Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

[№4 (54) март 2014] Станислав Васильев: «Мне не безразлична судьба Таганрога»

Малый и средний бизнес являются одними из ведущих секторов экономики, определяющих темпы экономического роста и обеспечивающих занятость населения Таганрога. Развитие малого и среднего предпринимательства – одна из ключевых задач администрации города. В Таганроге работают более 4,7 тысяч малых и средних предприятий и около 11 тысяч индивидуальных предпринимателей. Одним из успешных и динамично развивающихся предприятий Таганрога является ООО «Проминвест». Компанию возглавляет СТАНИСЛАВ ВАСИЛЬЕВ, который в 2011 году был удостоен престижной награды «Лучший предприниматель Таганрога».

– Станислав Леонидович, сегодня вы входите в число наиболее успешных бизнесменов Таганрога. Какими видами деятельности вы сейчас занимаетесь?

– Основное направление моей деятельности, с которого все и началось, – поставка европейского, украинского и другого оборудования для предприятий сахарной промышленности по всей России. Бизнес сосредоточен за пределами Ростовской области: в Воронежской области, Краснодарском крае, Мордовии, Татарстане и других областях и республиках. Сейчас мой бизнес стабилен и планомерно развивается. На мой взгляд, должно быть постоянное развитие и движение вперед. Поэтому я решил освоить еще одно направление, в котором нуждался наш город. Я занялся организацией автомобильного рынка. До 2007 года в Таганроге, несмотря на размер города, не существовало цивилизованного автомобильного рынка. При этом торговцы сосредотачивались периодически в разных частях города. Стихийная продажа автомобилей создавала пробки, возникали заторы для проезда автомашин местных жителей к своим домам, не говоря о невозможности проезда грузовому транспорту и машин скорой и пожарной служб. После таких стихийный продаж автомашин улицы города оставались замусоренными и грязными. Действующий в то время мэр города Таганрога поставил задачу решить эту проблему и организовать цивилизованный рынок за городом. Никто не знал, как уговорить людей перейти на новое место, мало кто верил в успех, но я рискнул, и у меня все получилось. Сегодня у города есть автомобильный рынок, на котором поддерживаются чистота и порядок. На нем имеются радиоточка, торговые павильоны для розничной торговли. Запроектировано строительство сервиса по обслуживанию автомобилей. Появились дополнительные рабочие места для жителей города. Городской бюджет получает плату за пользование землей и налоги от деятельности авторынка.

Еще одно направление деятельности – гостиничный бизнес. Построена гостиница в густонаселенном развивающемся районе города. Гости Таганрога получили возможность комфортного проживания в удобно расположенной гостинице с круглосуточными кафе и парковкой.

В самом густонаселенном районе – «Русское поле», где очень многие семьи содержат домашних питомцев, отсутствует организованная территория для выгула животных. Мною сформирован участок в парке «300-летия Таганрога» для организации выгула и дрессировки домашних животных. В ближайшее время он будет оснащен покрытием и всем необходимым оборудованием для дрессировки собак. Эта услуга для всех жителей города будет бесплатной, что, надеюсь, обеспечит нам чистые газоны и безопасное передвижение по улицам. 

– Вы начинали свое дело с нуля или все-таки у вас было какое-то материальное подспорье?

– Начинали с товарищем с нуля. Я родился в семье со среднестатистическим достатком в городе Осташкове Тверской области. Когда мне было пять лет, семья переехала в Таганрог. Здесь я окончил школу №8 им. Ломакина с математическим уклоном, участвовал в областных олимпиадах по математике. Очень любил этот предмет. Затем окончил Таганрогский радиотехнический университет, где также принимал участие в областной олимпиаде по ОТЦ и занял первое место. Службу в армии проходил во Владивостоке. После окончания службы с товарищем решили открыть свое дело. Создали предприятие оптово-розничной торговли бытовой химией. Эта деятельность не приносила желаемого дохода. Стали искать другие варианты. Объезжали заводы сахарной промышленности и колхозы и предлагали им продукцию таганрогских заводов-производителей. Получили первые заказы. Очень старались быть исполнительными и ответственными. Со временем у нас установились стабильные партнерские отношения с заводами-заказчиками. Постепенно начался финансовый рост. Появились заказы и на новую продукцию, в частности, резиновые уплотнения. Сегодня одно из основных направлений деятельности моего предприятия – изготовление резиновых уплотнений на пресс-формах для импортного оборудования сахарных заводов РФ. Благодаря тому, что мое предприятие производит резиновые уплотнения, сахарные заводы получили возможность приобретать качественные изделия намного дешевле, чем импортные аналоги. 

– Что, на ваш взгляд, наиболее значимо для ведения успешного бизнеса?

– Работа с заводами – очень ответственное дело. Поэтому, на мой взгляд, главное в бизнесе, основанном на сотрудничестве, завоевать доверие заказчика, расположить его к себе, чтобы партнер знал, что моему слову можно верить и на меня можно положиться. Любой сбой в налаженной работе приносит миллионные убытки. Поэтому ответственность очень велика, у меня нет права на ошибку.

– Станислав Леонидович, вы, будучи предпринимателем, так или иначе, соприкасаетесь с местной властью. В 2014 году Государственная Дума РФ должна принять закон о реформе местного самоуправления. Что, на ваш взгляд, требует преобразования в этой сфере?

– Я полагаю, что самое важное, это доверие населения к власти. К сожалению, сегодня это работает не всегда. Каждый гражданин должен быть ответственен перед законом, неправомерные действия должны быть наказаны в независимости от того, кто их совершил. Немаловажным является самосознание граждан. Местное самоуправление – это ведь не только власть, но одновременно и институт гражданского общества, не только чиновники, но и каждый гражданин. Успех реформы кроется в достижении этой цели.

Реформа местного самоуправления может привести к разделению городов на районы и созданию в России одноуровневой системы местного самоуправления вместо существующей двухуровневой. Речь идет о приближении органов местного самоуправления к гражданам с одновременным распространением уровня государственной власти на городские округа и муниципальные районы, которые, по сути, и так исполняют в административном плане государственные функции. В случае внедрения данной модели каждый регион будет состоять из определенного числа городских округов и муниципальных районов. Статусом же муниципальных образований в соответствии с данной моделью будут обладать городские и сельские поселения и специально создаваемые внутригородские муниципальные образования на базе существующего административно-территориального деления городов. В их ведении предлагается оставить решение исключительно хозяйственных вопросов. Вопросы же образования, здравоохранения, развития инфраструктуры и т.д. полностью относятся к ведению муниципальных районов и городов, то есть уровня государственной власти.

Данная модель предполагает также отмену выборов мэров. Предлагается создать районные и городские государственные администрации, главы которых назначаются губернатором. С этим предложением можно поспорить. Я считаю, что мэров все же надо выбирать, а не назначать. Об этом, кстати, сказал Президент Владимир Путин на своей пресс-конференции по итогам 2013 года. Вопрос в том, как выбирать. Сейчас мэры и городские думы в большинстве муниципалитетов избираются вне зависимости друг от друга, что нередко вызывает между ними конфликт. На мой взгляд, мэра следовало бы избирать из числа депутатов городской Думы. Тогда он обладал бы точно таким же мандатом, как и депутаты, и искусственных противоречий между ним и депутатами не возникало бы. Так уже сейчас происходит в некоторых муниципальных образованиях. Считаю, что эту практику необходимо распространить повсеместно. Впрочем, главное, чтобы реформа не стала новым витком развития бюрократии и принесла реальную пользу каждому гражданину.





19.02.2020
Игорь Бураков: «Лицензирующим органам предлагается стать лояльнее к предпринимателям»
Донской парламент поддержал законодательную инициативу Костромской областной Думы, связанную с уточнением оснований для отказа в выдаче лицензии на производство и оборот алкогольной продукции и внесением соответствующих изменений в профильное федеральное законодательство.
19.02.2020
Фракция КПРФ в Законодательном Собрании обсудила актуальные задачи утилизации коммунальных отходов
18 февраля в Законодательном Собрании Ростовской области состоялось заседание фракции КПРФ. Депутаты под председательством Евгения БЕССОНОВА рассмотрели вопрос «О состоянии экологии в Ростовской области и влиянии на экологию нерешенных вопросов утилизации твердых и жидких коммунальных отходов». С основным докладом по этому вопросу выступил министр жилищно-коммунального хозяйства Ростовской области Андрей Майер.
19.02.2020
Расходы областного бюджета на 2020 год увеличатся более чем на 11 млрд рублей
Комитет по бюджету одобрил поправки в областной бюджет на текущую трехлетку
17.02.2020
Депутаты считают необходимым определить специальные зоны для производства семян сельхозрастений
На совместном заседании комитета Законодательного Собрания Ростовской области по аграрной политике, природопользованию, земельным отношениям и делам казачества и комитета Законодательного Собрания Ростовской области по делам военнослужащих, ветеранов военной службы, гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям депутаты рассмотрели проект Обращения донского парламента к Председателю Правительства Российской Федерации М.В. Мишустину о необходимости принятия порядка установления специальных зон для производства семян сельскохозяйственных растений.

17.02.2020
В Ростовской области стартовал кадровый проект ЕР «ПолитСтартап»
Проект направлен на обновление партии и обучение молодежи полезным навыкам.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2020
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс