Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

[№6 (31) июнь 2012] Олег Кобяков: «Люди нам доверяют, и мы их не подводим»

Олег Юрьевич Кобяков — заместитель генерального директора управляющей компании «Социальный Коммунальный Центр», депутат Думы города Таганрога от КПРФ. Коренной таганрожец, окончил радиотехнический институт, специальность выбрал, как у отца – гидроакустик, конструктор рыбопоисковой и военной аппаратуры. С первого курса увлекся журналистикой, сотрудничал с городскими и областными газетами. Еще учась в институте, устроился работать в объединенную редакцию завода «Красный Гидропресс», которая выпускала многотиражную газету и радиопередачи. Там его избрали заместителем секретаря комитета комсомола, далее его комсомольская стезя продолжилась в Октябрьском райкоме комсомола, где он работал вторым секретарем, затем в горкоме комсомола – завотделом. А потом пошла перестройка, все закрутилось-завертелось, сошло с привычных орбит, и он ушел с товарищем в бизнес. Позже стал заместителем генерального директора в крупной строительной компании.

– Лихие 90-е прошлого века часто называют потерянным временем, – говорит Олег Юрьевич. – Может быть, так, а может, нет. Но то, что это было очень интересное время, никто оспаривать не будет. Работая с подрядными организациями, с поставщиками, я еще тогда ловил себя на мысли, что интересно было бы поработать в сфере ЖКХ. И позже с несколькими единомышленниками мы, по сути, открыли первую в городе независимую управляющую компанию. Как потом выяснилось, по такой же схеме, почти одновременно с нами, они появились в Москве, Ростове, других городах. Войти в эту сферу в то время нам, неизвестным и безымянным, было нелегко. Короче говоря, нам это удалось, потому что мы взяли самые сложные дома, которые никто не хотел брать – сорок две тысячи квадратных метров. Мы добросовестно пытались что-то сделать для этих домов, и у нас получалось. Компания даже начала расширяться, но разногласия с учредителем привели к расколу. И в результате мы с несколькими товарищами из той первой управляющей компании вышли и организовали свою – УК «Социальный Коммунальный Центр». Работаем уже два года, сейчас у нас на обслуживании двадцать два дома общей площадью сто двадцать тысяч квадратных метров. Дома опять же пришли к нам не новые, зачастую проблемные. Как можем – чиним, латаем, поддерживаем. Хотя очень и очень трудно: начинаешь ремонтировать канализацию – сыплется центральное отопление, крошатся стены и т.д. Потому что все старое, ржавое и часто держится на одном честном слове. Неудивительно: двадцать лет ничего не делалось, а теперь, как только появляются в доме наши работники и начинают что-то делать – тут же вырастает пачка заявлений-заявок: и мне, и мне, и мне. Но сделать всем и сразу мы никак не можем: не позволяют финансовые возможности.

Бытует мнение, что чем больше домов у управляющей компании, тем лучше…

– На мой взгляд, УК средних размеров самые лучшие, потому что они мобильны. Если домов пять-шесть – это убыточно. Когда у нас их было десять, я каждый день успевал проехать по всем домам, поговорить просто «за жизнь» с бабушками и дедушками. Когда их стало двадцать два, с общением стало сложнее, хотя я и сейчас знаю каждый подъезд. Если их станет пятьдесят, я не буду знать каждый подъезд. И уж тем более, если домов станет сто или двести.

О таких мы знаем, читали в газетах, видели по ТВ: там УК, извините, нахапали денег и убежали…

– Не спорю, были такие негативные факты. Но не все же такие. На мой взгляд, СМИ сильно сгущают краски, представляя управляющие компании какими-то монстрами. Не во всем виноваты УК. Наша коммунальная услуга – это ремонт жилья, содержание, уборка двора, лестничных клетей. Вода, свет, газ, тепло – это коммунальный ресурс. И вот к ресурсникам у нас тоже большие претензии, потому что их тарифы завышены. Мы пытаемся с ними разобраться, и это иногда совершенно невозможно. Самый свежий пример: мне приходит письмо о задолженности за тепло, и такое же письмо приходит на имя заместителя мэра по городскому хозяйству, но во втором указанная сумма в два раза выше. Где истина? Проблем много. И по установке приборов учета, расходы по которым ложатся на собственников, погрешности по счетчикам, из-за которых каждому приходится выкладывать лишние деньги, потому что всегда есть существенная разница между показаниями квартирных и общедомовых приборов учета. И именно управляющей компании надо теперь держать людей, снимающих показания счетчиков, т.е. это тоже дополнительные расходы. Все это приводит к справедливому недовольству жильцов, которое чаще всего они высказывают в адрес управляющей компании. Сегодня, если послушать людей, каждый все знает, прямо как у В.И. Ленина: каждая кухарка может управлять ЖКХ. Начнешь что-то объяснять – перебивают: да что вы мне рассказываете, я сама знаю, что здесь подкрутить и что задвинуть.

– Вы, женщина, где работаете?
– Медсестрой в роддоме.
– А если бы я к вам пришел и начал рассказывать, как принимать роды, кем бы вы меня назвали?
– Дураком!
– Извините, как же я должен назвать вас?

Вот такой примерно диалог вполне может состояться сегодня между работником УК и собственником жилья.

Все поменялось кардинальным образом. На моей памяти люди переезжали в эти квартиры тридцать лет назад из хибар, бараков, самозастроя, землянок и были счастливы. Система ЖКХ была централизованной, территориальной. Те же трубы брали практически бесплатно на «Тагмете» и меняли их через каждые пять лет. Теперь этой системы нет, все расходы ложатся на собственника. Поменялось и качество жизни, и отношение к жизни, люди хотят большего и лучшего. А где взять? Я говорю: продавайте квартиру, покупайте участок и стройте собственный дом. Нет возможностей? Значит, мы в анекдотичной ситуации: «хочу купить дом, но не могу, могу купить козу, но не хочу».

Вопросами ЖКХ Вам чаще всего приходится заниматься и как депутату городской Думы?

– На них больше всего акцентировалось внимание во время моей предвыборной кампании. Но, помимо этих вопросов, людей интересуют, например, вопросы правопорядка. Поэтому я плотно общаюсь с участковыми, у меня есть все их телефоны, совместно проводим некоторые приемы и рейды. И мой телефон есть у всех, наверное, у каждого избирателя, он обозначен и на сайте нашей УК, и на сайте городской Думы. Я  живу рядом со своим избирательным округом, и моими избирателями являются и мои бывшие одноклассники, и учителя. Со своими помощниками я побывал почти во всех квартирах. Причем, в моем избирательном округе нет ни одного дома нашей управляющей компании. Порой приходится слышать упреки со стороны сотрудников моей компании по поводу того, что слишком много времени провожу на округе. А что делать? Люди обращаются по разным вопросам, что могу, обязательно делаю. К сожалению, не все пока удается, но буду стараться…

Вы пользуетесь авторитетом в Таганроге и как депутат, и как работник управляющей компании…

– И это помогает, например, сейчас мы открываем еще одну УК, которую назвали очень красиво – «Народная». Люди знают, как мы работаем, и по нашей рекомендации доверяют управление своим домом новой компании.





22.11.2019
Вячеслав Василенко провел прием граждан
Заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области – председатель комитета по аграрной политике Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») провел прием граждан в городе Ростове-на-Дону.
22.11.2019
В Ростовской области ветврачи завершили обследования рыбоводных хозяйств и естественных водоемов
С середины сентября ветеринарные специалисты проводили оценку эпизоотического и ветеринарно-санитарного состояния всех крупных и мелких предприятий аквакультуры региона.
21.11.2019
До конца 2020 года в Ростове благоустроят «первую милю» экопарка вдоль Темерника
О ходе благоустройства этой территории, мерах по экологической реабилитации реки Темерника в рамках нацпроекта «Экология» говорили сегодня, 21 ноября, на расширенном заседании правительства Ростовской области под председательством губернатора Василия Голубева.
21.11.2019
Вячеслав Василенко: «Необходим постоянный контроль за качеством продовольственной продукции»
19 ноября заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области – председатель комитета по аграрной политике Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ) принял участие в заседании региональной межведомственной комиссии по продовольственной безопасности и качеству пищевой продукции, реализуемой на территории Ростовской области.
21.11.2019
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс