Энергия созидания преодолевает сопротивление

Ход коммунальной реформы вызывает неоднозначное отношение у различных структур и субъектов ЖКХ. Кто-то во всех бедах винит поставщиков ресурсов, кто-то — управляющие организации, кто-то — нерадивых и пассивных собственников, которые никак не хотят понять, что социалистическая дармовщина закончилась и теперь за все нужно платить. «Парламентский вестник» на своих страницах предоставляет возможность высказаться всем участникам процесса реформирования ЖКХ. Сейчас мы попросили рассказать о своей работе и проблемах, которые приходится решать, директора МУП «ВГЭС» Анатолия Александровича Ромашова.

— Завершился очередной осенне-зимний период — ответственная пора и серьезное испытание для всех энергетиков. Можно констатировать, что мы прошли его без серьезных неполадок, в чем заслуга всех наших сотрудников, приложивших максимум усилий и профессионального мастерства, чтобы подготовить сети и оборудование к ОЗП. Впереди по традиции подготовка к новому осенне-зимнему периоду, плюс к этому — ожидание не менее высоких летних температур, чем в минувшем году. К слову сказать, в прошлое аномально жаркое лето нагрузка на городские сети была сравнима с зимней, с той только разницей, что пиковые значения создавались не обогревающей, а охлаждающей электроаппаратурой (кондиционеры, сплит-системы, торговое оборудование и т.п.). Нагрузки вырастали больше, чем наполовину, и не всегда хватало резервных мощностей. Тем не менее, сети, которые эксплуатирует наше предприятие, выдержали эту «волну» высоких температур и возросших нагрузок, и технологических нарушений в их работе не было. А значит, мы как поставщики электроэнергии не подвели своих потребителей.

Уже в апреле мы начинаем подготовку к будущему сезону, и она будет продолжаться до осени. Наряду с этим нужно производить плановые работы, модернизацию оборудования, реконструкцию подстанций, перекладку сетей и другие работы, ведь городские сети стремительно стареют. В те годы, когда их проектировали и строили, такого количества электрооборудования и электроприборов (как бытовых, так и промышленных) не было, поэтому дефицит мощности дает о себе знать с каждым годом все больше.

Для улучшения электроснабжения города в прошлом году нами было произведено работ на общую сумму более 8 млн руб., в том числе:

• капитальный ремонт с заменой 5,5 км кабельных линий 10-0,4 кВ на сумму 5 646,2 тыс. руб.;
• текущий ремонт 16 участков кабельных линий 10 кВ общей протяженностью 325 м и 20 участков кабельных линий 0,4 кВ общей протяженностью 315 м;
• капитальный ремонт РУ-0,4 кВ с заменой электрооборудования щита низкого напряжения на ТП-16 по ул. Энтузиастов, 13 Б, ТП-30 по ул. Маршала Кошевого, 6 А выполнен;
• произведена замена 14 вводных автоматических выключателя 0,4 кВ и 2-х выключателей нагрузки 10 кВ на ТП-10/0,4 кВ;
• капитальный ремонт 14 силовых трансформаторов 10/0,4 кВ мощностью 400-630 кВА;
• текущий ремонт электрооборудования на ПС 110 кВ «Городская», «Водозабор», «ЮЗР» и на 73-х трансформаторных подстанциях 10/0,4 кВ;
• ремонт кровли на 9 трансформаторных подстанциях 10/0,4 кВ, на 4-х ТП-10/0,4 кВ выполнен капитальный ремонт элементов зданий и отмосток.

Кроме того, в рамках инвестиционной программы по развитию региональной энергетики, контролируемой региональной службой по тарифам Ростовской области, было выполнено работ на сумму 6 916,5 тыс. руб.:

• реконструкция РУ-10 кВ РП-1 с заменой 15 масляных выключателей 10 кВ ВМП-10 на коммутационные аппараты нового поколения — вакуумные выключатели серии ВВ/TEL-10, отличающиеся более высокой надежностью, пожаробезопасностью и большим сроком эксплуатации на сумму 3 758,4 тыс. руб.;
• замена силовых трансформаторов мощностью 400 кВА с вводными автоматическими выключателями на силовые трансформаторы 630 кВА на сумму 1 732,4 тыс. руб. на ТП-16 по ул. Энтузиастов, 13 Б, ТП-30 по ул. Маршала Кошевого, 6 А, ТП-56 по ул. Маршала Кошевого, 64 А;
• строительство двухцепной ВЛИ-0,4 кВ электроснабжения УТК Станции юных техников по ул. Радужная общей протяженностью 2×0,515 км, что позволило обеспечить II категорию надежности данного учреждения. Стоимость строительства — 1 266,3 тыс. рублей.

Однако имеются серьезные проблемы, которые, образно говоря, создают помехи нашей работе и тормозят как развитие предприятия, так и повышение эффективности его работы на благо нашего города. Проблемы эти, прежде всего, экономические. 307-е постановление, о котором сейчас столько споров, четко определило всех участников рынка коммунальных услуг, порядок получения и оплаты услуг ресурсоснабжающих организаций. Но поскольку оно не действовало до января прошлого года, управляющие компании не хотели брать на себя функции исполнителей, не действовали сбытовые организации, и мы работали по лицевым счетам в режиме прямых договоров. Теперь ситуация изменилась, но не упростилась. Более чем у 20% наших потребителей отсутствуют приборы учета, при этом 60% — это население. Мы регулярно встречаемся с представителями управляющих компаний на городском уровне и докладываем о положении с платежами. В частности, коэффициенты оплаты за электроэнергию говорят о многом. Вот, к примеру, в доме на проспекте Мира, 20 коэффициент составляет 1,595, в общежитии на ул. Молодежная, 7 — 1,895. Это говорит об отсутствии учета и процветающем воровстве электроэнергии. Но есть и положительные примеры: коэффициенты 1,087, 1,095, что свидетельствует практически только об естественных потерях и доказывает, что порядок навести можно и нужно. Однако это очень непросто. Около шести раз мы помещали в городских средствах массовой информации объявление, а сейчас распечатали его текст на обороте платежных квитанций. Оно содержит обращение ко всем ответственным за содержание многоквартирных домов, в котором предлагается приходить к нам с письменными заявками для заключения договора на установку приборов учета. Ощущение такое, что его никто не читает. Несколько заявок на месяц. Все снова чего-то ожидают — то ли отмены закона, то ли того, что мы сами все сделаем за свой счет.

К слову сказать, установка приборов учета — это только начало совместного сотрудничества по выполнению постановления об энергосбережении. Например, есть такая проблема, как утилизация экономичных ртутьсодержащих ламп, предусмот-ренная введением энергосберегающих технологий. Об этом даже вопросов никто не задает, не говоря уж о заключении договоров на эту работу. У нас, в частности, есть лицензия на сбор и транспортировку до места утилизации. Но с нами никто на эту тему (не считая местного журналиста) не общался. И таких «забытых» вопросов немало.

В отсутствие приборов учета закон предписывает взимать оплату по нормативу, мы так и поступаем. Но оплата в сумме слишком низка, чтобы покрыть наши экономические затраты, и куда мы ни обращались с просьбой о повышении — все безрезультатно.

Однако самая больная проблема — «котловой» метод расчета за услуги по передаче электроэнергии. Региональным электросетевым компаниям запрещено заниматься сбытом и получать оплату с потребителей — деньги собирают сбытовые организации и отправляют «наверх», в общий котел, откуда по всем звеньям энергетической «цепочки» спускаются к нам. И участники «котла», которые распределяют средства — ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго» и ОАО «МРСК Юга» — «Ростовэнерго», ведут себя, мягко говоря, некорректно по отношении друг друга и смежных сетевых компаний.

Но, тем не менее, мы продолжаем трудиться на благо нашего родного города и выполнять все свои обязательства перед партнерами. А насчет жилищного законодательства — думаю, все придет в норму, когда все стороны будут стремиться не уклониться от выполнения своих обязанностей, перекладывая это на других, а станут прилагать усилия для того, чтобы найти пути решения и выполнения требований закона. Тогда сама практика подскажет необходимость внесения разумных изменений и дополнений, чтобы закон был не только строг, но и справедлив. Энергия созидания должна преодолеть любое сопротивление.