Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

№1 (26) январь 2012 Будущее — за развитием потребительско-сбытовой кооперации

СПК «Сосновый бор» — небольшое сельхозпредприятие, расположенное неподалеку от Белой Калитвы, имеет в своем распоряжении около 2000 га пахотной земли. Основной профиль деятельности СПК — растениеводство. Здесь выращивают пшеницу, подсолнечник, лен, просо. В штате хозяйства — около 40 человек. С ноября 2009 года «Сосновый бор» возглавляет Михаил Крупнов. Когда Михаил Ильич «принял бразды правления», кооператив находился далеко не в лучшем состоянии. Однако Крупнов знал, на что идет, и имел продуманную программу развития хозяйства. Поскольку именно у руководителя такого уровня могут возникнуть вопросы и предложения, представляющие интерес для «круглого стола» по вопросам сельского хозяйства, журналист «Парламентского вестника Дона» побеседовал с председателем СПК «Сосновый бор» по телефону.

Крупнов Михаил Ильич, председатель СПК «Сосновый бор», уроженец г. Белая Калитва. Имеет политехническое и высшее экономическое образование. Работал в сфере реализации сельхозпродукции (зерновые). СПК «Сосновый бор» возглавляет с 2009 года.

— Каковы предварительные итоги года?

— Могу сказать, что в этом году только пшеница принесла нам доход, по другим культурам сработали практически «в ноль». В этом году показатели по урожайности получились средними, да и продать урожай зерновых пришлось не в самый выгодный ценовой период: срочно нужны были средства для выполнения кредитных обязательств перед банками. Кстати, следует подчеркнуть, что в этом вопросе политика руководства СПК — не иметь долгов по всем видам платежей, выполняется неукоснительно.

— Какова техническая оснащенность вашего предприятия, обновляется ли парк техники?

— На сегодняшний день техники у нас достаточно, это в большинстве своем отечественные машины в хорошем техническом состоянии, тем не менее, мы планируем постепенно заменять их на более современные и производительные.

— Что делается по повышению качества земель?

— Мы строго соблюдаем севооборот, в настоящее время ведется целенаправленная работа по приведению в порядок наших земельных угодий: производится обработка ядохимикатами, подкормка и другие необходимые агротехнические работы. Кроме того, когда я принял хозяйство, документация была в полном беспорядке, поэтому еще в марте документальная база была приведена в полное соответствие с юридическими требованиями, а сейчас мы завершаем приведение в порядок и наших земель. С банками мы рассчитались, но дебиторская задолженность еще достаточно велика. К счастью, нам повезло с таким партнером, как «Россельхозбанк», с которым мы давно и плодотворно сотрудничаем. Он реально оказывает нам помощь на весьма выгодных условиях. У них ниже процентные ставки, много разнообразных программ кредитования именно для сельхозтоваропроизводителей, поэтому мы и в дальнейшем планируем сотрудничать с этим банком.

— На каких направлениях развития Вы видите перспективы для вашего хозяйства?

— Нам представляется весьма перспективным использование выгод нашего географического положения. С одной стороны, это близость районного центра с его экономическими ресурсами, с другой — близость реки Калитва, благодаря которой можно подумать и об использовании орошения на наших землях. Это позволит выращивать, например, кукурузу с достаточной выгодой для хозяйства. У нас имеется необходимая инфраструктура, удобные подъездные дороги, собственный магазин, есть тепличный комплекс, который до последнего времени был не в рабочем состоянии. Сейчас мы также занимаемся оформлением документов на теплицы, в ближайших планах — наладить круглогодичное выращивание овощей и зелени. Идет интенсивная подготовка к запуску мельницы, которая пока что простаивала, однако ее запуск в работу даст ощутимую экономическую выгоду. В прошлом хозяйство занималось разведением свиней, и сейчас в помещениях сохранившегося маточника мы ведем подготовительные работы для разведения нутрий. Эти животные неприхотливы, достаточно устойчивы к заболеваниям и «на выходе» дадут не только мясо, но и шкуры, обработкой которых смогут заняться наши «смежники» в Белой Калитве. И хоть рентабельность нутриеводства ниже, чем птицеводства, технологически этот вид животноводства проще, оборачиваемость его достаточно высока и по ряду показателей выгоднее. То есть, мы ставим перед собой цель использовать свои небольшие площади с максимальной отдачей, не разрушая, а перепрофилируя существующую инфраструктуру.

— Какие вопросы Вы бы хотели задать на «круглом столе» в Минсельхозпроде Ростовской области?

— Хотелось бы узнать, какие перспективы у таких хозяйств, как наше, получить помощь для проведения работ по мелиорации. Как вы понимаете, орошение земель — мероприятие дорогостоящее, и такие небольшие хозяйства, как наше, нуждаются хотя бы в субсидировании затрат на такие работы. При ознакомлении с программой развития сельских поселений до 2020 года возникает вопрос, что планируется сделать для развития потребительско-сбытовой кооперации? Ведь именно это направление позволит сельхозтоваропроизводителю получить существенную поддержку на важнейшем направлении — реализации произведенной продукции с максимальной выгодой. Мы знаем, что некоторые крупные хозяйства (в том числе и в нашем районе) смогли в прошлом году напрямую продать свой урожай зарубежным покупателям. Хотелось бы, чтобы и для небольших хозяйств вроде нашего такая возможность существовала не на словах, а на деле. Ведь главная проблема мелких и средних хозяйств в том, что нас «душит» дебиторская задолженность, у нас нет возможности выжидать выгодных условий, поэтому мы всю свою продукцию реализуем через посредников, и в выигрыше, конечно, не остаемся — плоды своего труда мы вынуждены продавать на 17-20% дешевле.

Решением этой проблемы могло бы стать создание потребительско-сбытовых кооперативов на основе хотя бы той же ОЗК (Объединенной зерновой компании, которая производит зерновые интервенции и занимается регулированием цен на зерновом рынке). В рамках подобной организации, которая бы представляла наши интересы и в рыночной, и в банковской сферах, могла бы проводиться выгодная для мелких сельхозтоваропроизводителей кредитно-ценовая политика. В этих же рамках могла бы осуществляться и правовая защита интересов мелких и средних предпринимателей. Ведь далеко не каждому хозяйству по карману собственный высококвалифицированный юрист, а в этом формате он будет представлять интересы всех мелкосбытовых предприятий, входящих в подобное объединение. Именно такая структура могла бы выступать в качестве полноценного игрока на рынке, имеющего свои квоты по экспорту, свои возможности «перевалки», заключения контрактов и т.д. Многие мои коллеги, с кем я беседовал, видят перспективу такого объединения мелких сельхозтоваропроизводителей, причем именно в форме кооперации, а не частной компании для обеспечения интересов узкого круга людей.

Еще одна проблема — кадровый голод, который коснулся многих сельхозпредприятий области, да и всей страны. Причем, это — кадровый голод по специалистам высокой квалификации, способным работать качественно, с высокой ответственностью и отдачей. И «малыми силами», без запуска государственных программ по подготовке и комплектованию села такими специалистами вопрос не решить.

В заключение хочется подчеркнуть ту мысль, что без села государство существовать не сможет. Поддерживая и развивая село, можно решить множество проблем, в том числе и демографических — ведь только на селе есть смысл иметь много детей, их легче прокормить, и всем в крепких хозяйствах найдется дело.





20.05.2019
Состоялось 75-ое заседание Избирательной комиссии Ростовской области
Члены Облизбиркома утвердили результаты учета объема эфирного времени, затраченного в апреле на освещение деятельности политических партий, представленных в Законодательном Собрании Ростовской области.
20.05.2019
Депутаты донского парламента поздравили лидеров военно-патриотической работы «Золотая звезда – 2019»
В Ростове-на-Дону торжественно подвели итоги работы образовательных учреждений по патриотическому воспитанию детей и молодежи за учебный год и наградили лучших юнармейцев.
20.05.2019
Депутат Сергей Замиховский поздравил учителей-победителей районного конкурса
16 мая депутат Законодательного Собрания Ростовской области Сергей ЗАМИХОВСКИЙ (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») принял участие в торжественной церемонии награждения победителей и лауреатов районного (Ворошиловский район Ростова-на-Дону) этапа конкурса «Учитель года города Ростова-на-Дону».
17.05.2019
Госдума единогласно приняла в первом чтении поправки Турчака в закон о местном самоуправлении
Государственная Дума единогласно (397 депутатов – «за», против и воздержавшихся не было) приняла в первом чтении поправки в статью 40 ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»
16.05.2019
В донском парламенте обсудили перспективы установления особых зон использования территорий
15 мая, депутаты Законодательного Собрания Ростовской области и представители общественности обсудили проблемные вопросы строительной отрасли, связанных с установлением особых зон использования территорий.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс