Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Власти нужно быть поближе к людям села

Предприятие, которое возглавляет Владимир Михайличенко, в прошлом было достаточно мощной строительной организацией в структуре объединения «Ростоблколхозстрой», которое вело строительные работы на селе. Сегодня же приходится заниматься и земледелием: экономическая ситуация на селе не позволяет «класть все яйца в одну корзину».

С 1996 года взяли в аренду землю и занялись сельскохозяйственным производством. Постепенно пахотный клин расширился до 2000 га, после 2000 года оживилось сельское строительство и, чтобы сохранить статус сельхозпроизводителя, на базе ООО «Тарасовская ПМК» было создано ООО «Строитель», которое производит и устанавливает металлопластиковые окна, располагает собственным магазином стройматериалов, оказывает различные услуги населению. Таким образом, своеобразный мини-холдинг успешно охватывает наиболее активные сферы экономической жизни села: сельхозпроизводство и строительство. В Нижней Макеевке, где располагаются основные земельные угодья предприятия, выстроена база, располагающая необходимым оборудованием, зданиями и сооружениями: полным комплексом очистки и хранения зерна, складами, ЗАВами, мастерскими, гаражом и т.д. В Тарасовском базируется ООО «Строитель», здесь действуют магазин, оконная линия, столярный цех, цех изготовления шлакоблоков, складские помещения, парк машин общим числом около 30 и др. Трудятся в обоих хозяйствах около 100 человек, средняя зарплата 7–8 тыс. руб.

Откровенно говоря, выживать удается только благодаря вот такой «взаимовыручке» двух родственных предприятий. Объемы строительства на селе сегодня падают, а в аукционах, где цены опускаются ниже 35% себестоимости работ, предприятие даже не участвует: доброе имя дороже. И тогда спасает сельхозпроизводство. Однако в последние годы не отступает жесточайшая засуха, и если зерновые, несмотря на нее, еще дают весьма высокую урожайность (32-34 ц/га, выше, чем в среднем по району), то пропашные уже который год «в минусе», урожай подсолнечника не поднимается выше 3-4 ц/га. И тут «спасательным кругом» становятся реализация стройматериалов и строительные работы.

О том, на что хотелось бы обратить внимание власти в отношении тех, кто живет и трудится на селе, корреспондент «Парламентского вестника Дона» беседует с генеральным директором ООО «Тарасовская ПМК» и ООО «Строитель» Владимиром Михайличенко.

— Нужно быть поближе к людям села, — говорит Владимир Николаевич. — Хотелось бы встретиться лицом к лицу, например, с Губернатором и высказать свои проблемы без посредников — чиновников или партийных деятелей. Понятно, что он всех проблем тоже не решит, но он должен о них хотя бы услышать. Есть же форма проведения зональных совещаний по сельскому хозяйству, правда, участвует в нем либо министр, либо его заместитель. И результаты такой непосредственной работы с сельчанами налицо.

Конечно, глава администрации нашего района работает в постоянном контакте и с депутатами, и с представителями бизнеса, и с населением. Но для того, чтобы ситуация на селе кардинально изменилась, нужны такие средства и возможности, которыми ни он, ни депутатский корпус района не располагают.

Бизнеса в широком понимании у нас на селе нет. Промышленных предприятий (не считая нефтеперекачивающей станции) тоже негусто. Поэтому для тех, кто живет и трудится на земле, все зависит от урожая: каков урожай, каковы цены на зерно, — таков и уровень жизни, такие и перспективы на будущее. Поэтому диспаритет цен на зерно и горючее у нас остается самой больной проблемой.

— Давайте последовательно рассмотрим проблематику в обеих сферах вашей деятельности. Начнем со строительства.

— Проблема номер один — федеральный закон N 94-ФЗ от 21.07.2005 г. «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» и аукционы, которые проводятся в соответствии с этим документом. Мы видим, что занижение цен на выполняемые работы на 30-35% ведет к тому, что зачастую недобросовестные, а то и откровенно мошеннические структуры перехватывают заказы у тех предприятий, которые располагают необходимым опытом, производственной структурой и кадрами, но объективно оценивают реальную стоимость выполнения заказа. Однако их честная позиция в рамках действия таких условий размещения заказов экономически невыгодна. В результате резко снижается качество работ, затягиваются и срываются сроки, в ход идут различные «черные» и «серые» схемы оплаты, уход от налогов, и в конечном счете проигрывают и заказчик, и государство, и добросовестные участники строительного рынка. Думаю, что законом должны быть предусмотрены определенные льготы именно для сельских строительных организаций, зарегистрированных в данной местности. Это позволит решить сразу несколько задач: добиться качественного и своевременного выполнения заказов тем предприятием, которое уже давно работает в данной местности, оно пользуется определенной репутацией и не «испарится» как фирма-однодневка; работы выполняет с учетом местных особенностей. Попутно будут решаться такие местные проблемы, как занятость населения, увеличение налоговых поступлений в местный бюджет и т.д.

— Теперь обратимся к сельским проблемам.

— Власти нужно определиться с отношением к деревне и выработать четкую стратегию развития сельских регионов. Селу предоставляются определенные льготы, но пока же мы видим, что деревня вымирает: например, в моем родном хуторе в последние годы не родилось ни одного младенца. И это при том, что определенные средства вкладываются, идет газификация района, ведется благоустройство, улучшаются дороги. Однако больших инвестиций и ресурсов мы здесь не видим. В результате молодежь уезжает либо в райцентры, либо в города; население стареет, и даже малый бизнес испытывает острую нехватку кадров. Пока нет четких данных по результатам переписи, но я слышал, будто сельское население даже увеличилось. Думается, здесь натяжка: например, населенный пункт был поселком городского типа, а потом, чтобы получить определенные льготы, сход проголосовал за то, чтобы стать сельским поселением. Соответственно, изменился и статус его жителей. У нас в реальности демографический баланс явно отрицательный. И причины прежде всего экономические.

Население нашего района выживает большей частью за счет личных подсобных хозяйств. Хорошие перспективы имеет у нас животноводство, как мясное, так и молочное: в районе большое количество пастбищных угодий, которые пустуют. Государство могло бы поддержать развитие мясного животноводства, например, помогая приобрести породистый молодняк, как это делается в Краснодарском крае. Однако для серьезных сдвигов необходимо строительство крупных комплексов за счет привлечения со стороны больших инвестиций. Если законом будут предусмотрены определенные налоговые льготы для таких производств, возможно, это станет привлекательным фактором как для инвесторов, так и для населения: сюда будут ездить работать вахтовым методом не только местные жители, но и горожане. Наш глава сейчас активно занимается проектом создания тепличного комплекса, пытается организовать производство от «Глории джинс» и, хотя проблем на этом пути хватает, хотелось бы, чтобы все получилось.

* * *

МИХАЙЛИЧЕНКО ВЛАДИМИР НИКОЛАЕВИЧ, генеральный директор ООО «Тарасовская ПМК» и ООО «Строитель» Тарасовского района. Родился в Тарасовском районе, в пос. Александровка. Окончил школу с золотой медалью, Ростовский инженерно-строительный институт (1985 г.). Вернувшись в родные края, поступил на должность главного инженера Тарасовской межхозяйственной передвижной механизированной колонны (МПМК), которая выполняла в районе широкий спектр общестроительных работ. В 1996 году возглавил предприятие «Тарасовская ПМК»





19.11.2019
«Единая Россия» проведет неделю приемов граждан в Ростовской области
С 25 ноября в Ростовской области пройдет неделя приемов граждан, приуроченная ко дню рождения партии «Единая Россия», которой в этом году исполняется 18 лет.
19.11.2019
Депутаты фракции «Единая Россия» одобрили проект бюджета на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов
В донском парламенте прошло заседание фракции «ЕДИНАЯ РОССИЯ» в Законодательном Собрании Ростовской области. Основным вопросом стал проект областного бюджета на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов, подготовленный к первому чтения
19.11.2019
Расходы областного бюджета на спорт и молодежную политику вырастут в 2020 году
На совместном заседании комитетов донского парламента обсудили проект областного бюджета в сфере госуправления, молодежной политики, спорта и туризма
19.11.2019
Вячеслав Василенко принял участие в работе информационной группы в Кашарском районе
По поручению Губернатора Ростовской области в муниципальных образованиях проходят встречи информационных групп Правительства Ростовской области с жителями муниципальных образований по вопросам исполнения наказов избирателей
15.11.2019
На месте боев за освобождение Ростова в Кумженской роще установлен памятный знак
В Кумженской роще Ростова-на-Дону появился памятный знак на месте боев в годы Великой Отечественной войны. Он установлен проектом «Единой России» «Историческая память» по инициативе лидера донских партийцев Александра Ищенко.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс