Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Наша цель — реальная помощь жителям села

Сельскохозяйственный потребительский кооператив «Цимлянский» был создан в марте 2003 года. Цель, которую преследовали его организаторы, состояла в следующем — обеспечить финансовую поддержку сельхозпроизводителям, владельцам личных подсобных хозяйств, фермерам. Подобные предприятия создаются нередко, но далеко не всем удается не только оставаться на плаву, но и завоевать полное доверие вкладчиков и стать ценным налогоплательщиком для района.

— Мы создавались при поддержке местной администрации, — рассказывает председатель СПКК «Цимлянский» Игорь Владимирович Гуляев. — Цели были общие: помощь селянам — важное направление работы в районе. И до сих пор не смотря на то, что в районной администрации произошли кадровые перестановки, мы сохраняем добрые отношения.

Что такое кооператив? Это добровольное объединение селян, которые доверяют нам свои сбережения. Мы принимаем любые вклады, не отказываем в праве быть членами кооператива ни предпринимателям, ни пенсионерам. На сегодняшний день мы привлекли займов от населения на сумму 16 миллионов 198 тысяч рублей. Это довольно солидная сумма для кооператива нашего уровня. А вот выдали кредитов на сумму больше восемнадцати миллионов рублей. Среди наших заемщиков и крестьянские фермерские хозяйства, и владельцы личных подсобных хозяйств, и физические лица. Насколько мы выросли за прошедшие годы, можно судить по количеству наших пайщиков. Если начинали мы с объединения пятнадцати хозяйств, то сегодня нас 423 пайщика! А вот штаты раздувать не стали — три человека вполне справляются со своими обязанностями. Это на сегодняшний день оптимальный вариант. И секрет такого подхода вполне прост — на рабочем месте надо интенсивно работать и разумно планировать и распределять время.

— Игорь Владимирович, а каким образом Вы возглавили столь успешный кооператив?

— Мой путь к этой должности был вполне банален. В свое время я как руководитель сельхозпредприятия являлся одним из пайщиков. Активно принимал участие в работе кооператива, пользовался кредитами, предлагал новые формы деятельности. А потом сложилась ситуация, когда пайщики выбирали нового председателя. Выдвинули и мою кандидатуру, по результатам голосования набрал наибольшее количество голосов. Стараюсь оправдать доверие пайщиков. Объективные показатели говорят о том, что пока получается...

— Кооператив является одним из стабильных налогоплательщиков района...

— Наши налоги — это две статьи: налог на прибыль и подоходный налог. Прибыли у нас не так много, как хотелось бы, но, тем не менее, больше ста тысяч в бюджет района мы платим. А вот сумма подоходного налога составляет более четырехсот тысяч рублей. Получается, что в бюджет района ежемесячно поступает налогов от нашего кооператива на сумму больше шестисот тысяч рублей. Мне кажется, что для столь небольшой территории, каковой является наш район, и учитывая то, что мы предприятие, которое не производит материальных ценностей, это солидные показатели. И если мы будем продолжать развиваться, то и суммы налогов будут расти...

— Ваш кооператив, помимо основной задачи, выполняет еще и некую социальную функцию?

— Можно сказать и так. Дело в том, что в прошлом году мы начали сотрудничать с некоммерческим партнерством «Региональное агентство поддержки предпринимателей». В рамках программы, которая проходит под эгидой агентства, мы оказываем консультационную поддержку начинающим предпринимателям. По итогам работы в этом проекте за прошлый год мы заняли пятое место по области. Конечно, мы не единственная организация, которая может оказывать подобные услуги. Если человек принимает решение открыть собственное дело через службу занятости, то там ему предоставят полный пакет услуг. И даже направят на соответствующие курсы, на которых готовят будущих предпринимателей. Но ведь есть и те, кто организовывает собственное дело самостоятельно. Тогда им прямая дорога к нам. В чем преимущество наших консультаций? Мне кажется, что одно из них заключается в том, мы одинаково хорошо ориентируемся в вопросах механизма открытия предприятия, налогообложения, возможности приобретения кредитов, начислений заработной платы, привлечения бюджетных средств на развитие как с теоретической, так и с практической точки зрения. Во всяком случае, всем, кто к нам обращался, мы дали исчерпывающие консультации, основанные на положениях тех или иных нормативных актов. В этом году эта работа будет продолжаться...

— В прошлом году кооператив стал заниматься еще одним направлением деятельности, совершенно для вас новым — это работа с материнским капиталом. Каким образом Вы нашли точки соприкосновения в этой области?

— Да, в прошлом году мы впервые стали работать с материнскими сертификатами. Как известно, законодатель разрешает потратить материнский капитал на образование ребенка, пенсию матери и улучшение жилищных условий. Для нас интерес представило последнее направление. Даже, я бы сказал, не лично для нас, это — взаимовыгодная заинтересованность — и наша, и владельцев сертификата. С какой проблемой столкнулись семьи, которые решили направить материнский капитал на улучшение жилищных условий? Практика такова, что, прежде чем пенсионный фонд выдаст сертификат, семья должна подтвердить право собственности на приобретенное жилье. Естественно, перед молодой семьей встает вопрос: «Где взять денежные средства?». В банке далеко не всегда можно получить требуемую сумму — ведь, если мама находится в декретном отпуске, доход семьи значительно уменьшается, соответственно, и возможность взять кредит в банке сходит на нет. Мы, по сути дела, идем навстречу таким семьям, заключаем с ними договор и предоставляем необходимую сумму. Не исключено, что такой подход возможен только в районах, где люди более тесно общаются, знают друг друга если не лично, то через знакомых. Ведь во многом отношения строятся на взаимном доверии. Пока неприятных ситуаций у нас не было, работа кропотливая и хлопотная, не всегда процесс заключения договора проходит гладко, но в итоге все остаются довольны...

— Игорь Владимирович, а почему люди идут за займами в ваш кооператив, если можно взять кредит в банке? Ведь процентные ставки у вас выше, чем в банковских структурах...

— Ставки у нас выше, это — факт. Если банки сегодня предлагают кредит с процентной ставкой восемнадцать процентов, то наши условия — двадцать два процента годовых. И все-таки у нас есть постоянные клиенты, которых не смущают наши условия. Почему? Причин несколько. Во-первых, у нас гораздо меньше мороки с оформлением документов, особенно, если человек обращается к нам не первый раз. Мы уже знаем клиента в лицо, знаем его платежеспособность, поэтому нет смысла заниматься несколько дней необходимыми проверками — в нашей базе данных есть все необходимые данные. Во-вторых, к нам часто обращаются пенсионеры, которым нужны небольшие суммы на непродолжительный срок. Такие заявки рассматриваются за полтора-два часа и, как правило, удовлетворяются. Если речь идет о сумме до десяти тысяч рублей, то мы выдаем их даже без поручителей. В-третьих, если в банках платежи по кредитам осуществляются ежемесячно, то у нас — ежеквартально. Это привлекательная форма платежей для сельхозпроизводителей, которые зависимы от сезонности работы.

— А кто в принципе может стать заемщиком вашего кооператива?

— Теоретически, согласно нашим уставным документам, любой человек, который достиг совершеннолетия и является платежеспособным. Мы, конечно, идем в определенных случаях навстречу клиентам. Но, тем не менее, так же, как и в банках, проводим мониторинги, изучаем кредитную историю, интересуемся, что может человек предоставить в качестве залога, насколько стабильно работает его предприятие, если оно есть. Все зависит от суммы предполагаемого кредита. Люди берут заемы на совершенно разные цели: одним необходимы денежные средства на развитие бизнеса, другим — на лечение, третьим — на образование детей, четвертым — на постройку небольшой теплицы. Каждый случай рассматривается в индивидуальном порядке...

— А сам кооператив рискует, выдавая заемы населению, фермерам? Застрахованы ли вы от рисков?

— Конечно, мы тоже рискуем. И случаются форс-мажорные обстоятельства, которые вносят определенные коррективы в наши отношения с заемщиками. Самый показательный случай — падеж свинопоголовья в районе из-за африканской чумы. Наши заемщики, а вместе с ними и мы, оказались в сложном положении. Люди потратили взятые деньги на покупку поросят, а отдавать оказалось нечем. Мы встали на сторону заемщиков, такая ситуация могла случиться с каждым сельхозпроизводителем. Мы готовы ждать, ни к каким принудительным мерам не прибегали. Это еще раз говорит о том, что нашей основной целью является не извлечение прибыли (хотя и без этого, конечно, нельзя, это закон экономики), а реальная помощь сельхозпроизводителям и жителям села. Но хочу сказать, что наше сегодняшнее материальное положение позволяет нам крепко стоять на ногах. За время работы мы создали резервный фонд, который составляет больше миллиона рублей. Мы рассматривали вопрос дополнительных гарантий, каковой могла бы стать страховка вкладов, но в таком случае на заемщиков легли бы дополнительные финансовые расходы. Этот вариант подходит далеко не всем...

— Ваша работа сегодня — стабильна, сотрудники отлично справляются со своими обязанностями. А есть ли необходимость повышать уровень знаний?

— Конечно. Жизнь ведь не стоит на месте, надо быть постоянно в курсе изменений, которые происходят в законодательстве, пользоваться электронными документами, одним словом, идти в ногу со временем. Мы являемся членами Южно-Российской Ассоциации Кредитных Союзов и тесно с ней сотрудничаем, принимаем участие в различных региональных программах, проходим обучение, ездим на семинары. Кроме того, мы являемся членом ревизионного Северо-Кавказского Союза сельских кооперативов. Согласно действующему законодательству, мы ежегодно проходим аудиторскую проверку. Если замечания и бывают, то они незначительные, мы работаем на основе существующих законов, применяя все новые компьютерные технологии и эффективные методы управления. Конкуренция в нашей сфере деятельности довольно высокая, и мы должны стараться каждый день, чтобы привлекать новых клиентов, на сто процентов выполнять условия договоров и оставаться успешным предприятием...





21.02.2018
Председатель Облизбиркома выступил на совещании с участием Губернатора Ростовской области
Меры по обеспечению общественной безопасности, а также вопросы готовности к проведению дня голосования по выборам Президента Российской Федерации обсуждались на совместном заседании антитеррористической комиссии, регионального оперативного штаба и совета по содействию избирательным комиссиям при Правительстве Ростовской области.
21.02.2018
Заседание Совета регионального отделения партии СР
17 февраля в Ростове-на-Дону под председательством депутата Госдумы Михаила Емельянова состоялось расширенное заседание Совета регионального отделения СПРАВЕДЛИВОЙ РОССИИ в Ростовской области
21.02.2018
Ростовская межрайонная природоохранная прокуратура разъясняет о специальном режиме хозяйственной деятельности в водоохранных зонах
Водоохранными зонами являются территории, которые примыкают к береговой линии (границам водного объекта) морей, рек, ручьев, каналов, озер, водохранилищ и на которых устанавливается специальный режим осуществления хозяйственной и иной деятельности
21.02.2018
Председатель ЛДПР: нужно закрывать отели, завышающие цены на ЧМ-2018
Владимир Жириновский предложил действенный метод борьбы с искусственным повышением цен на номера в отелях перед началом Чемпионата мира по футболу – 2018.
21.02.2018
В апреле начнется ремонт въезда в Аксай
В этом году в рамках проекта «Безопасные и качественные дороги» будет отремонтирован участок ул. Чапаева в Аксае – это один из въездов в город с федеральной трассы М-4 «Дон». Ежедневно по нему проезжает порядка 4 тысяч автомобилей.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2017
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс