Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Отдыхать некогда, надо работать!

Пять лет назад после долгого забвения Федеральное агентство водных ресурсов вновь обратило свое внимание на состояние российских рек. 2005 год был провозглашен годом начала серьезной работы на водных объектах, были внесены соответствующие изменения в законодательство, направленные на возрождение отрасли и формирование рынка гидротехнических работ. Согласно разработанной Минтрансом концепции внутреннего развития водного транспорта, большое значение для подъема отрасли имеет производство специализированных судов — землеснарядов. Одно из предприятий, на котором изготавливаются землеснаряды, расположено в Ростовской области, в Цимлянске. На вопросы корреспондента «Парламентского вестника Дона» ответил генеральный директор ЗАО «Цимлянский судомеханический завод» В.К. Квинт.

— Виктор Константинович, о Вашем заводе часто говорят, что он единственный не только в Ростовской области, но и в России. Но землеснаряды изготавливают и на других предприятиях страны. Так в чем же уникальность Вашего завода?

— Мы единственное предприятие нашей сферы, на котором действует полный производственный цикл. То есть в этом плане мы абсолютно самостоятельны. Мы, конечно, зависимы от поставщиков, которые поставляют комплектующие детали, но непосредственно производство специализированных судов полностью идет на нашем предприятии, что дает нам определенные преимущества...

— Несмотря на то, что сегодня судомеханический завод не жалуется на отсутствие заказов, объемы производства значительно сократились. По какой причине были прекращены поставки вашей продукции за рубеж?

— Со времен Советского Союза многое изменилось, в том числе и география наших поставок. Причина лежит, прежде всего, в экономической плоскости. В прежние времена мы поставляли нашу продукцию во многие страны, в том числе в Прибалтику, Болгарию. Но после распада СССР эти государства стали членами ЕЭС. И, покупая технику в рамках ЕЭС, члены этой организации получают приличные скидки. Поэтому определенную часть клиентов и заказчиков мы потеряли. В память о прежних деловых отношениях осталась только гидротехника с маркой нашего завода, которая до сих пор работает в государствах ближнего зарубежья, США, Финляндии, Корее, Сомали.

Сегодня наши основные заказчики — предприятия гидромеханизации России. Это наши давние деловые партнеры, с которым мы работали и в 60-е, и в 80-е годы. Наша продукция оптравляется из Цимлянска в Сургут, Уренгой, Новосибирск, Казань, Хабаровск, то есть охватываем практически все регионы страны...

— Предприятия промышленности постепенно выходят из кризиса. Какая ситуация на вашем заводе?

— Мы пережили самые трудные времена в начале девяностых. Главное, что удалось сделать тогда — сохранить уникальное оборудование. В последние годы мы имели возможность внедрять в производство новые технологии, оснащать суда, которые производим, современными насосами, кондиционерами, системами видеонаблюдения. Пять лет назад реконструировали литейный цех, отремонтировали здание, купили несколько новых станков, приобрели мощный кран. Могу сказать, что мы выпускаем конкурентоспособную качественную продукцию, которая не подводит наших заказчиков. Другой вопрос, что цена на нее не становится ниже. Но этому есть вполне объективные причины: растут налоги, взлетели в очередной раз цены на электроэнергию и газ.

— Сегодня во всех регионах остро стоит вопрос нехватки профессиональных рабочих кадров. Коснулась ли эта проблема вашего завода?

— Мы не исключение из общего правила. Проблема кадров есть. Не хватает квалифицированных рабочих рук, опытных сварщиков, токарей. Ощущается и недостаток инженеров, инженеров-конструкторов, инженерно-технических сотрудников. Но наиболее остро стоит вопрос со специалистами литейного производства. Профессия давно стала немодной, не престижной. Да и учебные заведения, которые готовят специалистов этой области, остались только в Ростове и Волгограде. Приходиться выходить из положения собственными силами — передавать опыт из поколения в поколения, от деда к сыну. Мы пока выходим из положения, специалисты у нас работают, но путь этот в конце-концов приведет в тупик. Ведь технологии производства не стоят на месте, литейное производство развивается, и наш доморощенный способ обучения не может учитывать всех нюансов и новых технологий. Очень хочется надеяться, что ситуация рано или поздно изменится к лучшему. Если в стране планируется развивать собственное производство, то надо обратить на эту проблему более пристальное внимание, разработать специальную программу молодых специалистов, возродить механизмы социальной поддержки молодых кадров. К сожалению, на местном уровне такие вопросы, которые требуют комплексного подхода, решить очень трудно...

— Виктор Константинович, а как складываются Ваши взаимоотношения с администрацией района?

— Я хорошо знаю нынешнего главу района, разделяю его желание к переменам, к возрождению экономики района, улучшению качества жизни наших земляков. Насколько возможно, завод принимает в этом участие — предоставляет рабочие места, социальный пакет сотрудникам, платит налоги, сохранили социальную структуру завода, которая была еще в советское время — столовую, где можно пообедать за умеренную плату, базы отдыха, детский сад. Одним словом, мы находим общий язык, тесно сотрудничаем, когда в этом есть необходимость...

— Отработав столько лет на заводе, Вы давно могли бы уже отойти от дел и наслаждаться отдыхом...

— Заводу, его становлению и развитию и я, и многие мои коллеги отдали всю жизнь. И мне небезразлично, как будет развиваться любимое предприятие, как будут жить рабочие. Мы можем гордиться, что работаем на таком уникальном заводе. Так что отдохнуть всегда успею, а сегодня нужно работать, находить новых заказчиков, совершенствовать качество продукции...





19.11.2018
С 1 октября 2019 года оплата труда работников бюджетной сферы будет проиндексирована
Исполнение этого обязательства заложено в проект трехлетнего бюджета
19.11.2018
Финансирование туристической сферы региона увеличится в 2019 году в 2,5 раза
Об этом донские парламентарии говорили сегодня на заседании комитета по   взаимодействию с общественными объединениями, молодежной политике, физической культуре, спорту и туризму
19.11.2018
Вячеслав Василенко поздравил донских аграриев с профессиональным праздником
Заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») поздравил аграриев донского края с Днем работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.
19.11.2018
На развитие сферы образования в 2019 году планируется направить 42,6 млрд рублей
Комитет донского парламента по образованию, науке, культуре и информационной политике (председатель комитета – Светлана МАНАНКИНА, фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») одобрил проект областного бюджета на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов, подготовленный к первому чтению
16.11.2018
Депутатам донского парламента представили прогноз социально-экономического развития Ростовской области на 2019-2024 годы
На заседании комитета Законодательного Собрания Ростовской области по экономической политике, промышленности, предпринимательству, инвестициям и внешнеэкономическим связям депутаты рассмотрели прогноз социально-экономического развития Ростовской области на 2019-2024 годы
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2018
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс