Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

[№8 (33) август 2012] М. Щербаков: «Наша главная задача — патриотическое воспитание молодежи»

Таганрогская объединенная техническая школа регионального отделения общероссийской общественно-государственной организации ДОСААФ берет свое начало с далекого 1948 года, когда решением президиума Ростовского областного комитета ДОСААФ был образован Таганрогский автомотоклуб. Потом несколько раз менялось название организации, сменялись руководители, но главным и неизменным оставалось одно – подготовка специалистов для Вооруженных Сил. Эту задачу ДОСААФ всегда выполняло на отлично. Не зря Таганрогская школа имеет в своем арсенале не одну государственную награду, а также свое Красное Знамя. История ДОСААФ собрана по крупицам в музее автошколы, а настоящее организации, за плечами которой славный путь, во многом зависит от ее сегодняшнего руководства в лице начальника Михаила Анатольевича Щербакова.

– Михаил Анатольевич, Вы заняли эту должность шесть лет назад. Это довольно приличный отрезок времени. Можно ли сегодня говорить о достижениях, выполнении тех задач, которые Вы перед собой ставили?

– Отвечая на вопрос, хочу отметить, что в системе ДОСААФ я не был новым человеком. Много лет работал начальником водной станции, и все проблемы, которые имели место быть, мне знакомы, что называется, непонаслышке. И проблемы эти были весьма серьезными и требовали незамедлительного решения. Автошкола на тот момент находилась в печальном состоянии, буквально на грани банкротства. Задолженность по налогам и сборам составляла шесть миллионов рублей, задолженность по заработной плате – четыре месяца, немаленькой была и кредиторская задолженность. Расчетный счет на тот момент был заморожен, никакие операции с финансами мы проводить не могли. Не менее печально выглядело и само здание – оно требовало капитального ремонта, как и другие сооружения. Материально-техническая база тоже оптимизма не вызывала – в распоряжении автошколы было всего три КАМАЗа в рабочем состоянии, а собственных учебных легковых машин не было вовсе. Первое, что мы сделали – провели тщательный анализ экономической ситуации, постарались выявить и определить экономические резервы. Особый упор сделали на приведение в порядок документации – привели в соответствие с существующими требованиями договора. Второй шаг – привлечение арендаторов. Материально-технической базой, пусть даже находящейся не в самом привлекательном виде, нужно пользоваться разумно, что и было сделано. И результаты не заставили себя ждать. Спустя уже месяц наше положение стало выправляться, мы получили доход, что позволило смотреть в будущее более оптимистично. Приняли мы и еще одно решение, возможно, не совсем популярное, но необходимое на тот момент – пришлось поднять цены на платные услуги, которые нам разрешено оказывать. В итоге клиентов у нас меньше не стало, а финансовое положение стало более стабильным. Произошли и кадровые изменения. Мы привлекли новых руководителей отдельных подразделений. При этом приложили все усилия, чтобы сохранить костяк и основу коллектива наших сотрудников, которые много лет отдали любимой работе и готовы были вместе переживать нелегкие времена. Опять же проанализировав требования времени, мы решили создать два новых отдела, как потом оказалось, мы поступили совершенно правильно. Это в некоторой мере были шаги на опережение. Созданные тогда юридический и коммерческий отделы прекрасно работают и сегодня, внося значительный вклад в развитие нашей организации...

– Таганрогская школа ДОСААФ – одна из самых крупных в России. С одной стороны, это дает возможность широкой деятельности, с другой – накладывает большую ответственность...

– Это, действительно, так. Комплекс у нас на самом деле огромный. Представьте, у нас только объектов недвижимости сорок единиц! И надо непременно располагать кадрами, которые могут грамотно управлять таким хозяйством! Не могу не радоваться, что у нас такие есть! И нам удалось привести в надлежащее состояние все объекты, которые имеются на балансе. Например, мы располагаем общежитием. В свое время это было ничем не примечательное здание, где жили наши курсанты. Мы вложили немало средств, чтобы отремонтировать здание, придать ему привлекательный вид, сделать его комфортным. Сегодня это хорошая гостиница, с номерами различной степени комфортности, с функциональными залами, зонами отдыха. Там живут не только наши курсанты, но и спортсмены, которые приезжают на сборы в Таганрог, люди, которые приезжают в командировку. Более того, стало возможным проведение на нашей базе различных учебно-методических семинаров, учебных сборов. Не так давно, например, проходили сборы руководителей местных и первичных отделений ДОСААФ России. За отличный уровень организации подобных мероприятий мы были отмечены почетными грамотами руководством Центрального Совета. Это стимулирует весь коллектив, является своеобразной оценкой нашей работы. Немаловажен и тот факт, что гостиница стала приносить стабильный доход, а значит, мы можем располагать финансовыми средствами для оснащения наших классов, приобретения новых автомобилей. Что касается оснащенности учебных классов, то мы купили мультимедийные комплексы, новую мебель, учебные стенды. В конечном итоге все это делается для того, чтобы люди, которые пришли к нам учиться, получали услуги на высоком уровне...

– Михаил Анатольевич, вы оказываете услуги по нескольким направлениям. Одно из них – платные услуги по обучению вождению. Сколько человек вы обучаете за год?

– В среднем к нам приходит около семисот человек. Это и те, кто желает получить навыки вождения автомобилем, и те, кто решил освоить вождение катером или гидроциклом. Для учебных занятий, как я уже говорил, есть оснащенные всем необходимым классы, когда дело доходит до практических занятий – семь легковых автомобилей и автобус в распоряжении обучающихся. Мы серьезно относимся к подбору кадров – наши инструктора имеют большой опыт и передают свои знания начинающим автолюбителям. Кстати, мы готовим не только водителей всех категорий и судоводителей. В стенах нашего заведения можно освоить профессию крановщика и мастера производственного обучения вождению. Мы провели мониторинг запросов работодателей. В городе не хватает слесарей по ремонту автомобилей, стропальщиков, слесарей-электриков. Сегодня дефицит существует на профессии, которым раньше обучали в каждом ПТУ, а нынче таких специалистов никто не готовит. Мы решили исправить ситуацию и планируем начать обучение востребованным на рынке труда профессиям в ближайшее время. Эту работу мы проводили совместно с центрами занятости, с которыми тесно сотрудничаем уже не один год...

– Но основная ваша задача – обучение вождению автомобиля молодых людей, которым предстоит служба в армии...

– Да, наша главная задача состоит в том, чтобы молодые люди получили военно-учетную специальность. У нас ребята, которые приходят в автошколу по направлению военкоматов, могут освоить три специальности: водителя, водителя-электромеханика, водителя-крановщика. Военная техника с каждым годом совершенствуется – требуются люди, которые могут ею управлять и обслуживать, поэтому профессия водителя в армии всегда была в почете. По подготовке кадров для Вооруженных Сил мы работаем совместно с Министерством обороны России. В нашем распоряжении 38 единиц техники – КАМАЗы, Урал, ЗИЛ 131, краны, бензовоз, бульдозер, прицепы. То есть все имеется для того, чтобы ребята за время своего обучения смогли в полной мере освоить военную технику и быть с автомобилем на «ты». Практические навыки вождения отрабатываются на автодроме, в условиях, максимально приближенных к реальным. Кроме обучения вождению, молодые люди проходят курс молодого бойца. Они изучают Устав Вооруженных Сил, суть уставных отношений, воинский регламент. Кроме этого, отведено определенное количество часов и на физическую подготовку. Хочется, чтобы ребята приходили на службу подготовленными как морально, так и физически...

– Михаил Анатольевич, Вы много лет и весьма успешно занимаетесь спортивным и патриотическим воспитанием молодежи. Эти направления деятельности остаются сегодня актуальными?

– Несомненно. Я согласен с высказыванием о том, что в здоровом теле – здоровый дух. Спорт закаляет характер, учит человека выносливости, ответственности, чувству локтя. Мы предлагаем ребятам все условия для того, чтобы заниматься различными видами спорта: картингом, мотокроссом, автомоделизмом, судомоделизмом, стрельбой. Работают секции радиоуправляемых автомоделей, радиоуправляемых внедорожных автомоделей. На развитие этого направления деятельности мы тратим собственные средства. И нисколько об этом не жалеем. Наши ребята принимают участие в соревнованиях самого разного уровня – от районных до всероссийских. И неоднократно становились призерами, завоевывая медали высшей пробы.

Что касается патриотического воспитания, то это направление – просто неотъемлемая часть нашей работы. Мы поддерживаем дружеские отношения с Союзом десантников, летной школой, федерацией парусного спорта, казачьими формированиями. Несколько лет мы сотрудничаем с поисковым отрядом, участники которого занимаются важным делом – ищут останки солдат, которые воевали в донских степях во время Великой Отечественной войны. Никакая лекция по силе эмоционального воздействия на душу человека не сравнится с находками, сделанными собственными руками. Представьте только, что испытывает подросток, держа в руках чудом уцелевший медальон солдата или автомат? Наши курсанты каждый год выезжают в экспедицию с поисковым отрядом, которым руководит депутат городской Думы Таганрога И.В. Третьяков. Значительная часть находок занимает свое почетное место в музее Великой Отечественной войны, который располагается на территории нашего автопарка. Здесь постоянно проводятся экскурсии, встречи с ветеранами...

– Сегодня идет разговор о том, что в школьную программу пора вернуть курс начальной военной подготовки. Как Вы относитесь к такой инициативе?

– Думаю, что ничего плохого в этом нет. Мальчишки уж точно должны в обязательном порядке знакомиться с основами военного дела. Окончательного решения по этому вопросу пока нет. Нам на сегодня пока лишь рекомендовано проводить уроки начальной военной подготовки в школах, используя для этого имеющуюся в нашем распоряжении материально-техническую базу. Вопрос состоит в том, насколько эта идея вписывается в учебный план школ? Во всяком случае, предложений от учебных заведений нам пока не поступало. Мы к такой работе готовы: у нас есть и оружие, и противогазы, и тир, и многое другое. И есть желание передавать наши знания и опыт подрастающему поколению.

Хочу отметить, что все наши достижения – это результат грамотного и четкого руководства Регионального отделения ДОСААФ Ростовской области, в лице председателя генерал-майора В.П. Лесняка и его первого заместителя полковника О.В. Чуйкова.





17.08.2018
В 2018 году на Дону будет полностью обновлен парк пригородных электропоездов
Ростовская область стала одним из немногих субъектов Российской Федерации, где решился вопрос полного обновления парка подвижного состава пригородных электропоездов. ОАО «РЖД», в рамках инвестиционной программы, приобретено 18 поездов в четырехвагонном исполнении
17.08.2018
Внесены предложения по доработке законопроекта о статусе административного центра Ростовской области 16.08.2018
В Ростове-на-Дону состоялись общественные обсуждения законопроекта «О статусе административного центра Ростовской области», который был принят в первом чтении 26 июля на 57-м внеочередном заседании Законодательного Собрания
16.08.2018
Дончан приглашают на фестиваль «Калининское лето»
В субботу, 18 августа, в хуторе Пухляковском  Усть-Донецкого  района пройдет областной фестиваль «Калининское лето».  Праздник посвящен 102-й годовщине со дня рождения донского писателя Анатолия Калинина.
15.08.2018
На Дону появятся сельские старосты
14 августа в донском парламенте председатель комитета Законодательного Собрания Ростовской области по местному самоуправлению, административно-территориальному устройству и делам казачества Александр НЕЧУШКИН (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») провел совещание по разработке проекта областного закона «О внесении изменений в Областной закон «О местном самоуправлении в Ростовской области».
14.08.2018
Губернатор увеличил ассигнования на квоты по оказанию высокотехнологичной медпомощи
Губернатор Василий Голубев распорядился выделить из резервного фонда областного бюджета почти 7 млн для Ростовской областной клинической больницы на оказание высокотехнологичной медпомощи
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2018
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс