Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Результат недальновидных решений: прощайте планы и перспективы, здравствуй «чёрный конверт»?

Компания «Брокер-Юг» занимает второе место в ЮФО на рынке таможенно-брокерских услуг, является универсальным таможенным представителем, с 2001 года взаимодействует с предприятиями крупного, среднего, малого бизнеса, с физическими лицами в сферах таможенного оформления, транспортной логистики, страхования имущества, сертификации товаров. Обладая репутацией надёжного партнёра, имея высокий стандарт сервиса, ООО «Брокер-Юг» на протяжении многих лет работает с крупнейшими российскими и зарубежными организациями, международными логистическими компаниями. Стремление к постоянному изменению и совершенствованию в соответствии с требованиями времени, внедрение новых технологий и инновационных продуктов позволяют предприятию всегда оставаться на гребне волны таможенно-брокерского рынка.

Учредителя и непосредственного руководителя предприятия Ольгу Ивановну Блинову мы застали за невесёлым занятием — подсчётом убытков от увеличения заработной платы работникам компании... А дело собственно вот в чём.

— По результатам деятельности в 2010 году я решила повысить всем заработную плату минимум на 30%. В итоге совершенно официально минималка на предприятии стала составлять 27 000 рублей, — поделилась с нами Ольга Ивановна. — Когда мы увеличили зарплату, то фонд оплаты труда составил 21 млн 639 тыс. рублей. Расчеты мы вели исходя из 26% налога на зарплату, а нам сегодня сделали 34% ... Итого мы на 1 млн 740 тыс. рублей уходим в убыток. Это расплата за то, что мои работники имеют совершенно официальную среднюю зарплату 38 000 рублей, тогда как у тех предприятий на рынке наших услуг, которые сегодня ушли в тень, она в несколько раз меньше? Мы должны оставаться конкурентоспособным предприятием, а у нас не хватит денег, чтобы закупить недостающее количество оргтехники, компьютеров? Мы работаем с таким крупнейшим производителем программного обеспечения для участников ВЭД, как «Альфа-Софт», который является монополистом и диктует свои условия и цены. Растёт стоимость бензина, аренды, процентная ставка по кредитам... Мы всегда находили и найдём выход из сложившейся ситуации. Но я как руководитель, честно и открыто ведущий свой бизнес, соблюдая все законы, правила и нормы, занимаясь лицензионным видом деятельности, возглавляя высокопрофессиональный коллектив, работающий на соответствующем уровне качества, не могу не выразить недоумения по поводу таких недальновидных решений.

Такое небольшое предприятие, как наше — 74 человека — заплатило в государственную казну только за 9 месяцев этого года более 15 млн руб. чистого налога. В настоящее время на нашем рынке стало присутствовать довольно большое количество компаний, которые представляют Москву и Питер и им зачастую отдают предпочтение потому, что они достаточно большие. Но давайте посмотрим, какая у людей на этих предприятиях заработная плата? Хозяин в Питере или Москве, а люди то живут и работают на нашей территории, имея оплату труда в разы меньше, чем у нас — это просто смешно, или наоборот уже давно не смешно — одну и ту же деятельность осуществляем. Опять возвращаемся к зарплате в чёрном конверте, из которого не платятся налоги? Почему нам здесь должно быть всё равно? Ведь это достаточно большие деньги: там 20 млн, тут 50 млн с миру по нитке... Это парадокс: как можно, занимаясь лицензионным видом деятельности, где только банковская гарантия 1 млн евро, так мало платить таможенным брокерам, высококвалифицированным специалистам? Поэтому сегодня ответ на вопрос о причинах резкого снижения средней зарплаты очевиден: она осталась на прежнем уровне — снижается только официальная средняя...

Качество услуг мы снизить не имеем права, поэтому получается, что, работая по белому, официально повышая зарплату, мы остаёмся в более невыгодном положении по сравнению с теми крупными компаниями, временщиками на нашей земле, которые ушли в тень.

Сегодня задаются вопросом: почему люди не пользуются услугами ипотеки? Какой банк даст кредит человеку, имеющему официальную заработную плату 10 000 рублей? Да и как с такой зарплатой можно выжить, оплачивая кредит? А после ухода на пенсию какого размера она у них будет? Вот отсюда и все наши беды.

Я всю жизнь работала и зарабатывала неплохо. Сегодня моя пенсия по старости составляет меньше, чем получает уборщица на нашем предприятии, и её едва хватает, чтобы оплатить в месяц необходимые лекарства...

Вот такая невесёлая картина получается, и в пору бы задуматься тем, кто имеет отношение к принятию решений там, наверху, расставить правильно приоритеты — вернуть размер налога на прежнее место, изменить политику по отношению к местным и столичным компаниям, разобравшись, кто добросовестно платит налоги, а кто только создаёт видимость.

— Это главные на сегодняшний день проблемы, стоящие на пути развития Вашей компании.

— Да, всё остальное мы решаем. Считаю, тот, кто хочет, всегда найдет возможность, а кто не хочет причины. Я всегда чувствовала ответственность за свой коллектив. Наша главная социальная программа: платите людям хорошую зарплату — и они сами купят и квартиру, и машину, и путёвкой в санаторий себя обеспечат.

— Ольга Ивановна, расскажите немного о себе. Сегодня Вы опытный, грамотный руководитель, ведущий за собой высокопрофессиональный коллектив успешной компании, но ведь так было не всегда.

— Сегодня я не только руководитель, у меня замечательная семья: муж, дети, внуки. Родилась на Дону, в Волгоградской области, окончила Волгоградский политехнический институт, позже РИНХ, партшколу. Первое место работы — Комбинат бытового обслуживания, первая должность — мастер в трикотажном ателье. Работая уже главным инженером в объединении, решила уйти, открыла своё трикотажное производство. Потом привезла первый в Ростовской области не турецкий, а испанский мини-хлебозавод — кормили качественным хлебом детские сады и школы города. Позже пошли турецкие пекарни, изменилась технология, стали применяться улучшители, разрыхлители, гормоны — выпускать натуральную продукцию стало не выгодно.

— Разносторонние у Вас были виды деятельности.

— Кто хочет работать — всему можно научиться: не боги горшки обжигали. Поэтому мне странно, когда молодёжь при дефиците рабочей силы жалуется на невозможность найти себе занятие. Мне до сих пор приходится много работать, хотя теперь уже это не жизненная необходимость, а скорее потребность... Второе высшее образование я получать пошла, когда в институте учился мой старший сын. Сегодня он живёт в Ростове, у него своя семья, двое детей, бизнес. Младшему 27 лет, живёт и работает в Англии.

— Очень интересно, как же Вы его одного туда отпустили?

— Он мальчик взрослый, самостоятельный. С четырёх лет изучает английский язык. Обучаясь на последнем курсе юридического факультета РГУ, сдал экзамены в Английскую высшую школу менеджеров мира и поступил. Сегодня работает в английском банке.

— Трудно было принимать такое решение?

— Парень талантливый, учился всегда сам. Было бы очень жаль, если бы он не нашёл себе применение. К сожалению, самостоятельно сделать карьеру и исключительно благодаря своему уму и трудолюбию в перспективе работать в руководстве Банка, согласитесь, для нашей страны сегодня это практически невозможно...

— При такой загруженности на работе Вам удалось дать достойное воспитание сыновьям — поделитесь секретами.

— В вопросах образования и воспитания я скорее консерватор. Если у ребёнка до 12 лет не заложили понимание, что образование и досуг — это разные вещи, то потом будет поздно. Ещё обучаясь в школе, сын всегда ездил на экскурсии по Европе, поэтому тяга у него формировалась не к новым кроссовкам, а к компьютеру, к знаниям, к языкам. Ходить по клубам, болтаться по улицам моим детям было точно некогда. Обучаясь в институте, мои сыновья подрабатывали, и не потому, что я не могла им помочь, а потому, что я считаю, на цветы, духи, мороженое девушке мужчина должен заработать сам. Богат будет тот, кто научится ценить труд и считать свои деньги. Вообще, мне кажется, мы где-то упустили поколение, которое хочет сегодня всё и сразу, причем готово для этого тоже на всё: ограбить, убить — вот это страшно. Думаю, родителям надо больше заниматься воспитанием у детей любви к труду и образованию.

— На внуков времени хватает?

— Говорят, что за бабушка, если до пенсии внуков не доведёт. Я придерживаюсь другой точки зрения. Сейчас воспитание носит более свободный характер, я в конфликт по этому поводу с детьми не вступаю, тем не менее, внуки у меня учатся в английской школе, по возможности стараюсь качественно проводить с ними время.

— Вы состоявшаяся женщина-руководитель, мама, бабушка, продолжаете оставаться полной энергии и оптимизма. Что помогает сохранять и гармонично сочетать в себе все эти качества? Как проводите, если оно случается, свободное время?

— Срочно бегу и уезжаю. Серьёзно. Люблю путешествовать. Из всех заграниц запомнился наш Байкал — красота необыкновенная! Очень люблю цветы, они у меня и дома, и во дворе... Иногда читаю, по настроению, Ахматову, Блока, бывает Зощенко — юмор люблю, без него в нашей жизни трудно... Мне очень нравятся слова старой доброй песни: чтоб тебя на земле не теряли, постарайся себя не терять. Хорошо там, где нас нет — везде есть свои плюсы и минусы. И в нашей стране, и в наше время, если человек хочет, он может много добиться, а можно быть стариком уже и в 20 лет..

— Какие качества руководитель должен иметь?

— Усидчивость и ответственность. Должен осознавать, что за плечами коллектив, близкие люди — это самое важное. Профессионализм? Да, конечно, но человек не может быть профессионалом во всем. Важно подобрать профессиональную команду, и ничего страшного нет, если кто-то будет знать больше тебя — будешь у него учиться. Вообще как руководитель я довольно деспотичный и жесткий человек. Считаю, что если пришёл на работу — работай, и тебе обязательно воздастся по заслугам.

— Ольга Ивановна, Вы можете посредством газеты сейчас обратиться к законодательной власти, возможно, у Вас есть какие-то предложения, пожелания?

— Спасибо, но к законодательной власти я обратиться могу, являясь помощником депутата Государственной Думы РФ Степановой Зои Михайловны, председателем Женсовета Ворошиловского района, членом Совета директоров Ворошиловского района.

— Известно, что Вы также состояли в Попечительском совете по строительству храма Казанской Божьей Матери, за что награждены Архиерейской грамотой «За усердное служение во благо Русской Православной Церкви». Как на всё это у Вас времени хватает? Что значит общественная работа для Вас?

— Во-первых, в сутках целых 24 часа. Во-вторых, как говорила мне моя прабабка: рука дающего никогда не оскудеет. Хочу привести один известный исторический факт, очень мудро наставляющий нас, как следует жить. Великий полководец Александр Македонский перед смертью понял, что он натворил и на что истратил свою жизнь. Завоеватель целого мира просил похоронить его с открытыми руками. Когда его несли к месту захоронения, его руки были вынуты из гроба и повернуты ладонями вверх, чтобы все могли видеть, что он уходит с пустыми руками. Чтобы люди поняли его ошибку и не повторяли ее в своей жизни.

Если ко мне обращаются за помощью и я могу помочь — помогу всегда. Я сама не раз была на грани, перенесла пять сложнейших операций — знаю, что это такое... Так что юность наша комсомольская, неуёмная, неустанная — ничего плохого в этом я не вижу. Хорошие и плохие люди были как тогда, так и сейчас. Если кому-то кажется, что сейчас всё плохо — лучше тогда сразу не жить. Да, вот о чём я Вам говорила в начале беседы — это плохо, но это не значит, что всё плохо — не бывает такого. Коллектив у нас замечательный: кто-то женился, родился — жизнь продолжается! Стремление к лучшему — это присуще нормальному человеку, и я всегда говорю, что для этого надо только вложить чуть больше, чем хочется.





21.02.2018
Председатель Облизбиркома выступил на совещании с участием Губернатора Ростовской области
Меры по обеспечению общественной безопасности, а также вопросы готовности к проведению дня голосования по выборам Президента Российской Федерации обсуждались на совместном заседании антитеррористической комиссии, регионального оперативного штаба и совета по содействию избирательным комиссиям при Правительстве Ростовской области.
21.02.2018
Заседание Совета регионального отделения партии СР
17 февраля в Ростове-на-Дону под председательством депутата Госдумы Михаила Емельянова состоялось расширенное заседание Совета регионального отделения СПРАВЕДЛИВОЙ РОССИИ в Ростовской области
21.02.2018
Ростовская межрайонная природоохранная прокуратура разъясняет о специальном режиме хозяйственной деятельности в водоохранных зонах
Водоохранными зонами являются территории, которые примыкают к береговой линии (границам водного объекта) морей, рек, ручьев, каналов, озер, водохранилищ и на которых устанавливается специальный режим осуществления хозяйственной и иной деятельности
21.02.2018
Председатель ЛДПР: нужно закрывать отели, завышающие цены на ЧМ-2018
Владимир Жириновский предложил действенный метод борьбы с искусственным повышением цен на номера в отелях перед началом Чемпионата мира по футболу – 2018.
21.02.2018
В апреле начнется ремонт въезда в Аксай
В этом году в рамках проекта «Безопасные и качественные дороги» будет отремонтирован участок ул. Чапаева в Аксае – это один из въездов в город с федеральной трассы М-4 «Дон». Ежедневно по нему проезжает порядка 4 тысяч автомобилей.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2017
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс