Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

В.В. Путилин: «Город — единый организм, и решение проблем требует комплексного подхода»

В 2010 году Батайск подтвердил свой статус одного из самых динамично развивающихся городов Ростовской области. Город был признан одним из лучших в регионе по различным показателям: индексу промышленного производства, показателю безработицы, приросту населения. В 2011 году город-спутник Ростова, как называют Батайск, не снизил свои достижения и в ходе итогового заседания экспертной группы, определявшей лучшие городские округа и муниципальные районы по итогам оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления за прошлый год, признан лучшим муниципалитетом донского края, опередив Ростов-на-Дону и Азов. Многих интересует, благодаря чему удается Батайску сохранять лидирующие позиции. Может быть, секрет кроется в выгодном месторасположении? А может, это результат целенаправленной деятельности команды мэра города? Предположений множество. Но нам интересно, что об этом думает сам Валерий Васильевич Путилин, как он определяет секрет своего управления.

— Батайск продолжает занимать лидирующие позиции благодаря кропотливой работе всего города, всех его жителей и команды управления, а также постоянному контролю за выполнением поставленных задач, — такова точка зрения мэра города. — А это немаловажный фактор!

— Валерий Васильевич, Вы уже более 10 лет руководите городом, и не секрет, что к Вам относятся по-разному — значит, Ваша личность вызывает интерес. А, как известно, успех любого дела во многом зависит от стиля, методов, принципов управления. Какие принципы лежат в основе Вашего стиля руководства? Менялась ли политика управления на протяжении всего периода работы на посту мэра города?

— Я считаю, что если будешь подстраиваться под чье-либо мнение, то в итоге ничего не достигнешь. Важно определить для себя то направление работы, которое позволит решать городские проблемы, и следовать избранному курсу — нравится это кому-то или нет. Для любого руководителя важно видеть в работе главное. Да, можно каждый день уделять внимание решению текущих вопросов и задач, остановиться на каком-то одном направлении, но ожидаемых результатов не получишь. Поэтому мой основной принцип управления заключается в комплексном решении проблем города в различных направлениях деятельности. Город как единый организм, где все взаимосвязано, и для того, чтобы он продолжал работать без сбоев, как часы, проблемы необходимо решать комплексно.

Мне часто задают вопрос: «Кем Вы себя считаете больше: политиком или хозяйственником?». Я всегда отвечаю однозначно: глава города должен быть в первую очередь хозяйственником.

— Ваша позиция в этом очень близка к стилю управления бывшего мэра Москвы Ю.М. Лужкова.

— Совершенно верно. По взглядам на управление городом мы очень близки. Несмотря на различные мнения по данному вопросу, я все же считаю, что мэр должен быть в первую очередь хозяином города и заниматься решением всех существующих в нем проблем. А не разделяющие твою позицию, уж поверьте, всегда будут. Несколько лет назад, беседуя с Владыкой Пантелеимоном, я спросил у него: «Ты стараешься, ты делаешь, а за тебя отдают свои голоса не все? Что я делаю не так?» На что он мне ответил: «Почитай Библию: недовольные были, есть и будут всегда. Такова жизнь... От этого никуда не денешься. И если станешь под всех подстраиваться, ничего не добьешься. Нужно идти вперед по четко избранному пути».

К тому же, никогда не стоит почивать на лаврах: управление городом — это каждодневный труд, здесь любая, казалось бы, мелочь требует твоего внимания и участия. Проблемы возникают каждый день — в связи с этим немаловажно предвидеть их появление и своевременно предпринимать меры для их предотвращения. Взять, к примеру, наболевшую проблему нехватки детских садов. Она возникла не сразу, но у нас к ее появлению мы уже подготовили «почву»: была готова проектно-сметная документация на два новых детских садика, один из которых сдан в октябре этого года благодаря поддержке Губернатора Ростовской области Василия Голубева, на школу и на три пристройки к детским садам.

Всегда нужно смотреть на шаг вперед, видеть перспективу и находить пути решения. Допустим, действующий детский сад рассчитан на 140 мест, а этого количества недостаточно. Мы во время объезда смотрим и анализируем, как часто и в каких целях используется то или иное помещение в данном дошкольном учреждении и можно ли его задействовать под создание дополнительной группы. Таким образом, только за прошлый год было создано 450 дополнительных мест. В этом году эта работа была продолжена. Плюс к этому — в Батайске было открыто негосударственное дошкольное учреждение. Также ведется работа по приобретению невостребованных помещений (к примеру, бывшее кафе и т.п.), которые в будущем будут переделаны под социальные объекты. В многом благодаря этому проблема нехватки детских садов в Батайске сегодня стоит уже не так остро, как раньше.

Существует проблема и в общеобразовательных учреждениях. В этом году у нас 411 выпускников, а первоклашек — 1 540. В каждой школе по пять-шесть первых классов. Необходимо строить новую школу, проектно-сметная документация уже готова. Финансирования пока нет, но оно будет, и сегодня передо мной стоит дилемма: строить новую школу или новый детский садик.

— К какому выбору Вы склоняетесь больше?

— Скорее всего, будем строить новый детский садик в Северном жилом микрорайоне. Почему так? Потому что в этом году мы начали капитальный ремонт гимназии № 21 (Губернатор области выделил на эти цели 20 млн рублей), уже готова проектно-сметная документация на проведение капитального ремонта общеобразовательных школ № 12 и № 6 и возведение к ним пристроек на 400 мест. Да, это поможет решить проблему частично, и уже в 2013 году мы, скорее всего, начнем строительство новой школы. Причем, все новые дошкольные и образовательные учреждения, а также пристройки к ним будут иметь плавательный бассейн и современную спортивную зону.

— Таким образом, при грамотном, разумном подходе все проблемы вполне решаемы.

— Да, именно так. Такой же подход и в сфере здравоохранения. Сегодня, вы знаете, наша Центральная городская больница вошла в федеральную программу «Модернизация здравоохранения». Денежные средства выделены, работы уже ведутся. А все благодаря чему? Потому что заранее была подготовлена проектно-сметная документация на проведение капитального ремонта, хотя выделения денег тогда еще и не предвиделось.

Что касается Южно-Батайской промышленной зоны, то под реализацию этого проекта отведено 750 гектаров, из которых 350 гектаров — земля муниципальная, а остальные находятся в собственности предприятий, которые готовы ее продать. Здесь по мере поступления решаются проблемы с подведением необходимых коммуникаций, а также попутно решаются вопросы водоснабжения, газификации, энергоснабжения близлежащих поселков. К примеру, в поселках Наливном и Славы никогда не было городской воды, а в поселке 1-й Авиагородок — канализации. Т.е. все эти вопросы решаются комплексно. А главное — мы не стоим на месте. Сегодня остро стоит вопрос о реконструкции водопроводных сетей, находящихся между Ростовом и Батайском, подготовка проектно-сметной документации уже начата, и после решения вопроса водоснабжения Южно-Батайской промышленной зоны мы займемся устранением этой проблемы.

— Валерий Васильевич, а какими темпами продвигается создание Южно-Батайской промышленной зоны? Что уже сделано на сегодняшний день?

— В настоящее время продолжается строительство мясоперерабатывающего комбината, который располагается не только на батайской земле, но и захватывает территорию Азовского и Аксайского районов. Хотя на сегодняшний день уже есть договоренность о том, что предприятие станет на налоговый учет в городе Батайске. Будет крупнейший автоматизированный сортировочный центр ФГУП «Почта России». Отведены участки под строительство завода железобетонных изделий, а также складов для ростовской таможни. Эта зона будет чисто промышленной, а развлекательную зону мы планируем сделать на территории Соленого озера.

— И какой же Вы видите эту зону в будущем?

— На Соленом озере должна быть создана развлекательная зона европейского уровня, с высококлассными ресторанами и оборудованным пляжем. В сентябре этого года за счет привлечения частных инвестиций планировалось начать строительство аквапарка, но пока все это отложилось. Я считаю, что нужно сделать эту территорию такой, чтобы люди, приезжающие туда, могли действительно полноценно отдохнуть и получить массу положительных эмоций.

— В решении этих вопросов многое зависит от привлечения инвесторов?

— Не только. Об этом говорит и Губернатор области: мы должны принимать активное участие в федеральных и областных целевых программах. Бюджет должен быть консолидированным — с привлечением средств федерального, областного и муниципального уровней. Делать ставку только на привлечение денежных средств инвесторов неправильно. Подход во всем должен быть комплексным.

— Валерий Васильевич, думаю, многие задаются вопросом: откуда Вы черпаете силы и вдохновение для столь серьезной, ответственной, плодотворной работы, результаты которой налицо? Уверена, никто не станет отрицать, что Батайск за последние годы заметно преобразился.

— Наверное, это заложено в генах, дано от природы. А еще очень важно умение отключаться от работы — я буквально заставляю себя это делать, иначе не получится полноценно отдохнуть и набраться новых сил. И, конечно, нельзя забывать о трех составляющих: первое — своевременно проводить медицинские обследования и постоянно заботиться о своем здоровье; второе — регулярно заниматься спортом; третье — верить в Бога. Что касается лично меня, то пополнять силы мне помогают две стихии: вода и земля. Стоит только покопаться в земле на своем приусадебном участке или поплавать в бассейне — сразу становиться легче, все негативные мысли и эмоции словно улетучиваются, и ты наполняешься светом, добром и позитивом.

— А семья?

— Семья — самое главное в жизни. Мои родные всегда меня поддерживают и помогают. С супругой мы вместе уже около сорока лет, у нас двое сыновей, две невестки и четверо внуков. И когда приходят в гости внуки, ты забываешь обо всех проблемах, становишься совершенно другим человеком и понимаешь: ради этого стоит жить!





16.10.2019
О компенсации за путевку в детский лагерь расскажут специалисты донского минтруда
16 октября, с 14.00 до 16.00 в министерстве труда и социального развития Ростовской области будет работать тематическая «горячая линия», посвященная вопросам выплаты компенсации за самостоятельно приобретенную путевку в детский оздоровительный лагерь или санаторий.
16.10.2019
В Ростовской области высадят более 6000 деревьев в ходе акции «Сохраним лес»
Саженцы сосны и клена остролистного высадят 19 октября в трех районах Ростовской области.
16.10.2019
Проект «Популяризация предпринимательства» на Дону охватывает более полумиллиона жителей
В Донском государственном техническом университете на полях форума "Мой бизнес" прошло заседание «круглого стола» на тему «О реализации регионального проекта «Популяризация предпринимательства». Организатором мероприятия выступил комитет Законодательного Собрания Ростовской области по экономической политике, промышленности, предпринимательству, инвестициям и внешнеэкономическим связям.
16.10.2019
Переходный период для розничных рынков Ростовской области намерены продлить на 10 лет
В Донском государственном техническом университете прошло выездное заседание комитета Законодательного Собрания Ростовской области по экономической политике, промышленности, предпринимательству, инвестициям и внешнеэкономическим связям. Депутаты обсудили три вопроса, два из которых – это законопроекты инициированные губернатором Ростовской области.
15.10.2019
В Ростовской области стартует серия открытий новых образовательных пространств в коррекционных школах
Площадки будут оснащены современным оборудованием для детей с ОВЗ в рамках нацпроекта «Образование»
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс