Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

[№1 (93) 29 января 2016] Московский Индустриальный банк и ЗАО «ЮгАгроХолдинг»: дружба и взаимное доверие

«Парламентский вестник Дона» уже не в первый раз рассказывает об одном из крупнейших сельскохозяйственных предприятий Ростовской области – ЗАО «ЮгАгроХолдинг». В него входят пять хозяйств Веселовского района: ЗАО «Восход», ЗАО им. Черняховского, ЗАО «Веселовское», ЗАО «Рассвет» и ЗАО «Красный Маныч». Основная сфера деятельности ЗАО «ЮгАгроХолдинг» – выращивание пшеницы, ячменя, кукурузы, подсолнечника, картофеля. Все эти годы ЗАО «ЮгАгроХолдинг» вплотную работает с одним из крупных и успешных банков нашего региона – Московским Индустриальным банком. И это неудивительно. Ведь крупному хозяйству необходимо закупать технику, удобрения – вот тут и выручает Московский Индустриальный банк. Непреходящими приоритетами в стратегии развития банка остаются высокое качество обслуживания клиентов, надежность и прозрачность. Банк также ценит доверие, оказанное клиентами. Кстати, несколько месяцев назад, в ноябре 2015 года, Московский Индустриальный банк отметил свое 25-летие. Это пора расцвета, молодости, больших жизненных перспектив.

Вот что говорит генеральный директор ЗАО «ЮгАгроХолдинг» Иван Григорьевич Сасс: «С Московским Индустриальным банком нашу компанию связывают долгие годы сотрудничества. Я могу сказать, что очень доволен работой – действительно гибкий подход к рассмотрению кредитных заявок, оперативность в принятии решений, коммуникабельные, доброжелательные и профессиональные сотрудники».

Консервативная политика банка

Двадцать пять лет для кредитной организации с позиции международного финансового опыта – это, конечно, не возраст. Однако для банковской системы России – целая эпоха. И в эту эпоху уместилось множество событий, которые позволили накопить бесценный опыт. Основными задачами в развитии банка были и остаются поддержка реального сектора экономики и развитие розничных продуктов. Московский Индустриальный банк – крупный банк федерального значения, входит в 50 системно значимых банков России.

– При работе с юридическими лицами мы не отдаем предпочтение клиентам, работающим в определенных отраслях, для частных лиц мы стараемся сделать сотрудничество с банком максимально комфортным, – говорит вице-президент – начальник филиала Ростовского регионального управления банка Александр Евгеньевич Елисеев.

Московский Индустриальный банк – функциональный преемник Промстройбанка СССР, на базе которого в 1990 году он был создан. 25 лет, которые «МИнБанк» существует на рынке, были самыми экономически динамичными и одновременно сложными, переломными для страны. Каждый раз банк с честью выходил из всех кризисных ситуаций, благодаря умеренно консервативной стратегии работы, разумной рисковой политике, поддержке клиентов и высокопрофессиональному коллективу.

«МИнБанк» сегодня – это универсальная многопрофильная кредитная организация, играющая важную роль в финансово-экономической системе нашей страны. «МИнБанк» вошел в рейтинг РБК «ТОП-500 крупнейших компаний России» (359-е место). У нас на обслуживании состоят около 72-х тысяч юридических лиц и более 1,5 млн частных клиентов.

Поддержка политики импортозамещения

– Слово «индустриальный» в названии банка на 100% отражает нашу финансовую политику, – продолжает Александр Евгеньевич Елисеев. – Огромную часть активов представляют кредиты предприятиям сфер АПК, промышленности, строительства, транспорта. Банк заинтересован в поддержке политики Правительства РФ по импортозамещению – мы финансируем весь производственный цикл от создания нового предприятия до реализации его продукции. Например, в Ростовской области на средства Московского Индустриального банка был построен и модернизирован современный и технологичный завод по розливу подсолнечного масла «ДонМаслоПродукт». За первые 8 месяцев 2015 года объем переработки подсолнечника составил 61 064 тонны – это почти в два раза больше показателей за аналогичный период прошлого года. В 2015 году на ежегодном конкурсе «Лучший экспортер Дона», в котором принимают участие крупнейшие экспортеры региона, ЗАО «ДонМаслоПродукт» было награждено почетным дипломом за подписью министра экономического развития Ростовской области Александра Алексеевича Левченко. Наши успехи заметны, этим действительно можно гордиться. Также Московский Индустриальный банк развивает строительство разноплановых объектов по всей стране, и в Ростове-на-Дону в частности. В Ростове-на-Дону банком в 2009 году был построен жилой комплекс «Красный Город-Сад», в 2012 году – жилой многоквартирный дом в поселке Веселом, в 2014-м – современный многоквартирный дом в Семикаракорске.

В январе 2014 года начались строительные работы на участке Большая Садовая/Крепостной – на средства банка идет восстановление городского памятника архитектуры, красивого дома, сгоревшего в 2008 году. Сейчас завершены работы по устройству фундаментов, возведены уже несколько этажей здания. На этом месте планируется возвести каскадную высотку – торгово-офисный центр – с переменной этажностью 4-9 этажей, расширив таким образом общую площадь с 5 500 до 9 000 кв. м. В новом здании будут парковка, торговые помещения, кафе, отделение «МИнБанк», этажи под офисы. Самая главная задача – полностью воссоздать внешний облик фасада здания, так как оно является частью культурного наследия города. Насладиться видами нового здания ростовчане и гости города смогут в ближайшие годы.

Льготные условия по ипотеке

Одновременно с этим банк инвестирует в проект элитного многоэтажного жилого дома на Береговой с великолепным видом на набережную и Дон. Любой желающий уже может приобрести квартиру в этом доме, банк предоставляет льготные условия по ипотеке (всего 10% годовых).

Также с апреля 2015 года «МИнБанк» является участником государственной программы субсидированной ипотеки. Условия по госпрограмме великолепные – процентная ставка – от 11,3 – до 11,49%, срок кредита – до 30 лет, сумма кредита (по Ростовской области) – до трех миллионов рублей. Объектами кредитования являются все аккредитованные банком и банками-участниками программы новостройки – а это большая часть строительных объектов жилой недвижимости города и области.

Кредитная политика нашего банка всегда отличалась консервативным подходом. Поэтому в последние годы мы не ужесточали требования к заемщикам. Гораздо легче получить кредит работникам организаций, состоящим на зарплатных проектах «МИнБанка», так как виден источник доходов клиентов. Такая система позволяет минимизировать кредитные риски и набирать достаточный запас ликвидности.

Комфортные условия для сотрудников банка

В целом по стране в банке работают почти семь тысяч человек, в Ростовской области – 290 человек. Сейчас проводится внутрибанковская реформа оптимизации функционала сотрудников: это есть наша цель – не сократить штат, а обучить работников смежных областей быть более универсальными. Более того, количество клиентов банка быстро возрастает, и нам нужны дополнительные кадровые единицы. Текучка не характерна для нашего банка, большинство сотрудников работают в банке длительное время, а есть и такие, которые здесь с момента его основания.

Руководство создает максимально комфортные условия для работников, дает им льготы и преимущества: например, у каждого есть добровольное медицинское страхование, на которое банк тратит 1,28% от выручки; мы дважды (2009, 2014 гг.) были признаны в Москве (и, соответственно, в регионах) «Лучшим предприятием для работающих мам».

Что касается офисной сети – сокращения количества отделений не было. Часть офисов была переориентирована полностью на частных клиентов, функции обслуживания юридических перешли в крупные отделения. В будущем банк будет расширять свое присутствие в регионах.

МИнБанк – участник программы докапитализации

В декабре 2015 года Агентство по страхованию вкладов и Московский Индустриальный банк заключили договоры субординированного займа. Таким образом, процедура докапитализации МИнБанка на сумму 6,317 миллиарда рублей через механизм ОФЗ завершилась. По нашему мнению, это свидетельство высокого уровня финансовой устойчивости и надежности Московского Индустриального банка со стороны Банка России и Агентства по страхованию вкладов.

Условия участия в программе докапитализации полностью соответствуют стратегии роста Московского Индустриального банка в ключевых клиентских сегментах – ипотеке, малом и среднем бизнесе. С учетом высокой доли базового капитала в структуре собственных средств банка, получение субординированного займа на привлекательных условиях позволит нам улучшить капитальную позицию и нарастить объемы бизнеса, прежде всего, расширив предоставление банковского обслуживания ключевым отраслям в наших регионах присутствия.

Уже в первом полугодии 2016 года кредитный портфель Московского Индустриального банка возрастет примерно на 15–20%, что значительно выше обязательств, которые возлагаются на банки – участников программы докапитализации по поддержке предприятий, занятых в приоритетных отраслях экономики. Это обстоятельство стало ключевым при рассмотрении Советом директоров Банка Стратегии его развития на 2016–2018 годы. Она направлена на повышение капитализации и эффективности деятельности, укрепление позиций МИнБанка как стабильного финансового института. В этот период предстоит выполнить следующие важные стратегические задачи: диверсификацию клиентской базы, расширение продуктовой линейки, получение рейтинга международных агентств, продолжение консолидации операционной функции и модернизации ИТ-платформы, повышение эффективности управления персоналом, совершенствование организационной структуры и модернизацию системы внутреннего контроля и управления рисками.

Финансовая стратегия предусматривает существенное повышение показателей рентабельности капитала и активов. В ближайшие три года необходимо эффективно управлять расходами и обеспечить безубыточную деятельность Банка. Важным стратегическим направлением будет укрепление конкурентных позиций за счет опережающих темпов роста. Без сомнения, динамика показателей деятельности напрямую связана с развитием бизнеса. Предстоит почти в два раза увеличить количество активных клиентов, нарастить долю малых и средних предприятий в кредитном портфеле, обеспечить рост показателя соотношения пассивов к активам внутри корпоративного блока. В розничном бизнесе основной акцент будет сделан на развитии мультиканального доступа к услугам Банка, продвижении высокотехнологичных продуктов для нового поколения клиентов, а также на повышении показателя операционной эффективности одного рабочего места.

Деятельность Московского Индустриального банка будет направлена на минимизацию всевозможных рисков, а также обеспечение соответствия новым требованиям достаточности капитала. Таким образом, несмотря на складывающиеся неблагоприятные внешние факторы, которые оказывают существенное влияние на российский финансовый рынок, банковский сектор и экономику в целом, руководство банка рассчитывает не только сохранить текущую клиентскую базу и объем кредитования реального сектора экономики, но и существенно их нарастить. В то же время Московский Индустриальный банк будет придерживаться консервативной политики управления рисками, в том числе ужесточив подход к формированию и поддержанию «буфера» по достаточности капитала.





17.07.2019
Вячеслав Василенко побывал на объектах дорожного строительства в Обливском районе
16 июля заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области – председатель комитета по аграрной политике Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») побывал с рабочей поездкой в Обливском районе.
17.07.2019
Депутаты намерены помочь розничным рынкам
Этот вопрос региональные парламентарии обсудили в рамках рассмотрения примерной программы законодательной и нормотворческой деятельности Законодательного Собрания на 2 полугодие 2019 года.
17.07.2019
В России может появиться новый День воинской славы
16 июля, в донском парламенте под председательством Григория ФОМЕНКО (фракция КПРФ) состоялось заседание комитета Законодательного Собрания Ростовской области по делам военнослужащих, ветеранов военной службы, гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям.
17.07.2019
Завершились защиты проектов по благоустройству общественных пространств
Областная экспертная комиссия в течение трех дней рассмотрела 60 проектов, из которых нужно выбрать только 51.
17.07.2019
Начальник Южного таможенного управления посетил вошедшие в состав управления Крымскую и Севастопольскую таможни
Начальник Южного таможенного управления совершил рабочую поездку в Крымскую и Севастопольскую таможни, переподчиненные Южному таможенному управлению с 1 июля 2019 г
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс