Михаил Чертов: «Моя цель — не ставить вопросы, а решать их»Чертов Михаил Михайлович, начальник Гуковского района тепловых сетей (ГРТС), депутат Зверевской городской Думы. Родился в пос. Зверево. Окончил НПИ, работал на шахте «Обуховская», где прошел путь от электрослесаря шахтной поверхности до заместителя директора по соцкультбыту Для небольшого города Зверево характерен полный «пакет» проблем, с которыми сталкиваются все шахтерские территории. Сегодня большинство шахтеров работают «на выезде» — в Сочи, Москве и др. Главное (градообразующее) предприятие района — шахта Обуховская вот уже который год меняет хозяев и теряет работников. Недаром вопрос об этой шахте (единственный случай!) рассматривался на самом высоком уровне. Ростовский антрацит — уникальный уголь, сжигать который в топках — «все равно, что топить печь ассигнациями». Уже действуют предприятия, располагающие новыми технологиями сверхдавления, которые позволяют получать высокотехнологичные изделия, используя антрацит в качестве исходного сырья. Разработанного горизонта («минус пятьсот») шахты «Обуховская» при небольшой доработке хватит еще не на один год, ее судьба — это судьба целого района, и вопрос этот должен решаться на государственном уровне. Действующие хозяева обещают повысить потолок средней зарплаты шахтера до 18 000 руб., когда выработка достигнет 2 млн. тонн. (Как вспоминает Михаил Михайлович, если в прежние времена показатели выработки не превышали 3 млн. тонн, к директору в кабинет лучше было не входить!). Излишне говорить, что с такой зарплатой привлекательность шахтерского труда вряд ли повысится. Хорошие перспективы сулит и «гуковское направление»: строительство крупнейшего на юге России кремниевого завода по выпуску полупроводников для электронной промышленности с использованием новейших технологий. Вопрос этот уже решен. Конечно, было бы неплохо «вскочить на подножку» пилотной программы по моногородам, но даже если это удастся сделать только соседнему Гуково, то и зверевцы в стороне не останутся: выбор площадки в районе Алмазного обнадеживает, рабочих мест на новом объекте должно хватить и им. Тем не менее, жители Зверево не ждут манны небесной и стараются выживать и даже процветать, опираясь на собственные силы и способности. Недаром Губернатор Ростовской области в свой визит весьма заинтересовался малым предприятием по переработке пластмассовых отходов, организованным предприимчивым жителем города. Предприятие решает комплексную задачу: с одной стороны собирает и утилизует пластиковый мусор, улучшая экологическое состояние города, а с другой — насыщает рынок товарами массового спроса, в том числе автозапчастями, сантехническими изделиями и др. Активно развиваются и другие виды малого бизнеса, в частности, мелкая торговля и услуги. Зверево — город молодой, и организация теплоснабжения здесь находилась в критическом состоянии до тех пор, пока теплосети не перешли в ведение ООО «Донэнерго». Сегодня Зверево — единственный из шахтерских городов, где пять из шести котельных переведены на газовое топливо. Михаил Михайлович состоит в комиссии по ЖКХ, и в депутатской работе не ограничивается рамками своего избирательного округа: «Я вижу свою цель не в том, чтобы ставить вопросы, а в том, чтобы решать их. Если тепло нужно, то оно должно быть у всех». Благодаря прочным рабочим контактам с городской администрацией удается оперативно решать все проблемы, с которыми избиратели обращаются к депутату. И тут сказывается опыт, наработанный за годы производственной и хозяйственной деятельности в родных краях. — Сейчас самое главное, — говорит Михаил Михайлович, — это строительство газораспределительных станций (ГРС), потому что в настоящее время газовые сети исчерпали свои возможности — как с бытовой, так и с производственной точки зрения. Уже есть проектные решения, теперь все зависит от финансирования. Что касается строительства жилья, то этот вопрос сейчас упирается в вопрос строительства очистных сооружений. Решение одного даст толчок к развитию другого. Предприятие, которым руководит Михаил Чертов, продолжает уверенно развиваться (хоть и не так быстро, как хотелось бы). В этом году запущен в эксплуатацию третий котел КЕ-25 на котельной № 8, которая обеспечивает теплом четверть населения города. Поскольку зимы в последнее время стоят холодные, этот резерв будет нелишним. Ведется ремонт котельных. Произведена замена более 30% трубопроводов, ответственность предприятия теперь распространяется на всю линию: от котла до квартиры. Если ранее расход воды в течение сезона (с октября по апрель) составлял 200 тыс. куб. м, то сейчас этот показатель снижен до 67 тыс. куб. м. Решена проблема некачественной воды, из-за которой раньше трубы забивались и их приходилось чистить. Сейчас запущена в действие современная установка по очистке сетевой воды. Зато актуализировалась другая проблема: население принялось разбирать исключительно чистую и мягкую горячую воду из сетей отопления для использования в быту. Теперь приходится добавлять специальный краситель, чтобы исключить потери. Еще один секрет повышения качества работы теплосетей заключается в том, что когда три года назад предприятие «вошло» в дома, оно не стало ограничиваться «текущим» ремонтом в виде хомутов, заплат и т.п., а за те же деньги сразу пошло на замену изношенных труб. За этот период заменили около 15 км бытовых сетей, что сразу сняло проблемы аварийности в домах. Активно внедряются пластиковые и металлопластиковые трубы, благодаря этому повышается долговечность. Следующий этап работы — замена устаревших насосов, внедрение новых технологий. Директор филиала «Тепловые сети» в г. Ростове В.А. Чурилов заставляет своих подчиненных не отставать от жизни и настраивает своих коллег на местах: «Я буду выделять деньги только на то, что будет давать экономический эффект и обеспечит техническое перевооружение наших тепловых сетей!» — Конечно, наши жители не сидят на месте, ищут возможность заработать где только можно. Однако, если будет введен в действие крупный проект, сформируется крепкий производственный «корень» здесь, то основные производственные силы района вернутся из «вахтовок» на родную землю. А это оживит, в свою очередь, и налоговые поступления, и тот же малый бизнес, и в конечном итоге — даст нашей территории новый толчок развития, — убежден Михаил Михайлович. |