[№11 (48) ноябрь 2013] Валерий Кравцов: «Внедрение новых технологий — залог стабильного развития»29.11.2013
ВАЛЕРИЙ КРАВЦОВ – директор ООО «Мелиоратор» – родился 31 октября 1964 года в хуторе Ясырев Цимлянского района Ростовской области. Окончил Донской сельскохозяйственный институт по специальности «Ученый-агроном». Трудовую деятельность начал в совхозе Калининский, где проработал главным агрономом почти 16 лет. В рамках Президентской программы окончил курсы по антикризисному управлению в городе Новочеркасске. В 2004 году пришел в тогда еще ЗАО «Мелиоратор», находящееся на стадии банкротства. В то время, по словам Валерия Кравцова, многие объявляли банкротом одно предприятие за другим и сколачивали на этом состояние. Валерий Викторович, в силу характера, пошел другим путем. Он принял под свое начало хозяйство, имевшее на тот момент 20 миллионов рублей кредиторской задолженности, и решил поднять «Мелиоратор» с колен. Кравцову это удалось. – Валерий Викторович, ООО «Мелиоратор» – известное предприятие в Ростовской области, которое уже многие годы занимается растениеводством. А другие направления деятельности вы осваиваете? – Основное наше направление, конечно, растениеводство. Хозяйство располагает 10 300 га земли. Так как я сам по профессии агроном, мне очень близка данная сфера. Но мы занимаемся и животноводством, хотя поголовье пока небольшое. В настоящий момент очень сложно развивать эту отрасль. Приходится сталкиваться с большим количеством инфекций, болезней. В связи с распространением Африканской чумы нам пришлось прекратить заниматься свиноводством. Сейчас развиваем два направления – КРС и овцеводство. Хочу отметить, что в течение всего сельскохозяйственного сезона работники предприятия получают бесплатные обеды, которые готовятся из продуктов собственного производства. Что касается растениеводства, мы выращиваем рис, пшеницу, кукурузу, подсолнечник, ячмень, горох, овощи, лен и многолетние травы. К слову, в нашем районе проходит самая северная в мире граница рисоразведения, а северный рис по своим вкусовым качествам превосходит южные сорта. Но мы не ограничиваемся только выращиванием этого продукта. Приобрели оборудование по переработке риса-сырца. Это позволило создать дополнительные рабочие места и, соответственно, повысить прибыльность предприятия. – В нынешнем году удалось собрать хороший урожай? – В этом году были достаточно сложные погодные условия: сентябрь и первая декада октября выдались на редкость дождливыми. В результате мы потеряли целый месяц и до сих пор завершаем уборку риса. В целом урожай хороший, но потери с каждым днем растут, потому что для всего есть свое время. – Вы ощутили на себе вступление страны в ВТО? Произошли какие-то изменения? – Что касается растениеводства, колебания на рынке были и раньше, и в целом ситуация не изменилась. А в животноводстве есть определенные трудности. Существует очень большая конкуренция с продукцией импортного производства. Наше мясо, конечно, более качественное, потому что поголовье выращивается в естественных условиях, животные ходят на пастбища, никакие химические добавки мы не используем. Но все это требует ухода и определенных затрат, поэтому наша продукция дороже импортной. В результате предприятие сталкивается с проблемой ее реализации. И спрос низкий, и окупаемость. Немаловажной является, как я уже упоминал, и проблема различных инфекций, вирусов. Существует план ветеринарно-профилактических мероприятий, согласно которому мы должны брать кровь у животных для анализа. Иногда, при наличии подозрений на вирусы, приходится повторять процедуру несколько раз. Все это очень затратно и сложно. Приведу пример. По новым техническим правилам на ферме должен быть санитарный пропускник, то есть место, где люди могут переодеваться, принимать душ. Соответственно это должно быть отапливаемое помещение с горячей водой, сливом и так далее. Сами понимаете, какие нужны средства, чтобы построить и содержать такой пропускной пункт. На больших предприятиях это, конечно, необходимо, но на маленьких производствах это нерентабельно, и, кроме того, у нас же открытая ферма, животные все равно свободно передвигаются по пастбищу. – Вы упомянули, что начали заниматься и переработкой риса. А какие еще новшества вводите? – При переработке риса появляются побочные продукты – мочка, шелуха. Мы решили, что производство должно быть максимально безотходным. Поэтому поставили гранулятор и пресс для изготовления топливных брикетов. В Европе, особенно в восточной части, люди уже давно отапливают помещения с помощью таких брикетов. Это возобновляемый вид топлива. На сегодняшний день тонна угля стоит порядка 8 тысяч рублей. Тонна топливных брикетов равна примерно 0,85 тонны угля по калорийности, но стоимость тонны брикетов при этом в 2,5 раза ниже. Я считаю, что это отличная находка для районов, в которых не проведен газ. Если объемы производства будут расти, планируем выйти и на европейский рынок. Кроме этого, в ООО «Мелиоратор» действует замкнутый цикл производства пшеницы: выращиваемое зерно перемалывается на собственном мельничном комплексе. Также в хозяйстве имеется собственная хлебопекарня, которая ежесуточно выпускает более 700 булок, что позволяет обеспечить хлебом все близлежащие села. На мой взгляд, внедрение новых технологий – залог стабильного развития нашего предприятия. – Валерий Викторович, известно, что молодежь неохотно работает на селе, большинство стремится в город за лучшими перспективами. А как обстоят дела в вашем хозяйстве? – Трудовой коллектив ООО «Мелиоратор» сегодня насчитывает 128 человек, но в основном это люди уже с богатым опытом работы. Молодые ребята к нам приходят, но, к сожалению, их очень мало. За прошедшие десять лет мы принимали на работу определенное количество молодежи, но остались немногие. А на пенсию за это время ушли уже 12 человек. Сейчас такой период, что каждые 2 года 2-3 человека достигают пенсионного возраста. Но в нынешнем году на наше предприятие пришли и трое молодых, способных ребят. Хотелось бы их отметить. Это механизаторы Артем Скибан, Александр Федин и Семен Мартынов. Мы обучили ребят управлению трактором в автошколе. Я считаю, что главное, чтобы у человека было желание, а научиться можно всему. – Вы являетесь депутатом Волгодонского района, заместителем председателя Попечительского совета строительства храма в честь Святителя Николая Чудотворца в родном хуторе. Часто обращаются местные жители с просьбой помочь в тех или иных вопросах? – В мой округ входят хутора Рябичев и Холодный – это чисто сельскохозяйственные территории. Многие местные жители работают в нашем хозяйстве, другие заняты в личных подсобных хозяйствах, социальной сфере, некоторые трудятся вахтовым методом. Конечно, обращаются, просьбы различные, вплоть до семейных вопросов. В округе все друг друга знают, беды и радости – как в большой семье, общие. Но главные проблемы, безусловно, бытовые, которые не всегда заметны с высоких трибун, но здесь, на земле, волнуют людей очень сильно. Например, освещение, ремонт дорог, водопровод, чистота в поселках. Одним нужно заасфальтировать переулок, другие просят избавить их от соседей-самогонщиков, а от кого-то вообще муж ушел, и меня просят вернуть его в семью... Моя главная задача и как руководителя, и как депутата одна: видеть каждого человека и его конкретные проблемы. Не во всем, конечно, я могу помочь, но там, где это возможно, стараюсь решить вопрос. В этом году представлял свою кандидатуру в Законодательное Собрание Ростовской области, провел более трехсот встреч с людьми, приходилось слышать различные пожелания. На Собрании депутатов мы озвучиваем проблемы наших избирателей и ищем пути решения. На сегодняшний день есть определенные трудности в законодательной сфере, что сильно ударяет по личным подсобным хозяйствам. Сегодня людям стало достаточно сложно их содержать, что, безусловно, отражается и на уровне жизни, ведь в деревне это один из главных источников дохода. Сейчас, чтобы забить КРС или свинью, хозяину приходится везти ее на сертифицированный забойный пункт, единственный на 2-3 района. Это требует и временных, и денежных затрат. Конечно, решение правильное, но условия, необходимые для выполнения этого требования, пока не созданы. На мой взгляд, прежде чем принять новый закон, следовало бы подготовить для этого нужную почву. – Валерий Викторович, Министерство сельского хозяйство выделяет субсидии вашему предприятию? Ощущаете поддержку власти? – Конечно. Мы получили субсидии (40 процентов денежных средств) на приобретение линий по переработке зерна, очистку коллекторно-дренажной сети (60 процентов). Это весьма ощутимая помощь для производства. Затраты требуются немаленькие, и внимание со стороны государства – это хорошее подспорье. – В следующем году ООО «Мелиоратор» отметит 10-летний юбилей. Вы уже начали подготовку к этому событию? – Действительно, 24 февраля наше предприятие перешагнет 10-летний рубеж. Это событие для нас очень значимое и приятное. Я на протяжении уже двух лет готовлю специальный фильм для сотрудников предприятия, который расскажет о наших буднях и праздниках. Наша команда многое сумела сделать за эти годы, но главное еще впереди. У нас огромное количество планов, нужно двигаться вперед, сохраняя все то, что было создано в течение десяти лет. |