«Любое дело надо доводить до совершенства!»«Вино и деньги — вот моя стихия!» — с присущим ему чувством юмора может воскликнуть этот человек. И... никто ничего не подумает легкомысленного, потому что это произнесёт известный на Дону и за его пределами Владимир Михайлович Рыльщиков, председатель сельскохозяйственного потребительского кредитного кооператива Багаевского района, человек, который любое, самое серьёзное дело может начать с нуля и довести его до совершенства. Он наш, исконно донской — родился в Семикаракорах. Первое своё высшее образование получил в Краснодарском политехническом институте на кафедре виноделия. Шесть лет проработал по специальности и ни о чём ином, кроме любимого дела, не помышлял, когда грянула перестройка. За время борьбы с виноделием окончил в Москве аспирантуру и мог остаться в столице, но земляки начали тревожно семафорить: возвращайся к родным пенатам, помоги, всё рушится. Он вернулся, и почти восемь лет, ценой неимоверных усилий, поддерживал производство Багаевского винзавода, работая главным виноделом. Но в конце — Мы обратились к нему, получили первичные документы и многому научились, — рассказывает Владимир Михайлович. — Они объяснили всю систему. Естественно, я начал всё изучать и открыл для себя, что до 1917 года кооперация была очень развита в России и, в частности, у нас на Дону. В мире наша страна в то время занимала по кредитной кооперации второе место. Потом всё было благополучно ликвидировано, и с 2003 года мы — инициативная группа из семи человек — начали в нашем районе всё с абсолютно чистого листа. Первый год закончили следующим образом: у нас было 58 человек и первый миллион рублей в обороте. — Вот это да! И как же это получилось?
— Можно долго рассказывать, смакуя подробности, потому что буквально с каждым человеком нужно было работать — и мы так и работаем всегда — индивидуально, потому что деньги — это дело интимное, и говорить о них нужно с глазу на глаз и тихим голосом. Можно рассказывать о том, что к нам сначала шли только заёмщики, а вкладчики не шли, потому что много чего наши люди видели-перевидели к тому времени — и «чёрные вторники», и «пирамиды», — и свои сбережения никому доверять не спешили. Но мы, нацеленные на помощь своим людям, анализировали и работали. Изучали опыт и особенности. Ведь у каждой территории они свои. Например, в Егорлыкском, Целинском районах фермеры объединили свои сбережения и выдавали друг другу на текущие нужды. У них была неплохая схема, но для Багаевского района, где специфика — ранние овощи и быстрая оборачиваемость — совершенно неприемлемая. Здесь деньги нужны в период посадки, когда нужно быстро купить семена, удобрения, укрывной материал и т.д. Мы настроили паритет между ставками по выдаваемым и получаемым займам и, как уже сказано, работали индивидуально с каждым заёмщиком и вкладчиком. Постепенно круг всё более расширялся. Одновременно сформировался — и прекрасно работает — институт поручительства: в сельской местности, где все друг друга знают, это несложно. Первые заёмщики брали у нас деньги под 120%, а теперь берут и под — А как вы пережили экономический кризис? — Несмотря на всеобщую истерию, особенно в СМИ, вполне благополучно. Были те, что запаниковали, расторгли договоры досрочно, забрали свои вклады. Около 18 млн руб. мы вернули досрочно, ни одному не отказали, не нарушили договоры ни на йоту. Потом все принесли свои деньги назад (даже больше, как это ни удивительно в кризис), сожалея о потерях, ведь проценты им пришлось пересчитать. — А теперь все ждут второй волны кризиса... — А мы не ждём. Огурцы, помидоры, картошка растут? Вот и всё: у нас кризиса нет. Не дай Бог — засуха, град — вот этого следует опасаться. А то, что биржи где-то рушатся, кредитный рейтинг Америки упал — нет нам до этого никакого дела. Будем работать, как работали, и даже ещё лучше, расширяя сферы дятельности. От редакции. О том, как В.М. Рыльщиков внедряет на Дону передовой опыт организации снабженческо-сбытовых кооперативов, «Парламентский вестник Дона» обязательно расскажет на своих страницах. |