Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

«Только квалифицированная и ответственная, обеспеченная ресурсами местная власть сможет достойно решать проблемы своих граждан»

Поселок Юловский затерялся на карте огромной России между Европой и Азией. А называется он так потому, что стоит на реке Юла, которая действительно юлит вокруг поселка и катит свои воды через степь к седому Манычу. Сегодня Юловский — современный поселок, который является административным центром муниципального образования Юловское сельское поселение Сальского района. Юловское сельское поселение образовалось при объединении трех сельских администраций. В него входят четыре населенных пункта: поселки Юловский, Белозерный, Супрун и Кермек. Сейчас в муниципальном образовании проживает 5112 человек, оно насчитывает 1624 подворья и 1463 личных подсобных хозяйств.

В 2005 году в рамках реформы местного самоуправления на выборах глав муниципальных образований и депутатов представительных органов местного самоуправления главой Юловского сельского поселения избрана Кривко Галина Ивановна. Эту ответственную должность она занимает до сих пор, стараясь своими делами оправдывать доверие и надежды своих избирателей.

— Я родилась в селе Березовка Сальского района, — рассказывает Галина Ивановна. — С 1970 года живу в поселке Юловский. Высшее образование получила в Пятигорском фармацевтическом институте, окончив который приобрела специальность провизора. Работала одно время и лаборантом базового хозяйства, и оператором связи Юловской АТС. С 1998 по 2002 год была заведующей аптекой «Здоровье». Жизнь круто изменилась, когда в 2002 году меня назначили на должность главы администрации Юловского сельсовета. Через три года приняла участие в своих первых выборах. Опыта приходилось набираться параллельно с основной работой. Ростовская область одна из первых приступила к реализации федерального закона № 131 «О местном самоуправлении». Не могу не отметить, что в начале реформы местного самоуправления благодаря Администрации Ростовской области вновь избранным главам местных администраций была оказана всесторонняя информационная и методическая поддержка, в их образование, повышение профессионализма и квалификации было вложено столько сил и денег, что нас можно считать интеллектуальной ценностью Ростовской области. Мы полностью были обеспечены и законодательными актами, и документами, все специалисты прошли переподготовку кадров. Для повышения эффективности работы считаю, что всегда необходимо повышать уровень своих знаний. Не так давно окончила курсы переподготовки в Северо-Кавказской академии госслужбы, где получила бесценный как практический, так и теоретический опыт в области государственного и муниципального управления. В нашей работе иначе нельзя, надо постоянно повышать свой уровень образования, чтобы идти в ногу со временем...

Галина Ивановна признается, что сделать хочется много для жителей своего поселения. Но желания приходится сопоставлять с возможностями. А они ограничены.

— Мы стараемся расходовать бюджетные средства эффективно, — говорит Галина Ивановна. — Направляем их на те нужды, которые имеют социально и жизненно важное значение для жителей. На сегодняшний день у нас заасфальтированы все поселковые дороги, есть стадионы для детей, работают дворцы культуры, библиотеки, многое сделано в социальной сфере. Но есть вопросы, которые остаются пока открытыми.

Например, газификация. У нас в поселении люди отапливают дома углем и дровами. Мы находимся на значительном удалении от места присоединения к газопроводу, и поэтому требуются большие финансовые затраты на газификацию наших поселков. Понимаем, что все проблемы жителей Ростовской области нельзя решить в одночасье и что решение нашего вопроса требует больших денежных затрат. Но мы уже несколько десятилетий слышим от руководителей различных уровней, что ей занимаются, вопрос решается и находится на контроле. А ведь он в большей степени лег тяжелым грузом на плечи людей преклонного возраста. И не только из-за высокой цены на уголь, трудности приобретения дров, а в большей степени из-за отсутствия здоровья и сил, чтобы ежедневно отапливать свое жилье. Естественно, что без существенной поддержки области нам её не решить.

Еще один открытый вопрос — с ремонтом многоквартирных домов. В федеральную программу по ремонту многоквартирных домов были внесены изменения: государство готово оказывать материальную помощь только тем домам, жители которых организовали ТСЖ. Но для наших двухэтажных домов, где всего по восемь квартир, такой подход не представляется возможным. Ведь в селе в таких небольших многоквартирных домах живут одинокие люди, инвалиды, малообеспеченные жители. И для них оптимальной формой управления считается непосредственное управление. Шесть домов (а всего их у нас 21) в прошлые годы были отремонтированы в рамках областной программы, а другие остались не с чем. А ведь была изготовлена проектная сметная документация. Существуют и положительные заключения государственной экспертизы. Этот вопрос актуален не только для нашего поселения. Главы сельских поселений Ростовской области неоднократно поднимали его на заседаниях Совета муниципальных образований Ростовской области. Надеемся, что в ближайшее время руководство Ростовской области вернется к его решению и он решится положительным для нас образом.

Волнует местных жителей и вопрос закрытия участковой больницы, которая еще недавно принимала больных.

— Сельская больница должна была прекратить свое существование еще в 2010 году. Но благодаря своевременно предпринятым действиям главы нашего района Анатолия Николаевичя Кашина участковая больница, как и другие такие же больницы в Сальском районе, успешно осуществляла свою деятельность по оказанию медицинских услуг селянам. Но с января 2011 года финансирование нашей больницы было прекращено, — рассказывает Галина Ивановна. — Поэтому глава района совместно с депутатами районного уровня предприняли меры, которые способствовали сохранию здравоохранения на селе. На базе больницы за счет средств районного бюджета были созданы дом сестринского ухода и стационар на 10 коек с дневным пребыванием больных. На первом этаже открыли социально-реабилитационное отделение для одиноких пожилых людей, которые в преклонном возрасте нашли тепло и понимание людей, не безразличных к судьбе других. За ними организован достойный уход. Совместные усилия местных властей различных уровней позволили плавно, без негативных последствий для наших жителей, пройти этот этап реформирования сельского здравоохранения. Ведь все усилия направлены не только на сохранение медицинских кадров, материальной базы, которой располагаем, создания людям новых рабочих мест. Самым важным результатом принятых мер явилось оказание медицинской помощи людям, живущим в отдаленных селах нашего большого района.

На сальской земле всегда были сильны традиции земледелия и животноводства. Площадь сельхозугодий поселения составляет 35 тысяч гектаров. Сельскохозяйственным производством занимаются 13 крупных товаропроизводителей и 74 крестьянских фермерских хозяйства. ОАО «Южное» и ООО «Белозерное» занимаются выращиванием самого восточного риса в нашей стране. Но сегодня, к сожалению, площади, предназначенные для этой культуры, сокращаются: еще недавно они составляли почти восемь тысяч гектаров, а сегодня всего восемьсот. Предприятия находятся в сложной экономической ситуации. Это обусловлено тем, что слишком дорого обходится электроэнергия, потребляемая для полива посевов риса. И это не может не беспокоить местную власть. Галина Ивановна считает, что государству выгоднее было оказать финансовую поддержку тем хозяйствам, которые на плаву, которые вовремя и в полной мере оплачивают налоги во все уровни бюджета. Которые для нашего небольшого поселения являются бюджетообразующими. Ведь если они разорятся, то люди останутся без работы. И им по воле судьбы придется обращаться к государству за всеми видами социальной поддержки (субсидии, пособия по безработице). А это гораздо большие финансовые средства. Жителям нашего поселка Белозерный далеко за примерами ходить не стоит. Они в недалеком прошлом на себе испытали банкротство хозяйства, которое на селе раньше решало все экономические, социальные и бытовые проблемы, и даже внутрисемейные.

Одним словом, забот и хлопот у главы сельской администрации хватает. Остается только удивляться, когда эта женщина находит время на семью.

— Сын у меня уже взрослый и вполне самостоятельный, — говорит Галина Ивановна. — А посвящать большее время своей работе помогает понимание мужа, он мой верный друг. Свою работу ценю, стараюсь выполнять ее как можно профессиональнее. Считаю сильными сторонами руководителя местного уровня власти его профессиональную подготовку, умение быстро принимать решение и нести всю полноту ответственности, положительное восприятие критики. Мои основные профессиональные достижения:

  • взаимопонимание и взаимосотрудничество с руководителями предприятий, действующими на вверенной мне территории;
  • решение наказов жителей поселения, поддержка инициатив граждан;
  • создание сплоченного коллектива администрации сельского поселения, в котором каждый работник взаимозаменяем;
  • отсутствие текучести кадров;
  • исполнение доходной части бюджета на 100% в течение 5 лет;
  • использование скрытых возможностей подчиненных;
  • обучение и продвижение молодых специалистов;

Хочу сказать большое спасибо всем, кто в меня верит и кто поддерживает во всех начинаниях на благо жителей Юловского сельского поселения.





21.11.2019
До конца 2020 года в Ростове благоустроят «первую милю» экопарка вдоль Темерника
О ходе благоустройства этой территории, мерах по экологической реабилитации реки Темерника в рамках нацпроекта «Экология» говорили сегодня, 21 ноября, на расширенном заседании правительства Ростовской области под председательством губернатора Василия Голубева.
21.11.2019
Вячеслав Василенко: «Необходим постоянный контроль за качеством продовольственной продукции»
19 ноября заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области – председатель комитета по аграрной политике Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ) принял участие в заседании региональной межведомственной комиссии по продовольственной безопасности и качеству пищевой продукции, реализуемой на территории Ростовской области.
21.11.2019
21.11.2019
К первому чтению «бюджет развития» Ростовской области на 2020 год составляет более 36 млрд рублей
Состоялось заседание комитета донского парламента по бюджету, налогам и собственности. Основной вопрос повестки дня – проект закона «Об областном бюджете на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов».
21.11.2019
Минимальная зарплата в Ростовской области превысит 14,5 тысячи рублей
Трехстороннее соглашение между правительством Ростовской области, федерацией профсоюзов и союзом работодателей на 2020-2022 годы было подписано сегодня, 21ноября, на заседании регионального правительства.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс