Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Принцип Бармина: государство должно защищать бизнес

Бармин Валентин Иванович

Бармин Валентин Иванович, председатель совета директоров, Генеральный директор ООО «Трейд Моторс», Герой труда, Нобелевский лауреат, академик трех академий (Международной Академии реальной экономики, Международной Академии общественных наук и Академии финансов), генерал-полковник CIPDH (по версии Французского Комитета защиты прав человека). Удостоен ряда государственных и общественных наград. В 2009 г. по решению Национальной комиссии по общественным наградам и вопросам увековечивания имен граждан в его честь установлены памятная звезда и бронзовый бюст в парке под открытым небом «Музеон» (г. Москва) и персональная звезда в Парке 850-летия Москвы, на Аллее Созидателей Земли Российской

Справка «Парламентского вестника»

Бармин Валентин Иванович родился 28 сентября 1938 г. в семье военнослужащего. Окончил Новочеркасский строительный техникум, работал мастером, прорабом, начальником строительного участка СУ-3 треста «Южгазпроводстрой», строил химзавод № 17, нефтепровод «Тихорецк-Туапсе», осваивал Ералиевское и Узеньское месторождения на полуострове Мангышлак. По окончании Новочеркасского инженерно-мелиоративного института назначен начальником строительства газопровода «Иран — СССР» на участке Астара — Карадаг. Строил газопровод «Шебелинка-Диканька-Киев», в том числе — две компрессорные станции в Диканьке. Руководил трестом «Уралнефтегазстрой» в который входило 9 управлений с числом работников 11500 человек, общая численность с субподрядом — 18-20 тысяч человек. В кратчайшие сроки сумел осуществить полное техническое перевооружение предприятия, выполнить задание по строительству двух ниток газопроводов Вынгопур-Челябинск Ø 1420 мм и головного участка Челябинск-Петровск с пятью компрессорными станциями. Общая протяженность участков составила шестьсот километров. Кроме того, в этот период для приема сибирского газа построена вторая нитка Бухара-Урал, протяженность — четыреста километров., Ø 1020 мм. Нефтепровод Сургут- Полоцк, протяженностью двести километров, Ø 1220 мм с насосной станцией в поселке Платина, построен участок газопровода Ø 1420 мм 4-ая очередь Ухта-Торжок, протяженностью двести километров, а также пятиниточный коридор по Уралу от Приполярного Урала в центр по Свердловской и Пермской областям, общей протяженностью — тысяча километров с десятью компрессорными станциями — 5 шт. в поселке Ляля, 5 шт. в Горнозаводске. Построен завод «Сысертьгазмаш» для Газпрома и ряд других важнейших объектов.

После возвращения в Ростов, в 1983 году на улице Горького Барминым был построен проектно-технологический институт «Южгазстройпроект», а затем он создал свое предприятие ООО «Донгазстройпроект» и ушел в бизнес. В 1998 году им было организовано ООО «Трейд Моторс».

В связи с разработкой новых государственных программ встают многие «вечные» вопросы российской экономики и политики. О проблемах коррупции, отношениях государства и бизнеса, путях и возможностях дальнейшего развития корреспондент «Парламентского вестника» беседует с руководителем одной из самых заметных и успешно работающих компаний в сфере продаж и сервисного обслуживания автомобилей в ЮФО — генеральным директором ООО «Трейд Моторс» В. И. Барминым.

— Валентин Иванович, в чем, по-вашему, причина наших «хронических болезней»?

— В нашей истории прежде всего. Татаро-монгольское иго сменило крепостное право. Никакой личной заинтересованности в труде не было. Поэтому русский человек известен своей ленью: ему просто не было смысла трудиться, потому что результатов он не видел, их отбирали сначала ордынские сборщики, потом — собственные помещики. Затем была советская уравниловка, когда все получали по сто рублей. Чтобы заинтересовать людей, нужно с одной стороны создать условия, положить достойную зарплату. А с другой стороны надо добиться, чтобы наша командная иерархия работала не на собственный карман и карман вышестоящих, а обеспечивала развитие бизнеса, а бизнес — обеспечивал государство и своих работников. Чтобы шло развитие, люди получали рабочие места и нормальные зарплаты, соответственно — возможность платить налоги, покупать товары и услуги, например, брать ту же ипотеку. Но для этого работник должен быть уверенным в завтрашнем дне. У меня сейчас работает около 250 человек, люди зарабатывают от 25 до 40 тысяч рублей в месяц, текучки нет. С момента сдачи в эксплуатацию сервисного центра в 2004 г. зарплата работникам выплачивается день в день, ни разу не задерживалась. Поэтому у нас дисциплина и качество труда на высоком уровне. Наш клиент знает, что за свои деньги он получит отличное обслуживание в кратчайшие сроки. Мы ведем его машину с момента покупки и следим, чтобы он не испытывал никаких затруднений. «Клиент превыше всего» — наш главный принцип. Недавно участники одного автопробега по России на «Тойотах» (из Красноярска на юг) заехали к нам. Они пытались получить техобслуживание в других городах, в том числе — Москве, Воронеже... Но везде им предлагали подождать несколько дней, а то и недель. Мы их приняли сразу, поставили машины в сервисный центр и через несколько часов они смогли продолжить путь. Они приятно удивились и от души нас поблагодарили и сказали, что не ожидали такого уровня в «провинциальном городе».

— А как сейчас складываются отношения бизнеса и государства?

— Отношения государства и бизнеса сегодня у нас напоминают политику на «большой дороге»: государство отбирает у бизнеса все, что видит, а тот старается откупаться, чтобы чиновник «не заметил». Например, мы делаем покупателю подарок (зимнюю резину, аудиосистему, тонирование стекол и т.п.). Приходит контролирующий орган и требует, чтобы мы удержали с клиента налог. С подарка. Это как? Догонять и кричать: «Отдай налог с того, что тебе подарили?»

Половину экономики страны должен обслуживать бизнес. А остальное бюджет должен получать за счет акцизов.

— А как же бороться с коррупцией?

— Исключать причину. Посылать агентов, создавать и раздувать органы по борьбе с коррупцией — не выход. Есть три «кита», на которых стоит как современное предприятие, так и современное государство. Это финансы — раз, кадры — два и развитие — три. Именно они формируют во всех отношениях цивилизованное, современное предприятие. Нужно постоянно вести работу во всех направлениях, в том числе — работу с людьми. Когда я создавал свое предприятие — я не только работал, но и ночевал здесь. Разумеется, я и людей подбирал соответственно. Они должны были не собирать для меня средства, а строить, устанавливать оборудование, налаживать партнерские связи, обслуживать клиентов и так далее — то есть, заниматься нашим общим делом. И я уверен в каждом из них, поэтому у меня коррупция исключается и никаких проверок и агентов мне никуда отправлять не нужно. Ну и, разумеется, нельзя «застывать», надеясь только на поток газо- и нефтедолларов. Я сам строил те магистрали, которые сейчас «кормят» страну и знаю, что эти ресурсы не бесконечны. Они работают пока за счет того труда и тех средств, которые вложили мы. Необходимо активно развивать экономику на местах.

— А что для этого нужно делать?

— Я думаю, что следует разделить местную сферу на предприятия градообразующие (такие как «Ростсельмаш» или «Роствертол») и предприятия малые. Первые будут решать глобальные экономические задачи, поставляя продукцию на российские и международные рынки, а вторые — частные, обслуживающие интересы конкретных граждан (как владельцев, так и клиентов). Все не могут пойти на государственную службу, это мы уже проходили; малый и средний бизнес в состоянии перекрывать целые направления в промышленности, торговле, услугах и т.д., одновременно обеспечивая занятость населения. Однако государство при этом должно не «давить» бизнес, а защищать его. В период кризиса помощь получили самые крупные предприятия и структуры. А кто-нибудь помог малому и среднему бизнесу? Жесткость и твердость лучше проявить в наведении порядка в той же милиции, которая в последнее время зачастую отличается от бандитов только официальным статусом. Все последние громкие дела — это лишь вершина айсберга, поражена вся система. И тут необходимо прежде всего подобрать людей, способных навести этот порядок.

Ну а малому и среднему бизнесу нужно не только не мешать, но и помогать. Именно на этом и стоят сейчас все благополучные государства, которые мы называем «развитыми». К этому нужно стремиться.





20.08.2018
9 сентября голосуем всей семьей!
Приходить на выборы всей семьей, сразу несколькими поколениями – добрая традиция донских избирателей, которую поддерживает Избирательная комиссия Ростовской области
20.08.2018
Владимир Гребенюк: «Мы должны воспитывать наших детей и внуков на патриотических примерах»
19 августа накануне 75-летия освобождения Ростовской области от немецко-фашистских захватчиков, в селе Куйбышево состоялось торжественное открытие памятного знака «Рубеж воинской доблести». Этого почетного звания районный центр был удостоен в прошлом году.
20.08.2018
Выделены средства на оказание донским аграриям несвязанной поддержки в растениеводстве
По решению губернатора Василия Голубева свыше 46,6  млн рублей из резервного фонда области направлены на оказание несвязанной поддержки сельскохозпроизводителям в сфере растениеводства.
20.08.2018
В Ростовской области готовность многоквартирных домов к отопительному периоду составляет почти 70%
Ход подготовки предприятий жилищно-коммунального хозяйства субъектов Российской Федерации к работе в осенне-зимний период 2018-2019 годов обсудили участники всероссийского совещания, которое 16 августа в режиме видеоконференцсвязи провел заместитель председателя правительства Российской Федерации Виталий Мутко.
17.08.2018
В 2018 году на Дону будет полностью обновлен парк пригородных электропоездов
Ростовская область стала одним из немногих субъектов Российской Федерации, где решился вопрос полного обновления парка подвижного состава пригородных электропоездов. ОАО «РЖД», в рамках инвестиционной программы, приобретено 18 поездов в четырехвагонном исполнении
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2018
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс