Нельзя всех мерить одной меркой

Компания работает на рынке уже шесть лет и занимается как текущим, так и капитальным ремонтом жилых зданий и общеобразовательных муниципальных учреждений. ООО «Союзстрой» принимает активное участие в реализации федеральных программ ремонта жилья, в частности Фонда содействия развитию ЖКХ, и работает на территории города Шахты и Октябрьского (сельского) района.

Изношенность домов в районе весьма высока. В первую очередь приходят в негодность кровли и инженерные коммуникации, процент физического износа которых составляет 70-80%. Большое внимание сегодня уделяется энергосбережению, в связи с чем производится утепление стен зданий. Весьма актуален вопрос о замене внутридомовых электросетей. Ведь в те годы, когда эти дома проектировались, такого количества электроприборов, как сейчас, в эксплуатации не было, соответственно, электросеть дома рассчитывалась на гораздо меньшую нагрузку. Не говоря уже о том, что за эти годы низкокачественная изоляция большей частью пришла в негодность, разводка выполнена «на скрутках» и потери в таких сетях огромные. Сегодня, рассматривая новые проекты электросетей дома, органы экспертизы просят рассчитывать схемы с запасом на повышенную мощность потребителей.

— Кстати, этот момент законодателям надо обязательно учесть, — настаивает Вячеслав Басенков. — Ведь общая изношенность дома может быть еще в допустимых пределах, но электросети не выдерживают никакой критики и их замену обязательно нужно закладывать в планы ремонтов! Да и износ инженерных сетей не меньше. Удалось же убедить Фонд, что необходимо делать отмостку на ремонтируемых домах (в шахтерских городах, в зонах подработок, грунты активно проседают), хотя до 2010 года она не предусматривалась.

В 2010 году по программе Фонда было отремонтировано 50 зданий. Принимая участие в этой работе, компания отремонтировала в Шахтах три 36-квартирных дома за федеральные и 1 дом — за областные средства (здесь был выполнен навесной фасад). Были установлены узлы учета тепловой энергии и воды, а на одном доме полностью заменили всю проводку и установили современные приборы учета воды. По программе энергосбережения на системы отопления были установлены импортные терморегуляторы, которые позволят самим жильцам регулировать интенсивность отопления и, соответственно, экономить на оплате за потребленное тепло. Жильцы рассказывают, что после капитального ремонта эта экономия оказалась ощутимой.

— Вопрос энергосбережения сейчас один из самых актуальных, — продолжает развивать свою мысль Вячеслав Васильевич. — Чтобы экономить, например, электричество, в подъездах устанавливаются датчики движения, которые включают свет только тогда, когда кто-то идет по подъезду. На уличном освещении над подъездом установлен автоматический датчик-реле, реагирующий на наступление темноты и в зависимости от светлого или темного времени суток включающий или выключающий уличное освещение. Во время производства капитального ремонта в поселке Персияновка в Октябрьском (сельском) районе по программе энергосбережения был утеплен фасад на 70-квартирном доме. Конечно, было бы полезно шире освещать вопросы капитального ремонта жилого фонда, например, создав специально для этого сайт в интернете, куда мог бы зайти любой, кого волнует эта проблема, и высказать свои пожелания. И те, кто должен принимать решения по данному вопросу, смогли бы получить информацию о состоянии дел из первых рук, чтобы использовать ее в своей работе. А то, что в этом году «намудрили» с процентами износа, уровняв самые различные жилые здания и основным критерием сделав год постройки, я считаю в корне неправильным. Нельзя с одной и той же мерой подходить к домам в крупных городах или в шахтерских поселках, малоквартирные равнять с многоквартирными. Это ясно любому эксплуатационнику. По моему мнению, дома до 24 квартир нужно вообще выводить в отдельную программу и долю софинансирования, возможно, уменьшать в зависимости от их состояния. Жильцам малых домов не под силу будет оплатить изготовление даже проектно-сметной документации, не говоря уж и прочих расходах. Тем более, что такие дома наиболее ветхие, они строились в 50-е — 60-е годы, и там необходимо дополнительно делать, в частности, проект усиления фундамента, а это тоже недешево.

Отслеживать состояние зданий и оценивать их ветхость должны такие службы, как наша, у которых есть опыт работы с самым различным жилым фондом.

Сейчас ситуация с перспективами на этот год пока неясная. Известно только, что все заявки собраны, отосланы в Ростов и рассматриваются где-то наверху. В прошлом году в это время уже были определены и объемы работ, и объекты, и подрядчики.

Директору ООО «Союзстрой», мягко говоря, не совсем ясна и ситуация с СРО. Если раньше, получив за достаточно умеренную цену лицензию, предприятие приобретало право на производство широкого спектра строительных работ, то сегодня, отдав весьма большие деньги за членство в СРО (это обходится около 300 тыс. руб.), его члены ощутили неудобство по целому ряду позиций. Например, функцию генподряда предприятию в его нынешнем формате получать нет смысла: для этого нужно иметь как минимум один государственный контракт стоимостью не менее 60 млн, после заключения которого предприятие автоматически «слетает» с упрощенной системы налогообложения и переходит на общую, а также добавить в штат сотрудников, которые должны заниматься технадзором. Что для небольшого предприятия очень нерентабельно. К тому же у нас как всегда законы сначала принимают, потом дополняют, потом дорабатывают, а когда начинают применять — получается очередной нонсенс. Например, многие из тех, профильных предприятий, которые занимались только электрикой или, скажем, сантехникой, могли производить эти работы только с разрешения СРО. А с 1 июля 2010 года все внутренние работы разрешили производить без разрешения СРО. Таким образом те, кто установленным порядком внес около 300 тыс. руб. членского взноса, обучил людей (не менее 5 человек по 9,5 тыс. руб) , заплатил 5 тыс. в Союз строителей, на 700 тыс. руб., оформил необходимый пакет документов в страховых компаниях, в результате выбросили деньги на ветер. Любой, кто имеет образование сантехника или электрика, теперь может открыть предприятие и производить эти работы без всяких проблем. Такое же положение и с текущими ремонтами. Разумеется, такие «шабашкины конторы» сбивают цены и успешно конкурируют на торгах с серьезными профильными предприятиями. Котировки зачастую падают на 50% и более, и остается только догадываться, с каким качеством будет выполнен этот контракт. Нужно, чтобы кто-то экспертировал заключение подобных контрактов и реально оценивал возможности подрядчика, выигравшего торги.

— Я считаю, что как текущие, так и капитальные ремонты в жилом фонде, а тем более образовательных учреждениях, должны делать опытные профессионалы, работу которых будут принимать специалисты, — убежден Вячеслав Васильевич. — Вот, к примеру, в прошлом году мы, выполняя муниципальный контракт, произвели ремонт в начальной школе поселка Каменоломни. Удостоились высокой оценки со стороны главы района, его замов, представителей министерства образования. Сейчас мы используем очень высококачественную краску, лучшие отечественные и зарубежные материалы и комплектующие (разумеется, сертифицированные), в строгом соответствии с проектом. Вся документация передается заказчику под роспись. Мы подвергались проверке различными учреждениями, в том числе Счетной палатой, пока никаких претензий не было.

Главную задачу для своего предприятия на этот год руководитель предприятия видит в том, чтобы заработать как можно больше оборотных средств, чтобы в следующем году принять участие в программе переселения из ветхого жилого фонда. А в перспективе — выйти на полное налогообложение и заниматься крупными, масштабными проектами.