Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Как живешь сегодня, Таганрог?

Мы все знаем и любим Таганрог. Это второй по величине город в Ростовской области, и у него удивительная история. Основанный Петром I, он прошел сложный путь развития от военной крепости до крупнейшего промышленного, научного и культурного центра Юга России. И все же Таганрогу выпала судьба быть вечно вторым. Хотя был такой момент, когда Петр I собирался устроить здесь, на зеленом мысу, столицу России. И это не исторический анекдот. Таганрожцы искренне верят, что только дворцовые интриги помешали царю осуществить задуманное. Но горожане до сих пор благодарны ему за это намерение. А потому Петр I и, конечно же, Антон Павлович Чехов, родившийся и проживший 19 лет в Таганроге, являются самыми почитаемыми личностями в городе.

Сегодня в беседе с мэром города Николаем Дмитриевичем Федяниным мы коснулись различных аспектов развития Таганрога, особое внимание уделив актуальным проблемам и путям их решения.

— Николай Дмитриевич, если говорить о Таганроге, то в чем, на Ваш взгляд, его специфика и что придает современному городу особый колорит?

— Так сложилось, что Таганрог сочетает в себе широкий спектр направлений городского развития. С одной стороны, это индустриальный город с мощной промышленностью, с другой — крупный культурно-исторический центр Юга России с перспективами развития туризма. Главное, что привлекает туристов, дано нам природой и историей. У нас очень мягкий климат, а море, хоть мелкое, но теплое и, как утверждают врачи, целебное. Не зря же император Александр I с супругой много времени проводил в Таганроге, хотя, как Вы понимаете, они не были стеснены в выборе мест для отдыха. В городе 316 памятников архитектуры, истории и культуры, 8 музеев, есть замечательный драматический театр.

— Сейчас Таганрог идет по пути интенсивного развития. Мы не строим новые предприятия, а модернизируем уже имеющиеся на нашей территории, делая ставку на высокие технологии. Использование их в промышленности, медицине, образовании и даже в жилищно-коммунальном хозяйстве уже позволило нам выйти на качественно новый уровень развития.

У нас большие достижения в науке, благодаря нашему лидеру — технологическому институту, входящему в состав ЮФУ, и десяткам научно-исследовательских организаций, которые, пожалуй, первыми в стране начали серьезно заниматься созданием нанотехнологий.

Удобное географическое положение, развитая транспортная система, наличие порта, аэродрома делают Таганрог очень привлекательным для инвесторов. Ну а для всех нас это и любимый город, где мы родились и живем и который не променяем ни на какой другой город на свете.

— Каковы итоги социально-экономического развития города за прошедший период, скажем, года два—три?

— И все-таки начать надо с 2010 года. Год был непростым, но для нас он сложился неплохо, и мы сработали стабильно. Потому что накануне, в самый разгар кризиса, мы не только выстояли, но и, опираясь на поддержку Правительства России, областной администрации, инициативу руководителей предприятий, сумели свести к минимуму ожидавшиеся убытки. Уже к середине 2009 года нам в принципе стало понятно, каким путем идти. И в прошлом году мы взяли на себя смелость поставить задачу вернуть утраченные позиции, достигнутые в 2008 — самом удачном для нас году. Конечно, аппетиты в то время у нас были непомерные. Впрочем, тогда у всех муниципальных образований была эйфория от успехов. Мы думали, что и дальше будем продвигаться такими гигантскими шагами. Но, конечно, темпы роста в 27 процентов, которые поначалу были заложены в наш план на 2009 год, оказались несбыточными... И все же кризис для нас не явился каким-то потрясением или ударом. Просто поставил все на свои места. И мы, перестроившись, организовали дело таким образом, что последние два года добивались 9-10 процентов роста.

А в 2010 году совместными усилиями таганрожцы окончательно стабилизировали экономическую ситуацию в городе. Рост налоговых поступлений от уверенно сработавших промышленных предприятий и организаций позволил нам выполнить бюджет города по доходам на 101 процент. Но более важно для нас, что план по собственным доходам мы выполнили на 103,5 процентов.

Мы по-прежнему являемся городом-донором. И это обстоятельство накладывает на нас определенные обязательства. А значит, Таганрог просто не имеет права сдавать свои позиции. И мы доказали это, на 20 процентов увеличив доходную часть бюджета в сравнении с 2009 годом. В том числе и за счет стабильно работающего малого и среднего бизнеса, который мы в кризисные дни не стали «душить» увеличением налогов, а, напротив, дали ему налоговые льготы. И этот шаг полностью оправдал себя. Напомню, что структура доходов городского бюджета построена таким образом, что 30 процентов в нем составляют поступления именно от малого и среднего бизнеса.

С каждым годом увеличивая объем поддержки этой сферы экономики, Администрация и городская Дума стремились помочь работающим предпринимателям и пополнить их ряды. Только в 2010 году на эти цели было выделено в 1,5 раза больше средств, чем в 2009 году. Для нас это крайне важно, потому что малый бизнес легче адаптируется к колебаниям экономики. Моментально сориентироваться ему гораздо проще, чем таким большим предприятиям, как «Красный котельщик» или «Тагмет».

Таганрог по итогам прошлого года по-прежнему удерживает 2-е место в области по количеству отгруженных товаров и произведенных услуг. И мы гордимся этим достижением. Как гордимся и тем, что совместными усилиями добились погашения задолженности по заработной плате. Хотя, прямо скажу, это было очень нелегко. Показатели по безработице на начало 2011 года составляют 0,9 процентов. А это означает то, что мы вернулись к тем цифрам, которые у нас были в докризисный период.

Правда, по строительству до них немного не дотянули, построив 88,1 тыс. кв. м жилья. Но зато нами была сдана первая очередь муниципального дома на Мариупольском шоссе, полностью возведенного на бюджетные средства и наполовину заселенного молодыми людьми из категории детей-сирот. Освоив 297 млн рублей, мы капитально отремонтировали 98 жилых домов, привели в порядок ряд дорог, завершили строительство третьей нитки «Донвода» протяженностью 42,5 км. Скоро большая вода пойдет по ней в Таганрог. Теперь планируем в рамках проекта «Чистая вода» внедрить высокоэффективную установку ее ультрафиолетовой очистки.

Мы работаем для людей, знаем их чаяния, их надежды. Знаем, что они ждут от нас более решительных шагов в развитии социальной сферы в целом. Впрочем, она всегда была основным приоритетом деятельности Администрации города и городской Думы. И, как следствие, на протяжении уже многих лет, включая и кризисные годы, бюджет Таганрога оставался социально-ориентированным. Порядка 70 процентов всех средств обычно выделяется нами на реализацию социальных программ. Причем, доля финансирования социальной сферы постоянно увеличивается. Например, в 2010 году на ее содержание и развитие было направлено более 3 млрд руб., что почти на 9 процентов больше уровня 2009 года.

В 2010 году удалось значительно укрепить базу лечебных заведений. В Таганроге было открыто первичное отделение областного сосудистого центра, оснащенное самым современным медицинским оборудованием. Открыто два центра здоровья для взрослых и центр здоровья для детей за счет бюджетных средств. Завершается строительство на «Русском поле» детского сада на 200 мест с бассейном. В начале лета мы его сдадим. Сегодня дошкольным образованием охвачено 64 процента детей, что выше среднего показателя по Ростовской области на 9 процентов.

— Если говорить о городских проблемах, то какие из них являются актуальными и наиболее острыми на данный момент?

— Проблемы, конечно, есть и все они так или иначе связаны с последствиями кризиса. Например, убытки убыточных предприятий по итогам 2010 года по сравнению с 2009 годом увеличились в 2,3 раза. Причины нам известны, и мы сейчас прилагаем все усилия, чтобы помочь этим предприятиям. Результат уже заметен. За два месяца этого года количество убытков уменьшилось на 59 миллионов рублей, или на 10,3 процентов.

В прошлом году снизился и объем инвестиций в основной капитал. И это тоже нас огорчило, хотя в этом направлении есть и немалые достижения. Например, в октябре прошлого года состоялась церемония пуска в эксплуатацию уникального горизонтально-расточного станка на заводе «Красный котельщик». А в ноябре — пуск установки по вакуумированию стали на «Тагмете», которая, улучшая ее качество, к тому же значительно оздоровит экологическую обстановку в городе. Это очередной этап очень большой инвестиционной программы (общий объем вложений около 20 млрд рублей), после окончательной реализации которой мартеновские печи будут заменены принципиально новым сталеплавильным производством.

В 2011 году, помимо «Тагмета» и «Красного котельщика», которые продолжают перевооружать производство, мы возлагаем большие надежды и на авиационное предприятие, готовящего мощности к запуску в серию самолета «Бе-200». Сегодня реконструкция там уже близка к завершению.

Реформа в Вооруженных Силах дает большие возможности нашим оборонным предприятиям: заводу «Прибой», «Красный гидропресс», НИИ связи по дальнейшему развитию их производств. Например, в марте этого года в НИИ связи установлен единственный в городе станок гидроабразивной резки самых различных материалов.

Немало добрых слов могу сказать и о предприятии «Лемакс», коллектив которого в условиях кризиса внедрил уникальное оборудование для выпуска газового оборудования. И продолжает сейчас совершенствовать производство. Кстати, на долю этого предприятия сегодня приходится 20 процентов выпуска всего газового оборудования в России. И это, скажу я вам, очень серьезная цифра.

По данным Таганрогского отдела государственной статистики, объем инвестиций в основной капитал по крупным предприятиям и организациям за январь-февраль 2011 года составил 220,1 млн руб. по сравнению с 151,5 млн руб. за соответствующий период прошлого года.

Как видите, Таганрог имеет резерв для того, чтобы увеличить свой инвестиционный, а также и инновационный потенциал. Кстати, замечу, что наш город является единственным муниципальным образованием на территории Ростовской области, где разработана и действует долгосрочная целевая программа развития инновационной деятельности на 2010–2012 годы. Так что по большинству направлений мы в состоянии уже в этом году не только достичь докризисных показателей, но и сделать большой шаг вперед в социально-экономическом развитии города. А проблемы? Кстати, я назвал, конечно, не все. Проблемы есть у каждого, кто хочет работать и пытается достигнуть лучшего результата. Но одни, столкнувшись с ними, опускают руки, а другие, ищут, как их решить. Мы ищем. И у нас, в конце концов, все получается.

— Расскажите, как городские власти решают проблему благоустройства «старого Таганрога»?

— Благоустройство является одним из приоритетов в работе Администрации Таганрога. Расположение города на берегу Азовского моря, статус родины Чехова и Раневской, неофициальный титул культурной столицы Юга России, а также постоянно растущее число туристов просто обязывают городские власти сделать объектом своего пристального внимания благоустроительные работы.

В Таганроге ведется постоянная работа по развитию культурно-массовых мест отдыха населения, благоустройству городских парков, скверов, набережных, пляжей, своевременному проведению ремонтно-восстановительных работ городских дорог и тротуаров, памятных мест, спортивных площадок и детских игровых комплексов, а также многих других элементов благоустройства. И нужно сказать, что за последние несколько лет многое было сделано.

Самыми напряженными по темпам освоения средств и объемам выполняемых работ стали 2007–2009 годы, что связано с подготовкой к празднованию 150-летия А.П. Чехова. За этот период на благоустройство городских территорий было направлено 1 млрд 271 млн рублей, причем, только на центральную историческую часть города — 354 млн рублей.

На ремонт дорог за это время было направлено 564 млн руб., что позволило отремонтировать дорог и тротуаров общей площадью более 500 тыс. кв. м. Среди наиболее крупных работ хотелось бы особо выделить комплексный капитальный ремонт улицы Чехова (более 60 млн руб.); благоустройство Пушкинской набережной (15,4 млн руб.); комплексный капитальный ремонт сквера Петра I (22 млн рублей); реконструкция сквера Чехова (11 млн рублей). Выполнение данных работ стало возможным благодаря выделению из областного бюджета необходимого количества финансовых средств, а также средств федерального бюджета, запланированных в рамках подготовки к 150-летию А.П. Чехова. Подготовка к юбилею потребовала от нас в подлинном смысле комплексного подхода к благоустройству, создания особой атмосферы, без которой немыслим любой культурный город.

Говоря о приоритетах благоустройства Таганрога, нужно, конечно, сказать о зеленых насаждениях, поскольку южный город должен быть «зеленым» и тенистым. Для поддержания и приумножения «зеленого наряда» городских территорий в Таганроге ежегодно высаживается более 2 000 деревьев и 4 000 кустарников, а также, начиная с ранней весны и заканчивая осенью, ведутся работы по высадке цветов на площади более 3 700 кв. м. Результат налицо. И горожане, и гости города с удовлетворением отмечают, как преобразился город, причем, в самых разнообразных его районах, а не только в центре и местах, связанных с отдыхом и досугом.

— Насколько Вы удовлетворены деятельностью депутатского корпуса и своей администрации за время работы мэром?

— У меня хорошая команда. За эти годы у меня сложились с ней конструктивные отношения. Заместители знают свою работу досконально, и я им доверяю. Конструктивные отношения у меня сложились и с городской Думой, в которой заседают квалифицированные, неравнодушные люди. Решения, которые они принимают, юридически верны и приближены к жизни. Депутаты не «лезут» в хозяйственную деятельность, понимая, что есть законодательная власть и есть исполнительная. Я представляю и ту, и эту. И мы вместе решаем все проблемы. Вот в этом наша сила. Мы можем спорить до хрипоты, доказывать друг другу свою правоту. Но когда решение принято, оно становится единым для всех нас.

— С чем связаны Ваши дальнейшие планы на посту мэра города?

— Я хочу, чтобы Таганрог в будущем был современным городом с новым архитектурным обликом, гармонично увязанным с историческими застройками, высокотехнологичной промышленностью, развитой наукой и культурой. Сегодня мы связываем будущее Таганрога не с появлением новых промышленных предприятий, а именно с созданием обширной инфраструктуры туризма. Чеховские места всегда были брендом Таганрога, но мы прекрасно понимаем, что необходимо создать еще и комфортные условия для всех желающих их посетить. А потому строим гостиницы, приводим в порядок морское побережье, расширяем и отстраиваем пляжную зону.

Есть мысль развивать Таганрог как курортный город. И это очень заманчиво. Поскольку выход России к южным морям был серьезно ограничен распадом СССР, Таганрог вполне может вписаться в эту нишу. Возможности такие есть. Предполагается слегка потеснить залив и намыть большие территории, которые станут местом для возведения основной части курортной и туристской инфраструктуры разной звездности. Подсчитано, что только 200-240 тысяч отдыхающих за сезон принесут городу почти 3 миллиарда рублей прибыли.

Мне это, в общем-то, нравится, хотя бы потому, что ничуть не ущемляет прав промышленности. Разве что тогда спрос за экологию с них будет особый. И руководители большинства наших предприятий, понимая это, уже сейчас делают шаги, чтобы снять с повестки дня имеющиеся экологические проблемы и в будущем не подставлять себя под удар.





19.11.2019
«Единая Россия» проведет неделю приемов граждан в Ростовской области
С 25 ноября в Ростовской области пройдет неделя приемов граждан, приуроченная ко дню рождения партии «Единая Россия», которой в этом году исполняется 18 лет.
19.11.2019
Депутаты фракции «Единая Россия» одобрили проект бюджета на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов
В донском парламенте прошло заседание фракции «ЕДИНАЯ РОССИЯ» в Законодательном Собрании Ростовской области. Основным вопросом стал проект областного бюджета на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов, подготовленный к первому чтения
19.11.2019
Расходы областного бюджета на спорт и молодежную политику вырастут в 2020 году
На совместном заседании комитетов донского парламента обсудили проект областного бюджета в сфере госуправления, молодежной политики, спорта и туризма
19.11.2019
Вячеслав Василенко принял участие в работе информационной группы в Кашарском районе
По поручению Губернатора Ростовской области в муниципальных образованиях проходят встречи информационных групп Правительства Ростовской области с жителями муниципальных образований по вопросам исполнения наказов избирателей
15.11.2019
На месте боев за освобождение Ростова в Кумженской роще установлен памятный знак
В Кумженской роще Ростова-на-Дону появился памятный знак на месте боев в годы Великой Отечественной войны. Он установлен проектом «Единой России» «Историческая память» по инициативе лидера донских партийцев Александра Ищенко.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс