Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Владимир Перко: “двигаться вперед нужно, работать”

В Ростовской области уже немало фермерских хозяйств, сумевших достичь хороших результатов в своей деятельности. Одно из таких КХ «Перко», что в Мартыновском районе. Собственно теперь это уже два хозяйства, Владимир Богданович стал еще и собственником ООО «Новоселовское».

Сейчас это крепкое хозяйство, сумевшее за короткий срок добиться серьезных успехов. Сегодня здесь выращивают хлеб, овощи, развивают животноводство, рыбу разводят. Его учредитель, Владимир Перко, также известен в округе как широко развитый специалист коммерческого дела.

Родом глава из Белоруссии, Гродненской области. Родители его познакомились и поженились здесь, когда отец служил в Армии, в этих местах. Потом переехали на его место жительства, где и появился первенец. Позднее опять вернулись сюда, в хутор Лесной, что рядом с Новоселовским. Тогда тут был совхоз «Первомайский».

По образованию он строитель, закончил стройтехникум в Новочеркасске, и прежде чем организовать свое дело, работал в том же Лесном старшим прорабом. Появился интерес к земле, в большей степени, говорит, захотелось заняться своим делом, работать на себя.

Мы застали хозяина на рабочем месте и попросили поделиться опытом своей работы.

— Скажите, как начинали дело?

— Это было в 1992 году. На площади в 140 га мы с семьей и привлеченными работниками начали выращивать зерно. Сегодня эта площадь пашни составляет 1,5 тысячи и ООО «Новоселовское» 2 тысячи 700 га.

Сами сеяли, сами пахали. Брали кредиты и приобретали технику. Вначале был и руководителем, и инженером, и агрономом. Потом по мере увеличения земли привлекали наемных рабочих, которые становились постоянными работниками. Среди них были и те, кто и по 15, и по 20 лет до того работали в колхозах.

Бывший СПК «Новоселовский» присоединили к себе в 2005 году, переименовали его в ООО. К нам же перешли работники, механизаторы бывшего СПК. На сегодня по обеим предприятиям у нас трудится 45 человек. Текучки нет, зарплата сейчас в пределах 10 тысяч рублей, но ориентир твердо держим на 15 тысяч. Механизаторы, разумеется, имеют в два и более раза высокие заработки. Для нашего района неплохо.

Сеем в основном зерновые и масличные культуры. Два года как перешли на бобовые — горох, нут пробуем ввести в севооборот. Основные площади заняты озимой пшеницей, ячменем, подсолнечником. Земли у нас в основном паевые, пайщики пришли к нам со своими долями из СПК «Новоселовский». Каждый из них передал в аренду ООО 10 гектар. Всего в хозяйстве нынче около 300 пайщиков.

Чтобы обеспечить их всех кроме зерна еще и сеном, соломой, сеем травы. Это многолетние люцерна, эспарцет. Пробуем ввести бахчевые и овощеводство. Нынешний год был пробный, сажали еще и лук. Пока получилось не так, как хотелось бы, но будем это направление развивать. У нас есть возможности для полива и было бы неправильным не воспользоваться этим. Такие планы в этом направлении.

— У Вас, ведь, есть и строительное направление деятельности?

— Вообще это дело ближайшего будущего, но начало мы уже положили. Потому что с хорошими работниками на селе — проблема. Молодежь и готова бы остаться, но нехватка жилья и нормальных бытовых условий гонит ее в города.

Три года назад мы поставили цель вести строительство жилья собственными силами и средствами, без привлечения их со стороны. Дело последние два года идет туговато, причины тому есть. Но к концу следующего года планируем как минимум четыре квартиры сдать.

Ведем и другое строительство, например, завершаем возведение фермы. Помещения для хранения зерна уже готовы, и, думаю, теперь ничего не будет мешать завершить и ее. Только вот сомнения на сей счет есть.

Если мы по свиньям говорили, что АЧС нас задавила, то у КРС болезней не меньше. И поэтому судьба животноводства туманна. Хотя и разговоров об этом много, а реальных, значимых дел не видно.

Вот сейчас ходовая версия — замена свинопоголовья на кроликов. Во-первых, кролики тоже часто и серьезно болеют. И потом, заниматься ими нам, зерноводам, не совсем сподручно. Это дело ЛПХ , но их становится все меньше.

Ферма наша уже на 70-80 процентов готова для приема КРС и есть один корпус для приема свинопоголовья. Как только выполним все санитарные требования по новым решениям в связи с АЧС, так и начнем закупать молодняк свиней.

Все охватить невозможно, но расширяться надо, вот поэтому в 2010 году мы занялись выращиванием овощей. У нас есть возможность для полива, земля, но везде нужен хороший специалист, а с этим проблема. Самому за всем углядеть невозможно. Если основную культуру — зерноводство, отслеживаешь, то животноводство и овощеводство — здесь нужны хорошие помощники, специалисты.

Есть у нас и собственный пруд, небольшой, в 20 гектар, и мы там выращиваем рыбу. Берет ее Ростов, в Москву возим: карп, белый амур, толстолобик. Возможности пруда небольшие, от 10 до 15 тонн. Сейчас ведем переговоры по аренде дополнительных 100 га, вот тогда и улов будет посолиднее.

Я вот уже 15 лет занимаюсь рыбой, занимаюсь пока больше для души. Тоже вначале думали — ну что такое рыба, запустил — подкормил — выловил. А оказалось и за ней нужен крополивый уход, и болезней у нее хватает. Это не то, когда она в природе живет.

Между тем поля у нас разбросаны по хуторам. Есть в Долгом, Московском, под Суховкой. Ездить приходится за 20-30 км, и времени как всегда в обрез, потому и заниматься надо тем, что рентабельнее.

Правда на рыбе у нас есть ответственный человек, получает за это неплохую зарплату, и я за этот участок спокоен. В овощеводство тоже пытался привлечь кого-то: занимайтесь, пожалуйста, техникой, финансами — всем обеспечим. Но пока такого специалиста нет.

— А как в этом году с урожайностью?

— Она ниже среднего по району не будет, скорее — выше, горох нас немного потянул назад. Но пшеницы собрали где-то 27-28, ячменя 30 центнеров с гектара. На горохе потеряли 50 процентов урожая, когда в июле лили дожди, и убирать его было нельзя.

Подсолнечника посеяли в связи с нормой областной 15 процентов, эту планку не нарушаем. Его у нас немного и проблем по уборке нет. Техника для уборки у нас новая. За последние 4 года удалось ее хорошо обновить. А из колхоза которая перешла, она уже себя исчерпала, старье.

Прикупили два новых КАМАЗа, два комбайна АКРОС, один комбайн Дон капитально модернизировали, пять тракторов МТЗ приобрели. Ну и все необходимое к этому оборудование. Закупки надо продолжать. В первую очередь трактор нужно купить мощный, потому что не успеваем порой обрабатывать. Это, скорее всего, будет трехсотсильный Джон Дир. Оборот наш позволяет: взять кредит и за 5 лет рассчитаться. Стоит он где-то 8 миллионов сам трактор, да дискатор к нему, сеялки — это под 12-13 миллионов обойдется.

— Убыточные годы были?

— Последние 3-4 года работаем рентабельно, иначе бы и строить нельзя было, и покупать что-либо. Мы же не пришли со стороны, родились здесь и работаем, чтобы дело развернуть, обеспечить людей, семьи достатком. Потому и животноводство необходимо — люди будут востребованы, село не будет вымирать.

А когда приходит инвестор со стороны, понятно, что современные технологии ему позволяют обойтись минимумом работников, главное — прибыль. Поэтому при них села и умирают. Мы тоже стремимся на полях работать по-современному, но и развивать какие-то дополнительные отрасли, чтобы занять людей в том же животноводстве, овощеводстве.

— Из кого состоит команда КХ и ООО «Новоселовское», под которым состоит крестьянское хозяйство?

— Есть у меня и заместитель, и главный инженер, и главный агроном. Этот штат подобран. Последним пришел агроном, раньше эту должность совмещали, но не успевали следить за этим участком. Сейчас нормально. Есть и кладовщики, завхоз — все категории, что необходимы, как в обычном колхозе.

Требования по отчетности какими были в социалистические времена, такими и остаются. Единственная разница — электроника, интернет. А в остальном те же расходы пишем, путевки рисуем. Хотя иногда думаешь: зачем этот ворох бумаг? Я, скажем, собственник, мне перед коллективом отчитываться не надо, куда сколько денег потратил. Люди работают у меня по трудовому договору, зачем мне расписывать, куда машина пошла, вести учет или еще что-то. Нельзя ли обойтись одной отчетной строкой? Вот этого мне лично непонятно.

Наверное, что-то надо контролировать, но ведь налоговая мой карман контролирует, а зачем ей это? Я, как собственник, лишних денег тратить не буду. А как было у нас перелопачивание вороха бумаг, так и осталось. Или те же проверки. По телевизору на всех уровнях говорится о сокращении ненужных проверок. А число их растет. Зачем?

— Владимир Богданович, а что видится впереди?

— Двигаться вперед нужно, работать. Наступающий сельхозгод, конечно, будет сложный. Дождя до сих пор нет, сроки сева озимых сдвигаются. Тревожит и то, что как раз в этот момент, когда стали зерно хорошо брать, закрыли экспорт. Зерно есть, а спроса нет, цена упала, опять неизвестность.

За последние три года хорошую пшеницу 3-го класса мы продавали по пять пятьдесят- пять семьдесят в Ростов, Азов. Сегодня, несмотря на то, что в Средней России была засуха, цена сейчас пять рублей, и это самое лучшее, что могут заплатить. И все-таки для меня, например, итоги последних даже пяти лет позволяют смотреть в будущее с оптимизмом.

Эту уверенность дает и подсолнечник, правда, в этом году урожайность у нас несколько ниже, но в целом центнеров 12-13 соберем. А было, ведь, и по 20 центнеров. Главное — уйти от заразихи, на наших полях ее пока вроде бы нет. Я стараюсь не нарушать севооборот как минимум шесть лет. А сейчас, когда начали сеять горох, сначала немного, а теперь довели до 500 гектаров, за счет него сократили подсолнечник. Теперь можем уже говорить о семипольном севообороте.

— Зерно сейчас продаете или придерживаете, как делают это некоторые другие?

— Часть начали продавать, а теперь приостановились. Наторговали на расплату за кредиты, на семена, удобрения и горючее, чтобы провести озимый сев. А остальное решили попридержать до лучших времен. Надеемся, они еще наступят на селе. В ноябре-декабре будет видно, какой будет рынок, какова сложится на нем цена. Пока на сегодняшний день острой необходимости в деньгах нет, потерпим. Запасы удобрений, протравителей, семян созданы.

— Помощь государственную испытываете, реально ли она способствует производству?

— Конечно. Нам сейчас субсидируют процентные ставки по кредитам, область компенсирует часть расходов на приобретение техники, оборудования. Вот буквально сегодня проплатили за горючее, на полтора рубля дешевле, чем в продаже на рынке. Ежегодно субсидируются удобрения. На малом бизнесе это как бы незаметно, а на большом — это хорошие деньги, весомое подспорье. И заслуживает крестьянской благодарности, что хоть в этом к нам немного повернулись лицом.

Но немножко — это уже хорошо, больше — еще лучше, и мы вроде бы уже начинаем привыкать к тому, что нам дают, и всё же без этого сельхозпроизводству не выстоять. За это мы стараемся быть законопослушными гражданами.

— При образовании ООО из совхоза Вам вся техника перешла?

— Да, по мере погашения долгов совхоза. Были долги, судебные иски от инвестора, который когда-то деньги вкладывал сюда, потом стал требовать их назад. Видимо, расчет был на то, что сегодня вложил — а завтра надо получить. Но в сельском хозяйстве, колхозе так не бывает. Отдача идет через три, а то и пять лет. Если хорошо поработаешь, то и отдача к тебе вернется. Ну и, конечно же, чтобы погода не подвела.

Поэтому пришлось долги гасить, а по мере погашения долгов стали приобретать имущество, инвесторы не хотели его брать, потому что все старое, разваленное. Трактор за полцены они бы забрали, а другое их не интересовало. Сейчас мы пытаемся обновить свой парк, отремонтировать старые строения, и думаю к концу года что-то завершить.

— База по ремонту и обслуживанию техники имеется?

— Да, у нас есть мастерские. Они там же, где ангары для хранения, очистка зерна. Зимой там ремонтируем технику, комбайны, трактора возможности есть, здание для этого приспособлено.

— А супруга, дети чем у Вас занимаются, помогают?

— Конечно. Раньше у нас было три предприятия, еще крестьянское хозяйство «Колос». Мы его закрыли в этом году, там она была руководителем. Получилось так, что лет десять назад это хозяйство осталось без главы, и мы решили, что возглавит его супруга. Оно было небольшим, всего сто гектаров земли, а требований по учету-отчетности все больше, и мы его решили закрыть, землю оформили в свою же аренду. Теперь жена мне помогает.

Это, кстати, заняло много времени. Открыть фирму можно за два дня, а вот закрыться посложнее. Дочь у нас поступает в аспирантуру, закончила РГУ, она экономист. Сын еще в школе учится.

— Каковы взаимоотношения с местными властью, депутатским корпусом? Сами не выдвигались?

— Я думаю, нормальные. Тем более, что у нас есть набор техники, тот же экскаватор. И всегда бывает, что где-то надо прорыть, обустроить. Помогаем. Баллотироваться мне предлагали в депутаты поселкового Собрания. Но у меня по основной работе дел невпроворот, каждый день с 6 утра до 23 часов. Вот когда наладится полностью производство, тогда можно попробовать себя и в общественном статусе. А пока — некогда. Просто числиться я не могу.

Но в процессе деятельности приходится помогать школам, детским садам, той же бабушке, которой надо вспахать огород, привезти машину песка, съездить за углем. Эти вопросы даже не обсуждаются. В поселке не я один собственник, и каждый из нас всегда помогает своим людям.

Трудности у нас конечно есть, но мы верим в успех нашего труда и в зерноводстве, и в животноводстве, во всем, чем занимаемся.

У меня сейчас хорошие помощники. Я доволен работой первого своего помощника Виктора Павловича Петринич, от же главный инженер, Владимира Константиновича Аблажей — заместителя по производству, Оксаны Владимировны Башкаковой — главного агронома. С ними и будем работать, добиваться большего чем имеем.





17.12.2018
Изменились нормы беспошлинного ввоза товаров для личного пользования
Южное таможенное управление информирует о том, что с 1 января 2019 года изменяются стоимостные и весовые нормы, в пределах которых на территорию Евразийского экономического союза физическими лицами могут быть ввезены без уплаты таможенных пошлин
17.12.2018
В 2019 году будут увеличены ассигнования на донские театры
Об этом сообщил губернатор Василий Голубев на торжественной церемонии, символизирующей открытие Года театра
17.12.2018
«Бережливую поликлинику» растиражируют на Дону
Принципы работы проекта «Бережливая поликлиника» в больницах и поликлиниках Ростовской области обсудили  14 декабря, в Волгодонске на совещании под руководством губернатора Василия Голубева.
17.12.2018
Комитет по законодательству обсудил норму, повышающую качество инициатив донского парламента
14 декабря, в донском парламенте состоялось заседание комитета Законодательного Собрания Ростовской области по законодательству, государственному строительству, местному самоуправлению и правопорядку (председатель Александр КОСАЧЕВ, фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»).
14.12.2018
Вопросы социального питания и развития села обсудили в Совете законодателей Российской Федерации
В Москве состоялось заседание Совета законодателей Российской Федерации при Федеральном Собрании РФ, посвященное обсуждению актуальных вопросов развития социального питания в России и реализации Стратегии устойчивого развития сельских территорий РФ на период до 2030 года. В заседании приняли участие члены Правительства РФ и Совета Федерации, депутаты Государственной Думы, главы региональных парламентов. Донской край представлял Председатель Законодательного Собрания Ростовской области Александр ИЩЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»).
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2018
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс