Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

№1 (26) январь 2012 Будущее — за развитием потребительско-сбытовой кооперации

СПК «Сосновый бор» — небольшое сельхозпредприятие, расположенное неподалеку от Белой Калитвы, имеет в своем распоряжении около 2000 га пахотной земли. Основной профиль деятельности СПК — растениеводство. Здесь выращивают пшеницу, подсолнечник, лен, просо. В штате хозяйства — около 40 человек. С ноября 2009 года «Сосновый бор» возглавляет Михаил Крупнов. Когда Михаил Ильич «принял бразды правления», кооператив находился далеко не в лучшем состоянии. Однако Крупнов знал, на что идет, и имел продуманную программу развития хозяйства. Поскольку именно у руководителя такого уровня могут возникнуть вопросы и предложения, представляющие интерес для «круглого стола» по вопросам сельского хозяйства, журналист «Парламентского вестника Дона» побеседовал с председателем СПК «Сосновый бор» по телефону.

Крупнов Михаил Ильич, председатель СПК «Сосновый бор», уроженец г. Белая Калитва. Имеет политехническое и высшее экономическое образование. Работал в сфере реализации сельхозпродукции (зерновые). СПК «Сосновый бор» возглавляет с 2009 года.

— Каковы предварительные итоги года?

— Могу сказать, что в этом году только пшеница принесла нам доход, по другим культурам сработали практически «в ноль». В этом году показатели по урожайности получились средними, да и продать урожай зерновых пришлось не в самый выгодный ценовой период: срочно нужны были средства для выполнения кредитных обязательств перед банками. Кстати, следует подчеркнуть, что в этом вопросе политика руководства СПК — не иметь долгов по всем видам платежей, выполняется неукоснительно.

— Какова техническая оснащенность вашего предприятия, обновляется ли парк техники?

— На сегодняшний день техники у нас достаточно, это в большинстве своем отечественные машины в хорошем техническом состоянии, тем не менее, мы планируем постепенно заменять их на более современные и производительные.

— Что делается по повышению качества земель?

— Мы строго соблюдаем севооборот, в настоящее время ведется целенаправленная работа по приведению в порядок наших земельных угодий: производится обработка ядохимикатами, подкормка и другие необходимые агротехнические работы. Кроме того, когда я принял хозяйство, документация была в полном беспорядке, поэтому еще в марте документальная база была приведена в полное соответствие с юридическими требованиями, а сейчас мы завершаем приведение в порядок и наших земель. С банками мы рассчитались, но дебиторская задолженность еще достаточно велика. К счастью, нам повезло с таким партнером, как «Россельхозбанк», с которым мы давно и плодотворно сотрудничаем. Он реально оказывает нам помощь на весьма выгодных условиях. У них ниже процентные ставки, много разнообразных программ кредитования именно для сельхозтоваропроизводителей, поэтому мы и в дальнейшем планируем сотрудничать с этим банком.

— На каких направлениях развития Вы видите перспективы для вашего хозяйства?

— Нам представляется весьма перспективным использование выгод нашего географического положения. С одной стороны, это близость районного центра с его экономическими ресурсами, с другой — близость реки Калитва, благодаря которой можно подумать и об использовании орошения на наших землях. Это позволит выращивать, например, кукурузу с достаточной выгодой для хозяйства. У нас имеется необходимая инфраструктура, удобные подъездные дороги, собственный магазин, есть тепличный комплекс, который до последнего времени был не в рабочем состоянии. Сейчас мы также занимаемся оформлением документов на теплицы, в ближайших планах — наладить круглогодичное выращивание овощей и зелени. Идет интенсивная подготовка к запуску мельницы, которая пока что простаивала, однако ее запуск в работу даст ощутимую экономическую выгоду. В прошлом хозяйство занималось разведением свиней, и сейчас в помещениях сохранившегося маточника мы ведем подготовительные работы для разведения нутрий. Эти животные неприхотливы, достаточно устойчивы к заболеваниям и «на выходе» дадут не только мясо, но и шкуры, обработкой которых смогут заняться наши «смежники» в Белой Калитве. И хоть рентабельность нутриеводства ниже, чем птицеводства, технологически этот вид животноводства проще, оборачиваемость его достаточно высока и по ряду показателей выгоднее. То есть, мы ставим перед собой цель использовать свои небольшие площади с максимальной отдачей, не разрушая, а перепрофилируя существующую инфраструктуру.

— Какие вопросы Вы бы хотели задать на «круглом столе» в Минсельхозпроде Ростовской области?

— Хотелось бы узнать, какие перспективы у таких хозяйств, как наше, получить помощь для проведения работ по мелиорации. Как вы понимаете, орошение земель — мероприятие дорогостоящее, и такие небольшие хозяйства, как наше, нуждаются хотя бы в субсидировании затрат на такие работы. При ознакомлении с программой развития сельских поселений до 2020 года возникает вопрос, что планируется сделать для развития потребительско-сбытовой кооперации? Ведь именно это направление позволит сельхозтоваропроизводителю получить существенную поддержку на важнейшем направлении — реализации произведенной продукции с максимальной выгодой. Мы знаем, что некоторые крупные хозяйства (в том числе и в нашем районе) смогли в прошлом году напрямую продать свой урожай зарубежным покупателям. Хотелось бы, чтобы и для небольших хозяйств вроде нашего такая возможность существовала не на словах, а на деле. Ведь главная проблема мелких и средних хозяйств в том, что нас «душит» дебиторская задолженность, у нас нет возможности выжидать выгодных условий, поэтому мы всю свою продукцию реализуем через посредников, и в выигрыше, конечно, не остаемся — плоды своего труда мы вынуждены продавать на 17-20% дешевле.

Решением этой проблемы могло бы стать создание потребительско-сбытовых кооперативов на основе хотя бы той же ОЗК (Объединенной зерновой компании, которая производит зерновые интервенции и занимается регулированием цен на зерновом рынке). В рамках подобной организации, которая бы представляла наши интересы и в рыночной, и в банковской сферах, могла бы проводиться выгодная для мелких сельхозтоваропроизводителей кредитно-ценовая политика. В этих же рамках могла бы осуществляться и правовая защита интересов мелких и средних предпринимателей. Ведь далеко не каждому хозяйству по карману собственный высококвалифицированный юрист, а в этом формате он будет представлять интересы всех мелкосбытовых предприятий, входящих в подобное объединение. Именно такая структура могла бы выступать в качестве полноценного игрока на рынке, имеющего свои квоты по экспорту, свои возможности «перевалки», заключения контрактов и т.д. Многие мои коллеги, с кем я беседовал, видят перспективу такого объединения мелких сельхозтоваропроизводителей, причем именно в форме кооперации, а не частной компании для обеспечения интересов узкого круга людей.

Еще одна проблема — кадровый голод, который коснулся многих сельхозпредприятий области, да и всей страны. Причем, это — кадровый голод по специалистам высокой квалификации, способным работать качественно, с высокой ответственностью и отдачей. И «малыми силами», без запуска государственных программ по подготовке и комплектованию села такими специалистами вопрос не решить.

В заключение хочется подчеркнуть ту мысль, что без села государство существовать не сможет. Поддерживая и развивая село, можно решить множество проблем, в том числе и демографических — ведь только на селе есть смысл иметь много детей, их легче прокормить, и всем в крепких хозяйствах найдется дело.





17.12.2018
Изменились нормы беспошлинного ввоза товаров для личного пользования
Южное таможенное управление информирует о том, что с 1 января 2019 года изменяются стоимостные и весовые нормы, в пределах которых на территорию Евразийского экономического союза физическими лицами могут быть ввезены без уплаты таможенных пошлин
17.12.2018
В 2019 году будут увеличены ассигнования на донские театры
Об этом сообщил губернатор Василий Голубев на торжественной церемонии, символизирующей открытие Года театра
17.12.2018
«Бережливую поликлинику» растиражируют на Дону
Принципы работы проекта «Бережливая поликлиника» в больницах и поликлиниках Ростовской области обсудили  14 декабря, в Волгодонске на совещании под руководством губернатора Василия Голубева.
17.12.2018
Комитет по законодательству обсудил норму, повышающую качество инициатив донского парламента
14 декабря, в донском парламенте состоялось заседание комитета Законодательного Собрания Ростовской области по законодательству, государственному строительству, местному самоуправлению и правопорядку (председатель Александр КОСАЧЕВ, фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»).
14.12.2018
Вопросы социального питания и развития села обсудили в Совете законодателей Российской Федерации
В Москве состоялось заседание Совета законодателей Российской Федерации при Федеральном Собрании РФ, посвященное обсуждению актуальных вопросов развития социального питания в России и реализации Стратегии устойчивого развития сельских территорий РФ на период до 2030 года. В заседании приняли участие члены Правительства РФ и Совета Федерации, депутаты Государственной Думы, главы региональных парламентов. Донской край представлял Председатель Законодательного Собрания Ростовской области Александр ИЩЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»).
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2018
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс