Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

«Люди должны поверить, что власть заботится об их благополучии и делает все возможное для решения их насущных проблем»

В марте 2010 года главой администрации Обливского района был избран Александр Григорьевич Золотовский. И это отнюдь не случайность: А.Г. Золотовский родился в Обливском районе, здесь же окончил школу, после получения высшего образования в Московской академии вернулся на родину. Если кратко перечислить основные вехи его трудового пути, то на начальном этапе связаны они с врачебной деятельностью (по специальности), позже Александр Григорьевич был назначен заместителем председателя колхоза, затем председателем колхоза, инструктором райкома, вторым секретарем райкома (курировал вопросы сельского хозяйства). В девяностые годы он уехал с семьей в Петербург, затем жил и работал в Москве. Но снова вернулся в родные края...

— Александр Григорьевич, почему решили вернуться на родину? Ведь в Москве у Вас все складывалось благополучно: семья, жилье, стабильная и достойная работа... Не жаль было бросать все это?

— Вернулся по предложению жителей района и, конечно, товарищей выдвинуть свою кандидатуру на выборы главы района. Я никогда не терял связи с родными местами и, даже находясь далеко отсюда, был в курсе всех проблем района. Поэтому после недолгих раздумий мною было принято решение попробовать свои силы в выборах главы администрации Обливского района.

— Наверняка, одержав победу на выборах, Вы столкнулись с массой проблем. Какими были Ваши первые шаги в должности главы администрации Обливского района?

— Как ни парадоксально, но самой главной проблемой было отношение власти к избирателям. Казалось бы, власть должна работать для и во благо людей, прислушиваться к их требованиям, внимать их просьбам и пытаться повернуть ситуацию лицом к народу. Однако на деле оказалось не совсем так. Поэтому первые мои шаги были направлены на решение насущных проблем, конечно, в тех рамках, которые позволяло финансирование района. Вы знаете, что Обливский район считается глубоко дотационным — на 75 процентов.

— Первое время, видимо, Вам пришлось нелегко...

— Да, было сложно. И сейчас нелегко. Вы не представляете, насколько сложно изменить настроение и отношение людей к власти, которое складывалось на протяжении многих лет! Меня лично больше всего волновал и продолжает волновать один вопрос: смогу ли я оправдать доверие людей, отдавших за мою кандидатуру свои голоса?

— Многое в положительном ответе на этот вопрос зависит от применяемых форм работы и реальных дел, от желания руководителя района идти навстречу своим избирателям.

— Безусловно. С самого начала своей работы на новом поприще мною были введены совершенно новые методы работы, делающие управление районом более понятным и прозрачным для его жителей. В частности, раз в квартал мы проводим встречи в каждом поселении, общаемся с жителями, вникаем в их проблемы.

— Кто принимает участие в этих выездах?

— Глава администрации района, глава поселения, руководители различных служб, что позволяет на месте решать многие вопросы. Причем, нерешенные по каким-то причинам вопросы регистрируются, и в следующий приезд мы отчитываемся о том, что сделано, а что нет и по каким причинам. Между руководством района и жителями должно быть полное взаимопонимание и доверие. Да, это сложно. Но ведь никто и не говорил, что будет легко. Весь секрет в том, что просто нужно к этому стремиться и идти навстречу друг другу.

— Все ли населенные пункты района Вами охвачены в этом отношении?

— Практически все. Осталось побывать всего в трех небольших хуторах. Кстати, в одной из них жительницей сгоревшего дома (в связи с пожароопасной обстановкой этим летом) получен сертификат на новое жилье.

— А в целом, какой ущерб был нанесен летними пожарами в Обливском районе?

— Ущерб, нанесенный лесными пожарами за прошедшие годы, составил 2 000 гектаров лесонасаждений. Исходя из финансовых возможностей, в год лесхоз может насадить лишь 100 га. Вы можете посчитать сами: чтобы полностью восстановить лесные насаждения, нам потребуется... целых 20 лет!

— В прошлом году Губернатор знакомился с районами Ростовской области, осуществляя объезд различных территорий. Какие моменты были отмечены В.Ю. Голубевым во время посещения Обливского района? Какие замечания сделаны?

— Губернатор во время своего объезда территории Обливского района указал на низкий уровень заработной платы на некоторых предприятиях. На тот момент средняя заработная плата в районе составляла порядка девяти тысяч рублей. В этом году поставлена задача увеличить уровень заработной платы в районе. Ожидается, что в среднем она составит более десяти тысяч рублей, это на 9% выше, чем в 2009 году. Второй момент, на который обратил внимание В.Ю. Голубев, вопрос привлечения инвестиций. Сложно северным районам Ростовской области заинтересовать инвесторов — климатические условия неблагоприятные, песчаная почва и т.п. Мы продумываем пути решения данного вопроса, в структуру аппарата введена должность ведущего специалиста по инвестициям. Все остается на уровне обсуждения.

— Какие предприятия являются основными источниками дохода в бюджет Обливского района?

— Бюджетообразующими предприятиями района являются, конечно, сельскохозяйственные предприятия различных форм (СПК, ОАО и др.), промышленные предприятия: ОАО «Элеватор» ЗАО «Молоко», предприятия по переработке семян горчицы и производства масла горчичного, ДРСУ.

— Александр Григорьевич, мы с Вами встретились после проведения Губернатором расширенной коллегии, посвященной подведению итогов социально-экономического развития области. А если подвести итоги Вашего руководства за почти уже год на этом посту, какие бы Вы отметили позитивные изменения, произошедшие в районе, и какие проблемы сохраняют свою актуальность?

— В части положительных изменений хочется отметить проведение ремонта и благоустройство социальных объектов (ФАПы, детские сады, школы). В прошлом году практически все ФАПы обеспечены холодной и горячей водой, а также проведен ремонт отопительных систем. К зиме все образовательные учреждения были заблаговременно подготовлены. Наконец-то был закончен ремонт детского сада, в марте этот, как говорится, «долгоиграющий» объект будет введен в эксплуатацию. В настоящее время проводятся ремонтно-строительные работы в районном Доме культуры, в состав которого входит и районная детско-юношеская спортивная школа. Уверен, что и этот объект будет запущен в текущем году. Реакция населения, конечно, положительная. Однако и проблем остается немало...

Пожалуй, одной из главных остается кадровая проблема, особенно катастрофически не хватает врачей. Основная причина — низкий уровень заработной платы. Хотя мы направляем от района выпускников школ на дальнейшее обучение в высших учебных заведениях, но возврат почти нулевой. К сожалению, создать комфортные условия проживания в районе в настоящее время мы не имеем возможности. Не менее остро стоит проблема обеспечения специалистов жильем. В этом году планируем приобрести дом для семейной пары врачей.

Злободневной проблемой остается закрытие сельских школ, так называемый процесс оптимизации. В прошлом году нам удалось сохранить все школы района. Может, кто-то может считать наше решение неверным, но, согласитесь, кто же останется жить в той сельской местности, где не будет ни школы, ни медицинского пункта?

Актуальным остается вопрос по очищению реки Чир. Здравомыслящие люди понимают, что подобные вопросы не решаются сиюминутно. Требуется уйма согласований, разрешений, договоренностей, серьезное финансирование... Все это занимает определенное количество времени, даже не год и не два.

Одной из острых проблем является развитие животноводства. Безусловно, для этого направления сельскохозяйственной деятельности требуется государственная поддержка, хотя бы на первоначальном этапе.

— Александр Григорьевич, в Обливском районе проживают люди разных национальностей. В свете последних событий — случаются ли в Обливском районе межнациональные конфликты, как в Зимовниковском районе, Ростове-на-Дону?

— Слава богу, нет. Лично я считаю, что мы должны с уважением относиться к любой иной культуре и религии. Нужно быть более внимательными друг к другу в быту. А главное — все должно начинаться с уважительного отношения к старшим.

— А что Вы думаете о коррупции, о которой так много говорится в последнее время? Какие предпринимаются меры по факту выявления подобных случаев?

— Я считаю, что коррупция — это один из факторов, который разъедает общество изнутри, и борьба с ней должна стоять на первом месте в любом государстве. Самое печальное, что это явление наблюдается в образовательных и медицинских учреждениях. Подобные случаи имели место быть в районе, мы реагируем на них остро и незамедлительно, пресекаем на корню. Каждый должен сознавать свою ответственность и понимать, что любое незаконное действие не останется безнаказанным, тогда люди будут дорожить своим местом и жить в соответствии с законом.

— Каковы же пути решения озвученных Вами проблем?

— Чтобы сохранить село, нужно в первую очередь создать необходимую инфраструктуру, обеспечить людей всем необходимым: газом, водой, отоплением. Хорошо, что понимание этого есть на разных уровнях власти: государственном, областном и муниципальном. Думаю, если мы все будем работать в одном направлении и стремиться к достижению одних целей, то в конечном итоге добьемся желаемых результатов.

— Александр Григорьевич, с чем связаны Ваши дальнейшие планы на месте главы администрации Обливского района?

— Мои дальнейшие планы как главы района связаны, прежде всего, с выполнением всех пунктов предвыборной программы, направленных на улучшение жизни людей Обливского района. И главное — люди должны поверить, что власть заботится об их благополучии и делает все возможное для решения их насущных проблем.





19.11.2018
С 1 октября 2019 года оплата труда работников бюджетной сферы будет проиндексирована
Исполнение этого обязательства заложено в проект трехлетнего бюджета
19.11.2018
Финансирование туристической сферы региона увеличится в 2019 году в 2,5 раза
Об этом донские парламентарии говорили сегодня на заседании комитета по   взаимодействию с общественными объединениями, молодежной политике, физической культуре, спорту и туризму
19.11.2018
Вячеслав Василенко поздравил донских аграриев с профессиональным праздником
Заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») поздравил аграриев донского края с Днем работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.
19.11.2018
На развитие сферы образования в 2019 году планируется направить 42,6 млрд рублей
Комитет донского парламента по образованию, науке, культуре и информационной политике (председатель комитета – Светлана МАНАНКИНА, фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») одобрил проект областного бюджета на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов, подготовленный к первому чтению
16.11.2018
Депутатам донского парламента представили прогноз социально-экономического развития Ростовской области на 2019-2024 годы
На заседании комитета Законодательного Собрания Ростовской области по экономической политике, промышленности, предпринимательству, инвестициям и внешнеэкономическим связям депутаты рассмотрели прогноз социально-экономического развития Ростовской области на 2019-2024 годы
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2018
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс