Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Хозяйство специального назначения

Приняв под свое начало эту «традиционно муниципальную» структуру, Алексей Слиденко начал систематическую работу по искоренению ее «родимых пятен» — неорганизованности, бесконтрольности и алкоголизма. Сразу же приобрел весовую для полигона утилизации ТБО, оснастил автомобили системой спутниковой навигации, постепенно избавился от любителей «съездить налево» и выпить, а также от лодырей и мелких жуликов. Была введена гибкая система оплаты труда в зависимости от количества и качества выполненной работы. Сейчас предприятие поэтапно переходит к разделению сфер деятельности по направлениям: утилизация, захоронение, благоустройство. Это позволит более точно определить задачи, рассчитывать силы и средства, выявлять проблемы и «узкие места» и повышать эффективность работы.

Основная задача предприятия — вывоз и утилизация твердых бытовых отходов из города. Постепенно осваиваются и близлежащие территории. И хоть в Батайске есть и другие аналогичные предприятия, три четверти общего объема работ приходится именно на долю ОАО «САХ». Не менее важный (хоть и очень неприбыльный) вид деятельности — поддержание чистоты и порядка на территории города (очистка проезжей части, полив дорог и газонов, обрезка зеленых насаждений, озеленение, зимнее содержание города — расчистка дорог в зимний период и вывоз снега и т.д.). Не на все объекты у города хватает средств, приходится «заниматься благотворительностью», но тут уж, как говорится, дело чести. Тем более, что ведется активная работа по поиску и заключению контрактов, которые позволяют предприятию зарабатывать деньги. В частности, недавно выиграли тендер на проведение асфальтировочных работ по городу.

Сегодня предприятие укомплектовано 11 мусоровозами, 5 самосвалами, есть грейдеры, бульдозеры, автоцистерны и другая необходимая техника. Имеются боксы, мастерская, бытовые и офисные помещения. Полигон оборудован в соответствии с установленными требованиями и имеет необходимые сертификаты и лицензии. За год вывозится и утилизируется более 70 000 тонн твердых бытовых отходов. Основной способ обслуживания населения — вывоз мусора с контейнерных площадок, сетью которых охвачен весь город, работа по их обслуживанию выполняется четко по установленному графику. Ведь не секрет, что бытовой мусор (а точнее — его вывоз или не вывоз), помимо проблем чисто бытовых и санитарно-гигиенических, может создавать, в буквальном смысле, проблемы социально-политические. Вспомним улицы процветающих зарубежных городов, заваленные мусором во время забастовок соответствующих городских служб!

На полигоне ТБО производится сортировка, утилизация и захоронение отходов. К сожалению, наше население еще не готово обслуживаться по европейским стандартам, и попытка ввести раздельные контейнеры для различных типов отходов пока не прижилась. Да что там греха таить, замечание гоголевского городничего о том, что «стоит поставить какой-нибудь забор или веху, рядом сразу навалят на сорок телег всякого сору» остается в силе и поныне, поэтому борьба со стихийными свалками — одно из перманентных направлений работы городских властей и коммунальных предприятий.

Не всегда удается найти понимание с управляющими компаниями. К примеру, услуги оказаны, счета представлены, средства собраны. Однако с каждым месяцем задолженность продолжает расти. Отказать в оказании услуг, напрямую связанных с санитарным состоянием города, невозможно. Вот и приходится балансировать между уговорами, угрозой суда и выполнением работ «в кредит». Нередко «хитрит» и население. Корреспонденту «Парламентского вестника Дона» довелось услышать разговор в абонентской службе предприятия, где инспекторы решали проблемы с задолжниками: «Хозяйка домовладения — руководитель мебельного предприятия, платить за обслуживание отказывается, говорит, что свой бытовой мусор она выбрасывает по дороге на работу!». Комментарии излишни. И это при том, что цены на вывоз мусора в Батайске вполне «божеские»! Хотя следует отметить, что неплатежи по частному сектору составляют от силы 20% от общей задолженности. С частником работать проще и «прозрачнее», договоры здесь заключаются непосредственно с хозяином. А вот долги управляющих компаний, где нельзя дойти до конкретного потребителя, составляют не менее половины. Ранее ЕРКЦ по городу Батайску удавалось собирать платежи за коммунальные услуги достаточно успешно, и картина собираемости была ясной и понятной. Сегодня сбором платежей занимаются несколько организаций, и качество их услуг оставляет желать лучшего.

— Мы не можем прекратить обслуживание, даже если не получаем оплату, — говорит генеральный директор ОАО «САХ». — И назрела необходимость в урегулировании этого вопроса. Например, введением обязательной процедуры участия в СРО для каждой управляющей компании, претендующей на обслуживание жилищного фонда. При этом должен формироваться определенный страховой фонд для погашения таких накапливающихся задолженностей. Конечно, это должно быть оформлено законодательно. И если удастся отрегулировать поступление платежей, тогда можно будет говорить о стабильном финансовом положении таких предприятий, как наше. Не прибавляют нам стимулов и постоянные проверки различных служб. Мы понимаем, что они необходимы, но для сохранения нормального ритма работы предприятия лучше пройти одну общую комплексную проверку раз в году, чем встречать представителей разных организаций каждый месяц. Тогда можно подумать и о расширении деятельности. Хочется приобрести оборудование для более глубокой переработки отходов, чтобы не продавать сырье «на сторону», а получать доход (и платить налоги!) в своем городе. Сейчас мы работаем над получением лицензии для утилизации медицинских отходов. Все необходимые условия и оборудование у нас есть, но само получение лицензии — очень сложный и трудоемкий процесс.

Предприятие, руководитель которого входит в Совет директоров города, осуществляя социально направленную политику мэра, оказывает постоянную помощь различным структурам. В частности, приобретает мебель и другое бытовое оборудование для детского отделения городской больницы Батайска. Решает Совет директоров и другие общегородские вопросы. Например, путем «внутренней ревизии» индивидуальной налоговой дисциплины среди своих сотрудников, с помощью бесед с людьми, удается повысить поступление налоговых отчислений от физических лиц в местный бюджет.

* * *

СЛИДЕНКО АЛЕКСЕЙ ЕВГЕНЬЕВИЧ, генеральный директор спецавтохозяйства ОАО «САХ» (г. Батайск). Окончил Ростовскую государственную экономическую академию (бывший РИНХ).

Работал в различных коммерческих структурах, 10 лет служил в Администрации Ростовской области: в министерстве экономики (отдел поддержки и развития малого предпринимательства) и региональной службе по тарифам (последняя должность — заведующий сектором по работе с муниципальными образованиями). Затем работал в должности заместителя начальника управления коммунального хозяйства г. Батайска. В феврале 2008 года возглавил спецавтохозяйство «САХ» г. Батайска





23.06.2020
Общественная палата Дона утвердила 10 вариантов предложений для голосования по проекту «Народный совет»
На расширенном заседании совета Общественной палаты Ростовской области утвержден окончательный список первоочередных задач для органов власти региона, который будет представлен на голосование в рамках губернаторского проекта «Народный совет».
23.06.2020
На Дону впервые пройдет флешмоб «Голубь мира»
24 июня, в день парада Победы, впервые в Ростовской области пройдет флешмоб «Голубь мира». Жители Донского края смогут присоединиться к акции, создав фигурку голубя из бумаги и прикрепив ее в специальной «Зоне памяти», организованной вблизи памятников героям Великой Отечественной войны в скверах, на площадях.
23.06.2020
На реализацию нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» в Ростовской области в 2020 году предусмотрено 8,4 млрд рублей
В Семикаракорске состоялось совместное выездное заседание рабочей группы при комитете донского парламента по строительству и Общественного совета проекта партии «Единая Россия» «Безопасные дороги».
23.06.2020
Публичные слушания по проекту областного закона «Об отчете об исполнении областного бюджета за 2019 год»
30 июня 2020 года в 11.00 в дистанционном режиме с использованием системы видео-конференц-связи состоятся публичные слушания по проекту областного закона «Об отчете об исполнении областного бюджета за 2019 год».
23.06.2020
Вячеслав Василенко принял участие в возложении венков и цветов к памятникам воинам в Кашарском, Милютинском и Тацинском районах
22 июня, в День Памяти и Скорби, заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области – председатель комитета по аграрной политике Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») принял участие в возложении венков и цветов к памятникам воинам, погибшим при освобождении Ростовской области от фашистских захватчиков в сл. Кашары, ст. Милютинской их. Михайлов Тацинского района.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2020
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс