Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Нас ставят на путь банкротства

Основное направление работы трех предприятий, возглавляемых Николаем Холомьевым — обслуживание и ремонт объектов жилого фонда (всего — 61 жилой дом жилой площадью около 300 000 кв. м., куда входят дома практически всех видов этажности: 5, 9, 10 и 16 этажей). Структура предприятий включает в себя санитарную службу (дворники, уборщицы лестничных клеток, мусоропроводчики) и инженерную службу (сантехники, электрики, группа текущего ремонта, занятая ремонтом кровель, подъездов, придомовой территории и др.).

— Желание собственников для нас закон, — говорит Николай Матвеевич. — Ни один план текущего ремонта мы не составляем без обсуждения с представителем собственников жилья.

— Расскажите о Вашем опыте работы с жильцами.

— Еще в 2005 году, когда процесс только начался, мы проводили собрания управляющей компании буквально во всех домах, и на них избирались представители или, как мы их называем, «старшие по дому», которым жильцы доверяли представлять свои интересы, и до настоящего времени мы работаем с ними: ежедневно и постоянно, из года в год.

Если сравнивать, к примеру, 2006 и 2010 годы — разница огромная. В 2006 году люди плохо ориентировались в жилищном законодательстве (том же жилищном кодексе), многие были пассивны, далеко не все принимали активное участие, многие выглядывали из окон, оставаясь в своих квартирах во время проведения собраний.

Из-за этого при формировании тарифов на жилищные услуги в 2006 году ориентировались преимущественно на муниципальный тариф и по нему и работали. Однако в 2011 году уже никакого вмешательства муниципалитета в формирование тарифа не было, он формировался целиком и полностью собственниками, которые утверждали тарифы по содержанию и текущему ремонту, исходя из представленных нами расчетов.

Мы предлагаем прежде всего включать в план текущего ремонта те виды работ, важных для жизнеобеспечения дома, это теплоснабжение, водоснабжение и энергоснабжение. Мы выполняем работы строго под средства, собранные жильцами конкретного дома. Если в предыдущие годы на первом месте у жильцов стоял ремонт подъездов и приходилось с боем доказывать, что, кроме подъездов, есть другие критические направления, то на 2011 год у нас в плане ремонта 6 подъездов из имеющихся 230! С одной стороны, за эти годы сделано очень много по подъездам, и народ сейчас переключился на проблемы энергосбережения. В предыдущие годы у очень многих не было современных электросчетчиков и при достаточно низком нормативе людям было выгодно платить по нормативу. Сейчас общее собрание жильцов принимает решение установить электросчетчики даже тем, кто не хочет — за счет средств дома. Сегодня 100% жильцов обеспечены индивидуальными электросчетчиками, однако в наших планах большое количество заявок на установку счетчиков повышенного класса точности. Потому что приборы советского класса точности 2,5 дают до 70% потерь. При проведении текущих ремонтов запланирована установка датчиков движения, времени, энергосберегающих ламп в местах общего пользования. Люди научились считать деньги, они проявляют активность, и если раньше мы пытались затащить их в подвалы и доказать, что трубы нуждаются в ремонте, то теперь уже они нас ведут и указывают на коммуникации и арматуру, которые необходимо заменить или привести в порядок. На 100% зданий в городе в 1910 году были установлены общедомовые приборы учета холодной воды — деньги были выделены из местного бюджета плюс 5% софинансирования. Сейчас идет обработка данных и будет проведен анализ. Согласно 307-му постановлению общедомовые расходы должны лечь на плечи собственников. Аналогичный опыт есть у нас по электрике. Первоначально расхождение между одинаковыми домами было весьма значительным и пришлось провести немалую работу, чтобы устранить потери и привести расходы в соответствие. Теперь такая же работа предстоит по воде. Закон нужно будет выполнять.

— Кстати, по поводу упомянутого Постановление Правительства РФ от 23 мая 2006 г. N307 «О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам» идут горячие споры, высказывается масса недовольства. Как Вы можете со своей стороны прокомментировать этот законодательный акт?

— Мы вот уже второй год ждем вступления в силу изменений, которые вроде бы подготовлены, но пока все остается по-прежнему. Думаю, что выскажу общее мнение коммунальщиков нашего города, что это постановление поставило крест на такой удачной форме сотрудничества, как прямые договоры с собственниками. В нашем городе в девяностые годы кварталами отключали горячую воду и отопление, доходило до того, что на теплокамеру мы ставили трактор, чтобы сотрудники теплосетей не могли перекрыть задвижки. Итогом этой «коммунальной войны» стало заключение прямых договоров между квартиросъемщиками и поставщиками энергоресурсов. Волгодонск и здесь оказался на передовой линии, и все от этого выиграли. Поставщики самостоятельно, в индивидуальном порядке работали с должниками, отказавшись от политики тотальных отключений, и все наладилось. Однако с января 2010 года, в связи с необходимостью получения средств на капитальный ремонт, 90% жилого фонда Волгодонска было передано в управляющие компании, эпоха прямых договоров окончилась. Сегодня, в соответствии с требованиями 307-го постановления, мы являемся исполнителями коммунальных услуг, и в результате только наша управляющая компания сейчас имеет суммарную задолженность поставщикам ресурсов около пяти миллионов. Если задолженность населения до 2010 года в среднем составляла 3-5 процентов, то сейчас — до 85%. Причем, долги населения за тепло, воду, газ и электроэнергию повисли на нас. Способ решения — только через суд. Оплачиваем госпошлину, суд рассматривает дело и принимает решение: «Взыскать». Судебные приставы приходят к должнику на квартиру, а у него взыскать нечего, кроме старой рухляди. Приставы пишут отказ в связи с невозможностью взыскания. И мы остаемся с этим повисшим долгом. Законодательный же механизм выселения и конфискации квартиры за долги не отлажен. Во-первых, должна быть значительная общая сумма долга, по всем видам коммунальных услуг. Но, во-вторых, даже в этом случае должник может накануне судебного заседания заплатить в счет погашения по каждой статье, скажем, сто рублей. И в суде заявит, что он начал выплаты. И дело снова откладывается. Я считаю, что это — следствие прямого лоббирования интересов монополистов. При этом интересы людей ущемляются, ибо раньше собственник жилья за пятнадцать минут выяснял все вопросы в офисе непосредственного поставщика ресурсов, а сейчас он пишет заявление на мое имя, мой сотрудник едет к поставщику ресурсов, просит сделать распечатку, этот документ возвращается сюда, мы готовим ответ... Кому нужна вся эта бюрократия?

— А есть форма, при которой такие негативные явления не проявляются?

— Конечно. Прямое управление. Это одна из предусмотренных по закону форм управления (наряду с ТСЖ и управляющей компанией). Только почему-то считается, что эта форма подходит лишь для малых домов. Конечно, мы ищем пути решения на всех направлениях. 24 наши управляющие компании объединились в ассоциацию, наши представители ведут постоянную работу, консультируются, обращаются в различные инстанции. Будем надеяться, что справедливость по отношению к нам и нашим клиентам — жителям обслуживаемого нами жилого фонда — возобладает над корпоративными интересами монополистов.





17.07.2019
Вячеслав Василенко побывал на объектах дорожного строительства в Обливском районе
16 июля заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области – председатель комитета по аграрной политике Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») побывал с рабочей поездкой в Обливском районе.
17.07.2019
Депутаты намерены помочь розничным рынкам
Этот вопрос региональные парламентарии обсудили в рамках рассмотрения примерной программы законодательной и нормотворческой деятельности Законодательного Собрания на 2 полугодие 2019 года.
17.07.2019
В России может появиться новый День воинской славы
16 июля, в донском парламенте под председательством Григория ФОМЕНКО (фракция КПРФ) состоялось заседание комитета Законодательного Собрания Ростовской области по делам военнослужащих, ветеранов военной службы, гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям.
17.07.2019
Завершились защиты проектов по благоустройству общественных пространств
Областная экспертная комиссия в течение трех дней рассмотрела 60 проектов, из которых нужно выбрать только 51.
17.07.2019
Начальник Южного таможенного управления посетил вошедшие в состав управления Крымскую и Севастопольскую таможни
Начальник Южного таможенного управления совершил рабочую поездку в Крымскую и Севастопольскую таможни, переподчиненные Южному таможенному управлению с 1 июля 2019 г
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс