Реализация федеральной программы развития сельского хозяйства способствует наращиванию объемов производства в Песчанокопском районе03.05.2018
Александр Иванович Зубов родился 12 августа 1963 года в селе Летник Песчанокопского района Ростовской области. В 1982 году окончил Сальский сельскохозяйственный техникум, а в 2004 году–Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Азово-Черноморская государственная агроинженерная академия» Профессиональный путь начинал в 1984 году слесарем по ремонту сельскохозяйственной техники колхоза «Путь Ленина» Песчанокопского района Ростовской области. В 1985 году стал механиком бригады, а в 1988 году – бригадиром. С 1992 по 1996 года занимал должность главы крестьянско-фермерского хозяйства «Большой Егорлык». Затем, вплоть до 2010 года, был директором общества с ограниченной ответственностью «Прогресс-Агро». С 2010 года Александр Иванович является главой администрации Песчанокопского района Ростовской области. Историей основания района, актуальными направлениями деятельности, показателями эффективности и многим другим Александр Иванович поделился с «Парламентским вестником Дона». – Александр Иванович, как образовался возглавляемый вами район? – Село Песчанокопское – центр Песчанокопского района – было основано выходцами из Курской, Орловской, Рязанской губерний. Переселенцы из этих же мест, а также с Харьковщины и Полтавщины, основали в последующие десятилетия остальные населенные пункты района. Основным занятием крестьян было земледелие и скотоводство. В 20-ом веке район претерпел немало административно-территориальных реорганизаций.До 1925 года он входил в состав Медвеженского уезда. 26 января 1925 года территория района влилась в Белоглинский район Сальского округа Северо-Кавказского края с центром в селе Белая Глина. 10 января 1934 года Северо-Кавказский край был разделен на Азово-Черноморский и Северо-Кавказский. Наши села вошли в состав Азово-Черноморского края. С 13 сентября 1937 года Песчанокопский и Развиленский районы вошли в состав Ростовской области. 19 мая 1959 года Развиленский и Песчанокопский районы объединились в один Развиленский с центром в селе Песчанокопском. В марте 1960 года район переименован в Песчанокопский. Население его в то время составляло 41,2 тыс. человек. Песчанокопский район – самый южный регион Ростовской области. Он граничит с Сальским и Целинским районами донского региона, Белоглинским районом Краснодарского края, Красногвардейским районом Ставропольского края и Республикой Калмыкия. Общая территория – 1 885 км2. Площадь сельхозугодий – 167 880 га, из них пашни – 156 337 га. Сегодня в нашем районе проживает 28,6 тыс. человек. Сегодня в состав района входит 10 сел и поселков, 9 хуторов. Песчанокопский район административно поделен на 9 сельских поселений. – Ваш район стабильно добивается высоких показателей. Что этому способствует? – Песчанокопский район занимает более 188 тысяч га, около 173 тыс. га сельхозугодий, из них пашня составляет 156 тыс.га. На протяжении многих лет район стабильно добивается неплохих показателей, чему способствует внедрение достижений науки и передового опыта. Мы одними из первых перешли на нулевую технологию в растениеводстве, которая позволяет значительно снизить уровень себестоимости продукции, накоплению гумуса, повышению плодородности почвы. По данным очередного тура агрохимического обследования содержание гумуса в почве увеличилось с 3,34 процентов в 2011 году до 3, 62 процентов в 2017-ом. По нулевой технологии в районе возделывается 30 процентов площади, по поверхностной – 45 процентов, вспашка производится на 25 процентах площади. – В Песчанокопском районе большое внимание уделяется развитию мясного и молочного животноводства. Каковы результаты в этой сфере экономики на сегодняшний день? – На территории района ведут свою производственно-хозяйственную деятельность 3 сельхозпредприятия, занимающиеся разведением и выращиванием сельскохозяйственных животных: ООО «Южное Молоко», ООО «РУССКАЯ СВИНИНА, РАЗВИЛЬНОЕ» и ООО «Агро».Общее поголовье КРС за 2017 год во всех категориях хозяйств составляет 11458 голов, в том числе коров – 4150 голов, что составляет 119,3% и 106,8% к уровню прошлого года. В сельхозпредприятии ООО «Южное Молоко» содержится 1945 голов КРС, в том числе коров 677 головы, что составляет 127,3% и 108,3% к уровню прошлого года. В крестьянских (фермерских) хозяйствах– 3333 головы крупного рогатого скота, в том числе 427 коров (175,4% и 195,0% к уровню прошлого года), в ЛПХ граждан содержится 6180 голов КРС, в том числе 3046 коров, что составляет 100,1% и 100,1% к уровню прошлого года. Поголовье свиней в целом по району составляет 23880 голов. В связи со сложившейся ситуацией по африканской чуме свиней в ЛПХ и КФХ поголовье свиней снизилось: в ЛПХ этот показатель составляет – 83,9% к уровню прошлого года, в КФХ – 78,3%. Общее поголовье овец во всех категориях хозяйств составляет 19204 головы: в сельхозпредприятиях – 2207 голов, в личных подсобных хозяйствах – 14081 голов. Валовой надой молока во всех категориях хозяйств за 2017 год составил 21,7 тысяч тонн или 101,7% к уровню прошлого года. За прошлый год хозяйствами всех категорий произведено 8 тысяч тонн мяса, или 116,9% к уровню прошлого года. Сельхозпредприятиями района также произведено 3,2 тысяч тонн мяса, крестьянскими (фермерскими) хозяйствами – 1,2 тыс. тонн, ЛПХ граждан произведено мяса – 3,7 тыс. тонн. – Расскажите, как влияет на показатели реализация Федеральной программы развития сельского хозяйства? – Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы предполагает использование механизмов государственной поддержки, с целью создания эффективно функционирующих КФХ и использования их потенциала для обеспечения роста экономики сельских территорий и решения существующих социальных проблем. Реализация данной программы в Песчанокопском районе способствует наращиванию объемов производства и сбыта сельскохозяйственной продукции и повышению ее конкурентоспособности, повышению занятости и уровня жизни сельского населения. В рамках данной программы предусмотрено и развитие малых форм хозяйствования в районе. Администрацией Песчанокопского района в соответствии с Государственной программой развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 – 2020 годы ведется активная разъяснительная работа по привлечению населения нашего района для участия в данной программе. Отмечается высокая эффективность полученной государственной поддержки среди населения Песчанокопского района. Появились желающие заниматься разведением скота, и район ощутимо продвинулся в приросте мясного поголовья КРС. Благодаря действию данной программы 33 ИП главы КФХ получили грантовую поддержку с 2012 по 2017 год на общую сумму – 92,5 млн рублей. Из них: 7 ИП глав КФХ на создание семейной животноводческой фермы (1 – на разведение овец, 5 – на выращивание КРС мясного направления, 1 – разведение КРС молочного направления); 4 ИП главы КФХ на создание и развитие КФХ – разведение КРС молочного направления; 15 ИП глав КФХ на создание и развитие КФХ – выращивание КРС мясного направления; 1 ИП глава КФХ на создание и развитие КФХ – разведение кроликов; 6 ИП глав КФХ на создание и развитие КФХ – выращивание зерновых и зернобобовых. – В грантовой программе приоритетным направлением является развитие животноводства (молочное, мясное направление) и участие многодетных семей... – Да, это так. В Песчанокопском районе две многодетные семьи получили гранты на разведение крупного рогатого скота молочного направления, одна из них на развитие семейной животноводческой фермы. Фермерские хозяйства вырастают из маленького сельского бизнеса в большие и развитые семейные животноводческие фермы с хорошей прибылью. В настоящее время семейные фермы становятся всё более востребованным видом в развитии малых форм хозяйствования на селе, дающим путевку в жизнь путем увеличения поголовья сельскохозяйственных животных, объемов производства молока и мяса. За период действия данной программы в районе создано 7 семейных животноводческих ферм, из них одна по разведению крупного рогатого скота молочного направления, 6 по разведению и выращиванию крупного рогатого скота мясного направления на общую сумму 46,3 миллиона рублей. – Продолжается и развитие сельхозкооперативов... – На территории Песчанокопского района ведут производственную деятельность два сельскохозяйственных потребительских кооператива и два кредитных. Например, потребительский кооператив «Песчанокопскагроснаб», основной деятельностью которого является оказание услуг по убою скота от личных подсобных хозяйств и потребительских услуг в области реализации сельскохозяйственной продукции. Сегодня в районе продолжается работа по участию в конкурсных мероприятиях сельскохозяйственных потребительских кооперативов по предоставлению грантов на развитие материально-технической базы сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Наш район активно участвует в мероприятиях, направленных на получение грантовой поддержки сельскохозяйственнымпотребительским кооперативам, так ССПК (Песчанокопскагроснаб) неоднократноявляется получателем грантов на развитие материально-технической базы.
Вячеслав Владимирович Зотов, заместитель главы администрации Песчанокопского района по сельскому хозяйству: – На сегодняшний день Песчанокопский район является одним из лидеров по производству зерновых культур. Наши земледельцы применяют самые передовые технологии. Например, мы являемся единственным районом Ростовской области, где площадь возделываемых культур по системе No-Till составляет более 50 тысяч га. Поясню, что No-Till – это современная энергосберегающая система земледелия, при которой почва не оборачивается, а её поверхность укрывается измельчёнными пожнивными остатками растений – мульчей. Поскольку верхний слой почвы не рыхлится, такая система земледелия предотвращает водную и ветровую эрозию почвы, а также значительно лучше сохраняет воду. Песчанокопский район стал обучающей площадкой по внедрению этой технологии, у нас проходят ежегодные обучающие семинары. К нам за опытом приезжают как руководители крупных хозяйств из других районов нашей области и России, так и зарубежные специалисты, например, из Монголии, Франции, Болгарии. Также мы сотрудничаем с коллегами из Аргентины. В прошлом году в районе было получено 534 тысяч тонн валового сбора зерновых. Хочу отметить, что это рекордный показатель за всю историю района. Я считаю, что таких результатов, прежде всего, удалось добиться благодаря грамотной работе руководителей, специалистов и подготовленных кадров механизаторов и агрономической службы хозяйств. В районе накануне посевной кампании были подкормлены озимые на всей площади.Подготовлен весь машинно-тракторный парк, закуплены необходимые удобрения и средства защиты растений. Наши сельхозпроизводители делают все возможное для того, чтобы собрать урожай отличного качества. Основные посевные работы в районе уже проведены. Хочу также отметить, что в нашем районе работает крупнейшее мясоперерабатывающее предприятие области, – комплекс «Виктория», где ведется закупка скота, его убой и переработка. На предприятии уделяется серьезное внимание вопросам технического переоснащения. Например, была приобретены автоматические системы, которые разделывают туши, построено две новых фермы. Работает автоматическая линия термоупаковки. Продукция нашего предприятия востребована не только на территории области, но и далеко за ее пределами. Например, мясо отправляют на комбинаты детского питания в Москву, Сочи, Краснодар и другие города. Предприятие работает на полную мощь, является одним из градообразующих для района, на нем трудится более 300 человек, которые получают достойную заработную плату. В прошлом году район получил 690 млн. рублей прибыли.
Глава администрации Жуковского сельского поселения Щербаков Александр Анатольевич: – Жуковское сельское поселение является одним из лидеров в получении грантов на создание и развитие крестьянских (фермерских) хозяйств. Финансовая государственная поддержка идет на увеличение мясного поголовья, дойного поголовья и развитие растениеводческих хозяйств. Общее количество грантополучателей составляет на сегодняшний день 17 человек. Это более 50% от общего количества – всего в Песчанокопском района такую поддержку получили 33 человека. Мы гордимся нашими земляками, которые продолжают жить и работать на родной земле. Например, в 2012 году Тенякова Алла Ивановна была начинающим фермером. А в 2016 году она, уже имея опыт и понимая перспективы развития, получила грант на развитие семейной животноводческой фермы в размере 5,4 млн рублей. Эти средства были направлены на приобретение КРС мясного направления. В том же году главой КФХ было приобретено 100 голов нетелей герефордской породы. В настоящее время уже получен приплод телят в количестве 100 голов, средства гранта освоены своевременно и в полном объеме. Еще один фермер, Семенов Иван Дмитриевич, глава КФХ, тоже получил грант в 2017 году в размере 5,4 миллиона и направил его на организацию семейной животноводческой фермы. Похожая история произошла и в КФХ И.Д. Семенова, грантополучателя 2013 года на создание и поддержку КФХ, а в прошлом году хозяйство получило грант на развитие семейной животноводческой фермы по разведению крупного рогатого скота мясного направления в размере 5,4 млн рублей, на средства гранта приобретено 100 голов нетелей герефордской породы, средства гранта освоены своевременно и в полном объеме. Хозяйство развивается успешно. Не отстают и наши растениеводы. Пять хозяйств этого направления получили гранты на выращивание зерновых и зернобобовых культур. Особое внимание уделяется и развитию молочного животноводства, несколько лет назад три главы крестьянских (фермерских) хозяйств получили гранты на развитие и успешно работают на территории нашего района. Мы прекрасно понимаем, почему важно создавать комфортные условия для малого бизнеса и фермеров на местах. Развитие каждого отдельно взятого хозяйства, вне зависимости от его размеров, является существенным вкладом в развитие экономики всего района. Есть перспективы у фермеров, значит, есть рабочие места для жителей района, значит, люди не будут уезжать в поисках лучшей доли в другие города и регионы, а будут жить в родных поселках. Развивается сельское хозяйство – идут налоги в бюджет района. А это значит, что есть средства для того, чтобы строить детские сады и школы, ремонтировать дороги, проводить культурно-массовые мероприятия, менять жизнь на селе. Многие поселения района сталкиваются с проблемой оттока молодых кадров. Федеральная программа развития сельского хозяйства должна способствовать тому, чтобы молодежь оставалась и занималась бизнесом на своей земле. Сегодня ребята видят, что их знакомые, которые рискнули заниматься сельским хозяйством, получают хорошую поддержку, они понимают, что есть перспективы развития и возможность получать неплохую прибыль. Но при этом, конечно, требуется полная самоотдача, нужно любить дело, которым занимаешься, вкладывать душу, постоянно учиться, чтобы идти в ногу с передовыми технологиями. Если сейчас государство продолжит и не сократит финансовую поддержку сельских территорий, то через 5-10 лет будут видны ощутимые результаты и преобразования.
Галабурдо Петр Семенович, глава КФХ: – Мы занимаемся сельским хозяйством с 1991 года. Начинали свою деятельность с выращивания зерновых и зернобобовых культур. В 2015 году по федеральной программе получили грант на развитие семейной животноводческой фермы мясного направления в размере 6 миллионов рублей. По условиям гранта на ферме создано 5 постоянных рабочих мест. Работать в сельском хозяйстве во все времена было непросто. И сегодня жизнь вносит коррективы в наши бизнес-планы. Согласно бизнес-плана мы должны были приобретать бычков весом 280 – 300 кг, откармливать их до 400-450 и через шесть месяцев сдавать. Практика показала, что такой подход нуждается в корректировке: сдавать бычков весом по 450 кг оказалось нерентабельно, поэтому мы держим их до тех пор, пока не наберут в весе 580–600 кг. В итоге план по производству мяса мы выполняем. Но несмотря на все трудности, мы благодарны за всевозможные виды поддержки и нацелены на развитие нашей семейной животноводческой фермы.
Толстокорый Виктор Сергеевич, ИП глава КФХ: – Наше предприятие базируется в селе Развильное. Мы занимаемся разведением крупного рогатого скота мясного направления. Благодаря государственной поддержке получили грант в размере 1,5 миллиона рублей. Безусловно, гранты являются и отличным финансовым подспорьем, и хорошим трамплином для дальнейшего развития, и гарантом стабильности нашей деятельности. Если государство идет нам навстречу, значит, наш труд востребован и необходим. Сегодня в нашем хозяйстве выращивается 80 голов бычков. Мы планируем увеличивать поголовье и вносить свой вклад в экономику района.
Газиев Ахмат Виситович, ИП глава КФХ: – Я являюсь главой КФХ с 2000 года. Наша семейная ферма находится в селе Николаевка. Сельскохозяйственную деятельность начинали с растениеводческого направления. Постепенно стали развивать и другие виды деятельности. Наблюдая, как активно реализуется грантовая программа в районе, решили рискнуть и заняться молочным производством. В 2016 году мы, как многодетная семья, получили грант в размере 13 миллионов и направили его на развитие нашего семейного бизнеса. Государственная поддержка придает уверенности в завтрашнем дне, позволяет развиваться, не обращаясь за помощью в кредитные организации, и сосредоточить все силы на развитии предприятия. Сегодня приоритетом в нашей работе является молочное производство.
Давыдова Юлия Александровна, ИП глава КФХ: – В 2016 году я получила грант в размере 1,5 миллиона рублей на разведение крупного рогатого скота мясного направления. Средства гранта были освоены своевременно и в полном объеме. На средства гранта мы приобрели 2 земельных участка общей площадью 15,6 га, погрузчик, быстросъемный, многофункциональный, с набором сменных органов, и 20 бычков. Затем эти быки были реализованы, а на вырученные средства мы приобрели новое поголовье. На сегодняшний день в хозяйстве постоянно работают 3 человека с заработной платой 12900 рублей. В 2016 году объем в натуральном выражении составил 21 тонну из планируемых 9 тонн. Таким образом, перевыполнение плана составило 221%. Хочу выразить благодарность администрации нашего района. Информация о возможности получения грантов абсолютно открыта, она размещена, в частности, на официальном сайте администрации района, этой теме уделялось большое внимание на страницах районной газеты «Колос», говорилось неоднократно на совещаниях. Огромная поддержка оказывается фермерам и в плане повышения квалификации. Перед получением гранта я прошла обучение в Новочеркасске на курсах организации крестьянско-фермерского хозяйства, так как одним из требований к претендентам является наличие сельскохозяйственного образования. Новые знания стараемся применять в своей работе. И надеемся, что результаты этого года в итоге будут не хуже прошлого.
Максим и Алексей Овчинниковы, ИП главы КФХ: – Можно сказать, что мы продолжаем династию. Сельским хозяйством занимался наш отец. И мы решили пойти по его стопам. Решили, что создадим каждый свое хозяйство – так интереснее, с одной стороны, присутствует соревновательный дух, с другой, всегда есть возможность посоветоваться и поделиться опытом. В 2015 году мы получили гранты на выращивание зерновых и зернобобовых культур. Основную часть средств потратили на приобретение сельхозтехники, купили трактор, дискалатор, сеялки, погрузчики. По условиям получения гранта нужно было создать два рабочих места. Мы это требование выполнили. У нас работают ответственные сотрудники, которые знают и любят свое дело. Мы выращиваем зерновые культуры на площади более 200 га, часть из этой площади находится в нашей собственности, большая часть – в аренде. Мы стараемся не обижать односельчан, которые предоставляют нам свою землю в аренду, помогаем тем, кто в этом нуждается. И к самой земле относимся с заботой и вниманием, соблюдаем севооборот, сохраняем традиции отцов и дедов.
Тарасова Людмила Ивановна, ИП глава КФХ: – Государственная финансовая поддержка позволяет фермерам смотреть в завтрашний день с уверенностью. И дает нам возможность для дальнейшего развития. Грант на разведение крупного рогатого скота молочного направления я получила в 2014 году. Эти финансовые средства позволили укрепить материально-техническую базу хозяйства, мы приобрели трактор «Беларус», погрузчик, доильную установку. Также купили 5 коров и 5 нетелей. Создали три рабочих местах, работниками мы довольны, это – наша вторая семья, мы вместе делим горе и радость. Все показатели, которые предусмотрены грантовой программой, мы соблюдаем. Сегодня наше поголовье насчитывает 33 головы, в том числе маточное стадо – 15 голов. На селе остаются только те, кто любит родную землю, кто готов работать от рассвета до заката, холить и лелеять животных. Пока у нас все получается, хотелось бы, чтобы возможность получить господдержку оставалась и в будущем: чем больше нам будут помогать, тем активнее будет развиваться село, в него станет возвращаться молодежь. А значит, село будет жить!
Вайнбергер Андрей Александрович, ИП глава КФХ: – Наше хозяйство – молодое. Я решил работать на земле после выхода не пенсию после службы в полиции. Хотелось принесли пользу своему селу, внести вклад в развитие экономики. И тем приятнее, что мы смогли получить грант на создание и поддержку крестьянского (фермерского) хозяйства в 2017. Для фермера важно понимать, что он не остается со своими проблемами один на один, поддержка государства – это мощный стимул для развития, для того, чтобы работать с прицелом на будущее. Спасибо нашей администрации района за то, что до нас доносят информацию о возможности получения госпомощи и оказывают содействие и помощь в оформлении документов. Мы занимаемся животноводством. Грант получили на выращивание КРС мясного направления, на средства гранта приобрели 80 бычков, в настоящее время животные находятся на откорме, хорошо прибавляют в весе. Мы также приобрели животных и за счет собственных средств, в итоге в КФХ находятся на откормке 150 голов. Мы соблюдаем все требования, которые необходимы для выращивания бычков, создали им комфортные условия, приобретаем качественные корма, приняли на работу толковых специалистов. Грант – это трамплин, который дает возможность выйти на новый уровень, превратиться из мелкого хозяйства в среднее. Надеемся, что все у нас сложится, все получится. Тем более, что всегда мы можем рассчитывать на консультационную, организационную и информационную помощь при реализации мероприятий по развитию КФХ.
Александр Астапенко, фото автора |