Без дисциплины не добьешься поставленной целиСтроительная компания «СУ-130» специализируется на строительстве многоквартирных домов и выполнении работ по капитальному ремонту и реконструкции зданий и сооружений. Компания ведет свою деятельность не только в городе Азове, но и на территории всей Ростовской области. Среди последних выполненных компанией объектов — капитально отремонтированные здания Дворца спорта в Шахтах, строительного и финансово-экономического колледжей в Ростове-на-Дону. В сфере непосредственно строительства ООО «СУ-130» делает ставку на возведение жилья эконом-класса. В 2003 году Павел Григорьевич Тищенко, имея за плечами сорокалетний стаж работы в строительной сфере, решил создать собственное строительное предприятие. Сам лично подбирал коллектив и сегодня продолжает дорожить каждым своим сотрудником. — Каждый работник предприятия — настоящий профессионал своего дела. Все работают со стопроцентной отдачей, — рассказывает начальник ООО «СУ-130» П.Г. Тищенко. — Разогнать коллектив много ума не надо, а вот сохранить — это задача очень ответственная, серьезная и не каждому под силу. — А на плечи руководителя в целях сохранения коллектива ложится задача обеспечить его необходимыми объемами работ... — Да, это очень сложная задача в наше время, — признается Павел Григорьевич. — Но мы продолжаем работать. Сегодняшние рыночные условия говорят о востребованности недорогого жилья. Пользуются спросом в основном одно- и двухкомнатные квартиры стоимостью до полутора миллионов рублей. Мы всегда стараемся идти в ногу со временем, поэтому в свое время правильно выбрали нужное направление деятельности — строительство жилья эконом-класса. Компания «СУ-130» активно участвует в федеральных программах по обеспечению жильем ветеранов Великой Отечественной войны, военнослужащих и детей-сирот. Не так давно сдан десятиэтажный многоквартирный дом в городе Азове по адресу: ул. Ленина, 270. Причем, 43 процента квартир в этом доме предназначены для военнослужащих. В этом году 9 Мая в городе Азове по улице Макаровского, 31А в присутствии почетных гостей и жителей города состоялось открытие жилого дома с вручением ключей от квартир ветеранам Великой Отечественной войны, которые при финансовом содействии Юго-Западного банка Сбербанка России получили в новом доме 17 квартир. Кроме этого, ключи от квартир были вручены двоим воспитанникам детского дома. Начальник ООО «СУ-130» Павел Григорьевич Тищенко выражает свою благодарность Батайскому отделению № 5154 Сбербанка России, выдавшему заемщику необходимые кредитные средства на строительство дома. Необходимо отметить, что строительство десятиэтажного жилого дома было начато в начале августа 2010 года и осуществлено в короткие сроки. Общая площадь объекта составляет 2,2 тысячи квадратных метров. Всего в доме 59 квартир. После того, как была символично перерезана алая ленточка Управляющим Батайским отделением № 5154 З.В. Яндринским, мэром города Азова С.Л. Бездольным и руководителем ООО «СУ-130» П.Г. Тищенко, ветераны и их родственники вошли в новые благоустроенные квартиры. Вручение ключей от квартиры ветеранам, прошедшим через всю войну и одержавшим Великую Победу, именно 9 Мая, в День Победы, стало поистине знаковым событием и для самих участников войны, и для всех азовчан. — Но не так все гладко сегодня на строительном рынке Ростовской области, — продолжает беседу Павел Григорьевич, сразу же переходя к волнующим его как руководителя строительной организации вопросам. — В последнее время рынок жилья в области «стоит». Почему, спросите Вы. А за что люди будут покупать жилье, если большинство имеет относительно небольшие доходы? Владимир Путин уже дал указания снизить ставку ипотечного кредитования до 8 процентов, но когда это будет — вопрос. Проблем в строительной отрасли действительно много. Тьма проверяющих организаций, необъективные условия тендерной системы... Все это можно назвать одним словом — бесконтрольностью, ставшей настоящей бедой нашего времени. На сегодняшний день должна быть четкая и ясная команда, а ее, к сожалению, нет. Но больше всего меня, как и многих, я уверен, руководителей предприятий, и не только строительного направления, волнует проблема нехватки квалифицированных рабочих кадров. Вы представляете, сколько сил нужно вложить и сколько времени затратить, чтобы вырастить настоящего профессионала, который смог бы работать самостоятельно, уметь принимать решения и нести за них ответственность?! Взять хотя бы прораба. Ведь на стройке это самая ответственная должность. Только найти настоящего специалиста довольно сложно... — Но ведь каждый руководитель может как-то стимулировать своих работников... — Хочу сказать, что самым сильным стимулятором для сотрудников является сам руководитель, его личностные качества, умение дисциплинировать. А это заложено в человеке матушкой-природой и дано отнюдь не каждому. — Т.е. в основе Вашего метода руководства лежат жесткая дисциплина и требовательность. — А иначе никак. Только строгой дисциплиной можно организовать коллектив и настроить на четкое и серьезное выполнение работы. Я не спорю: может, мой метод и не совсем верен. Но считаю, что без дисциплины ни один руководитель ни при каких условиях не добьется желаемого успеха и не достигнет поставленных целей. — И в заключение, Павел Григорьевич, расскажите о ближайших планах. — Мы выиграли тендер на земельный участок в Азове, где планируем возводить десятиэтажный жилой дом. Проектно-сметная документация уже готова. Это ближайшие планы, а заглядывать в далекое будущее не вижу смысла: все течет, все меняется... Что будет дальше, поживем — увидим. |