Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

ОАО «Фармация»: работать на перспективу, смотреть в будущее

Ирина Минчинская, (как и возглавляемое ею предприятие), известна далеко за пределами своего города — и как руководитель, и как профессионал своего дела, и как общественно-политический деятель. Поэтому корреспондент «Парламентского вестника Дона», уже не впервые встречаясь с руководителем ОАО «Фармация» и депутатом Шахтинской городской Думы, воспользовался случаем, чтобы узнать ее мнение по широкому кругу актуальных вопросов жизни бывших шахтерских территорий, так сказать, из первых рук.

МИНЧИНСКАЯ ИРИНА ВАСИЛЬЕВНА, генеральный директор ОАО «Фармация», депутат Шахтинской городской Думы, председатель комиссии по бюджету, член областной контрольно-ревизионной комиссии партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ».

Образование. В 1984 году окончила Ростовский ордена Дружбы народов медицинский институт. Прошла интернатуру в ГБСМП им. В.И. Ленина г. Шахты.

Карьера. С 1987 года работает на руководящих должностях (заместитель заведующего городским отделом здравоохранения г. Шахты, в начале 90-х годов на партийной работе). С 1991 года — заместитель главного врача ГБСМП им. В.И. Ленина. В 1993 году возглавляла филиал РОФОМС. С 1997 года работала заместителем мэра по социальным вопросам. В 2002 году вернулась на должность директора шахтинского филиала РОФОМС, где трудилась до 2005 года. С этого времени занимает должность сначала коммерческого, а затем — генерального директора ОАО «Фармация».

Награды. Медаль «Профессионал России», почетный знак «Лучший управленец Дона»

Основной вид деятельности ОАО «Фармация» — обеспечение лекарственными средствами и изделиями медицинского назначения города Шахты и населенных пунктов Ростовской области, лечебно-профилактических и аптечных учреждений, также находящихся на территории города и области. Ведется работа по обеспечению лекарственными средствами льготников. В рамках выполнения государственных заказов по программе обязательного медицинского страхования (ОМС), ОАО «Фармация» осуществляет обеспечение лекарственными препаратами и изделиями медицинского назначения 150 лечебно-профилактических учреждений Ростовской области. Сегодня в структуру ОАО «Фармация» входят оптовый аптечный склад и разветвленная сеть из 30 аптек и аптечных пунктов. Имеется собственная оптика — специализированный центр, укомплектованный современным оборудованием и квалифицированными специалистами, где потребителю предлагается оптика от изделий «эконом-класса» до оптических форм высокой сложности с современными оправами; ведется прием окулистов

— Ирина Васильевна, какие политические перемены Вы, как член «ЕДИНОЙ РОССИИ», ощущаете сегодня в городе?

— Сменился председатель политсовета: шахтинские единороссы оказали доверие Денису Ивановичу Станиславову, и он принял предложение возглавить местное отделение «ЕДИНОЙ РОССИИ». Сейчас и в качестве председателя политсовета, и в качестве мэра он активно работает непосредственно с населением, никому не отказывая в приеме, лично выезжая на территории, куда «не ступала нога главы города» едва ли не с советских времен. Налажено полное взаимопонимание и с депутатским корпусом. Каждый депутат Шахтинской Думы имеет возможность ознакомить главу администрации с полным комплексом проблем, имеющихся на его участке. Общими для всех являются состояние дорог и проблемы в сфере ЖКХ. В моем округе (Поповка — старейший поселок города), наряду с прочими, это комплекс проблем с рекой Грушевка. Благодаря помощи мэра удалось решить вопрос с переходным мостом через реку (в плановых работах затраты на мост предусмотрены не были). На сегодняшний момент остро стоит проблема капитального ремонта школ и детских садов. На очереди — нехватка мест в детских дошкольных учреждениях, с которой боремся путем укрупнения групп, что не очень хорошо: нужно ремонтировать имеющиеся помещения, а городских бюджетных средств не хватает.

— А как обстоят дела в сфере здравоохранения?

— Здесь, конечно, несколько лучше, потому что сейчас действуют и областные, и федеральные программы модернизации, на город выделяются значительные средства, поэтому задача организаторов здравоохранения города Шахты сейчас — должным образом оформить все необходимые документы и провести аукционные мероприятия, чтобы освоить эти средства и обеспечить проведение капитальных ремонтов, установку нового оборудования и так далее. Однако, несмотря на все положительные сдвиги благодаря усилиям государства, самой больной проблемой в отрасли остается кадровая. На сегодня укомплектованность врачебными кадрами в нашем городе составляет 60%, они неуклонно «стареют». Я надеюсь, что наш мэр ясно видит, что решить проблему привлечения молодежи в сферу здравоохранения можно только предоставлением жилья. Работа в городе в этом направлении идет, строятся новые дома, и хочется верить, что в этой программе найдется место и для молодых специалистов-медиков. Что касается проблемы провизорских и фармацевтических кадров, то я столкнулась с ней близко еще в 2005 году. В нынешнем «аптечном изобилии» есть серьезная проблема: существующая сегодня система контроля за работой аптек не обеспечивает должного уровня квалификации кадров. Они зачастую не имеют даже среднего фармацевтического образования. Я как руководитель серьезного предприятия, занимающего не последнее место на аптечном рынке, столкнувшись с этой проблемой, поняла, что ее нужно решать глобально. В прошлом году мы запустили программный проект с Пятигорской фармацевтической академией, согласно которому у абитуриентов, направленных на обучение по согласованию с Минздравом Ростовской области, было первоочередное право поступления на бюджетный факультет. В прошлом году таких студентов было 10, в этом году — уже 15. Это не только жители города Шахты, но также и Октябрьского (сельского) района, Красносулинского района, города Гуково. Если же человек поступает на платное отделение, мы стараемся предоставить ему ссуду. Между нами существует договор, согласно которому они осуществляют заочное обучение наших сотрудников на бесплатной основе, и я, как руководитель, контролирую их успеваемость, и, в соответствии с договором, они обязуются минимум три года отработать у нас на предприятии. Кроме того, у нас сложились хорошие деловые отношения с Ростовским медицинским колледжем, где от нас сейчас обучаются 55 человек. Всего на заочной форме обучения у нас занимаются 80 человек из 495 штатных сотрудников.

Несмотря на резко возросшую с 2011 года налоговую нагрузку (34% вместо 26% плюс переход на общую систему налогообложения), что существенно сказалось на наших доходах, мы продолжаем обучать своих специалистов, предоставляем им оплачиваемые учебные отпуска и другие льготы. Своим штатным сотрудникам мы гарантируем полный социальный пакет, ряд льгот и преференций, в частности — субсидируем и компенсируем затраты на лечение, приобретение путевок в летние лагеря и санатории, предлагаем и другие виды помощи. Мы стремимся работать на перспективу, смотреть в будущее, которое невозможно представить без высококвалифицированных специалистов.

— Как вы участвуете в борьбе с наркоманией?

— Наряду с обязательными мерами жесткого контроля, предусмотренными законом, мы сейчас пошли навстречу пожеланию нашего мэра максимально ограничить отпуск кодеиносодержащих препаратов, пока не запрещенных к свободной продаже. В первую очередь эти меры касаются несовершеннолетних и молодежи. Продавцы наших аптек достаточно квалифицированные люди, чтобы обеспечить дифференцированный отпуск таких препаратов, прекрасно понимая, зачем их приобретают бабушки с дедушками, а зачем — молодые люди.

— У Вас богатый руководящий опыт. Привлекают ли Вас как депутата к участию в качестве эксперта?

— Да. Общаясь с мэром города, мы, депутаты, прекрасно понимаем, что увеличение доходной части бюджета — первоочередная задача администрации. Самый легкий способ — прямое повышение тарифов, сборов, арендной платы и т.п. — это путь в никуда. Поэтому следует максимально привлекать инвесторов, готовых вложить средства в имеющиеся площадки, в разработки, которые будут приносить реальную прибыль. Однако необходима кропотливая работа на этапе принятия решений, какие проекты стоит запускать в городе, а какие — нет. Например, меня пригласили оценить проект по созданию фармацевтического производства на территории города Шахты. К сожалению, всесторонне рассмотрев предложенную концепцию, я пришла к выводу, что проект нежизнеспособен. Он не учитывал специфику фармацевтического производства и ценообразования на продукцию, в итоге в бюджет проекта была заложена совершенно недостаточная сумма, а ожидания по созданию рабочих мест сильно завышены. Мое мнение как человека, много лет проработавшего в сфере фармакопеи: незачем изобретать велосипед и пытаться создавать в таком городе, как Шахты, технологически сложные, требующие высокого производственного уровня, да и к тому же еще и экологически проблемные оригинальные фармацевтические производства. Вполне удовлетворительных результатов (и экономических, и социальных) можно добиться, создав предприятие, которое будет производить фасовку уже готовых лекарственных форм, получая их у известных производителей — как отечественных, так и зарубежных.

Совместными усилиями мы стараемся отбирать проекты, которые оптимальны и по окупаемости, и по рентабельности, и по созданию рабочих мест, и по экологии, и по долгосрочности.

— Вы упомянули о финансовых трудностях в связи с изменением системы налогообложения и снятия льготы для аптечных учреждений. Как это сказывается на вашей работе?

— Благодаря отлаженной системе работы предприятия, мы не «утонули», не свернулись, не отказались от своих базовых принципов. Многие мелкие аптеки и отдельные поставщики, стараясь компенсировать финансовые потери, идут на различные «хитрости». Ведь если на рынке появляется некий оптовик, предлагающий, к примеру, аспирин по 8 рублей вместо 10, у опытных фармацевтов сразу появляются сомнения: это либо суррогат, либо ворованный препарат. Мы себе не можем позволить такие вещи, как реализация сомнительного товара — просроченного или не сертифицированного. Сталкиваясь с такими явлениями, мы, в соответствии с требованиями профессиональной этики, нередко обращались в ОБЭП и другие контролирующие органы. У нас имеется лаборатория, которая производит все необходимые анализы поступающей продукции. Кроме того, в Ростове скоро открывается лабораторный комплекс по контролю качества лекарственных средств Ростовского филиала ФГУ «Информационно-методический центр по экспертизе, учету и анализу обращения средств медицинского применения» Росздравнадзора РФ. Лабораторий такого класса в России раз-два и обчелся. Их методики и технический уровень позволяют определять качество препарата с высокой точностью, даже не нарушая целостности упаковки. Другое важнейшее преимущество этой лаборатории заключается в том, что она передвижная и сможет осуществлять оперативный контроль за качеством лекарственных и других медицинских средств по всей области. Меня пригласили на открытие, и это косвенное подтверждение высокого имиджа нашего предприятия: там понимают, что мы обязательно будем пользоваться их услугами, так как «положение обязывает».

Ведь, несмотря ни на какие экономические трудности, девиз нашего предприятия остается прежним: «Качество, проверенное временем»!





19.11.2019
«Единая Россия» проведет неделю приемов граждан в Ростовской области
С 25 ноября в Ростовской области пройдет неделя приемов граждан, приуроченная ко дню рождения партии «Единая Россия», которой в этом году исполняется 18 лет.
19.11.2019
Депутаты фракции «Единая Россия» одобрили проект бюджета на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов
В донском парламенте прошло заседание фракции «ЕДИНАЯ РОССИЯ» в Законодательном Собрании Ростовской области. Основным вопросом стал проект областного бюджета на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов, подготовленный к первому чтения
19.11.2019
Расходы областного бюджета на спорт и молодежную политику вырастут в 2020 году
На совместном заседании комитетов донского парламента обсудили проект областного бюджета в сфере госуправления, молодежной политики, спорта и туризма
19.11.2019
Вячеслав Василенко принял участие в работе информационной группы в Кашарском районе
По поручению Губернатора Ростовской области в муниципальных образованиях проходят встречи информационных групп Правительства Ростовской области с жителями муниципальных образований по вопросам исполнения наказов избирателей
15.11.2019
На месте боев за освобождение Ростова в Кумженской роще установлен памятный знак
В Кумженской роще Ростова-на-Дону появился памятный знак на месте боев в годы Великой Отечественной войны. Он установлен проектом «Единой России» «Историческая память» по инициативе лидера донских партийцев Александра Ищенко.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс