«Сдавать свои позиции мы не намерены!»

Если говорить о предыстории создания ООО «Рассвет», то стоит упомянуть, что руководитель сельхозпредприятия Сергей Александрович Авакян после окончания Донского сельскохозяйственного института (ныне ДонГАУ) поехал работать по распределению в Куйбышевский район, в колхоз имени маршала Гречко. Это были кризисные для нашей страны 90-е — время перестройки и реформ, в итоге поработать в колхозе С.А. Авакяну не пришлось. Результатом серьезных раздумий стало решение о создании собственного крестьянско-фермерского хозяйства под названием «Рассвет». После перераспределения земли, получив положенные 34 гектара, Сергей Александрович ступил на фермерскую стезю. Начинать приходилось практически с нуля. Однако время шло, и на сегодняшний день ООО «Рассвет» является стабильно работающим и динамично развивающимся сельхозпредприятием.

— На данный момент в собственности предприятия находятся 11 тысяч гектаров земли, постоянно обрабатываются из них 7 тысяч, — рассказывает С.А. Авакян. — Основная направленность деятельности — растениеводство. Упор делаем на выращивание двух культур: пшеницы и подсолнечника. Именно эти культуры являются сегодня самыми финансовоемкими.

— Какие новые технологии внедряются в хозяйстве?

— Мы не боимся экспериментировать и внедрять новые технологии. К примеру, чтобы уйти от негативных последствий, связанных с частым посевом подсолнечника, мы стали применять технологию clear field. Не так давно были в Венгрии на презентации этой системы, и надо признать, результаты вследствие использования данной технологии оправдывают все наши ожидания: используемые гербициды полностью нивелируют негативное воздействие подсолнечника и являются единственным средством, помогающим эффективно бороться с заразихой. Что касается обработки, то мы используем разные виды: и нулевую — noo til, и классическую, и минимальную.

— Это дает ощутимые результаты?

— Конечно. Регулярно мы проводим исследования земли, — качественные характеристики почвы с каждым годом улучшаются. В принципе, направление, избранное нами, верное, однако от экспериментов мы все же не отказываемся.

— Какова материально-техническая составляющая предприятия?

— После проведенного нами технического перевооружения мы продолжаем улучшать материально-техническую базу предприятия, делая ставку, к сожалению, на технику зарубежного производства.

— Почему к сожалению?

— Отечественных аналогов технике импортного производства, которая отличается энергоемкостью и большей производительностью, к сожалению, нет.

— С кем Вы сотрудничаете по вопросам поставки техники?

— Это известные компании — «АСТ», «Альтаир», «Агро-Технодар», «Бизон».

— Каковы объемы выращенной продукции в этом году?

— В этом году ООО «Рассвет» заняло первое место в районе — 36,4 ц/га озимой пшеницы. Для наших мест (мы находимся в районе Донецкого кряжа, который относится к рискованным зонам земледелия, я бы даже подчеркнул — категорично рискованным) это показатели вполне неплохие и по сравнению с прошлым годом в полтора раза выше.

— Как и благодаря чему Вы «пережили» аномальную жару этого лета и не снизили, а наоборот, повысили показатели урожайности?

— Благодаря накопленному агрофону — земля стала отдавать то, что в нее вкладывали на протяжении последних лет, а также благодаря добросовестно проведенным технологическим операциям, в т.ч. и по минимизации потери влаги. Но я думаю, что здесь скорее нужно говорить о недостатках. Были упущены сроки сева, хотя и не по нашей вине, а из-за неблагоприятных погодных условий прошлой осенью.

— Как Вы относитесь к введенному запрету на экспорт зерна?

— Все знают, что нет ничего постоянного, чем временное. Но я надеюсь, мудрости у «верхов» и терпения у «низов» хватит, чтобы пережить это время безболезненно либо с минимальными потерями и достойно выйти из сложившейся ситуации. Ощутимее всего, конечно, это скажется на сельхозпроизводителях, которые связаны крупными кредитами и определенными обязательствами. По крайней мере, надо благодарить Бога, что нас, донских аграриев, этим летом миновала участь северных соседей.

— Какие проблемы, по Вашему мнению, остаются актуальными для развития российской сельскохозяйственной отрасли?

— Актуальными остаются проблемы, ставшие уже, к сожалению, дежурными. Как можно говорить о развитии животноводства, если отечественный рынок не защищен от вала импортной мясной продукции?! Хотя я бы с удовольствием стал развивать животноводческое направление, но... Уверенности и стабильности пока нет. Во-вторых, ставший уже вечным вопрос о диспаритете цен. Запчасти подорожали на 50-80 процентов, а цена на пшеницу остается прежней. Хотя в этом году наметились позитивные тенденции, в частности, порадовали цены на датированную солярку. Так что выводы можете сделать сами. Думаю, что скоро к этому списку добавится проблема с кадрами, которая уже назревает во многом «благодаря» недостаточному вниманию к труду хлебороба. Жаль, что престижность этой профессии утеряна. Хотя лично у меня в хозяйстве такой проблемы нет. Желающих много, и при приеме на работу проводится жесткий отбор. В хозяйстве трудятся опытнейшие механизаторы, которые в советское время были удостоены государственных наград и даже именных комбайнов завода «Ростсельмаш». Хочется отметить лучших механизаторов: Василия Васильева, Владимира Чернявского, братьев Чумычкиных.

— ООО «Рассвет» считается бюджетообразующим и одним из социально ответственных предприятий Куйбышевского района.

— Да, мы одни из крупных налогоплательщиков района. Заработная плата наших работников в 2,5 раза в прошлом году превышала среднюю зарплату по району, и в этом году она уже на 20 процентов превысила прошлогоднюю. Нами оказывается адресная помощь школам, детским садам, детскому приюту, ветеранам ВОВ. Мы принимаем участие в строительстве Свято-Никольского храма. Всего не перечислить.

— Если говорить о дальнейших перспективах ООО «Рассвет»...

— В дальнейшем мы планируем значительно увеличить посевные площади, будем продолжать работу в плане пополнения парка техники и внедрения новых технологий. Сдавать свои позиции мы не намерены!