Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Выход есть — помощь государства собственникам МКД

«Муниципальное предприятие по ремонту и эксплуатации жилого фонда» г. Батайска преобразовано в открытое акционерное общество в 2010 году. Предприятие существует 38 лет, и все эти годы оно «оставалось на плаву», никогда не проходило процедуру банкротства. Лариса Рогова работает в должности руководителя на протяжении 22 лет. Когда Лариса Владимировна возглавила данное предприятие, оно обслуживало 15 жилых домов, при этом город строился и расширялся, и на сегодняшний день в управлении ОАО «Управление домом» находится 94 дома, в основном это многоквартирные дома постройки 60-90-х годов.

Предприятие выполняет не только функции управления многоквартирными домами, но и располагает необходимой производственно-технической базой для выполнения любых ремонтно-строительных работ и работ капитального характера. Все работы выполняются собственными силами без привлечения сторонних организаций. Предприятие располагает необходимой автотехникой, имеются автокран, три экскаватора, передвижная автотехника. Штат предприятия насчитывает аттестованный персонал в количестве 110 человек, в том числе из них 14 человек — инженерно-технических работников.

Ежегодно ОАО «Управление домом», выступая в интересах собственников жилых помещений, участвует в программах проведения капитального ремонта многоквартирных домов. В нынешнем году в программу капитального ремонта включены четыре многоквартирных дома, находящихся в управлении нашего предприятия, которые ремонтируются собственными силами (персоналом ОАО «Управление домом»). Это дает коллективу возможность достойно жить в современных условиях и поддерживать, насколько возможно, уровень зарплаты.

Лариса Владимировна с теплотой и уважением отзывается о своих коллегах — настоящих профессионалах своего дела, без которых такая сложная и многоплановая работа, как управление многоквартирными домами и обеспечение жизнидеятельности предприятия, была бы просто невозможна. Среди них: главный инженер Ломовцев В.М., высокопрофессиональный инженер-сметчик Чернышкова И.А., а также начальники участков, на которых ложится основная нагрузка — И.В. Муроволов, В.А. Кузнецов, А.А. Липатов. Рабочий день у сотрудников ненормированный. В случае аварии все задействованные на ее ликвидацию работают до полного устранения проблемы. Отличается высоким качеством работы бригада отделочников, которая из 25 запланированных на этот год домов уже отремонтировала 23. В результате проведения отделочных работ лестничных клеток значительно повышается комфортность жизни и психологическое состояние собственников жилых помещений и их гостей.

Все виды кровельных, отделочных и сантехнических работ производятся с применением современных новейших материалов.

На вопрос корреспондента «Парламентского вестника Дона» о проблемах, с которыми сталкивается управляющая компания, ее генеральный директор ответила с присущей ей прямотой:

— Основная сложность заключается в недостаточности средств для качественного ремонта и обслуживания многоквартирных домов и высокий износ инженерных коммуникаций и конструкций. Фондом реформирования ЖКХ была поставлена задача в течение 5-ти лет отремонтировать весь жилой фонд страны, но из-за нехватки средств фактически отремонтировано только 20%. В связи с несвоевременным проведением капитального ремонта управляющая компания несет дополнительные, непредусмотренные затраты по содержанию домов.

Вторая проблема — низкая платежеспособность населения в условиях кризиса, когда многие предприятия несвоевременно выплачивают заработную плату.

Главная проблема — это невозможность своевременного расчета с ресурсоснабжающими организациями из-за долгов населения, которые подают в арбитражные суды и выигрывают процессы. Ведь мы объективно не можем в полной мере одномоментно взыскать все долги с населения. Предприятию очень сложно выживать в такой ситуации. Несмотря на это, с собственниками, имеющими долги, мы работаем очень корректно и мягко, с каждым — индивидуально. Проводим беседы, предлагаем с учетом возможностей владельца жилья различные схемы погашения задолженности. Не имеющему работы можем предложить работу в нашей компании, стараемся договориться с органами социального обеспечения о предоставлении субсидий, составляем приемлемые графики погашения задолженности. Нас в арбитраже спрашивают, почему мы не действуем жестко. А мы стараемся работать деликатно и подходить индивидуально. Социальная напряженность никому не нужна, ведь сфера ЖКХ — одна из «горячих точек» современного общества.

Сейчас дело сдвинулось с мертвой точки, областные власти и органы местного самоуправления убеждают ресурсоснабжающие организации в необходимости реструктуризации долгов управляющих компаний. Процесс идет непросто. С ОАО «ПО Водоканал» г. Ростова-на-Дону соглашение о реструктуризации долгов на 2 года уже подписано, с ОАО «Донэнергосбыт» ведутся переговоры.

С октября прошлого года мы внедрили у себя программу по сбору платежей, работающую в режиме реального времени, которая позволяет каждому жильцу отслеживать платежи и производить оплату, благодаря чему средний процент собираемости составляет 95%! Как только человек оплатит (в том числе через Интернет, получив у нас допуск), эта операция сразу получит отражение в общей базе. Программа обеспечивает прозрачность платежей и позволяет оперативно осуществлять как их начисление, так и поступление.

ОАО «Управление домом» по итогам 2008 и 2010 гг. признано лучшей управляющей компанией города Батайска. Коллектив предприятия старается делать все возможное, чтобы обеспечить комфортное проживание тех собственников, которые доверили свою собственность в управление предприятию. Честно работающим работникам управляющей компании бывает очень обидно и больно за тот негатив, который обрушивается со стороны федеральных и местных СМИ на все без разбора управляющие компании. На самом высшем уровне говорится, что «управляющие компании задирают цены». И это при том, что управляющие компании практически не влияют на формирование тарифов. Все тарифы и цены (кроме тарифа на содержание жилого фонда) утверждаются региональными службами по тарифам по расчетам ресурсоснабжающих организаций. На официальном сайте ОАО «Управление домом» www.oaoupravdom.ru каждый собственник может получить информацию о расходовании средств.

Но большинство предпочитает верить ведущим ток-шоу, а не специалистам: ругать всех скопом проще, чем скрупулезно разбираться в тонкостях реформы ЖКХ на каждом уровне.

А применительно к ОАО «Управление домом» можно, к примеру, задуматься, почему предприятию было присвоено звание лучшего? Наверное, потому, что в прошлом году предприятие внедрило передовую программу расчетов по платежам, капитально отремонтировало собственными силами 5 жилых домов, на его работу поступило рекордно низкое количество жалоб — словом, объективных критериев оценки деятельности управляющей компании достаточно.

Мы знаем (может быть, даже лучше многих «экспертов с микрофонами») все проблемы ЖКХ. И вытащить нас из сложившейся ситуации может только выделение федеральных средств на капитальный ремонт ранее неотремонтированных многоквартирных домов, — убеждена Лариса Владимировна. — Населению не под силу произвести за собственный счет весь необходимый объем работ по капитальному ремонту и содержанию жилья. Под силу это только государству. Для государства нет другого выхода как внедрение новых программ финансирования капитального ремонта многоквартирных домов, как это было предусмотрено ранее федеральным законом № 185-ФЗ «О фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства». Тогда, возможно, нам удастся поднять жилье и в дальнейшем поддерживать его состояние на достойном уровне. И только тогда можно будет говорить о положительных результатах реформы ЖКХ. Очень легко работать, управлять капитально отремонтированными домами, когда в порядке инженерные коммуникации, кровля, места общего пользования, прилегающая территория. Тогда средства, поступающие от населения, можно направлять на повышение комфортности жизни и общей культуры быта, введение технических новшеств (спутникового телевидения, домофонов, видеонаблюдения и т.п.).





21.01.2021
Депутат Госдумы от Ростовской области Лариса Тутова о законотворческих планах нижней палаты парламента в этом году
Интервью с депутатом Госдумы от Ростовской области, зампредом Комитета по образованию и науке Ларисы Николаевны Тутовой о законотворческих планах нижней палаты парламента в этом году
21.01.2021
Александр Ищенко: «Работа для органов власти в этом году будет очень напряжённой»
В режиме видео-конференц-связи состоялось общее собрание членов Ассоциации «Совет муниципальных образований Ростовской области», в котором приняли участие Губернатор Ростовской области Василий Голубев, Председатель Законодательного Собрания Александр ИЩЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»), председатель комитета донского парламента по законодательству Александр КОСАЧЕВ (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»).
21.01.2021
Реализация нового проекта в Первомайском районе
В районном отделении партии «Единая Россия» прошла информационная встреча, посвященная проблемам социализации детей с ограниченными возможностями.
20.01.2021
«Единая Россия» начинает обучение потенциальных кандидатов в депутаты Госдумы
Первую группу участников кадрового проекта «Федеральный ПолитСтартап» ждет четырехдневный интенсив — с лекциями, семинарами и практическими занятиями
20.01.2021
В Ростовской области продолжается акция «Помоги учиться дома»
Новые планшеты передают школьникам из многодетных семей в Ростовской области.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2021
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс