Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Главное — привлекать инвестиции и создавать рабочие места

Песчанокопский район недавно отметил свое 75-летие. Всех, кто сюда приезжает впервые, приятно удивляет просторная площадь перед зданием местной администрации, вымощенная тротуарным камнем и включающая в свой архитектурный комплекс мемориал, беседки-ротонды, а также современный культурно-развлекательный комплекс. Недалеко от центра открыл двери для всех желающих, и прежде всего — для юных песчанокопцев двухэтажный спортивный комплекс с великолепным бассейном и спортивными залами. В минувшем году район получил нового главу, а Песчанокопское — нового мэра.

О проблемах и перспективах района с его главой — Александром Зубовым побеседовал корреспондент «Парламентского вестника Дона»

— Александр Иванович, каковы итоги прошедшего года с политической и экономической точек зрения?

— В политическом плане год был насыщенным: состоялись две выборные компании — главы района и главы Песчанокопского поселения. Выборы прошли в спокойной, корректной обстановке, в обеих случаях с убедительным отрывом победили представители «Единой России». С экономической точки зрения хозяйство района сработало неплохо. Песчанокопский район вошел в тройку лидеров области по производству зерна. Поскольку район сельскохозяйственный, для тружеников села это очень обнадеживающие показатели. Урожайность составила в среднем 36 центнеров с гектара. Хотя, по моему мнению, это не принципиально. Главное сегодня — доходность гектара. И за этот показатель мы должны бороться, он и будет главным критерием продуктивности работы сельского хозяйства. Если говорить о промышленности, то здесь у нас наблюдается рост по сравнению с 2009 г. на 30%. Один из серьезных вопросов, стоящий в нашем районе, — занятость населения (весьма высокий коэффициент безработицы). Поэтому мы большое внимание уделяем инвестиционной работе. Главное — привлечь инвестиции и создать рабочие места, причем мы действуем в нескольких плоскостях: и по линии ЛПХ, и в направлении создания новых предприятий. В частности, в районе разворачивается производство одежды («Глория Джинс») и тут мы трудоустроили 70 человек, а в перспективе планируется создание еще150-160 рабочих мест. Сейчас с компанией «Юг Руси» ведутся переговоры о строительстве завода по переработке соломы в целлюлозу (объем инвестиций порядка 350 млн. руб.), в настоящее время определились с площадкой, решаются земельные вопросы. Готовится к запуску линия по розливу воды, у нас будет свой брэнд — вода «Песчанокопская». Еще одно предприятие, запуск которого планируется на 2011 год, будет также перерабатывать солому, только уже в топливные гранулы. Сейчас ведутся переговоры по строительству элеватора на территории Песчанокопского района на 500 000 тонн. Есть еще несколько вариантов по теме строительства сахарного завода, ведутся переговоры с перспективными инвесторами по строительству соргового завода, участок земли уже подобран. У нас хорошая строительная компания ОАО «Развиленская МСО» (350 рабочих мест), однако больное место — это торги. В последнее время сложилась практика, когда приезжают представители фирм типа «рога и копыта» (директор, бухгалтер и две печати) и перебивают выгодные лоты. В результате потом с этими «эффективными менеджерами» возникают проблемы, а мы не можем загрузить своих строителей заказами и им приходится искать работу в других районах.

— Как обстоят дела в социальной сфере?

— Это, прежде всего, вопрос по школам. Многие из них требуют средств на проведение капитального ремонта. Вот, после визита губернатора начали ремонт Развильненской школы № 9. С удовлетворением могу сказать, что спортивный комплекс в Песчанокопской с залами и плавательным бассейном, построенный в прошлом году, мы лицензировали, и он начал работать с полной нагрузкой.

Что касается ремонта и строительства дорог, то замечу, что на эти цели было выделено всего 12 млн. руб., чего крайне недостаточно (у нас только проектно-сметной документации имеется на 70 млн. руб!). поэтому приходится пользоваться методом «тришкина кафтана».

— Александр Иванович, как бы вы сформулировали основные задачи, стоящие перед экономикой района?

— Привлекать инвестиции, создавать рабочие места, чтобы сократить безработицу и повысить собираемость отчислений в местный бюджет. У нас перспективный район со славной историей. 18 ноября мы отметили 75-летие образования района, где вспомнили его достижения, героическое прошлое, чествовали наших славных земляков — героев войны и труда. Прошла торжественная часть с поздравлением и вручением наград, затем состоялся концерт силами наших художественных коллективов и исполнителей, а также выступали столичные гости, в том числе — Вика Цыганова. Были представители областной администрации, Законодательного собрания.

Сегодня у нас есть крепкие предприятия и хозяйства, которыми район вправе гордиться, такие как ЗАО «Рассвет», ОАО «АГК «Развильное», ЗАО им. С.М. Кирова, ООО «Прогресс-Агро» и ООО «Развильненское».

— Какие передовые технологии используются в районе?

— Район один из первых переходит на нулевые технологии. Именно это позволит нам повысить доходность с гектара, о чем я упомянул. Здесь у нас ведущее хозяйство — ЗАО «Рассвет», которым руководит председатель собрания депутатов Песчанокопского района Виктор Иванович Татаркин. Когда-то мы с ним вместе начинали работу по внедрению технологий нулевого цикла и пришли к выводу, что для нашего района они максимально эффективны. В частности, дают хороший энергосберегающий эффект, предохраняют землю от воздействия водной, ветровой эрозии и способствуют накоплению гумуса. В «Рассвете» уже более 20% земель обрабатываются «под нуль», и экономический эффект налицо. Сейчас работа по переходу на энергосберегающие технологии ведется во всех хозяйствах района. Мы планируем освоить производство сорго, однако этот вопрос нужно решать в связке со строительством перерабатывающего завода.

— Кстати, что можно сказать о перерабатывающем комплексе Песчанокопского района сегодня?

— Мы продолжаем развивать это направление. Сейчас увеличил выпуск продукции Песчанокопский молзавод. Мы ведем активную работу по развитию молочного животноводства среди населения. В настоящее время закупочные цены стали привлекательнее и мы хотим, чтобы ЛПХ и другие формы хозяйств производили у себя молоко, которое мы готовы закупать и поставлять на молкомбинат, в том числе — и с помощью его транспорта. У нас мощный мясокомбинат «Виктория», оборудованный современными перерабатывающими комплексами, который тоже нуждается в поставках местного сырья, а значит — есть перспективы для развития и животноводства мясного направления. Успешно действует хлебозавод «Агротехнодар», обеспечивая выпечкой не только население района, но и поставляя продукцию в другие районы. Утвержден проект и определено место для строительства соргового завода, где будут сушить, хранить и перерабатывать эту культуру, получая крахмал и жидкий сахар, востребованный в кондитерском производстве. Ведь он значительно дешевле обычного и обладает рядом привлекательных технологических качеств. Большие надежды мы возлагаем на строительство сахарного завода в нашем свеклосеющем районе. Сейчас свою свеклу мы возим в Краснодарский край на переработку со всеми вытекающими экономическими последствиями.

— Как бы вы оценили качество нового депутатского корпуса района?

— Потенциал у народных избранников хороший, однако им необходимо совершенствовать свою деятельность. В частности — активнее работать с избирателями. Причем, не только непосредственно встречаясь в округах, но и с использованием там, где это оправданно современных технологий. В том числе — Интернета. У меня, например, есть свой блог, где я предлагаю всем желающим высказаться на злободневные темы, а также наблюдаю за реакцией людей на принятые меры и делаю выводы. Зачастую такая работа оказывается весьма эффективной! Хотя, конечно, бывают и такие вопросы, на которые и Президент не сможет ответить. Разумеется, не забываем и о личных контактах. В частности, каждый первый понедельник месяца я выезжаю в поселения и веду прием ветеранов. Со мной выезжает председатель совета ветеранов района, вместе мы находим способы помочь нашим заслуженным людям. Активизируем работу и с молодежью. Стараемся к этому приучить и депутатов. Формы работы могут быть различными. Например, сейчас у нас в районе продолжает активно развиваться спорт: бокс, футбол. Для сельской молодежи это очень полезный и перспективный вид проведения досуга. Ко мне обращаются руководители секций и клубов: «У нас есть перспективные ребята, но на соревнования выехать не можем по материальным причинам — нет формы, снаряжения, средств на проезд». Мы обращаемся к руководителям успешно работающих хозяйств и просим их возглавить шефство над тем или иным коллективом. Их избирают президентами федераций — бокса, легкой атлетики и так далее. И они с удовольствием берут спортсменов под крыло, приглашают тренеров, а результаты начинают сказываться быстро — уже есть свои разрядники, мастера спорта.

А вообще, в отношении работы с населением задача у нас четко сформулирована Президентом и губернатором: ни одно обращение гражданина не должно оставаться без внимания. Мы отслеживаем движение всех обращений граждан по инстанциям, спрашиваем с нерадивых. Наряду с этим работаем с главами наших поселений, повышая их профессиональные качества, в частности, выезжаем к соседям по обмену опытом. Вот, недавно посетили Сладкую балку, где была решена проблема пустырей, превращенных в свалки — здесь посадили рощу. У наших глав загорелись глаза: мы тоже так хотим! Сейчас пристальное внимание обращаем на порядок в поселениях. Недаром губернатор сказал, что инвесторов нужно привлекать не только экономическими условиями, но и благоустроенной территорией.

Совершенствуем и систему работы с гражданами, стараясь максимально сократить время «обивания порогов» и стояния в очередях. По управлению соцзащиты у нас внедрен «принцип единого окна», а в будущем году совместно с Академией госслужбы планируем принять участие в пилотном проекте по созданию МФЦ.





19.12.2018
Вячеслав Василенко поздравил коллектив Донского казачьего кадетского корпуса
18 декабря, в городе Новочеркасске состоялось торжественное мероприятие, посвященное 135-летию Донского императора Александра III казачьего кадетского корпуса
19.12.2018
Расходы областного бюджета на 2019 год увеличатся на 18 млрд рублей
Профильный комитет донского парламента одобрил подготовленный ко второму чтению проект областного бюджета на следующие три года
19.12.2018
В Ростове-на-Дону прошло заседание «круглого стола» по регулированию продажи сильнодействующих лекарств
Председатель комитета Законодательного Собрания Ростовской области по законодательству Александр КОСАЧЕВ (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») принял участие в заседании «круглого стола» на тему «Совершенствование действующего законодательства и правоприменительной практики в сфере продажи кодеинсодержащих лекарственных средств и иных препаратов, обладающих психоактивным действием».
17.12.2018
Изменились нормы беспошлинного ввоза товаров для личного пользования
Южное таможенное управление информирует о том, что с 1 января 2019 года изменяются стоимостные и весовые нормы, в пределах которых на территорию Евразийского экономического союза физическими лицами могут быть ввезены без уплаты таможенных пошлин
17.12.2018
В 2019 году будут увеличены ассигнования на донские театры
Об этом сообщил губернатор Василий Голубев на торжественной церемонии, символизирующей открытие Года театра
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2018
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс