Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Как живешь сегодня, Таганрог?

Мы все знаем и любим Таганрог. Это второй по величине город в Ростовской области, и у него удивительная история. Основанный Петром I, он прошел сложный путь развития от военной крепости до крупнейшего промышленного, научного и культурного центра Юга России. И все же Таганрогу выпала судьба быть вечно вторым. Хотя был такой момент, когда Петр I собирался устроить здесь, на зеленом мысу, столицу России. И это не исторический анекдот. Таганрожцы искренне верят, что только дворцовые интриги помешали царю осуществить задуманное. Но горожане до сих пор благодарны ему за это намерение. А потому Петр I и, конечно же, Антон Павлович Чехов, родившийся и проживший 19 лет в Таганроге, являются самыми почитаемыми личностями в городе.

Сегодня в беседе с мэром города Николаем Дмитриевичем Федяниным мы коснулись различных аспектов развития Таганрога, особое внимание уделив актуальным проблемам и путям их решения.

— Николай Дмитриевич, если говорить о Таганроге, то в чем, на Ваш взгляд, его специфика и что придает современному городу особый колорит?

— Так сложилось, что Таганрог сочетает в себе широкий спектр направлений городского развития. С одной стороны, это индустриальный город с мощной промышленностью, с другой — крупный культурно-исторический центр Юга России с перспективами развития туризма. Главное, что привлекает туристов, дано нам природой и историей. У нас очень мягкий климат, а море, хоть мелкое, но теплое и, как утверждают врачи, целебное. Не зря же император Александр I с супругой много времени проводил в Таганроге, хотя, как Вы понимаете, они не были стеснены в выборе мест для отдыха. В городе 316 памятников архитектуры, истории и культуры, 8 музеев, есть замечательный драматический театр.

— Сейчас Таганрог идет по пути интенсивного развития. Мы не строим новые предприятия, а модернизируем уже имеющиеся на нашей территории, делая ставку на высокие технологии. Использование их в промышленности, медицине, образовании и даже в жилищно-коммунальном хозяйстве уже позволило нам выйти на качественно новый уровень развития.

У нас большие достижения в науке, благодаря нашему лидеру — технологическому институту, входящему в состав ЮФУ, и десяткам научно-исследовательских организаций, которые, пожалуй, первыми в стране начали серьезно заниматься созданием нанотехнологий.

Удобное географическое положение, развитая транспортная система, наличие порта, аэродрома делают Таганрог очень привлекательным для инвесторов. Ну а для всех нас это и любимый город, где мы родились и живем и который не променяем ни на какой другой город на свете.

— Каковы итоги социально-экономического развития города за прошедший период, скажем, года два—три?

— И все-таки начать надо с 2010 года. Год был непростым, но для нас он сложился неплохо, и мы сработали стабильно. Потому что накануне, в самый разгар кризиса, мы не только выстояли, но и, опираясь на поддержку Правительства России, областной администрации, инициативу руководителей предприятий, сумели свести к минимуму ожидавшиеся убытки. Уже к середине 2009 года нам в принципе стало понятно, каким путем идти. И в прошлом году мы взяли на себя смелость поставить задачу вернуть утраченные позиции, достигнутые в 2008 — самом удачном для нас году. Конечно, аппетиты в то время у нас были непомерные. Впрочем, тогда у всех муниципальных образований была эйфория от успехов. Мы думали, что и дальше будем продвигаться такими гигантскими шагами. Но, конечно, темпы роста в 27 процентов, которые поначалу были заложены в наш план на 2009 год, оказались несбыточными... И все же кризис для нас не явился каким-то потрясением или ударом. Просто поставил все на свои места. И мы, перестроившись, организовали дело таким образом, что последние два года добивались 9-10 процентов роста.

А в 2010 году совместными усилиями таганрожцы окончательно стабилизировали экономическую ситуацию в городе. Рост налоговых поступлений от уверенно сработавших промышленных предприятий и организаций позволил нам выполнить бюджет города по доходам на 101 процент. Но более важно для нас, что план по собственным доходам мы выполнили на 103,5 процентов.

Мы по-прежнему являемся городом-донором. И это обстоятельство накладывает на нас определенные обязательства. А значит, Таганрог просто не имеет права сдавать свои позиции. И мы доказали это, на 20 процентов увеличив доходную часть бюджета в сравнении с 2009 годом. В том числе и за счет стабильно работающего малого и среднего бизнеса, который мы в кризисные дни не стали «душить» увеличением налогов, а, напротив, дали ему налоговые льготы. И этот шаг полностью оправдал себя. Напомню, что структура доходов городского бюджета построена таким образом, что 30 процентов в нем составляют поступления именно от малого и среднего бизнеса.

С каждым годом увеличивая объем поддержки этой сферы экономики, Администрация и городская Дума стремились помочь работающим предпринимателям и пополнить их ряды. Только в 2010 году на эти цели было выделено в 1,5 раза больше средств, чем в 2009 году. Для нас это крайне важно, потому что малый бизнес легче адаптируется к колебаниям экономики. Моментально сориентироваться ему гораздо проще, чем таким большим предприятиям, как «Красный котельщик» или «Тагмет».

Таганрог по итогам прошлого года по-прежнему удерживает 2-е место в области по количеству отгруженных товаров и произведенных услуг. И мы гордимся этим достижением. Как гордимся и тем, что совместными усилиями добились погашения задолженности по заработной плате. Хотя, прямо скажу, это было очень нелегко. Показатели по безработице на начало 2011 года составляют 0,9 процентов. А это означает то, что мы вернулись к тем цифрам, которые у нас были в докризисный период.

Правда, по строительству до них немного не дотянули, построив 88,1 тыс. кв. м жилья. Но зато нами была сдана первая очередь муниципального дома на Мариупольском шоссе, полностью возведенного на бюджетные средства и наполовину заселенного молодыми людьми из категории детей-сирот. Освоив 297 млн рублей, мы капитально отремонтировали 98 жилых домов, привели в порядок ряд дорог, завершили строительство третьей нитки «Донвода» протяженностью 42,5 км. Скоро большая вода пойдет по ней в Таганрог. Теперь планируем в рамках проекта «Чистая вода» внедрить высокоэффективную установку ее ультрафиолетовой очистки.

Мы работаем для людей, знаем их чаяния, их надежды. Знаем, что они ждут от нас более решительных шагов в развитии социальной сферы в целом. Впрочем, она всегда была основным приоритетом деятельности Администрации города и городской Думы. И, как следствие, на протяжении уже многих лет, включая и кризисные годы, бюджет Таганрога оставался социально-ориентированным. Порядка 70 процентов всех средств обычно выделяется нами на реализацию социальных программ. Причем, доля финансирования социальной сферы постоянно увеличивается. Например, в 2010 году на ее содержание и развитие было направлено более 3 млрд руб., что почти на 9 процентов больше уровня 2009 года.

В 2010 году удалось значительно укрепить базу лечебных заведений. В Таганроге было открыто первичное отделение областного сосудистого центра, оснащенное самым современным медицинским оборудованием. Открыто два центра здоровья для взрослых и центр здоровья для детей за счет бюджетных средств. Завершается строительство на «Русском поле» детского сада на 200 мест с бассейном. В начале лета мы его сдадим. Сегодня дошкольным образованием охвачено 64 процента детей, что выше среднего показателя по Ростовской области на 9 процентов.

— Если говорить о городских проблемах, то какие из них являются актуальными и наиболее острыми на данный момент?

— Проблемы, конечно, есть и все они так или иначе связаны с последствиями кризиса. Например, убытки убыточных предприятий по итогам 2010 года по сравнению с 2009 годом увеличились в 2,3 раза. Причины нам известны, и мы сейчас прилагаем все усилия, чтобы помочь этим предприятиям. Результат уже заметен. За два месяца этого года количество убытков уменьшилось на 59 миллионов рублей, или на 10,3 процентов.

В прошлом году снизился и объем инвестиций в основной капитал. И это тоже нас огорчило, хотя в этом направлении есть и немалые достижения. Например, в октябре прошлого года состоялась церемония пуска в эксплуатацию уникального горизонтально-расточного станка на заводе «Красный котельщик». А в ноябре — пуск установки по вакуумированию стали на «Тагмете», которая, улучшая ее качество, к тому же значительно оздоровит экологическую обстановку в городе. Это очередной этап очень большой инвестиционной программы (общий объем вложений около 20 млрд рублей), после окончательной реализации которой мартеновские печи будут заменены принципиально новым сталеплавильным производством.

В 2011 году, помимо «Тагмета» и «Красного котельщика», которые продолжают перевооружать производство, мы возлагаем большие надежды и на авиационное предприятие, готовящего мощности к запуску в серию самолета «Бе-200». Сегодня реконструкция там уже близка к завершению.

Реформа в Вооруженных Силах дает большие возможности нашим оборонным предприятиям: заводу «Прибой», «Красный гидропресс», НИИ связи по дальнейшему развитию их производств. Например, в марте этого года в НИИ связи установлен единственный в городе станок гидроабразивной резки самых различных материалов.

Немало добрых слов могу сказать и о предприятии «Лемакс», коллектив которого в условиях кризиса внедрил уникальное оборудование для выпуска газового оборудования. И продолжает сейчас совершенствовать производство. Кстати, на долю этого предприятия сегодня приходится 20 процентов выпуска всего газового оборудования в России. И это, скажу я вам, очень серьезная цифра.

По данным Таганрогского отдела государственной статистики, объем инвестиций в основной капитал по крупным предприятиям и организациям за январь-февраль 2011 года составил 220,1 млн руб. по сравнению с 151,5 млн руб. за соответствующий период прошлого года.

Как видите, Таганрог имеет резерв для того, чтобы увеличить свой инвестиционный, а также и инновационный потенциал. Кстати, замечу, что наш город является единственным муниципальным образованием на территории Ростовской области, где разработана и действует долгосрочная целевая программа развития инновационной деятельности на 2010–2012 годы. Так что по большинству направлений мы в состоянии уже в этом году не только достичь докризисных показателей, но и сделать большой шаг вперед в социально-экономическом развитии города. А проблемы? Кстати, я назвал, конечно, не все. Проблемы есть у каждого, кто хочет работать и пытается достигнуть лучшего результата. Но одни, столкнувшись с ними, опускают руки, а другие, ищут, как их решить. Мы ищем. И у нас, в конце концов, все получается.

— Расскажите, как городские власти решают проблему благоустройства «старого Таганрога»?

— Благоустройство является одним из приоритетов в работе Администрации Таганрога. Расположение города на берегу Азовского моря, статус родины Чехова и Раневской, неофициальный титул культурной столицы Юга России, а также постоянно растущее число туристов просто обязывают городские власти сделать объектом своего пристального внимания благоустроительные работы.

В Таганроге ведется постоянная работа по развитию культурно-массовых мест отдыха населения, благоустройству городских парков, скверов, набережных, пляжей, своевременному проведению ремонтно-восстановительных работ городских дорог и тротуаров, памятных мест, спортивных площадок и детских игровых комплексов, а также многих других элементов благоустройства. И нужно сказать, что за последние несколько лет многое было сделано.

Самыми напряженными по темпам освоения средств и объемам выполняемых работ стали 2007–2009 годы, что связано с подготовкой к празднованию 150-летия А.П. Чехова. За этот период на благоустройство городских территорий было направлено 1 млрд 271 млн рублей, причем, только на центральную историческую часть города — 354 млн рублей.

На ремонт дорог за это время было направлено 564 млн руб., что позволило отремонтировать дорог и тротуаров общей площадью более 500 тыс. кв. м. Среди наиболее крупных работ хотелось бы особо выделить комплексный капитальный ремонт улицы Чехова (более 60 млн руб.); благоустройство Пушкинской набережной (15,4 млн руб.); комплексный капитальный ремонт сквера Петра I (22 млн рублей); реконструкция сквера Чехова (11 млн рублей). Выполнение данных работ стало возможным благодаря выделению из областного бюджета необходимого количества финансовых средств, а также средств федерального бюджета, запланированных в рамках подготовки к 150-летию А.П. Чехова. Подготовка к юбилею потребовала от нас в подлинном смысле комплексного подхода к благоустройству, создания особой атмосферы, без которой немыслим любой культурный город.

Говоря о приоритетах благоустройства Таганрога, нужно, конечно, сказать о зеленых насаждениях, поскольку южный город должен быть «зеленым» и тенистым. Для поддержания и приумножения «зеленого наряда» городских территорий в Таганроге ежегодно высаживается более 2 000 деревьев и 4 000 кустарников, а также, начиная с ранней весны и заканчивая осенью, ведутся работы по высадке цветов на площади более 3 700 кв. м. Результат налицо. И горожане, и гости города с удовлетворением отмечают, как преобразился город, причем, в самых разнообразных его районах, а не только в центре и местах, связанных с отдыхом и досугом.

— Насколько Вы удовлетворены деятельностью депутатского корпуса и своей администрации за время работы мэром?

— У меня хорошая команда. За эти годы у меня сложились с ней конструктивные отношения. Заместители знают свою работу досконально, и я им доверяю. Конструктивные отношения у меня сложились и с городской Думой, в которой заседают квалифицированные, неравнодушные люди. Решения, которые они принимают, юридически верны и приближены к жизни. Депутаты не «лезут» в хозяйственную деятельность, понимая, что есть законодательная власть и есть исполнительная. Я представляю и ту, и эту. И мы вместе решаем все проблемы. Вот в этом наша сила. Мы можем спорить до хрипоты, доказывать друг другу свою правоту. Но когда решение принято, оно становится единым для всех нас.

— С чем связаны Ваши дальнейшие планы на посту мэра города?

— Я хочу, чтобы Таганрог в будущем был современным городом с новым архитектурным обликом, гармонично увязанным с историческими застройками, высокотехнологичной промышленностью, развитой наукой и культурой. Сегодня мы связываем будущее Таганрога не с появлением новых промышленных предприятий, а именно с созданием обширной инфраструктуры туризма. Чеховские места всегда были брендом Таганрога, но мы прекрасно понимаем, что необходимо создать еще и комфортные условия для всех желающих их посетить. А потому строим гостиницы, приводим в порядок морское побережье, расширяем и отстраиваем пляжную зону.

Есть мысль развивать Таганрог как курортный город. И это очень заманчиво. Поскольку выход России к южным морям был серьезно ограничен распадом СССР, Таганрог вполне может вписаться в эту нишу. Возможности такие есть. Предполагается слегка потеснить залив и намыть большие территории, которые станут местом для возведения основной части курортной и туристской инфраструктуры разной звездности. Подсчитано, что только 200-240 тысяч отдыхающих за сезон принесут городу почти 3 миллиарда рублей прибыли.

Мне это, в общем-то, нравится, хотя бы потому, что ничуть не ущемляет прав промышленности. Разве что тогда спрос за экологию с них будет особый. И руководители большинства наших предприятий, понимая это, уже сейчас делают шаги, чтобы снять с повестки дня имеющиеся экологические проблемы и в будущем не подставлять себя под удар.





15.01.2021
Обновлен справочник о мерах социальной поддержки жителей Ростовской области
На сайте Законодательного Собрания опубликован обновленный справочник о новых федеральных и региональных мерах социальной поддержки граждан в условиях противодействия распространения коронавирусной инфекции (COVID-19), которые актуальны по состоянию на 1 января 2021 года.
15.01.2021
В Совете Федерации изучают возможность поддержки на федеральном уровне городского электротранспорта Таганрога
Первый заместитель председателя Совета Федерации, сенатор от Ростовской области Андрей Яцкин посетил Таганрог с рабочим визитом. Он провел совещание по модернизации транспортного обслуживания, в котором приняли участие заместитель губернатора Ростовской области Виктор Вовк и депутат донского парламента Светлана ПИСКУНОВА (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»).
14.01.2021
На Дону определили санитарные правила для проведения крещенских праздников
Соответствующие изменения в постановление регионального правительства № 272 внесены  13 января. Документ подписал губернатор Ростовской области Василий Голубев.
13.01.2021
Александр Ищенко поздравил журналистов с Днем российской печати
В торжественном собрании, посвященном Дню российской печати приняли участие губернатор Ростовской области Василий Голубев, Председатель Законодательного Собрания Ростовской области Александр ИЩЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»), первый заместитель Губернатора Ростовской области Игорь Гуськов, журналисты областных и муниципальных средств массовой информации.
30.12.2020
Василий Голубев присоединился ко Всероссийской акции «Елка желаний»
28 декабря, в преддверии Нового года, представители правительства Ростовской области приняли участие в традиционной общероссийской акции добра.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2021
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс