Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Хозяйство специального назначения

Приняв под свое начало эту «традиционно муниципальную» структуру, Алексей Слиденко начал систематическую работу по искоренению ее «родимых пятен» — неорганизованности, бесконтрольности и алкоголизма. Сразу же приобрел весовую для полигона утилизации ТБО, оснастил автомобили системой спутниковой навигации, постепенно избавился от любителей «съездить налево» и выпить, а также от лодырей и мелких жуликов. Была введена гибкая система оплаты труда в зависимости от количества и качества выполненной работы. Сейчас предприятие поэтапно переходит к разделению сфер деятельности по направлениям: утилизация, захоронение, благоустройство. Это позволит более точно определить задачи, рассчитывать силы и средства, выявлять проблемы и «узкие места» и повышать эффективность работы.

Основная задача предприятия — вывоз и утилизация твердых бытовых отходов из города. Постепенно осваиваются и близлежащие территории. И хоть в Батайске есть и другие аналогичные предприятия, три четверти общего объема работ приходится именно на долю ОАО «САХ». Не менее важный (хоть и очень неприбыльный) вид деятельности — поддержание чистоты и порядка на территории города (очистка проезжей части, полив дорог и газонов, обрезка зеленых насаждений, озеленение, зимнее содержание города — расчистка дорог в зимний период и вывоз снега и т.д.). Не на все объекты у города хватает средств, приходится «заниматься благотворительностью», но тут уж, как говорится, дело чести. Тем более, что ведется активная работа по поиску и заключению контрактов, которые позволяют предприятию зарабатывать деньги. В частности, недавно выиграли тендер на проведение асфальтировочных работ по городу.

Сегодня предприятие укомплектовано 11 мусоровозами, 5 самосвалами, есть грейдеры, бульдозеры, автоцистерны и другая необходимая техника. Имеются боксы, мастерская, бытовые и офисные помещения. Полигон оборудован в соответствии с установленными требованиями и имеет необходимые сертификаты и лицензии. За год вывозится и утилизируется более 70 000 тонн твердых бытовых отходов. Основной способ обслуживания населения — вывоз мусора с контейнерных площадок, сетью которых охвачен весь город, работа по их обслуживанию выполняется четко по установленному графику. Ведь не секрет, что бытовой мусор (а точнее — его вывоз или не вывоз), помимо проблем чисто бытовых и санитарно-гигиенических, может создавать, в буквальном смысле, проблемы социально-политические. Вспомним улицы процветающих зарубежных городов, заваленные мусором во время забастовок соответствующих городских служб!

На полигоне ТБО производится сортировка, утилизация и захоронение отходов. К сожалению, наше население еще не готово обслуживаться по европейским стандартам, и попытка ввести раздельные контейнеры для различных типов отходов пока не прижилась. Да что там греха таить, замечание гоголевского городничего о том, что «стоит поставить какой-нибудь забор или веху, рядом сразу навалят на сорок телег всякого сору» остается в силе и поныне, поэтому борьба со стихийными свалками — одно из перманентных направлений работы городских властей и коммунальных предприятий.

Не всегда удается найти понимание с управляющими компаниями. К примеру, услуги оказаны, счета представлены, средства собраны. Однако с каждым месяцем задолженность продолжает расти. Отказать в оказании услуг, напрямую связанных с санитарным состоянием города, невозможно. Вот и приходится балансировать между уговорами, угрозой суда и выполнением работ «в кредит». Нередко «хитрит» и население. Корреспонденту «Парламентского вестника Дона» довелось услышать разговор в абонентской службе предприятия, где инспекторы решали проблемы с задолжниками: «Хозяйка домовладения — руководитель мебельного предприятия, платить за обслуживание отказывается, говорит, что свой бытовой мусор она выбрасывает по дороге на работу!». Комментарии излишни. И это при том, что цены на вывоз мусора в Батайске вполне «божеские»! Хотя следует отметить, что неплатежи по частному сектору составляют от силы 20% от общей задолженности. С частником работать проще и «прозрачнее», договоры здесь заключаются непосредственно с хозяином. А вот долги управляющих компаний, где нельзя дойти до конкретного потребителя, составляют не менее половины. Ранее ЕРКЦ по городу Батайску удавалось собирать платежи за коммунальные услуги достаточно успешно, и картина собираемости была ясной и понятной. Сегодня сбором платежей занимаются несколько организаций, и качество их услуг оставляет желать лучшего.

— Мы не можем прекратить обслуживание, даже если не получаем оплату, — говорит генеральный директор ОАО «САХ». — И назрела необходимость в урегулировании этого вопроса. Например, введением обязательной процедуры участия в СРО для каждой управляющей компании, претендующей на обслуживание жилищного фонда. При этом должен формироваться определенный страховой фонд для погашения таких накапливающихся задолженностей. Конечно, это должно быть оформлено законодательно. И если удастся отрегулировать поступление платежей, тогда можно будет говорить о стабильном финансовом положении таких предприятий, как наше. Не прибавляют нам стимулов и постоянные проверки различных служб. Мы понимаем, что они необходимы, но для сохранения нормального ритма работы предприятия лучше пройти одну общую комплексную проверку раз в году, чем встречать представителей разных организаций каждый месяц. Тогда можно подумать и о расширении деятельности. Хочется приобрести оборудование для более глубокой переработки отходов, чтобы не продавать сырье «на сторону», а получать доход (и платить налоги!) в своем городе. Сейчас мы работаем над получением лицензии для утилизации медицинских отходов. Все необходимые условия и оборудование у нас есть, но само получение лицензии — очень сложный и трудоемкий процесс.

Предприятие, руководитель которого входит в Совет директоров города, осуществляя социально направленную политику мэра, оказывает постоянную помощь различным структурам. В частности, приобретает мебель и другое бытовое оборудование для детского отделения городской больницы Батайска. Решает Совет директоров и другие общегородские вопросы. Например, путем «внутренней ревизии» индивидуальной налоговой дисциплины среди своих сотрудников, с помощью бесед с людьми, удается повысить поступление налоговых отчислений от физических лиц в местный бюджет.

* * *

СЛИДЕНКО АЛЕКСЕЙ ЕВГЕНЬЕВИЧ, генеральный директор спецавтохозяйства ОАО «САХ» (г. Батайск). Окончил Ростовскую государственную экономическую академию (бывший РИНХ).

Работал в различных коммерческих структурах, 10 лет служил в Администрации Ростовской области: в министерстве экономики (отдел поддержки и развития малого предпринимательства) и региональной службе по тарифам (последняя должность — заведующий сектором по работе с муниципальными образованиями). Затем работал в должности заместителя начальника управления коммунального хозяйства г. Батайска. В феврале 2008 года возглавил спецавтохозяйство «САХ» г. Батайска





22.11.2019
Вячеслав Василенко провел прием граждан
Заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области – председатель комитета по аграрной политике Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») провел прием граждан в городе Ростове-на-Дону.
22.11.2019
В Ростовской области ветврачи завершили обследования рыбоводных хозяйств и естественных водоемов
С середины сентября ветеринарные специалисты проводили оценку эпизоотического и ветеринарно-санитарного состояния всех крупных и мелких предприятий аквакультуры региона.
21.11.2019
До конца 2020 года в Ростове благоустроят «первую милю» экопарка вдоль Темерника
О ходе благоустройства этой территории, мерах по экологической реабилитации реки Темерника в рамках нацпроекта «Экология» говорили сегодня, 21 ноября, на расширенном заседании правительства Ростовской области под председательством губернатора Василия Голубева.
21.11.2019
Вячеслав Василенко: «Необходим постоянный контроль за качеством продовольственной продукции»
19 ноября заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области – председатель комитета по аграрной политике Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ) принял участие в заседании региональной межведомственной комиссии по продовольственной безопасности и качеству пищевой продукции, реализуемой на территории Ростовской области.
21.11.2019
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс