Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Отладить системную работу по сохранению и преумножению населения, живущего в достоинстве и достатке

Чертковский район — самый северный район области, обладающий рядом специфических особенностей. Сегодня здесь проживают 37 000 человек, основная сфера деятельности — сельское хозяйство. В этом году природа не баловала земледельцев — около 11 тыс. га озимой пшеницы погибло из-за засухи, она сказалась и на урожайности других культур. Благодаря близости Донецкого кряжа здесь преобладают каменистые песчаные почвы, имеется развитая овражно-балочная сеть. Когда-то тут активно возделывали овощные культуры, занимались животноводством, в том числе — производством молока. Однако отсутствие перерабатывающих предприятий и общий спад привел к тому, что эти отрасли находятся в стагнирующем состоянии. Тем не менее люди, которые трудятся здесь, любят свою землю и стараются найти пути решения непростых проблем. Один из них — молодой глава Чертковского района Александр Данцев, с которым корреспондент «Парламентского вестника Дона» побеседовал о сегодняшнем дне и перспективах развития района

— Александр Владимирович, как сказывается наличие государственной границы с Украиной на жизни района?

— С соседним районом мы живем в обстановке дружбы, сотрудничества и взаимопонимания. Как-то, выступая на совместном фестивале дружбы «Одна семья» в Кантемировке, я сказал, что если уж нам выпала такая историческая судьба, то пусть граница станет не линией разделения, а линией соединения наших народов. Здесь по обе стороны, живут родственники, друзья, партнеры. Независимо от любых политических веяний «в верхах», у нас всегда сохранялись тесные взаимосвязи как на административном, так и на человеческом уровне. Молодежь ходит на танцы с украинской стороны на российскую и наоборот, вместе отмечают праздники, создают семьи (кстати, я сам женат на украинке). Разумеется, нужно максимально использовать преимущества приграничного положения для увеличения грузо- и товарообмена, ведь многие населенные пункты очень выгодно расположены с логистической точки зрения, имеется железная дорога. За прошедший год проведено три рабочих встречи в рамках развития регионов, мы поставили перед собой ряд конкретных целей и разработали мероприятия по их достижению. В частности, решается вопрос о создании многостороннего таможенного поста, через который можно было бы провозить грузы и товары не только России и Украины, но и третьих (транзитных) стран. Соответственно, спектр этих грузов и товаров должен быть максимально расширен. На сегодняшний день согласовано выделение земельных участков с обеих сторон таким образом, чтобы они находились как можно ближе друг к другу.

— Каким был уходящий год для экономики и социальной жизни района?

— Сложным. Засуха привела к снижению валового дохода практически по всем видам культур. Животноводство у нас представлено только в трех хозяйствах: молочное стадо ЗАО СПК «Мир», центр «Агроинвест» и ЗАО «Донагро». Несмотря на то, что у нас есть Горпищекомбинат, мясокомбинат и молокозавод, в настоящее время они находятся в неработоспособном состоянии. Для того, чтобы стимулировать и поддержать развитие сельского хозяйства на территории Чертковского района и сделать его менее рискованным, нужно срочно привлекать инвесторов, которые бы смогли начать масштабное развитие животноводства в районе. Уже есть предварительная договоренность с ООО «Станица», сейчас ведется выделение земельных участков под строительство свинокомплекса производительностью 250 тыс. голов. Также ведутся переговоры по молочному стаду и молокоперерабатывающему заводу. Но, поскольку вопрос привлечения инвестиций не одномоментный, мы решили поддержать развитие личных подсобных хозяйств, организовав централизованную закупку продукции у населения по выгодным ценам. Для этого мы помогли возродить работу кооператива «Согласие», который уже в 2010 году собирал около 15 тонн молока в сутки. Цену молока удалось поднять с 3 руб. 50 коп до 10 руб. на сегодняшний день. Работа кооператива дает стабильный приток налоговых поступлений. Пока не удалось, к сожалению, остановить сокращение поголовья, но будем надеяться, что процесс обратим: в кооператив уже обращаются хозяева с просьбой оказать услуги в осеменении коров. Сейчас ведется подготовительная работа по организации закупки не только молока, но и мяса (в том числе — мяса птицы), яиц. Плюс к этому рассматривается вопрос об обеспечении ЛПХ кормами силами этого же или аналогичного кооператива. Если ЛПХ будут успешно развиваться, можно будет стимулировать их переход в КФХ, которые уже начнут платить налоги в местный бюджет. Если мы здесь создадим условия для занятий фермерством, если люди будут знать, что им помогут кормами, техникой, сбытом, то начнется приток в район тех, кто хочет работать сам на себя и жить ближе к земле. Это могут быть те, кто здесь жил, но уехал на заработки, уволенные в запас военные, крепкие еще пенсионеры, горожане из депрессивных районов и так далее. И это может кардинально изменить демографическую ситуацию, которая остается пока отрицательной. Ведь когда люди почувствуют стабильность и уверенность, они начнут рожать. А главным критерием работы любой администрации на любой территории я считаю сохранение и приумножение населения этой территории с поддержанием достоинства и достатка людей.

— Из каких принципов вы исходите в своей инвестиционной политике?

— Инвестирование в такой район, как наш, — это долговременная комплексная программа, которая нуждается в кропотливой системной разработке. Например, по тому же свинокомплексу мы работали полтора года, к нам приезжали датчане, мы их убеждали, доказывая, что строить нужно именно здесь. Хорошо, когда вступает в действие какой-либо якорный проект, например, этот же свинокомплекс. Вокруг него сразу же начнут действовать множество мелких предприятий и предпринимателей, занимающихся поставками, перевозками, обслуживанием и т.п. Это оживление заметят другие инвесторы и начнут обращать внимание сюда. Большой удачей было бы размещение на нашей территории крупного молокоперерабатывающего предприятия, которое бы обеспечило гарантированный сбыт продукции молочного стада. Растущее стадо, в свою очередь, будет давать ценный побочный продукт — навоз, из которого получают экологически чистые органические удобрения. Таким образом, отходы одного бизнеса являются доходами другого, и этот симбиоз ведет к развитию и процветанию. Если удастся добиться того, чтобы на каждый гектар земли приходилось необходимое количество органических удобрений, мы не только обеспечим подъем сельского хозяйства, но и восстановим баланс в почве и обеспечим экологическое равновесие.

— Что удалось сделать в социальной сфере?

— В этом году было выделено около 700 тыс. руб. из местного бюджета на оздоровление детей. Более 70% детей района были вывезены на отдых на море. Большие суммы выдаются на субсидирование по коммунальным услугам. Из 55 ветеранов 45 человек были обеспечены жильем в рамках федеральной программы. Правда, жилье пришлось приобретать на вторичном рынке и это вызвало повышение арендой платы практически до уровня ростовской. Поэтому сейчас мы ведем работу, чтобы начать строительство жилья для формирования первичного рынка, где цены должны быть бюджетными. Думаю, в следующем году найдем возможности для выделения земельных участков под строительство. Причем, решение должно быть также комплексным: у нас в центре Чертково стоит ветхое здание терапевтического корпуса, работающее в отрыве от основного комплекса ЦРБ. Построив терапевтический корпус на территории ЦРБ, мы сможем снести старый и расчистить площадь под строительство в привлекательном для инвесторов-строителей районе.

Большую работу провели по садикам. В Кутейниково, по предложению жителей и сотрудников детского сада, мы отремонтировали здание и обеспечили возможность разместить там не одну, а две группы. Сейчас мы запланировали отремонтировать помещения при 3-й школе и здесь открыть дополнительную группу детского сада на 30-40 человек. Думаю, в 2011 году мы проблему с садиками и очередями решим. Кстати, многие записываются в очередь еще до рождения ребенка, поэтому мы сейчас планируем «промониторить» все заявления и выяснить реальную потребность в местах.

Для того, чтобы понять, что конкретно происходит на территориях, глава Чертковского района лично объезжает все поселения. Он действует методом «погружения», проживая рабочий день вместе с людьми — общается с администрацией и педагогическими коллективами, обходит все помещения в учреждениях, все котельные, даже гоняет с ребятами в футбол. И в процессе общения получает массу информации для размышлений и выводов. Именно поэтому на местах люди верят своему главе и готовы поддержать все его начинания. А потенциал у тех же сельских школ большой. Например, в одной только Шептуховской средней школе из 9 выпускников 6 были медалистами. И это при том, что в других школах не было ни одного! Сейчас Александра Владимировича беспокоит проблема подведения газа в Шептуховку (лимит, к сожалению, превышен, однако жители не теряют надежды).

Глава планирует разместить одно из производств свинокомплекса в Шептуховке и тогда газ обязательно появится.

— Я бы хотел поблагодарить депутатский корпус за ту работу, которую он уже проделал, оперативно откликаясь на наши проблемы и внося изменения в законодательные акты, помогающие нам в работе, — сказал в заключение нашей беседы Александр Данцев, — и желаю нашим депутатам крепкого здоровья, законотворческих успехов и политических озарений, которые позволят им построить такой законодательный фундамент, на котором сформируется справедливое, стабильное и процветающее общество для всех, кто живет на нашей донской земле.





15.11.2019
На месте боев за освобождение Ростова в Кумженской роще установлен памятный знак
В Кумженской роще Ростова-на-Дону появился памятный знак на месте боев в годы Великой Отечественной войны. Он установлен проектом «Единой России» «Историческая память» по инициативе лидера донских партийцев Александра Ищенко.
15.11.2019
Минспорта области прокомментировало ситуацию с ФК «Ростов»
Информация, высказанная в ряде СМИ главным тренером футбольной команды «Ростов» Валерием Карпиным о финансовой поддержке клуба правительством Ростовской области, не соответствует действительности.
15.11.2019
На развитие сферы образования в 2020 году планируется направить более 45 млрд. рублей
Комитет донского парламента по образованию, науке, культуре и информационной политике (председатель комитета – Светлана МАНАНКИНА, фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») рассмотрел проект областного бюджета на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов, подготовленный к первому чтению.
15.11.2019
Проект бюджета Ростовской области на ближайшую трехлетку обсудили с общественностью
В Законодательном Собрании состоялись публичные слушания проекта областного бюджета на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов
14.11.2019
Завершился второй этап конкурса «Лучший молодежный парламент в Ростовской области»
14 ноября прошел второй этап ежегодного конкурса «Лучший молодежный парламент в Ростовской области», учрежденного Законодательным Собранием Ростовской области.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс