Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

«У Кашарского района есть реальные перспективы!»

Кашарский район — один из тех, где недавно сменилось высшее руководство. Главой района стал В.Н. Ратиев. Причем он выиграл выборы у представителей партии «Единая Россия». По словам нового руководителя, он вернулся на свою родину, чтобы навести здесь порядок, привлечь инвесторов, вернуть Кашарскому району былую славу.

— Виктор Николаевич, уже подведены итоги развития территорий области за прошлый год...

— По данным за прошлый год, в районе работает 36 сельскохозяйственных предприятия, из них семь средних и крупных, крестьянских хозяйствах более 300, более десяти тысяч — личных подсобных хозяйств. Всего обрабатывается почти двести гектаров пашни. Валовой сбор зерна составил 116,9 тысяч тонн, что на тридцать пять процентов больше, чем в 2009 году. Должен заметить, что мы не могли достичь по сбору зерновых прогнозируемых показателей. Причина — неблагоприятные погодные условия. Очень надеемся, что в этом году сбор урожая пройдет при нормальных климатических условиях. Озимые были посеяны в срок, после всходов провели обработку ядохимикатами против черной пшеничной муки. Постоянно ведется консультативная работа по внедрению новых, более эффективных и менее дорогостоящих препаратов.

Производство мяса в живом весе выросло на четыре процента. Должен отметить, что ситуация с животноводством в районе остается сложной. Снижение поголовья коров и свиней приводит к уменьшению производства стратегически важных продуктов питания — молока, мяса. Уменьшается и доля производства животноводческой продукции сельхозорганизациями в общем объеме производства по всем категориям хозяйств. Это одна из насущных проблем, которую мы планируем решать в ближайшие годы. Наши территории вполне позволяют развивать в районе животноводство. И надо непременно эти возможности использовать на сто процентов.

Приятно, что у предприятий района почти нет задолженности перед банками по ранее полученным кредитам. Это значит, что они снова могут рассчитывать на финансовую поддержку банковских структур. Также сельхозпредприятия района получают немалые суммы на развитие и из федерального, и из областного бюджетов. Единственное исключение — СПК «Рассвет», задолженность которого составляет почти 200 млн рублей. Нет и задолженности по заработной плате на предприятиях. Есть и минусы: соотношение прибыльных и убыточных предприятий остается пока на уровне прошлого года. Сложившуюся ситуацию надо кардинально менять: пора пересмотреть организационно-хозяйственную деятельность убыточных предприятий, возможно, поменять приоритеты деятельности, привлечь дополнительные инвестиции. Мы будем продолжать оказывать финансовую поддержку в виде субсидирования процентной ставки всем сельхозпредприятиям района, но, вместе с тем, и руководителям хозяйства надо перестать топтаться на месте...

— На какие проблемы будет обращено внимание администрации в новом году в первую очередь?

— Узких мест у нас хватает. Надо активно снижать уровень безработицы — пока мы занимаем, к сожалению, по этому показателю одно из первых мест в области. Средняя заработная плата тоже оставляет желать лучшего. Водопроводная система на сегодняшний день изношена на девяносто процентов, трубы пришли в полную негодность, надо вплотную заниматься капитальным ремонтом водовода. Не нова и проблема дорог: не везде пока есть асфальтовое покрытие, а там, где оно есть, требуется ремонт. Особо обратим внимание и на учреждения культуры. В районе осталось только три дома культуры. И находятся они в плачевном состоянии, будем изыскивать возможность капитального ремонта с привлечением внебюджетных средств. Одним словом, работы хватает. И надо понимать, что решить все проблемы одновременно по мановению волшебной палочки не получится, так не бывает. Но мы видим перспективы, ставим перед собой конкретные задачи, определяем цели и будем постепенно двигаться в нужном направлении...

— Став главой, Вы привели с собой новую команду. Как были восприняты перестановки в администрации?

— Да, кадровые изменения произошли. Это нормальный рабочий момент. Возможность неподписания нового контракта с муниципальными служащими предусмотрена законом — обычная, общепринятая практика. Новые люди, которые заняли ключевые посты в администрации, — профессионалы своего дела, мои единомышленники. Надеюсь, что не нажил себе в первые месяцы работы главой врагов, а то, что есть реальные соперники, даже хорошо, это не дает возможности расслабиться и почивать на лаврах.

— Вы стали инициатором создания в районе Общественной палаты. С одной стороны, можно сказать, что Вы идете в ногу со временем — общественная палата действует на федеральном уровне, планируется создание такой же организации и при Законодательном Собрании. Но, с другой, для чего нужна организация с таким громким названием — Общественная палата — в сельском районе?

— Я считаю, что она не просто нужна, а необходима. И хочу опровергнуть бытующее мнение, что создание на селе Общественной палаты принижает значение депутатского корпуса. Это не так. Мы не собираемся никого сталкивать лбами. Речь идет о развитии гражданского общества, о непосредственном участии в процессе управления районом простых граждан. Членом Общественной палаты должны стать максимально независимые люди, то есть не сотрудники администрации и не депутаты, и не служащие организаций, которые подчинены федеральному центру. Это может быть хоть безработный человек, главное, чтобы он не был равнодушным, мы ждем, что в Общественную палату войдут люди с качествами лидера, с огромным желанием принимать участие в общественном жизни, бить в колокола при виде любой несправедливости или нарушении законности. Понимаете, глава района — он один. И при всем желании не может контролировать все происходящее в поселениях. В самых отдаленных поселениях должны появиться люди, которые будут вправе тормошить местную власть, требовать выполнение закона, контролировать исполнение различных программ. Один раз в квартал будут проводиться совместные совещания, на которых должны присутствовать руководители всех уровней районной власти. И держать ответ! Поверьте, первые положительные результаты уже есть! Более того, мы создадим еще палаты старейшин с правом рекомендательного и совещательного голосов. И молодежный парламент скоро начнет работать! Чем больший процент населения будет вовлечен в общественную деятельность, тем лучше!

— В одном из выступлений Губернатор Ростовской области В.Ю. Голубев отметил, что Кашарский район использует свой потенциал только на тридцать процентов. Есть перспективы в этом направлении?

— Как ни парадоксально, но прежняя администрация района инвесторов в район не пускала. В итоге мы имеем то, что имеем. Район стал исключительно растениеводческим, а это плохо, это сдерживает экономическое развитие. Район застыл на уровне девяностых годов, а уже давно пора двигаться дальше. Первые шаги в этом направлении уже сделаны. Фирма «Бекон» планирует разместить в Кашарах свои производственные площадки. Я считаю, что свиноводство нужно возрождать, и у нас есть для этого потенциал. Первые животноводческие комплексы заработают уже в самое ближайшее время. Планируем выращивать знаменитое мраморное мясо калмыцкой породы. И еще вижу свою задачу в том, чтобы вернуть к занятию животноводством и птицеводством жителей района. Я думаю, мы сможем заинтересовать людей, и в каждом дворе со временем появятся и коровы, и свиньи, и птица. Главное, чтобы была гарантия сбыта продукции, и мы найдем возможность обеспечить этот процесс.

— А как Вы оцениваете работу вашего районного депутатского корпуса?

— Как-то так случилось, что депутатский корпус особо себя не проявляет, каких-либо значимых инициатив пока от депутатов не поступало. Мы работаем с Собранием депутатов в штатном режиме, без конфликтов и противостояний. Возможно, в новом году что-то изменится. Депутаты — это ведь народные избранники. Если люди их выбрали, значит, они их устраивают. Но мне бы хотелось, чтобы депутатский корпус стал более инициативным, мобильным, активным. Ведь общими усилиями можно добиться больших успехов!

— Виктор Николаевич, а какой Вы руководитель? Воспринимаете критику в свой адрес?

— Возможно, мнение моих подчиненных и мое собственное могут быть отличными друг от друга. Я считаю себя требовательным руководителем. Если поручение дано, то оно должно быть исполнено в установленные сроки. Но, вместе с тем, порой, как мне кажется, мне не хватает жесткости. А что касается критики, то она, прежде всего, должна быть объективной, конструктивной и корректной. Никому не составит труда указать на недостатки — они есть в работе каждого руководителя: но, если критикуешь — предлагай свой видение ситуации, решения проблемы. Все допускают ошибки, важно уметь их исправлять. И еще не нужно бояться признаваться в том, что ты чего-то не знаешь. Человек должен всю жизнь постигать новое и получать новые знания, особенно это касается руководителей. Все знать невозможно, а вот постоянно учиться — это нормально...

— Изменился ритм Вашей жизни? При такой загруженности и столь напряженной работе остается ли у Вас время на отдых?

— Распорядок дня стал несколько другим: приходится рано просыпаться и поздно ложиться. Много вопросов, в которые надо вникать, изучать законодательные акты, рассматривать любой законопроект с точки зрения его пользы для развития района. А на отдых все равно время нахожу. Я охотник до мозга костей! Охота — это же целый процесс, образ жизни: сколько красоты вокруг, сколько интересного в лесу, как забавно порой себя ведут животные. Я работал охотоведом, так что с дикими животными практически на «ты». Кстати, охотоведческое направление в районе тоже планируем развивать. Возможности для этого у нас прекрасные!

— Виктор Николаевич, не было момента, когда Вы пожалели, что взвалили на себя такую тяжелую ношу? Планируете баллотироваться на второй срок?

— Нет, не пожалел! Я доволен, что выиграл выборы и стал главой. У меня хорошая команда, много планов, интересных задумок. И на второй срок я баллотироваться буду! Потому что для того, чтобы реализовать все наши программы и довести их до ума, потребуется лет десять! Надеюсь, что спустя время жители района вспомнят меня добрым словом...





17.12.2018
Изменились нормы беспошлинного ввоза товаров для личного пользования
Южное таможенное управление информирует о том, что с 1 января 2019 года изменяются стоимостные и весовые нормы, в пределах которых на территорию Евразийского экономического союза физическими лицами могут быть ввезены без уплаты таможенных пошлин
17.12.2018
В 2019 году будут увеличены ассигнования на донские театры
Об этом сообщил губернатор Василий Голубев на торжественной церемонии, символизирующей открытие Года театра
17.12.2018
«Бережливую поликлинику» растиражируют на Дону
Принципы работы проекта «Бережливая поликлиника» в больницах и поликлиниках Ростовской области обсудили  14 декабря, в Волгодонске на совещании под руководством губернатора Василия Голубева.
17.12.2018
Комитет по законодательству обсудил норму, повышающую качество инициатив донского парламента
14 декабря, в донском парламенте состоялось заседание комитета Законодательного Собрания Ростовской области по законодательству, государственному строительству, местному самоуправлению и правопорядку (председатель Александр КОСАЧЕВ, фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»).
14.12.2018
Вопросы социального питания и развития села обсудили в Совете законодателей Российской Федерации
В Москве состоялось заседание Совета законодателей Российской Федерации при Федеральном Собрании РФ, посвященное обсуждению актуальных вопросов развития социального питания в России и реализации Стратегии устойчивого развития сельских территорий РФ на период до 2030 года. В заседании приняли участие члены Правительства РФ и Совета Федерации, депутаты Государственной Думы, главы региональных парламентов. Донской край представлял Председатель Законодательного Собрания Ростовской области Александр ИЩЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»).
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2018
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс