Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Жаркое лето — не повод для плохой работы

Жаркое лето и холодная зима становятся настоящим испытанием на прочность для энергетиков. От стабильной работы энергосети зависят практически все сферы жизнедеятельности, как предприятий, так и каждого человека в отдельности. И с какими бы проблемами не сталкивался МУП «ВГЭС», город всегда должен быть обеспечен электроэнергией. Директор МУП «ВГЭС» Анатолий Александрович Ромашов шутит: «Если в городе про нас ничего не говорят, значит, мы работаем хорошо».

Анатолий Александрович, расскажите, чем живёт ВГЭС сегодня:

Как любое, уважающее себя энергетическое предприятие, МУП «ВГЭС» всецело в летний период отдаёт себя подготовке электрической сети города к работе в очередном осенне-зимнем периоде. Подведены итоги, сделаны выводы по прошедшему ОЗП, разработана программа с учётом проведенного анализа, но в программу внесены некоторые поправки с учётом летней аномальной погоды. Лето в этом году испытало систему электроснабжения серьезней, чем в зимний период, были сложности с выводом в ремонт электрооборудования, т.к. нагрузки возрастали до 50%, и не всегда хватало резервной мощности. Но эксплуатируемые предприятием сети выдержали критические высокие температуры и резко возросшие нагрузки, и в городе не было технологических нарушений в работе электросети. Это говорит о том, что предприятие на должном уровне выполняет поставленную перед ним городом задачу надёжного и бесперебойного электроснабжения, хотя есть существенные трудности, серьёзно осложняющие работу и это, прежде всего финансовые.

Отсутствие более 20% индивидуальных приборов учёта у наших потребителей, а структура такова, что 60% — это население. Низкий норматив без учётного потребления, об изменение которого в большую сторону, куда только не выходим, создают огромные коммерческие потери, которые существенно осложняют наше финансовое состояние.

Но самая главная проблема — котловой метод расчёта за услуги по передаче электрической энергии, хотя сам метод может и нормальный, а вот участники котла, которые распределяют денежные средства ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго» и ОАО "МРСК Юга"-"Ростовэнерго«, ведут, мягко говоря, не корректно в отношении друг друга и смежных сетевых компаний. В настоящее время задолженность ОАО «МРСК Юга» перед МУП «ВГЭС» за услуги по передаче электрической энергии более трёх период платежа и составляет 42 млн.рублей и это в «горячее» время, когда идёт подготовка сетей к работе в осенне-зимний период. Предприятие принимает все возможные меры для поддержания надёжного энергоснабжения потребителей. Приходиться брать кредиты, которые очень непросто выдаются, наращивать кредиторскую задолженность перед подрядными организациями.

Но всё же решаются вопросы по основным направлениям капитального ремонта. В этом году предстоит переложить около пяти (5) км. силового кабеля 10 и 0,4 кВ, заменить 6 силовых трансформаторов на трансформаторных подстанциях 10/0,4 кВ на более мощные, т.к. растут нагрузки, ремонтируются кровли и фасады подстанций, всё идёт согласно программы подготовки к работе в ОЗП. Программа уже выполнена на 80%. Большое внимание уделяется модернизации электрооборудования, на подстанциях 110/10 кВ на ОРУ-110 кВ меняем отделители на элегазовые выключатели 110 кВ, маслонаполненные фарфоровые вводы 110 кВ на силовых трансформаторах заменяем на современные вводы с твёрдой внутренней и полимерной наружной изоляцией. Идёт постепенная замена масляных выключателей 10 кВ на вакуумные, подвергаются реконструкции и устройства РЗА. Защиты на электромагнитных элементах заменяются на электронные модули. Всё это позволяет существенно повысить надёжность электроснабжения города. В настоящее время очень много нового в электротехнической промышленности, как в зарубежной, так и в отечественной, но ограниченные средства не позволяют активизировать процессы модернизации, а так хочется многое из электрооборудования поменять на более современное и надёжное.

Есть проблема с развитием сети 10 кВ в городе, где много инвестпривлекательных площадок, но отсутствует инженерная инфраструктура, а бизнес претендующий на освоение территорий не желает вкладывать деньги в развитие сети, даже с такими льготами, которые в настоящее время имеет, поэтому об инвесторах и инвестициях остаётся пока только мечтать и надеяться, что бизнес начнёт разумно смотреть на развитие сетей, и не надеяться на какие-то другие источники финансирования.

Но несмотря на все финансовые и организационные трудности работать на благо города надо, а чтобы эффективно работать, необходимо о коллективе заботится, доброе отношение администрации очень сказывается на работоспособности персонала, а персонал на предприятии высококвалифицированный, постоянный, существуют несколько трудовых династий, и всё это благодаря очень серьёзному подходу к социальным вопросам, только тот факт, что предприятие третий год подряд занимает второе место в областном конкурсе «Коллективный договор — основа эффективности производства и защиты социально-трудовых прав работников» в номинации «Лучший коллективный договор», говорит о доверительных взаимоотношениях между администрацией и трудовым коллективом и понимании проблем каждой стороны. Оплачивая отдых в пансионатах, оказывая материальную помощь на лечение, не скупясь на спортивно-массовые мероприятия, кстати, сборная команда предприятия два года занимала призовые места в спартакиаде трудящихся города «За единую и здоровую Россию в XXI веке», администрация сознательно идёт на существенные затраты понимая, что это всё возвращается здоровьем персонала, благоприятным моральным климатом, сплачивает коллектив и настраивает на плодотворный и эффективный труд.

Понимая городские проблемы, оказываем действенную помощь образовательным школьным и дошкольным учреждениям, являемся спонсором городской команды по хоккею на траве, принимаем активное участие в развитии духовности среди населения, принимая участие в возведении храмов, осуществляя внутреннее и внешнее электроснабжение строящихся часовни Святого Адмирала Ушакова и Свято-Ильинского храма.





18.07.2019
В донской столице в 2019 году планируется открыть четыре новые школы
Вчера, 17 июля, состоялось совещание в режиме видеоконференции заместителя председателя правительства РФ Татьяны Голиковой с субъектами страны.
18.07.2019
В Ростовской области открылся российско-китайский молодежный бизнес-инкубатор
В Ростовской области стартовал российско-китайский молодежный бизнес-инкубатор (РКМБИ). Его участниками стали молодые предприниматели от 18 до 35 лет из Ростова-на-Дону и китайского города Таншань.
18.07.2019
В донской столице установлены зоны охраны ещё шести объектов культурного наследия
Установлены зоны охраны ещё шести объектов культурного наследия регионального значения и утверждены требования к градостроительным регламентам в границах территорий данных зон.
17.07.2019
Вячеслав Василенко побывал на объектах дорожного строительства в Обливском районе
16 июля заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области – председатель комитета по аграрной политике Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») побывал с рабочей поездкой в Обливском районе.
17.07.2019
Депутаты намерены помочь розничным рынкам
Этот вопрос региональные парламентарии обсудили в рамках рассмотрения примерной программы законодательной и нормотворческой деятельности Законодательного Собрания на 2 полугодие 2019 года.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс