Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Приносящие тепло

Сегодня ООО «Региональные коммунальные системы» обеспечивает эксплуатацию 60 котельных (в том числе 43 газовых и 17 угольных) и 105 км. тепловых сетей. На предприятии трудятся более 800 сотрудников, благодаря высокому профессионализму которых бесперебойно и качественно обеспечиваются теплом и горячей водой 45 000 человек и 970 юридических лиц. Руководство предприятия в крайне непростых экономических условиях сумело не только решить задачи по теплоснабжению, но и реконструировать 6 убыточных угольных котельных с переводом их на газообразное топливо. Оптимизирована схема тепловых сетей с переключением потребителей от нерентабельных угольных котельных к газовым, с применением нового котельного оборудования и современных энергосберегающих технологий. Сегодня предприятие расположено в одном из современных зданий, входящих в знаменитый (уже на всю Российскую Федерацию!) шахтинский комплекс «Город будущего», оказывающий населению целый комплекс услуг. Однако руководству и коллективу этого крупнейшего в своем городе предприятия приходится постоянно решать сложный комплекс проблем, многие из которых находятся не в его компетенции...

Лесовцева Татьяна Федоровна, генеральный директор ООО «Региональные коммунальные системы» («РКС») г. Шахты.Окончила ШТИБО в 1985 году. Около 20 лет работала в экономической службе Шахтинского управления жилищно-коммунального хозяйства— экономистом, старшим инженером, начальником планово-экономического отдела. После реорганизации Шахтинского УЖКХ — директор нового предприятия МУП «Служба заказчика»; с 2002 по 2006 год — заместитель начальника по экономике, финансам и правовым отношениям МУ «Управление городского хозяйства». С сентября 2006 года и по настоящее время возглавляет крупнейшее в г. Шахты теплоснабжающее предприятие ООО «Региональные коммунальные системы». Награждена почетными грамотами Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ РФ (1999, 2000 годы), распоряжением мэра г. Шахты награждена нагрудным знаком «Лучший работник коммунальной службы» (2003 год), в 2007 году поощрена благодарственным письмом Губернатора Ростовской области.

Не секрет, что в недавние советские времена большинство котельных и теплосетей (тем более в шахтерских регионах) строились с запасом «на размах» — они предназначались в первую очередь для обеспечения теплом и горячей водой промышленно-технологических циклов добывающих и обеспечивающих предприятий и структур, а уже по остаточному принципу — жилой инфраструктуры. Сейчас схема потребления тепла кардинально изменилась, а вот источники теплоснабжения и сети остались прежними, и большинство из них работает, как говорится, «на свист». Высокопроизводительный котел промышленного типа нельзя запустить «частично» — даже в самом экономном режиме он будет все равно потреблять несообразно много ресурсов. Невелик КПД и у стареньких котельных на твердом топливе (сейчас он составляет не более 50%), а их оборудование морально и физически давно устарело.

Отключение квартир многоэтажных домов от центрального отопления привело к снижению присоединенной нагрузки котельных, в связи с чем установленная мощность большинства котельных на настоящий момент превышает необходимую на 40-70%. При таких условиях эксплуатация котельных как технически невозможна, так и экономически нецелесообразна. Тарифная же политика, хроническая задолженность населения по платежам и недремлющие кризисные явления отнюдь не облегчают задачу модернизации оборудования и теплосетей.

— Задолженность по платежам — одна из самых серьезных проблем, — говорит Татьяна Федоровна, — Ведь если за последние четыре года мы задолжали поставщикам газа 35 миллионов, то население нам должно 77 миллионов. Мы не получаем никаких дотаций — только платежи от населения и юридических лиц. Причем, выплаты населения равномерно распределены по месяцам, и мы получаем одну двенадцатую от всех сумм. Тем не менее, подготовку к сезону нужно провести в сжатые сроки, с поставщиками энергии, воды, газа расплачиваться в полном объеме и в режиме предоплаты. В результате у нас накапливаются долги. Нам все время приходится искать выходы из этого замкнутого круга. Не скажу, что введение управляющих компаний открывает какие-то обнадеживающие перспективы. Лично у меня есть серьезные сомнения, что эти посреднические структуры окажутся в состоянии разрешить весь узел проблем ЖКХ. Мне думается, что с учетом низкой платежеспособности населения наша сфера нуждается в государственных дотациях. Переложить все расходы в этой весьма затратной отрасли на плечи населения не получится.

Тормозит процесс столь необходимых работ по ремонту, замене и реконструкции оборудования и нежелание банков предоставлять предприятию кредиты, невзирая на поддержку и ходатайство администрации города и лично мэра г. Шахты Сергея Понамаренко.

— Мы постоянно работаем в самом тесном взаимодействии с администрацией города и получаем от нее ощутимую помощь. Благодаря этому ситуация постепенно стабилизируется. Так, например, полтора года тому назад с ее помощью был решен очень больной вопрос: ООО «РКС» получало тепловую энергию от ШГТЭС по магистральной сети Д630мм, протяженностью 6,02 км. Магистраль эксплуатируется с 1970 года, на данный момент выработала свой ресурс и находится в аварийном состоянии ( на 50% отсутствует изоляция), что повлекло за собой сверхнормативные потери, которые в денежном выражении составили 67,3 млн. руб. Но благодаря администрации города ООО «РКС» удалось покрыть часть убытков.

Повышение собираемости платежей с абонентов могло бы решить проблему финансирования жизненно необходимых направлений, однако прямое повышение тарифов может привести к росту социального напряжения, поэтому РКС делает все возможное, чтобы сдержать рост тарифов для абонентов, даже себе в убыток: ведь цена на услуги обусловлена ценой в основном на энергоносители. Обнадеживающие результаты получены благодаря совместной деятельности отдела сбыта ООО"РКС" с ЦКУ, который занимается прямой работой с абонентами: в 2009 году собираемость платежей с населения достигла 94%.

Тем не менее, несмотря на все упомянутые трудности и проблемы, руководство и специалисты РКС в период с 2006 по 2010 гг. изыскали возможность провести ряд мероприятий по реконструкции источников теплоснабжения в городе. В частности, ряд котельных (как в самом г. Шахты, так и в поселках Аюта, Таловый и др.) был переоборудован и переведен на сжигание газообразного топлива, благодаря чему общая экономия энергоресурсов составила 9,1 миллиона рублей. Благодаря переводу потребителей на более современные источники теплоснабжения, закрыты пять угольных котельных и одна газовая. Еще одна газовая котельная (пер. Туркменский, 23) также была закрыта из-за низкой загруженности (менее 20%), а оставшиеся абоненты, которым РКС оказало материальную и техническую помощь, перешли на индивидуальные схемы отопления.

Благодаря описанным мероприятиям расход твердого топлива, а, соответственно и финансовые затраты на выработку тепловой энергии сократились более чем вдвое, что в финансовом отношении составило более 13 млн. руб. И это лишь небольшая часть из запланированных мероприятий по реорганизации и реконструкции теплового хозяйства с целью обеспечения энергоэффективного теплопотребления.

В планах на будущее — закрытие шести нерентабельных котельных, выполнение изоляции теплосетей, продолжение установки узлов учета и теплорегуляторов для более эффективного энергопользования, расширение сотрудничества с ТСЖ и многое другое.

— Главной из причин имеющихся сегодня проблем является то, что котельные и сети до настоящего времени не находились в нашей собственности, — говорит Татьяна Федоровна. — Мы работаем на арендованном комплексе. Он принадлежал предприятию, которое обанкротилось, не являлся ни собственностью города, ни собственностью области, а находился в конкурсной массе и продавался с торгов. Разумеется, что-то капитально улучшать смысла не имело, и мы в основном занимались минимальной реконструкцией, поддержанием работоспособности сетей и оборудования, чтобы обеспечить людей теплом. Сейчас, похоже, ситуация начинает меняться: решается вопрос о передаче комплекса обратно муниципалитету или же о включении его в состав Донэнерго. И надеюсь, возникновению возможности развернуть полноценную реконструкцию и модернизацию, чтобы обеспечить выполнение нашей главной задачи — нести людям тепло.





15.02.2019
ЕР будет обучать молодых политиков Дона в проекте «ПолитСтартап»
В Ростовской области стартовал образовательный проект «ПолитСтартап». Его участниками могут стать молодые люди в возрасте до 35 лет, которые хотят попробовать свои силы в политике и принять участие в выборах. Об этом рассказал секретарь регионального отделения «Единой России», член Генерального совета партии, председатель ЗС РО Александр Ищенко.
15.02.2019
Депутаты донского парламента обсудили приоритетные направления предоставления грантов для СМИ
14 февраля состоялось заседание комитета Законодательного Собрания Ростовской области по образованию, науке, культуре и информационной политике под председательством Светланы МАНАНКИНОЙ (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»).
15.02.2019
Комитет по строительству одобрил поправки в областной закон о мерах поддержки пострадавших участников долевого строительства
Ресурсоснабжающие организации смогут получить субсидию на погашение задолженности, возникшей при подключении проблемных домов к инженерным сетям
15.02.2019
Опыт оказания бесплатной юридической помощи в Ростовской области был признан эффективным в Совете Федерации
В Совете Федерации прошло заседание «круглого стола» на тему «Совершенствование правовых и организационных механизмов оказания бесплатной юридической помощи в Российской Федерации: региональная практика».
15.02.2019
В областной закон о садоводстве и огородничестве предложено внести поправки
На совместном заседании комитетов Законодательного Собрания Ростовской области по аграрной политике и по делам военнослужащих были рассмотрены поправки в законопроект «О некоторых вопросах, связанных с ведением гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд в Ростовской области».
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс