Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Улучшение жизни и благосостояния людей как производственная задача

В Уставе СПК (колхоза) «КОЛОС» с. Греково-Тимофеевка Матвеево-Курганского района Ростовской области" основная цель деятельности хозяйства формулируется как «обработка земли, получение сельскохозяйственной продукции, извлечение прибыли для улучшения жизни и благосостояния людей». Самому хозяйству в прошлом году исполнилось 30 лет, а коллективным трудом на греково-тимофеевской земле крестьяне занимаются уже более 80 лет. Шли годы, менялись политические системы, идеологические слоганы и юридические формы, но здесь неизменным оставалось одно: самоотверженный крестьянский труд на родной земле. И земля (а она в этих местах поистине благодатная и благодарная) воздавала людям сторицей. Впрочем, есть еще одна составляющая благосостояния — эффективное и продуманное управление хозяйством, которое осуществляла целая плеяда руководителей. Ее ярким представителем является нынешний председатель колхоза «КОЛОС» Николай Яновский.

4 февраля 1994 года Николай Яновский был избран председателем колхоза — и до сих пор благодарен всем членам хозяйства за то, что в тот тяжелый период сельчане именно ему доверили свою экономическую судьбу. В соответствии с «духом времени» в наследство получил растущий «снежный ком» просроченных платежей и долгов по зарплате. Первыми в районе пошли на такой непростой шаг, как реструктуризация долгов; в течение двух лет наладили четкую систему выплаты заработной платы с обязательной индексацией, которой следуют до сих пор. В последние годы зарплата колхозников неуклонно растет и в настоящее время является самой высокой в районе.

В том же нелегком 1994 году уже в августе запустили пекарню, и до сегодняшнего дня все колхозники круглый год получают по талонам хлеб, выпекаемый из небольшой части зерна, которое выдается на паи или натуроплатой. Продукция пекарни реализуется также и в других населенных пунктах района и пользуется таким спросом, что пришлось открыть дополнительные точки для ее реализации.

Ввели в строй маслоцех, который тут же начал давать ощутимую прибавку к бюджету, начали обновлять парк техники, восстанавливать хозяйство. Однако настоящий подъем начался в 2001 году, после того, как Николай Яновский вместе с другими руководителями хозяйств съездил на сельскохозяйственную выставку в Германию. После этого он окончательно решил, каким путем будет развиваться хозяйство: самым современным.

Сегодня в колхозе развиты два направления: растениеводство и животноводство. Для каждого из них была избрана своя стратегия развития. Старую отечественную технику заменили новой импортной по принципу «брать не количеством, а качеством». Использование импортной техники позволило, с одной стороны, создать максимально комфортные условия работы для механизаторов и, соответственно, повысить производительность труда, а с другой — применить ресурсосберегающие технологии, повысить культуру земледелия. Применение современной техники дало возможность применять и передовые технологии, в частности — максимально приблизиться к нулевой обработке почвы. Плуг не касался колхозных земель с 80-х годов, уже давно не применяются и плоскорезы — почва подвергается минимальной обработке. Здесь не жгут стерню (используется специальная технология, превращающая ее в удобрение), в поля постоянно вывозится навоз — твердый и жидкий. Все это позволило добиться весьма высоких результатов. По большинству показателей хозяйство вот уже три года подряд занимает первое место в районе.

В направлении развития животноводства в «КОЛОСЕ» было решено идти по пути полной модернизации направления. Еще за год до запуска национальных программ здесь капитально реконструировали и оборудовали по последнему слову европейского молочного производства животноводческий комплекс и укомплектовали его высококвалифицированными специалистами (сегодня на комплексе работает самый молодой в хозяйстве коллектив, для которого созданы прекрасные производственные и бытовые условия). Было закуплено за рубежом высокопродуктивное датское поголовье, которому созданы оптимальные условия. Скот содержится на однотипном кормлении круглый год. Для ухода за животными здесь применяются самые новейшие системы и технические средства вплоть до лечебно-оздоровительных лазеров! Используемое на комплексе немецкое стойловое и доильное оборудование «Вестфалия-Сердж», высококачественные корма и добросовестная работа высокопрофессионального молодого коллектива позволяют производить молоко высшего качества, которое востребовано переработчиками. В результате хозяйство получает рекордные прибыли и высочайшую рентабельность, в то время, когда подавляющее большинство сельхозпроизводителей считают молочно-товарное направление убыточным.

Сейчас продуктивность скота составляет 9100 — 9200 кг. на одну корову в год. Сегодня в сутки с комплекса уходит на реализацию почти 15 тонн молока высшего сорта. С 1 мая хозяйство пошло навстречу матвеево-курганским переработчикам и, помогая возродить знаменитый некогда бренд «Матвейка», заключило договор на реализацию молока по фиксированной цене в течение всего года.

В структуру хозяйства входят мини-элеватор (кстати, здесь, в том числе, хранятся и зерновые паи колхозников), мельница, маслоцех и мини-комбикормовый завод (он удовлетворяет нужды животноводческого комплекса). Располагает колхоз также собственным стройцехом и благоустроенным гаражным комплексом, где бережно хранится и тщательно обслуживается имеющаяся техника. Ее парк постоянно пополняется, доставку осуществляют собственным автомобилем «Вольво-Скания».

На балансе хозяйства находится собственный водопровод (со всеми сопутствующими «жилищно-коммунальными проблемами»), который снабжает сельчан и все подразделения чистейшей артезианской водой. Расценки на нее вчетверо ниже, чем в райцентре!

В колхозе трудится 150 человек. Среднемесячная заработная плата в хозяйстве самая высокая среди хозяйств-сельхозпроизводителей района — более 16 300 руб. Из 4746 га пашни большая часть арендуется у колхозников, «КОЛОС» — коллективное хозяйство в самом непосредственном смысле этого слова, и все решения председатель принимает, только посоветовавшись с членами хозяйства. «Все» нужно понимать в буквальном смысле слова, касается ли вопрос выделения средств на строительство храма, благоустройство поселения, приобретения техники, или расходов на собственную футбольную команду (а она славится в районе!). В колхозе активно действует профсоюз. Здесь каждый может приобрести путевку в санатории и дома отдыха за 10% стоимости для себя или своего ребенка и за 20% — для других членов семьи.

В хозяйстве для оздоровления колхозников есть свой медицинский профилакторий, где жители села могут получить все возможные физиопроцедуры и массаж.

Не дремлет и культурная жизнь — регулярный песенный фестиваль, посвященный окончанию полевых работ, славится уже далеко за пределами Греково-Тимофеевки и Передового, сюда приезжают творческие коллективы и исполнители даже из Ростова и Таганрога. Но и в другое время не скучает местная молодежь: по выходным дням действует дискотека с кафетерием, можно отдохнуть в оздоровительном центре, где есть тренажеры, бильярд, сауна. Не простаивает и уютная столовая, которая в течение рабочего дня предлагает всем разно-образное меню из экологически чистых продуктов, а в выходные и праздничные дни арендуется сельчанами для проведения свадеб, юбилеев и семейных праздников.

Не пустеют ни местная школа, ни детский садик. И хотя в последнем нет очередей за местами, здесь довольно многолюдно (около полусотни малышей!).

Одна маленькая деталь: цены на жилье в Греково-Тимофеевке и Передовом значительно выше, чем по району. Что для любой территории является признаком стабильности и благосостояния. Следовательно, основная уставная задача СПК (колхоза) «КОЛОС» выполняется успешно.





25.05.2018
Недалеко от «Платова» будет построен крупный логистический комплекс
Соглашение об этом сегодня, 25 мая, подписали в Санкт-Петербурге губернатор Ростовской области Василий Голубев и генеральный директор компании «ФМ Ложистик» Кристоф Менивар.
25.05.2018
Площадь контроля нарушений правил дорожного движения в Ростовской области расширяется в полтора раза
В Ростовской области определена 261 точка концентрации ДТП, где требуется установка средств автоматической фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения.
25.05.2018
Антикоррупционные проверки проведены в отношении 11 депутатов городской думы города Шахты
Управлением по противодействию коррупции при губернаторе Ростовской области в отношении 11 депутатов городской думы города Шахты проведены антикоррупционные проверки
25.05.2018
Донской губернатор принимает участие в ПМЭФ-2018
24 мая, в первый день работы Петербургского международного экономического форума, губернатор Василий Голубев  проведет несколько деловых встреч и переговоров.
25.05.2018
ОНФ предлагает учитывать мнение граждан при формировании схем движения и расписания общественного транспорта
Эксперты Народного фронта предлагают внедрить в муниципалитетах механизм учета мнения граждан при формировании схем движения и расписание автобусов, троллейбусов и трамваев. Контроль за развитием общественного транспорта и тем, насколько чиновники учитывают мнение граждан, могут взять на себя межведомственные комиссии и муниципальные общественные комиссии по благоустройству
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2017
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс