Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Основная задача — удовлетворение потребностей жителей многоквартирных домов

Основная задача, которую ставит перед своими сотрудниками директор МУП «ЖЭУ» — удовлетворение потребностей жителей многоквартирных домов. Именно на это и направлены каждодневные усилия коллектива.

Коллеги, с которыми нам удалось побеседовать: директора муниципальных предприятий, руководители частных управляющих компаний, сотрудники МУП «ЖЭУ», отмечают высокий профессионализм Владимира Корнеевича, его организаторские способности, умение четко ставить задачу, определять пути ее решения и строго контролировать исполнение. Требовательность в стиле руководства В.К Однижко сочетается с житейской мудростью и готовностью понять любую ситуацию, посоветовать, оказать конкретную помощь.

— Владимир Корнеевич, Ваше руководство МУП «ЖЭУ» пришлось на период реформ в ЖКХ. Как Вам удалось столько лет продержаться на этой, так называемой, «расстрельной» должности?

— Начиная с 80-х годов, столько было всевозможных реформ, реструктуризаций, попыток создания кондоминиумов, прообразов сегодняшних ТСЖ. Но, к сожалению, ни одна из реформ не достигла цели. Очень важно, чтобы при проведении преобразований в системе, будь то система ЖКХ, образования, здравоохранения, — она была готова к органичному принятию этих новшеств. Система будет работать, если согласованно взаимосвязаны все звенья, предусмотрены возможные проблемы, определены пути их решения. А у нас зачастую так: механизмы на законодательном уровне не разработаны, взаимодействия не урегулированы — идут противоречия, система буксует. Очень хотелось бы надеяться, что нынешняя система управления многоквартирными домами будет более жизнеспособной и эффективной. Сейчас об этом говорить ещё рано.

— Что бы Вы отметили как положительный момент текущей реформы?

— В первую очередь, это привлечение жителей домов к управлению своим имуществом. Начав самостоятельно хозяйничать, жильцы обретают психологию собственника. Ведь от состояния инженерных коммуникаций, качества кровельного покрытия, состояния подъездов зависит не только качество жизни, настроение и комфорт самих жителей, но и конечная стоимость их недвижимости. К сожалению, этот процесс идет очень медленно.

На сегодняшний день в г. Таганроге семь наиболее крупных управляющих компаний — им принадлежит около 70% всего жилого фонда. Более мелких — больше, здесь ещё много проблем, и в связи с этим хотелось бы высказать пожелание, чтобы у инициативных людей, создающих сегодня ТСЖ, частные управляющие компании, помимо амбиций, было и желание работать, созидать, стремление приобретать необходимые знания и опыт.

— Владимир Корнеевич, расскажите, какие основные задачи решались в прошедшем году МУП «Жилищно-Эксплуатационное Управление»?

— В 2010 году при финансовой поддержке Федерального фонда содействия в реформировании ЖКХ и Областного бюджета проводились работы по капитальному ремонту в 66 домах. Из них 21 дом гостиничного типа, где подрядными организациями — ООО «Донская строительная компания» и ООО «РСК Велес» — проведены работы по капитальному ремонту кровли, фасадов с заменой окон и дверей в местах общего пользования, замене инженерных коммуникаций, сантехнического оборудования и т.д. Службами МУП «ЖЭУ» и МУ «Объединенная дирекция строящихся объектов жилищно-коммунального хозяйства г. Таганрога» совместно со старшими по домам осуществлялся постоянный контроль за соблюдением технологических процессов в ходе производства работ, сроками выполнения, качеством применяемых материалов.

Особенно хочется отметить старших по домам: Солодовнина А.А. — пер. 17 Новый, д.5; Жданову В.В. — пер. Каркасный, д.9; Синицыну З.С. — ул. П. Тольятти, д.14/1; Папуша Л.Н. — ул. С. Шило, д.245; Горбунова А.Н. — ул. Сызранова, д.26; Титова Л.Н. — ул. Театральная, д.17. Своим неравнодушием, трудолюбием, ответственностью эти люди оказывали огромную помощь.

На объектах капитального ремонта заменено: в 8 домах — 22 лифта, в 31 доме — заменена система центрального отопления, в 43-х домах — заменена система горячего водоснабжения, в 23-х — заменена система холодного водоснабжения, в 37 домах заменена система водоотведения, в 59 домах заменена кровля, в 52-х домах отремонтированы фасады (с заменой оконных и дверных блоков).

МУП «Жилищно-эксплуатационное управление» по поручению управляющих компаний выполняет функцию поставки и передачи тепловой энергии от 12 теплоснабжающих организаций. На балансе предприятия находятся тепловые сети протяженностью более 100 км.

Продолжительность отопительного сезона 2010–2011 гг. была наиболее длительной — 190 дней (для сравнения, в 2009–2010 гг. — 170 дней). Тем не менее, отопительный период проведен без значительных нарушений режимов теплоснабжения жилых домов. Пуск тепловой энергии в 700 домах жилищного фонда с момента начала отопительного сезона осуществлялся практически за двое суток.

Для обеспечения надежной, безаварийной работы тепловых сетей были проведены гидравлические испытания на плотность и прочность повышенным давлением на 16 кгс/см2, что позволяло выявлять все тонкие места и своевременно производить замену трубопроводов.

В целом же, если взять за период с 2008 года по 2010г. заменено 11 829 м.п. трубопроводов тепловых сетей. Проведена реконструкция центральных тепловых пунктов по адресу: ул. Ленина, д. 157 (ж/массив «Электроника») и ул. С. Лазо.

— В свете государственной политики экономии энергоресурсов, предпринимаются ли какие-либо шаги в этом направлении?

— Мы стараемся внедрять в процесс работы новые технологии, используем самое современное оборудование. На Центральных тепловых пунктах проведены работы по модернизации — установлены современные насосные агрегаты с высоким КПД, регуляторы температуры и воды, пластинчатые теплообменники. Установка данного оборудования позволяет сегодня экономить энергетические ресурсы и, главное, улучшает качество предоставления услуг жителям жилого массива.

Как мы убедились, тема ЖКХ безгранична и неисчерпаема. Итоги работы есть — это цифры и факты, которые впечатляют, это люди — профессионалы, которые самоотверженно работают, но подводить какие-либо итоги в общем процессе проводимых реформ преждевременно. Как любил говаривать первый (и последний) президент СССР Михаил Горбачев — процесс пошел. Главное теперь — не сбиться с пути.





16.10.2019
О компенсации за путевку в детский лагерь расскажут специалисты донского минтруда
16 октября, с 14.00 до 16.00 в министерстве труда и социального развития Ростовской области будет работать тематическая «горячая линия», посвященная вопросам выплаты компенсации за самостоятельно приобретенную путевку в детский оздоровительный лагерь или санаторий.
16.10.2019
В Ростовской области высадят более 6000 деревьев в ходе акции «Сохраним лес»
Саженцы сосны и клена остролистного высадят 19 октября в трех районах Ростовской области.
16.10.2019
Проект «Популяризация предпринимательства» на Дону охватывает более полумиллиона жителей
В Донском государственном техническом университете на полях форума "Мой бизнес" прошло заседание «круглого стола» на тему «О реализации регионального проекта «Популяризация предпринимательства». Организатором мероприятия выступил комитет Законодательного Собрания Ростовской области по экономической политике, промышленности, предпринимательству, инвестициям и внешнеэкономическим связям.
16.10.2019
Переходный период для розничных рынков Ростовской области намерены продлить на 10 лет
В Донском государственном техническом университете прошло выездное заседание комитета Законодательного Собрания Ростовской области по экономической политике, промышленности, предпринимательству, инвестициям и внешнеэкономическим связям. Депутаты обсудили три вопроса, два из которых – это законопроекты инициированные губернатором Ростовской области.
15.10.2019
В Ростовской области стартует серия открытий новых образовательных пространств в коррекционных школах
Площадки будут оснащены современным оборудованием для детей с ОВЗ в рамках нацпроекта «Образование»
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс