Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

[№1 (112) 31 января 2017] Антонина Пшеничная: «Грядущее концессионное соглашение должно повысить качество тепла»

Исполняющая обязанности директора МУП города Азова «Теплоэнерго» Антонина Пшеничная рассказала в интервью «Парламентскому вестнику Дона», о будущих кардинальных изменениях в системе теплоснабжения, работе аварийно-восстановительных бригад, борьбе с потерями тепловой энергии, предложениях по изменению нормативно-правовых актов, социальной направленности работы предприятия этого старинного донского города.

– Антонина Юрьевна, вы сегодня исполняете обязанности руководителя МУП «Теплоэнерго» города Азова. Как давно вы занимаете эту должность?

– Всего в системе «Теплоэнерго» работаю второй год. Ранее была заместителем директора, в течение нескольких месяцев исполню обязанности руководителя предприятия.

– Что сегодня представляет собой муниципальное унитарное предприятие города Азова «Теплоэнерго»?

– Наше предприятие было создано в мае 2009 года. Сегодня мы располагаем 31 котельной, 50,3 км теплотрассы. В последнее время работа нашего предприятия постепенно стабилизируется. Есть и определённые положительные результаты. Нам удалось «расщепить» платежи и выстроить грамотную политику по оплате долгов за газ. Сегодня мы работаем над повышением качества предоставляемых коммунальных услуг для граждан. Это, пожалуй, наша основная задача. Все это позволило выйти предприятию на безубыточный уровень работы. Я считаю, это очень неплохие показатели.

– Вы упомянули термин «расщепление» платежей. Можно пояснить?

– Иными словами, это перечисление денежных средств на расчётный счёт ресурсоснабжающей организации. Теперь мы видим, что и как платят потребители. То есть повысилась прозрачность этого процесса, жители напрямую отныне платят. Нам удалось поломать старую схему поступления денежных средств. Мы ходили на все собрания, сходы жителей, разъясняли им, поначалу по-разному реагировали на нововведение, но потом сотни домов «расщепили». Отмечу, что далеко не всем управляющим компаниям это понравилось. «Расщепление» платежей произошло по инициативе Администрации г.Азова и лично его главы Владимира Валерьевича Ращупкина. Кстати, пользуясь случаем, хочу поблагодарить за поддержку в этом вопросе депутата Донского парламента Сергея Леонидовича Бездольного.

– Какие главные проблемы стоят перед «Теплоэнерго»?

– Износ теплосетей у нас составляет 89 процентов. Это достаточно много. В связи с этим разработана дорожная карта, как модно сейчас говорить, по проведению конкурса на заключение концессионного соглашения в отношении объектов теплоснабжения в г.Азове. Документ утверждён главой Администрации г.Азова Владимиром Ращупкиным и согласован с министром жилищно-коммунального хозяйства Ростовской области Андреем Майером. Мы в рамках выполнения дорожной карты провели техническое обследование систем централизованного теплоснабжения города, о чём составили акт. Сейчас занимаемся актуализацией схемы городского теплоснабжения. На публичных слушаниях, намеченных на первое февраля, мы рассмотрим изменения и дополнения в схему теплоснабжения и утвердим её с учётом замечаний. Затем направим необходимые документы в Региональную службу по тарифам Ростовской области, проведём конкурсную процедуру и в конце марта уже намечено подписание соглашения с победителем конкурса – концессионером. Предугадывая ваш вопрос – что это даст для предприятия? – отвечу коротко: среди плюсов – повышение качества тепла жителей Азова.

– Вопрос модернизации оборудования сегодня актуален?

– Это один из главных наших вопросов. В настоящее время идёт ликвидация подвальных котельных. Вместо них мы собираемся вводить в строй блочно-модульные, современные котельные. Сейчас идёт реформирование системы теплоснабжения в стране, и я некоторые моменты в нормативно-правовых актах предложила поменять. О чём в письменной форме известила руководство. Кстати, Сергей Леонидович Бездольный со своей стороны пообещал оказать в этом вопросе поддержку.

– «Теплоэнерго» работает круглосуточно, включая праздничные и выходные дни. Бывают ли аварийные ситуации и как ваше предприятие с ними справляется?

– У нас есть аварийно-диспетческая служба, аварийный транспорт. В случае аварий оперативно их устраняем, уведомляя при этом службу 05, управляющую компанию. Я уже говорила об износе теплосетей, старые трубы порой преподносят нам неприятные сюрпризы. В случае большой аварии на место выезжают сразу три аварийно-восстановительные бригады, до 30 человек устраняют неисправность. Всего у нас в штате 320 человек – операторы, слесари, газовщики, электрики, аварийно-диспетчерская служба. Также отмечу, что мы на предприятии постоянно боремся с потерями тепловой энергии, для чего тепловизором прошли все наши сети.

– Как решаются социальные вопросы на вашем предприятии?

– Будучи руководителем профсоюзной организации предприятия, социальной поддержки сотрудников стараюсь уделять особое внимание. Поздравления с юбилеями, днями рождениями, семейными праздниками, Новым годом стали у нас доброй традицией. Летом выезжаем на Азовское море, посещаем театры с сотрудниками и их детьми. Конечно, не забываем и наших ветеранов.

– Сумеете ли претворить в жизнь намеченную программу в вашем муниципальном предприятии?

– Буду стараться. Если я взялась за дело, то должна довести его до конца. Один из главных жизненных принципов, который применяю в работе: «Я должна видеть конечный результат, только тогда занимаюсь этим делом». 





27.06.2017
Михаил Емельянов: Политика Центробанка выгодна международным финансовым игрокам
Центробанк игнорирует судьбу владельцев валютной ипотеки. Не предпринимает административных мер к ликвидации паразитических микрофинансовых организаций. Вызывает сомнение надзорная политика Центробанка. За 5 лет отозвали 300 лицензий, практически у трети банков. Не слишком ли? Но главные претензии лежат в сфере денежно-кредитной политики и регулирования валютного курса
27.06.2017
В Цимлянском районе введен карантин по бруцеллезу крупного рогатого скота
В одном из личных подсобных хозяйств в станице Кумшацкой Цимлянского района, при проведении плановых ветеринарных мероприятий ветеринарные врачи обнаружили девятнадцать голов незарегистрированного скота. Позднее по результатам лабораторных исследований сыворотки крови, взятой у животных выяснилось – четверо из коров больны бруцеллезом.
27.06.2017
ОНФ проведет презентацию проекта «Новое качество жизни в цифровой экономике»
Широкое внедрение цифровых технологий и повсеместная автоматизация производства и управление приводит к экономическому росту у улучшению качества жизни населения. В тоже время рынок труда полностью изменился. По прогнозам, в течение следующих 10 лет более 6 млн россиян потерять ра-боту. Еще 21,5 млн рабочих мест потребуют от работников совершенно новых знаний и навыков.
27.06.2017
В Ростове-на-Дону состоялся общегородской Выпускной бал
В ночь с 26 на 27 июня на Набережной реки Дон состоялся общегородской праздник «Выпускник Дона-2017».
27.06.2017
Любовь Акулович раскритиковала деятельность недобросовестных микрофинансовых организаций
23 июня депутат Законодательного Собрания Ростовской области, координатор партийного проекта «Народный контроль» в Ростовской области Любовь АКУЛОВИЧ (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») приняла участие в селекторном совещании в режиме видеоконференции по вопросам реализации федерального проекта Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ».
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2017
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс