Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Перспективы есть, но условий для развития недостаточно

Интересная беседа о развитии сельского хозяйства в нашей стране и дальнейших перспективах этого направления у нас состоялась с Алексеем Николаевичем Лагошиным, который на протяжении уже одиннадцати лет является генеральным директором ООО «Агрохим-авиа», а четыре года назад стал еще и главным акционером ОАО «Малоорловское» Мартыновского района.

— Алексей Николаевич, прежде чем перейти непосредственно к основной теме нашего разговора — опыту на ниве сельского хозяйства в Мартыновском районе, хотелось бы немного узнать о Вас и Вашем жизненном пути. Насколько нам известно, Вы в прошлом летчик. Почему ушли из авиации и основным направлением созданной компании выбрали реализацию средств защиты растений и минеральных удобрений?

— Действительно, после окончания летного училища некоторое время я работал по специальности. Почему ушел из авиации? Вы, наверняка, помните время конца 90-х: кризис, задержка зарплаты... Надо было как-то жить дальше. Совместно с партнерами решили открыть свое дело и создали компанию «Агрохим-авиа». Остановили свой выбор на реализации средств защиты растений, минеральных удобрений и т.п., скорее всего, по двум причинам: во-первых, мое образование, как и прежняя деятельность, были так или иначе связаны с применением авиации в народном хозяйстве; во-вторых, в то время не так много компаний занималось именно этим направлением, поэтому оно было недостаточно освоено и имело большие перспективы. Так и есть. Сегодня ООО «Агрохим-авиа» — успешно и стабильно работающая компания, прочно занимающая свою нишу в данном сегменте бизнеса.

Четыре года назад я стал акционером ОАО «Малоорловское», расположенного в Мартыновском районе. И если сравнивать работу фирмы «Агрохим-авиа» и ОАО «Малоорловское», то, как показывает практика, это абсолютно различные направления деятельности и по вложению сил и средств, и по получению прибыли.

— Чем же было вызвано решение успешного бизнесмена стать акционером практически обанкротившегося хозяйства?

— Сам я родом из Мартыновского района, и с этим хозяйством изначально мы были связаны договорными отношениями (я имею ввиду ООО «Агрохим-авиа»). В то время ОАО «Малоорловское» испытывало определенные трудности. И когда хозяйство не смогло выполнять свои договорные обязательства, его руководство обратилось к нам с предложением войти в состав акционеров общества и стать инвесторами.

— Но ведь Вы как предприниматели, имеющие собственный бизнес и немалый опыт работы в этой сфере, наверняка, планировали как можно быстрее получить отдачу...

— Да, это естественно, но в то же время мы прекрасно понимали, что значит заниматься сельским хозяйством в России. К сожалению, сегодня у нас нет плановости, которая лежала в основе сельскохозяйственной деятельности в советское время. Сейчас коммунистов ругают все кому не лень. Может, и были у них политические ошибки, но то, что касается развития сельского хозяйства, да и не только этой сферы, у них есть чему поучиться. Все было поставлено на серьезную, научную основу.

К тому же, надо признать, что показатели урожайности в Ростовской области даже с соседними регионами отличаются значительно по причине различных факторов. Сравнить, к примеру, критерии урожайности зерновых за прошлый год в Мартыновском районе — 30 центнеров с гектара, а в Тимашевском районе Краснодарского края — 50-70. В этом году у нас еще меньше, всего 20 центнеров с гектара. Разница ощутимая при практически одинаковых затратах.

Тем более земли в нашем регионе нуждаются в дополнительном орошении, а это, как вы понимаете, требует колоссальных затрат. Я неоднократно посещал разные зарубежные страны и кое-что перенял оттуда полезное и эффективное. В частности, в ОАО «Малоорловское» мы внедрили современную систему орошения с применением новейших технологий американской фирмы VALLEY. Эта компания лидирует на мировом рынке широкозахватного орошения и предлагает инновационную продукцию, которая признана эталоном качества. Кроме того, мы приобрели новую широкозахватную обрабатывающую технику. Также в хозяйстве начали применять и систему капельного орошения, о преимуществах которой, думаю, говорить излишне, все прекрасно о них знают. Все это в результате позволяет экономить затраты, силы и время.

— Вы бывали за рубежом и, наверняка, интересовались их опытом ведения бизнеса. Скажите, чем, по-Вашему, отличается наш бизнес от зарубежного (применительно к сельскохозяйственной сфере)?

— На мой взгляд, за рубежом в большинстве случаев все стабильно и предсказуемо. Вы очень хорошо помните, что произошло в России в прошлом году — я имею ввиду запрет на экспорт зерна. Это решение Правительства РФ явилось неожиданным и довольно неприятным моментом для многих сельхозтоваропроизводителей Юга России и направлений бизнеса, обслуживающих сельское хозяйство. К тому же, хотелось бы больше стабильности в системе кредитования малого и среднего бизнеса. В США процентная ставка составляет всего 2-3 процента, а в России значительно выше. Существенные отличия есть и в системе страхования, которая в России остается на низком уровне. А если говорить о более насущном, то мы планируем на территории хозяйства построить склад для хранения продукции, для этого будем решать вопрос о предоставлении кредита на длительный срок с более низкой процентной ставкой.

— На выращивание каких культур Вы делаете ставку?

— С самого начала, придя в хозяйство, мы начали с выращивания картофеля. Первый опыт оказался удачным: картофель мы посадили на 30 га, урожай составил 30 тонн с гектара, что считается довольно неплохим показателем для нашей области. Мы убедились, что земли Мартыновского района вполне пригодны для выращивания данной культуры, и на следующий год картофель посадили на 150 га. В этом году под картофелем уже 280 га. К тому же, в этом году мы решили пойти дальше и расширить ассортимент. Сегодня мы выращиваем три основные культуры: картофель, свеклу и лук (который занимает 100 га, к нему применяется капельное орошение). Хотя надо признать, что выращивание лука более затратная часть производства. Сравните: если на выращивание картофеля требуется 100 тысяч рублей на один гектар, то лука — 300 тысяч рублей.

— Алексей Николаевич, раз уже Вы взялись за сельское хозяйство, значит, в этом направлении есть какие-то перспективы? И вряд ли их можно назвать призрачными...

— Перспективы, безусловно, есть. Вообще, если говорить о «Малоорловском», то это хозяйство можно назвать уникальным. Почему? Хозяйство находится в самотечной зоне орошения, поэтому не требуются какие-либо затраты для подачи воды на орошаемые поля. В этом огромный плюс. И наши дальнейшие планы связаны не только с развитием основного направления деятельности хозяйства — выращиванием сельскохозяйственных культур, но и созданием сада и направления переработки.

А если говорить о перспективах в целом, то, безусловно, они есть, только для того, чтобы достигнуть лучших результатов даже в сельском хозяйстве, нужно на государственном уровне создать необходимые условия для его развития, начиная с вопросов о том, что выращивать, и заканчивая условиями реализации продукции. К сельскому хозяйству в России нужно повернуться лицом и в решении основных проблем пойти навстречу сельхозтоваропроизводителям.





16.10.2019
О компенсации за путевку в детский лагерь расскажут специалисты донского минтруда
16 октября, с 14.00 до 16.00 в министерстве труда и социального развития Ростовской области будет работать тематическая «горячая линия», посвященная вопросам выплаты компенсации за самостоятельно приобретенную путевку в детский оздоровительный лагерь или санаторий.
16.10.2019
В Ростовской области высадят более 6000 деревьев в ходе акции «Сохраним лес»
Саженцы сосны и клена остролистного высадят 19 октября в трех районах Ростовской области.
16.10.2019
Проект «Популяризация предпринимательства» на Дону охватывает более полумиллиона жителей
В Донском государственном техническом университете на полях форума "Мой бизнес" прошло заседание «круглого стола» на тему «О реализации регионального проекта «Популяризация предпринимательства». Организатором мероприятия выступил комитет Законодательного Собрания Ростовской области по экономической политике, промышленности, предпринимательству, инвестициям и внешнеэкономическим связям.
16.10.2019
Переходный период для розничных рынков Ростовской области намерены продлить на 10 лет
В Донском государственном техническом университете прошло выездное заседание комитета Законодательного Собрания Ростовской области по экономической политике, промышленности, предпринимательству, инвестициям и внешнеэкономическим связям. Депутаты обсудили три вопроса, два из которых – это законопроекты инициированные губернатором Ростовской области.
15.10.2019
В Ростовской области стартует серия открытий новых образовательных пространств в коррекционных школах
Площадки будут оснащены современным оборудованием для детей с ОВЗ в рамках нацпроекта «Образование»
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс