Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Владимир Перко: “двигаться вперед нужно, работать”

В Ростовской области уже немало фермерских хозяйств, сумевших достичь хороших результатов в своей деятельности. Одно из таких КХ «Перко», что в Мартыновском районе. Собственно теперь это уже два хозяйства, Владимир Богданович стал еще и собственником ООО «Новоселовское».

Сейчас это крепкое хозяйство, сумевшее за короткий срок добиться серьезных успехов. Сегодня здесь выращивают хлеб, овощи, развивают животноводство, рыбу разводят. Его учредитель, Владимир Перко, также известен в округе как широко развитый специалист коммерческого дела.

Родом глава из Белоруссии, Гродненской области. Родители его познакомились и поженились здесь, когда отец служил в Армии, в этих местах. Потом переехали на его место жительства, где и появился первенец. Позднее опять вернулись сюда, в хутор Лесной, что рядом с Новоселовским. Тогда тут был совхоз «Первомайский».

По образованию он строитель, закончил стройтехникум в Новочеркасске, и прежде чем организовать свое дело, работал в том же Лесном старшим прорабом. Появился интерес к земле, в большей степени, говорит, захотелось заняться своим делом, работать на себя.

Мы застали хозяина на рабочем месте и попросили поделиться опытом своей работы.

— Скажите, как начинали дело?

— Это было в 1992 году. На площади в 140 га мы с семьей и привлеченными работниками начали выращивать зерно. Сегодня эта площадь пашни составляет 1,5 тысячи и ООО «Новоселовское» 2 тысячи 700 га.

Сами сеяли, сами пахали. Брали кредиты и приобретали технику. Вначале был и руководителем, и инженером, и агрономом. Потом по мере увеличения земли привлекали наемных рабочих, которые становились постоянными работниками. Среди них были и те, кто и по 15, и по 20 лет до того работали в колхозах.

Бывший СПК «Новоселовский» присоединили к себе в 2005 году, переименовали его в ООО. К нам же перешли работники, механизаторы бывшего СПК. На сегодня по обеим предприятиям у нас трудится 45 человек. Текучки нет, зарплата сейчас в пределах 10 тысяч рублей, но ориентир твердо держим на 15 тысяч. Механизаторы, разумеется, имеют в два и более раза высокие заработки. Для нашего района неплохо.

Сеем в основном зерновые и масличные культуры. Два года как перешли на бобовые — горох, нут пробуем ввести в севооборот. Основные площади заняты озимой пшеницей, ячменем, подсолнечником. Земли у нас в основном паевые, пайщики пришли к нам со своими долями из СПК «Новоселовский». Каждый из них передал в аренду ООО 10 гектар. Всего в хозяйстве нынче около 300 пайщиков.

Чтобы обеспечить их всех кроме зерна еще и сеном, соломой, сеем травы. Это многолетние люцерна, эспарцет. Пробуем ввести бахчевые и овощеводство. Нынешний год был пробный, сажали еще и лук. Пока получилось не так, как хотелось бы, но будем это направление развивать. У нас есть возможности для полива и было бы неправильным не воспользоваться этим. Такие планы в этом направлении.

— У Вас, ведь, есть и строительное направление деятельности?

— Вообще это дело ближайшего будущего, но начало мы уже положили. Потому что с хорошими работниками на селе — проблема. Молодежь и готова бы остаться, но нехватка жилья и нормальных бытовых условий гонит ее в города.

Три года назад мы поставили цель вести строительство жилья собственными силами и средствами, без привлечения их со стороны. Дело последние два года идет туговато, причины тому есть. Но к концу следующего года планируем как минимум четыре квартиры сдать.

Ведем и другое строительство, например, завершаем возведение фермы. Помещения для хранения зерна уже готовы, и, думаю, теперь ничего не будет мешать завершить и ее. Только вот сомнения на сей счет есть.

Если мы по свиньям говорили, что АЧС нас задавила, то у КРС болезней не меньше. И поэтому судьба животноводства туманна. Хотя и разговоров об этом много, а реальных, значимых дел не видно.

Вот сейчас ходовая версия — замена свинопоголовья на кроликов. Во-первых, кролики тоже часто и серьезно болеют. И потом, заниматься ими нам, зерноводам, не совсем сподручно. Это дело ЛПХ , но их становится все меньше.

Ферма наша уже на 70-80 процентов готова для приема КРС и есть один корпус для приема свинопоголовья. Как только выполним все санитарные требования по новым решениям в связи с АЧС, так и начнем закупать молодняк свиней.

Все охватить невозможно, но расширяться надо, вот поэтому в 2010 году мы занялись выращиванием овощей. У нас есть возможность для полива, земля, но везде нужен хороший специалист, а с этим проблема. Самому за всем углядеть невозможно. Если основную культуру — зерноводство, отслеживаешь, то животноводство и овощеводство — здесь нужны хорошие помощники, специалисты.

Есть у нас и собственный пруд, небольшой, в 20 гектар, и мы там выращиваем рыбу. Берет ее Ростов, в Москву возим: карп, белый амур, толстолобик. Возможности пруда небольшие, от 10 до 15 тонн. Сейчас ведем переговоры по аренде дополнительных 100 га, вот тогда и улов будет посолиднее.

Я вот уже 15 лет занимаюсь рыбой, занимаюсь пока больше для души. Тоже вначале думали — ну что такое рыба, запустил — подкормил — выловил. А оказалось и за ней нужен крополивый уход, и болезней у нее хватает. Это не то, когда она в природе живет.

Между тем поля у нас разбросаны по хуторам. Есть в Долгом, Московском, под Суховкой. Ездить приходится за 20-30 км, и времени как всегда в обрез, потому и заниматься надо тем, что рентабельнее.

Правда на рыбе у нас есть ответственный человек, получает за это неплохую зарплату, и я за этот участок спокоен. В овощеводство тоже пытался привлечь кого-то: занимайтесь, пожалуйста, техникой, финансами — всем обеспечим. Но пока такого специалиста нет.

— А как в этом году с урожайностью?

— Она ниже среднего по району не будет, скорее — выше, горох нас немного потянул назад. Но пшеницы собрали где-то 27-28, ячменя 30 центнеров с гектара. На горохе потеряли 50 процентов урожая, когда в июле лили дожди, и убирать его было нельзя.

Подсолнечника посеяли в связи с нормой областной 15 процентов, эту планку не нарушаем. Его у нас немного и проблем по уборке нет. Техника для уборки у нас новая. За последние 4 года удалось ее хорошо обновить. А из колхоза которая перешла, она уже себя исчерпала, старье.

Прикупили два новых КАМАЗа, два комбайна АКРОС, один комбайн Дон капитально модернизировали, пять тракторов МТЗ приобрели. Ну и все необходимое к этому оборудование. Закупки надо продолжать. В первую очередь трактор нужно купить мощный, потому что не успеваем порой обрабатывать. Это, скорее всего, будет трехсотсильный Джон Дир. Оборот наш позволяет: взять кредит и за 5 лет рассчитаться. Стоит он где-то 8 миллионов сам трактор, да дискатор к нему, сеялки — это под 12-13 миллионов обойдется.

— Убыточные годы были?

— Последние 3-4 года работаем рентабельно, иначе бы и строить нельзя было, и покупать что-либо. Мы же не пришли со стороны, родились здесь и работаем, чтобы дело развернуть, обеспечить людей, семьи достатком. Потому и животноводство необходимо — люди будут востребованы, село не будет вымирать.

А когда приходит инвестор со стороны, понятно, что современные технологии ему позволяют обойтись минимумом работников, главное — прибыль. Поэтому при них села и умирают. Мы тоже стремимся на полях работать по-современному, но и развивать какие-то дополнительные отрасли, чтобы занять людей в том же животноводстве, овощеводстве.

— Из кого состоит команда КХ и ООО «Новоселовское», под которым состоит крестьянское хозяйство?

— Есть у меня и заместитель, и главный инженер, и главный агроном. Этот штат подобран. Последним пришел агроном, раньше эту должность совмещали, но не успевали следить за этим участком. Сейчас нормально. Есть и кладовщики, завхоз — все категории, что необходимы, как в обычном колхозе.

Требования по отчетности какими были в социалистические времена, такими и остаются. Единственная разница — электроника, интернет. А в остальном те же расходы пишем, путевки рисуем. Хотя иногда думаешь: зачем этот ворох бумаг? Я, скажем, собственник, мне перед коллективом отчитываться не надо, куда сколько денег потратил. Люди работают у меня по трудовому договору, зачем мне расписывать, куда машина пошла, вести учет или еще что-то. Нельзя ли обойтись одной отчетной строкой? Вот этого мне лично непонятно.

Наверное, что-то надо контролировать, но ведь налоговая мой карман контролирует, а зачем ей это? Я, как собственник, лишних денег тратить не буду. А как было у нас перелопачивание вороха бумаг, так и осталось. Или те же проверки. По телевизору на всех уровнях говорится о сокращении ненужных проверок. А число их растет. Зачем?

— Владимир Богданович, а что видится впереди?

— Двигаться вперед нужно, работать. Наступающий сельхозгод, конечно, будет сложный. Дождя до сих пор нет, сроки сева озимых сдвигаются. Тревожит и то, что как раз в этот момент, когда стали зерно хорошо брать, закрыли экспорт. Зерно есть, а спроса нет, цена упала, опять неизвестность.

За последние три года хорошую пшеницу 3-го класса мы продавали по пять пятьдесят- пять семьдесят в Ростов, Азов. Сегодня, несмотря на то, что в Средней России была засуха, цена сейчас пять рублей, и это самое лучшее, что могут заплатить. И все-таки для меня, например, итоги последних даже пяти лет позволяют смотреть в будущее с оптимизмом.

Эту уверенность дает и подсолнечник, правда, в этом году урожайность у нас несколько ниже, но в целом центнеров 12-13 соберем. А было, ведь, и по 20 центнеров. Главное — уйти от заразихи, на наших полях ее пока вроде бы нет. Я стараюсь не нарушать севооборот как минимум шесть лет. А сейчас, когда начали сеять горох, сначала немного, а теперь довели до 500 гектаров, за счет него сократили подсолнечник. Теперь можем уже говорить о семипольном севообороте.

— Зерно сейчас продаете или придерживаете, как делают это некоторые другие?

— Часть начали продавать, а теперь приостановились. Наторговали на расплату за кредиты, на семена, удобрения и горючее, чтобы провести озимый сев. А остальное решили попридержать до лучших времен. Надеемся, они еще наступят на селе. В ноябре-декабре будет видно, какой будет рынок, какова сложится на нем цена. Пока на сегодняшний день острой необходимости в деньгах нет, потерпим. Запасы удобрений, протравителей, семян созданы.

— Помощь государственную испытываете, реально ли она способствует производству?

— Конечно. Нам сейчас субсидируют процентные ставки по кредитам, область компенсирует часть расходов на приобретение техники, оборудования. Вот буквально сегодня проплатили за горючее, на полтора рубля дешевле, чем в продаже на рынке. Ежегодно субсидируются удобрения. На малом бизнесе это как бы незаметно, а на большом — это хорошие деньги, весомое подспорье. И заслуживает крестьянской благодарности, что хоть в этом к нам немного повернулись лицом.

Но немножко — это уже хорошо, больше — еще лучше, и мы вроде бы уже начинаем привыкать к тому, что нам дают, и всё же без этого сельхозпроизводству не выстоять. За это мы стараемся быть законопослушными гражданами.

— При образовании ООО из совхоза Вам вся техника перешла?

— Да, по мере погашения долгов совхоза. Были долги, судебные иски от инвестора, который когда-то деньги вкладывал сюда, потом стал требовать их назад. Видимо, расчет был на то, что сегодня вложил — а завтра надо получить. Но в сельском хозяйстве, колхозе так не бывает. Отдача идет через три, а то и пять лет. Если хорошо поработаешь, то и отдача к тебе вернется. Ну и, конечно же, чтобы погода не подвела.

Поэтому пришлось долги гасить, а по мере погашения долгов стали приобретать имущество, инвесторы не хотели его брать, потому что все старое, разваленное. Трактор за полцены они бы забрали, а другое их не интересовало. Сейчас мы пытаемся обновить свой парк, отремонтировать старые строения, и думаю к концу года что-то завершить.

— База по ремонту и обслуживанию техники имеется?

— Да, у нас есть мастерские. Они там же, где ангары для хранения, очистка зерна. Зимой там ремонтируем технику, комбайны, трактора возможности есть, здание для этого приспособлено.

— А супруга, дети чем у Вас занимаются, помогают?

— Конечно. Раньше у нас было три предприятия, еще крестьянское хозяйство «Колос». Мы его закрыли в этом году, там она была руководителем. Получилось так, что лет десять назад это хозяйство осталось без главы, и мы решили, что возглавит его супруга. Оно было небольшим, всего сто гектаров земли, а требований по учету-отчетности все больше, и мы его решили закрыть, землю оформили в свою же аренду. Теперь жена мне помогает.

Это, кстати, заняло много времени. Открыть фирму можно за два дня, а вот закрыться посложнее. Дочь у нас поступает в аспирантуру, закончила РГУ, она экономист. Сын еще в школе учится.

— Каковы взаимоотношения с местными властью, депутатским корпусом? Сами не выдвигались?

— Я думаю, нормальные. Тем более, что у нас есть набор техники, тот же экскаватор. И всегда бывает, что где-то надо прорыть, обустроить. Помогаем. Баллотироваться мне предлагали в депутаты поселкового Собрания. Но у меня по основной работе дел невпроворот, каждый день с 6 утра до 23 часов. Вот когда наладится полностью производство, тогда можно попробовать себя и в общественном статусе. А пока — некогда. Просто числиться я не могу.

Но в процессе деятельности приходится помогать школам, детским садам, той же бабушке, которой надо вспахать огород, привезти машину песка, съездить за углем. Эти вопросы даже не обсуждаются. В поселке не я один собственник, и каждый из нас всегда помогает своим людям.

Трудности у нас конечно есть, но мы верим в успех нашего труда и в зерноводстве, и в животноводстве, во всем, чем занимаемся.

У меня сейчас хорошие помощники. Я доволен работой первого своего помощника Виктора Павловича Петринич, от же главный инженер, Владимира Константиновича Аблажей — заместителя по производству, Оксаны Владимировны Башкаковой — главного агронома. С ними и будем работать, добиваться большего чем имеем.





23.05.2019
Сотрудники Южной оперативной таможни остановили вывоз крупной суммы наличных денежных средств на территорию Украины
Сотрудники отдела по борьбе с особо опасными видами контрабанды Южной оперативной таможни совместно с Пограничным управлением ФСБ России по Ростовской области провели оперативно-розыскные мероприятия
23.05.2019
В 6 образцах рыбы обнаружены паразитические объекты
Инспекторами Управления Россельхознадзора по Ростовской, Волгоградской, Астраханской областям и Республике Калмыкия, в рамках государственного задания по проведению диагностических исследований болезней животных были отобраны образцы рыб. Отбор проб производился на территории Ростовской области – Мартыновский, Азовский, Семикаракорский, Сальский районы.
23.05.2019
Исправительные учреждения Ростовской области смогут получать финансовую поддержку на производство сельхозпродукции
Заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области – председатель комитета по аграрной политике Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») провел рабочую встречу с руководителем Главного управления Федеральной службы исполнения наказаний России по Ростовской области Муслимом Даххаевым
22.05.2019
На глубинке и на крестьянине держится Россия
Сегодня в гостях у «Парламентского вестника Дона» депутат донского парламента от Миллеровского избирательного округа № 2 Сергей Александрович Ковалев.
22.05.2019
Перед выездом за рубеж ознакомьтесь с таможенными правилами!
Южное таможенное управление: В преддверии наступающего сезона отпусков, а также периода хаджа Южное таможенное управление напоминает лицам, планирующим выезд за границу, о необходимости соблюдения правил перемещения товаров через таможенную границу
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс