Азово-Черноморского института механизации сельского хозяйства. В 1985–1988 годах обучался в целевой аспирантуре Государственного научно-исследовательского института в городе Москве. Получил профессиональную подготовку по государственному и муниципальному управлению в Северо-Кавказской академии государственной службы в городе Ростове-на-Дону. В 1982–2002 годах преподавал в Азово-Черноморской Академии. В 2002–2005 годах — заместитель главы Зерноградского района, глава администрации города Зернограда. С 2006 года — глава муниципального образования «Зерноградское городское поселение». В марте 2010 года избран главой Зерноградского района.

Зерноградский район — один из крупнейших аграрных районов Ростовской области, в котором, наряду с сельским хозяйством, динамично развиваются промышленность, торговля, малый бизнес.

По итогам конкурса среди поселений области в 2011 году Зерноградское городское поселение заняло второе место и получило премию — 3,5 млн руб.

По развитию малого предпринимательства Зерноградский район — один из лучших в области. По торговому обороту район «вырос» в 2011 году на 17% по сравнению с предыдущим годом и занял второе место в области.

— Виктор Иванович, можно официальным языком, приводя массу цифр, которые, как правило, редко задерживаются в голове читателя, долго и упорно рассказывать, чего и как добился район. А можно лёгким штрихом обрисовать, что за человек руководитель района и каков стиль его работы, приводящий к несомненным успехам. Вы всегда говорите, что придерживаетесь теории малых дел и что в Вас живёт синдром отличника...

— Потому что небольшие достижения составляют успех в целом. А синдром отличника в том, чтобы была постоянная ответственность за то, что ты делаешь, и полная самоотдача для достижения максимального результата. Сегодня нужны не разговоры о работе, а собственно работа и решение конкретных проблем жителей нашего района.

— За десять лет, отданных руководящей работе, Вы трижды сдавали «вступительные экзамены» — баллотировались и выигрывали...

— За что очень благодарен своим землякам. Благодарен за высокое доверие, которое они мне оказывают. Поверьте, при наличии в городе Зернограде такого высокоинтеллектуального потенциала — на двадцать семь тысяч жителей четыре члена-корреспондента АН РФ, около семидесяти докторов наук и более трёхсот пятидесяти кандидатов наук — нужно быть очень уверенным в своих силах при выдвижении своей кандидатуры...

— А ещё ответственным, работоспособным, творческим. И человеком, умеющим спросить, прежде всего, с себя. Это в Вас ценят, за это и выбирают. Герб вашего района — на фоне неба — открытая книга с закладкой в виде хлебного колоса. Удивительный край, удивительная история...

— Зерноградский район (ранее Мечётинский) основан в 1924 году. История района и связана с организацией на территории СССР крупных механизированных зерновых совхозов. Районный центр — г. Зерноград — был основан в 1929 году как центральная усадьба учебно-опытного зерносовхоза № 2. В 1930 году в Зернограде начала работу Северо-Кавказская опытная станция, из которой выросли Цент-ральные опытные мастерские, преобразованные в 1935 году в Научно-исследовательскую машиноиспытательную станцию и Зерноградскую государственную селекционную станцию. В 1930 году начались занятия в первом в стране вузе по подготовке инженерных кадров для сельского хозяйства — Институте инженеров-механиков социалистического земледелия (ныне Азово-Черноморская государственная агроинженерная академия). Все те замечательные традиции, которые заложили наши предшественники — в образовании, науке, труде, преемственности — мы чтим и стараемся приумножить. Сердце наполняется законной гордостью, когда снова и снова убеждаешься, что слово наших учёных и сегодня ценится в стране и за рубежом на вес золота. Можно приводить множество примеров, но то, что треть озимых в России засеяны нашей пшеницей — самый красноречивый факт.

— Мы, ростовчане, давно уже с гордостью называем Зерноград не иначе, как Наукоград. Однако официально вам такого звания никто не давал...

— Не скрою, было время, когда район добивался такого звания, но по ряду причин этого сделать не удалось. В народе действительно так называют наш Зерноград, а народу, как говорится, виднее. Ни для кого не секрет, что мы пытаемся создать здесь уникальный конгломерат научных организаций и производственных предприятий, замкнув цикл от разработок и внедрения до реализации продукции наших учёных и практиков. Нам помогает и государство — например, тем, что субсидирует тех, кто приобретает наши семена. При этом сельхозтоваропроизводители получают не только высококлассный семенной материал, но и ценнейшие консультации и рекомендации наших учёных.

— Ваша любимая присказка: всё должно быть понятно, прозрачно, логически выстроено и ожидаемо. Какие «маленькие победы» из ожидаемых одержаны вами за последние два года?

— Огромное спасибо Губернатору Василию Юрьевичу Голубеву, мы достроили наконец школу, которую не могли достроить более двадцати лет. Как мы с коллегами ежедневно приезжали, контролировали строительство, сдачу школы — отдельная песня. Но вот, наконец, результат — красавица школа, в которой пятьсот пятьдесят детей получают сегодня достойное образование.

Ещё до того, как Президент Д.А. Медведев сказал о необходимости обеспечения деток местами в детских дошкольных учреждениях, мы начали решать эту проблему в нашем районе. Мы перепрофилировали один из центров дополнительного образования в городе, и теперь у нас есть детсад «Орлёнок». В одном из функционирующих детсадов открыли дополнительную группу для двадцати пяти малообеспеченных детей, освободив помещение, которое до этого использовалось в других целях. В станице Мечётинской мы отремонтировали детсад «Малыш». До всех этих событий у нас была очередь — семьсот детей, сегодня она сократилась вдвое. Губернаторская программа «100 детских садов» позволит нам построить ещё два детских дошкольных учреждения. Земельные участки под эти объекты уже выделены. А если появится возможность получить средства ещё на один небольшой детсад, то проблема нехватки мест в детских дошкольных учреждениях будет практически решена в нашем районе.

Федеральная программа модернизации здравоохранения идёт полным ходом. Капитальные ремонты, оборудование, оснащение — всё идёт, как намечено. У нас нет детской поликлиники, но мы присмотрели одно пустующее здание. Если удастся перевести его в муниципальную собственность, мы создадим там это лечебное учреждение. В тему о здравоохранении скажу: считаю маленькой победой то, что в прошлом году за средства районного бюджета купили две квартиры и дом для врачей. И продолжим эту эффективную практику по привлечению в отрасль кадров и впредь. Ну, а если остановиться подробнее на жилищной программе, то за два года более шестидесяти молодых семей приобрели жильё на льготных условиях.

В бытность свою преподавателем вуза, в годы перестройки, я, параллельно с основной работой, получил бесценный опыт предпринимательской деятельности. До сих пор помню, сколько было исхожено тогда кабинетов и коридоров местной власти! Сколько надо было получить справок, разрешений, согласований! И как долго, с какими бюрократическими проволочками всё это делалось! Памятуя о том собственном тяжёлом, но успешном опыте, никогда не чиню никаких препятствий тем, кто хочет открыть своё дело. Сегодня в соответствии с законодательством, но без никаких административных барьеров строятся новые объекты предпринимательства, квартиры на первых этажах многоэтажек переводятся в нежилой фонд. Прекрасно знаю: человек будет занят сам и ещё какому-то количеству людей даст возможность работать и зарабатывать. Предприниматели, открывающие свой бизнес, могут получить субсидию до двухсот тысяч рублей. С гордостью могу констатировать: сегодня в нашем городе можно приобрести всё. И дизайнерский букет цветов, купленный у нас, будет не хуже ростовского, но гораздо дешевле.

— А какие предприятия сегодня являются градообразующими в Зернограде?

— Раньше это был завод «Зерноградгидро-агрегат», на котором в лучшие времена работало до трёх тысяч человек. После банкротства он разделился на четыре части, одна из которых до сих пор в свободной продаже. Вторая стала предприятием по выпуску глушителей. Третья производит прежнюю заводскую продукцию — гидроузлы, причём они оказались вполне востребованными. А самый большой цех реконструирован и профилируется инвестором на производство товаров народного потребления. Сейчас это — литьё пластмассовых корпусов, а в будущем — производство бытовой техники. Уже пущена первая очередь — это сто семьдесят рабочих мест — и готовится к запуску вторая очередь. Одним из градообразующих является Группа компаний «Альтаир», руководит которой председатель районного Собрания депутатов Владимир Анатольевич Болдин и которая отчисляет очень значительную сумму поступлений в бюджет.

— И в каком состоянии бюджет вашего района?

— Консолидированный бюджет района — около миллиарда рублей. Район, к сожалению, дотационный, собственных доходов у нас пока около 30% — триста сорок миллионов рублей, и по увеличению этой части работа продолжается — и в отношении выявления недобросовестных налогоплательщиков, и по урегулированию стоимости арендной платы за земельные участки.

— И, конечно же, это инвестиционные возможности района...

— Инвестиционные предложения есть, и мы их тщательно прорабатываем. Самые последние, уже внедряющиеся в жизнь — кролиководческая ферма и теплицы в Манычском сельском поселении. Заходит инвестор и на наш рынок, который, согласно законодательству, должен стать полностью крытым. Но самое интересное, о чём шла речь в последние годы, но осуществлению чего помешал кризис 2008 года — это сахарный завод. В силу географического положения и многих положительных обстоятельств вопрос о его строительстве на территории нашего района обговаривался неоднократно и сегодня в принципе тоже не снят с повестки. Будем надеяться, что это всё-таки случится, и тогда можно будет говорить совсем о другой динамике развития.

— Каким образом решается проблема водоснабжения в районе?

— Пожалуй, это самый больной вопрос в нашем районе. В принципе, вода есть во всех населённых пунктах, за исключением самых отдалённых и малонаселённых. В городе Зернограде жители стали заложниками частных компаний, которые, сменяя друг друга, непомерно увеличивали тарифы и при этом задолжали энергетикам за потреблённые ресурсы. Сегодня прокуратура и суд занимаются тяжбами собственников водоканала с энергетиками. И мы надеемся на скорейшее разрешение этой проблемы, чтобы определиться, кому мы будем платить и с кого спрашивать за качество водоснабжения. В поселениях ремонтируем водонапорные башни, скважины, меняем трубы. Беда наша в том, что питьевой воды в районе практически нет. Артезианские скважины дают воду только для хозяйственно-бытовых нужд. Эту воду фильтруем, кипятим, там, где вообще безвыходное положение, подвозим. Это довольно недёшево, но другого выхода на сегодняшний день просто нет. Чистая вода — это дорогой природный ресурс, и с этим не поспоришь.

— Есть ещё одна глобальная повсеместная проблема — борьба с мусором. Как она решается в вашем районе?

— Для нас это, не скрою, тоже предмет постоянной заботы, и для улучшения жизни населения мы пытаемся наладить современную систему уборки и переработки мусора. Сегодня эти задачи выполняют муниципальные предприятия «Чистый город» и МП ЖКХ. Принято решение Собрания депутатов, обязывающего каждого жителя района оплачивать вывоз мусора согласно заключённому договору.

— Но некоторые говорят: у меня нет мусора...

— Слышим и мы такие «жизнеутверждающие» заявления. Удивляешься порой отношению к жизни иных наших граждан. Жить хотят как в Европе — в чистоте, красоте и неге, а работать и следить за своим жилищем и территорией как...повсеместно у нас.

Еду на днях по Ростову, за рулём автомобилей сидят вроде бы приличные женщины и мужчины, но из окон так и летят — окурки, банки, бутылки. В некоторых странах, между прочим, по утрам люди выходят и шампунем, щётками моют асфальт. А в Америке, если у тебя запущенный двор, сосед подаст на тебя претензию за то, что из-за твоего беспорядка падает в цене его участок вместе с домом: кому же захочется жить рядом с грязнулей. Мы купили хорошие урны на центральную улицу. Восстанавливали их дважды, потому что находились вредители, которые приводили их в негодность. К сожалению, они (вредители) не исчезли и сегодня. Пришлось в парк поставить бетонные весом в семьдесят килограмм.

Но не всё так грустно, надо бороться со всем этим, воспитывать, и результаты будут.

— У вас есть такие оптимистические примеры?

— Есть. У нас каждый предприниматель, каждый коллектив в радиусе десяти метров вокруг своего предприятия, учреждения, организации обязан содержать территорию в образцовом порядке. И уж само собой каждый — вокруг своего жилища. И своим личным примером, убирая и обкашивая территорию вокруг своего дома и домов некоторых пожилых соседей, я это не стесняюсь показывать.

— Вот уже десять лет, как Вы жизнь учёного мужа поменяли на жизнь чиновника. Не жалеете?

— Нет, не жалею. Я пошёл на эту работу, чтобы жизнь для людей в нашем городе, районе сделать лучше, комфортнее. Это не пафос, не громкие слова. Иногда, анализируя работу, отмечаешь: здесь мы сделали новую дорогу, здесь — тротуар, здесь поменяли освещение, а здесь пустили маршрутку. В том поселении отремонтировали водопровод, здесь — школу, детский сад, ФАП или построили дорогу. Я работаю и живу так, что мне не стыдно смотреть людям в глаза, встречаюсь с ними на сходах, и у нас всегда есть что сказать друг другу. Вы правы: каждый раз перед выборами люди спрашивают: — А что ты сделал? И мне всегда есть что сказать.

Главное — работать с полной самоотдачей и сплотить жителей района на решение наших насущных проблем.





15.11.2019
На месте боев за освобождение Ростова в Кумженской роще установлен памятный знак
В Кумженской роще Ростова-на-Дону появился памятный знак на месте боев в годы Великой Отечественной войны. Он установлен проектом «Единой России» «Историческая память» по инициативе лидера донских партийцев Александра Ищенко.
15.11.2019
Минспорта области прокомментировало ситуацию с ФК «Ростов»
Информация, высказанная в ряде СМИ главным тренером футбольной команды «Ростов» Валерием Карпиным о финансовой поддержке клуба правительством Ростовской области, не соответствует действительности.
15.11.2019
На развитие сферы образования в 2020 году планируется направить более 45 млрд. рублей
Комитет донского парламента по образованию, науке, культуре и информационной политике (председатель комитета – Светлана МАНАНКИНА, фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») рассмотрел проект областного бюджета на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов, подготовленный к первому чтению.
15.11.2019
Проект бюджета Ростовской области на ближайшую трехлетку обсудили с общественностью
В Законодательном Собрании состоялись публичные слушания проекта областного бюджета на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов
14.11.2019
Завершился второй этап конкурса «Лучший молодежный парламент в Ростовской области»
14 ноября прошел второй этап ежегодного конкурса «Лучший молодежный парламент в Ростовской области», учрежденного Законодательным Собранием Ростовской области.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс