Петр Горчанюк, председатель Волгодонской городской Думы: «Дети, для которых проектировали эту больницу, давно выросли, а долгострой стоит»— Петр Петрович, Ваши коллеги-депута-ты коснулись практически всех вопросов, которые волнуют горожан. Все, наверное, сразу не решишь. Приходится расставлять приоритеты. Назовите их. — Кроме проблемы надежного водоснабжения, я бы назвал строительство детской больницы. У нас самый молодой город в области и самое молодое население. Средний возраст — до 40 лет. В Волгодонске сегодня почти 29 тысяч детей, и мы гордимся, что эта цифра имеет тенденцию к росту. Сегодня городские власти обеспокоены нехваткой детских садов, и мы стараемся вернуть назад помещения, занятые в свое время, и использовать их по прямому назначению. В области детского здравоохранения наша политика — оснащать детские медучреждения лучшим оборудованием, ничего не жалея. Но у нас острая нехватка помещений для детской медицины. Шесть отделений детского стационара расположены в разных частях города. Питание маленьким пациентам возим из одного конца Волгодонска в другой в термосах! Неонатальный центр и отделение патологии новорожденных находятся в километре друг от друга. И в то же время в городе уже 33 года стоят недостроенные корпуса детской больницы на 300 коек. Шесть этажей из трех блок-секций. Не только вся городская детская медицина может там разместиться с комфортом, но и пациенты из восточных районов области. — Неужели за такой срок ни один мэр и ни одна Дума Волгодонска не сумели ничего предпринять?
— Чтобы достроить детскую больницу, нужен 1 млрд рублей по сегодняшним ценам. Треть городского бюджета Волгодонска. Десять или двадцать лет назад было меньше, но и бюджет у города был другим. Я считаю, что все проблемы нельзя вешать на муниципалитеты. Спасибо, конечно, за полномочия, но без финансовой поддержки они оборачиваются мыльным пузырем. Все-таки есть федеральный бюджет. И здравоохранение — это прежде всего ответственность федерального правительства. Безусловно, городские власти в разное время обращались в высокие инстанции. В свое время городу обещал поддержку по этому вопросу Владимир Федорович Чуб. Не дождались. Теперь надеемся, что нас услышит наш Губернатор Василий Голубев. Я лично в мае этого года обратился к министру здравоохранения и социального развития РФ Т.А. Голиковой. Просил включить наш объект в федеральную программу модернизации здравоохранения на — Понятно, что ответ Вас не удовлетворил, с экономической целесообразностью приходится считаться: есть объекты, которые находятся в большей степени готовности и их достроить легче... — При чем здесь экономическая целесообразность, если больного ребенка возят по городу из одного отделения в другое, вместо того, чтобы положить в детский медицинский центр и собрать вокруг него всех нужных специалистов и все оборудование?! Да, у нашей больницы готовность не 80%, а около 70%. И не может город направить на ее строительство треть своего бюджета. Но Волгодонск ведь не дотационная территория, а город-донор! Мы должны получать какие-то преференции от этого? Или все делается для того, чтобы нивелировать любое стремление работать и, соответственно, жить лучше? Я считаю, это неправильно, недальновидно и неразумно. Сколько мы должны ждать? И так уже тридцать лет и три года тянется волынка. — Как в сказках. Именно такой срок обычно отпускается для испытания главных героев. — В общем, ответ из ведомства госпожи Голиковой нас категорически не устраивает, и мы будем обращаться во все инстанции. — Сказки для детей должны быть со счастливым концом? — Только со счастливым! |