Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Фундаментальный подход Василия Антонюка

Антонюк Василий Михайлович, директор ООО «Архитектурно-строительная компания»

Василий Михайлович Антонюк с гордостью причисляет себя к советской инженерно-строительной школе. Во время обучения в Львовском политехническом институте он проходил практику «на краю географии» — на Северуральских бокситовых рудниках. Когда решался вопрос о распределении, сомнений не возникло: на Урал! Затем он трудился на комсомольской стройке, возводя Ставропольскую ГРЭС.

Однако этот период он определяет, как познавательный, когда ему довелось познакомиться со всем комплексом строительных работ на различных типах объектов: жилье, промышленность, энергетика, соцкультбыт и др. Главным местом формирования себя, как профессионала, Василий Михайлович считает Ростов и Ростовскую область. Здесь он более 12 лет работал в «Гидроспецфундаментстрое», который специализировался на выполнении фундаментных и свайных работ на строительстве промышленных, жилых объектов, а также гидротехнических сооружений.

— Я благодарен всем своим учителям, которые заложили во мне фундамент профессионального строителя, — говорит Василий Михайлович, — До сих пор вспоминаю слова одного из моих начальников, человека мудрого и опытного. Он говорил: «Василий, если ты убежден, что так нужно, когда чувствуешь свою правоту — иди и настаивай на своем. Если тебя гонят в дверь — входи через в окно, гонят в окно — влезай через дымоход, но своего добивайся! Ищи пути решения, безвыходных ситуаций не бывает».

Эта школа очень помогла, когда он начинал свою карьеру в Ростове: после планерки его привезли на новое рабочее место и сказали: «Вот твой объект, осваивайся!» Василию Михайловичу нравилось, когда никто не ходил за ним по пятам и не контролировал каждый шаг, и нужно было самостоятельно находит новые пути и принимать решения под свою ответственность. Так было и в Сальске, и в Белой Калитве, и в Таганроге, и в Азове — на протяжении всего времени работы начальником производственного отдела «Гидроспецфундаментстроя». А кроме этого приходилось работать практически по всему югу: и в Сочи, и в Краснодаре, и в Тихорецке, и в Славянске-на-Кубани, и в Кавминводах... Строились объекты канализации, водоснабжения, насосные станции, очистные сооружения. Сейчас компания под руководством В. М. Антонюка, продолжая эти традиции, принимает участие в строительстве водопроводных очистных сооружений северо-западной части г. Ростова-на-Дону.

Довелось Василию Михайловичу потрудиться и за границей — в Арабских Эмиратах, куда его направили сначала «на прорыв», однако его работа так понравилась местному заказчику, что он оформил его на постоянной основе и ему пришлось несколько лет провести вдали от родины, возводя город в жарких песках. Однако наработанный там опыт трудно переоценить.

В 2006 году на базе ООО СК «Вест», где Василий Михайлович проработал несколько лет, было образовано ООО «Архитектурно-строительная компания», которую он и возглавляет по настоящее время.

Основной вид деятельности предприятия — проектирование и строительство объектов различного назначения с выделением узкой направленности предприятия. Оно специализируется на выполнении нулевых циклов — свайных оснований и буронабивных свай, подпорных стенок и ростверков. Девиз компании и ее главный принцип: «Высокое качество в сжатые сроки!»

Для директора ООО «АСК» объекты не подразделяются на значимые и незначимые. Устройство свайных оснований, закладка фундаментов требует повышенной ответственности и строгого соблюдения всех проектно-строительных требований, норм и правил. Если видимую часть здания еще есть шанс переделать, то фундамент закладывается сразу и начисто, его несущую способность необходимо обеспечить, в независимости от того, простое или сложное основание закладывается. А по степени сложности вариативность выполняемых работ достаточно широкая: есть объекты в чистом поле, со свободными подъездами и прилегающими площадями, а есть небольшие строительные пятна в гуще городской застройки, в которые приходится буквально втискиваться с техникой и оборудованием. Материалы приходится завозить, когда основной поток городского транспорта схлынет. Кроме того, вокруг живут люди с интересами которых нельзя не считаться. И тут на помощь приходят заранее продуманные инженерные решения, в том числе — наработанные еще в «Гидроспецфундаментстрое» технологии формирования буронабивных свай. Их специфика такова, что можно, избегая повышенной шумности, опасных деформаций почвы и угрозы отрицательного воздействия на окружающие здания (особенно в зонах старой застройки), заложить десятки свай, практически не тревожа горожан, живущих рядом со стройкой.

— Раньше у нас был большой коллектив, однако в связи с кризисом, который ударил прежде всего по строительной отрасли, объемы заказов снизились и, естественно, численный состав специалистов и рабочих уменьшился. Сейчас в офисе у нас трудятся 15 специалистов, на площадках — 68 человек, — рассказывает директор ООО «Архитектурно-строительная компания», — Все они — специалисты высокого класса, мастера своего дела: инженеры, проектировщики, сваебойщики, фундаментоукладчики, монолитчики, машинисты и другие. Мы в состоянии выполнить любой вид строительных работ — от проекта до сдачи «под ключ». Каждый этап строительства требует наличия специальной техники, различных строительных материалов и различных категорий специалистов — как инженерного, так и рабочего состава. У нас все это в наличии имеется, в том числе свои башенные краны, экскаваторы и грузовой транспорт, растворобетонный узел, кирпичный завод, линия производства тротуарной плитки и т.д.

В основном предприятие выступает как субподрядчик. На его счету такие крупные объекты как торговый комплекс «Касторама», гипермаркет «ИКЕА» (здесь было забито 3100 свай, гипермаркет «O’КЕЙ» (550 буронабивных свай диаметром 500 миллиметров и глубиной от 10 до 14 метров), торговый центр «Реал», свайное основание жилого дома в Таганроге (750 стыкованных свай глубиной 18 метров) и др.

По оценке Василия Михайловича, по сравнению с прошлым годом наблюдается определенный рост рынка строительных заказов — примерно на 40%. Рынок жилья, безусловно, «просел», сколлапсировавшая ипотека затормозила строительство новых жилых комплексов (сегодня в ООО «АСК» они составляют 15-20% от общего числа заказов). Но это компенсируется заказами на строительство промышленных, торговых и спортивно-оздоровительных объектов (среди таких заказов предприятия — крупный водноспортивный комплекс на пр. Коммунистический в районе «Сказки» — кстати, на его торжественное открытие планируется пригласить первых лиц района и города).

Среди постоянных, проверенных партнеров ООО «Архитектурно-строительная компания» такие предприятия как ООО «Горстройподряд» и ООО «Вектор-2000» (руководитель «Вуйчич В. В.); они в любых условиях выполняют свои обязательства и о них директор ООО «АСК» отзывается с благодарностью.

Однако попадаются и «комбинаторы», которые выплачивают небольшой аванс и запускают процесс, в частности — строительство «нулевого цикла», фундаментные работы. Завозится техника, заходят рабочие и работа начинается. Но, когда первоначальная сумма освоена, а следующая не перечислена, приходится работать на собственных средствах, однако деньги не поступают. В конце концов работа замирает и заказчик объявляет, что денег у него нет. Срочно приходится менять планы, передислоцировать технику и рабочих, что влетает далеко на в копеечку, а гарантий продолжения работы никто не дает.

— Я считаю, что строительные работы должны гарантироваться и страховаться. Например, банковским кредитом, покрывающим в случае чего основные затраты исполнителя, — убежден Василий Михайлович. — И без такой гарантии у заказчика он не должен получать право на строительство. У меня есть должники аж с 2004 года. Общий процент таких «глухарей» — около 8%.

Другая проблема — низкое качество навесного оборудования по забивке свай (молоты, наголовники, поршневые кольца и др.). В России, например, единственный завод, выпускающий молоты, находится в Стерлитамаке (Татарстан) и не имеет никаких конкурентов, а его изделия — весьма низкого качества. Стоимость же аналогичного импортного оборудования — как минимум в четыре раза выше.

— Сейчас мы сотрудничаем с предприятием «Кубаньжелдормаш» в г. Армавире, которое выполняет наши заказы с гораздо более высоким качеством, чем профильные предприятия, — говорит Василий Михайлович. — И я рад, что мы нашли с ними полное понимание.

Еще одна проблема, которая беспокоит директора ООО «АСК» — качество проектных работ.

— В нашем регионе сложные инженерно-геологические условия, имеются различные типы посадочности, поэтому особое значение приобретает уровень профессионализма проектировщиков. Сейчас же не редкость, что за проектные работы в погоне за заработком хватаются все, кому не лень. Такие работы должны выполнять конструкторы, обладающие достаточным опытом и компетенцией, а не те бюро, которые выиграли тендер за счет «демпингования» цены на торгах. Вспомним хотя бы известный инцидент в Волгодонске. В свое время существовал перечень проектных организаций, допускаемых к проектированию вообще и к проектированию фундаментов и оснований в частности. Затем в процессе реформирования эти условия куда-то ушли. Но ведь физику и геологию никто не отменял! При втором типе посадочности сначала должны быть произведены статические испытания свай, а только потом — проектирование с учетом этих результатов. У нас же на втором типе сначала закладывают сваи, а потом чешут голову: что же у нас получится? Я считаю, что этот момент следует закрепить законодательно, должны быть определены организации, обладающие достаточно подготовленным и компетентным инженерно-конструкторским корпусом и наделенные полномочиями принимать решения, как это практикуется, например, за рубежом.

В связи с Днем строителя я хочу поздравить всех читателей вашего издания (ведь все мы в той или иной степени занимались или занимаемся строительством!) а моим коллегам-строителям пожелать, чтобы все вопросы со строительной документацией решались как можно быстрее, а нашим законодателям — эффективно поработать в направлении сокращения ненужного бумагооборота (и, соответственно — почвы для злоупотреблений) в строительной отрасли.





15.11.2019
Минспорта области прокомментировало ситуацию с ФК «Ростов»
Информация, высказанная в ряде СМИ главным тренером футбольной команды «Ростов» Валерием Карпиным о финансовой поддержке клуба правительством Ростовской области, не соответствует действительности.
15.11.2019
На развитие сферы образования в 2020 году планируется направить более 45 млрд. рублей
Комитет донского парламента по образованию, науке, культуре и информационной политике (председатель комитета – Светлана МАНАНКИНА, фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») рассмотрел проект областного бюджета на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов, подготовленный к первому чтению.
15.11.2019
Проект бюджета Ростовской области на ближайшую трехлетку обсудили с общественностью
В Законодательном Собрании состоялись публичные слушания проекта областного бюджета на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов
14.11.2019
Завершился второй этап конкурса «Лучший молодежный парламент в Ростовской области»
14 ноября прошел второй этап ежегодного конкурса «Лучший молодежный парламент в Ростовской области», учрежденного Законодательным Собранием Ростовской области.
12.11.2019
Александр Ищенко: «Граждане должны получать квалифицированную помощь при оформлении проектов инициативного бюджетирования»
12 ноября в Ростове-на-Дону состоялось заседание Совета по взаимодействию с представительными органами муниципальных образований при Законодательном Собрании Ростовской области. Его участники обсудили реализацию в Ростовской области закона об инициативном бюджетировании.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс