Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Преодоление парадоксов

Бубен Александр Иванович, генеральный директор ООО «Бубен» (г. Волгодонск). Председатель фракции «Единая Россия» собрания депутатов Волгодонского района. Предприятие, которым руководит Александр Бубен, существует с 1995 г. Основной вид деятельности — производство кухонной мебели. Потребитель — средний российский покупатель (то есть, большинство населения), сектор охвата рынка — практически вся территория России вплоть до Владивостока. В штате работают 100 сотрудников. Кризис перенесли сравнительно спокойно, как и у всех малых предприятий проблемы появились в посткризисное время. И главная, как и у большинства — задержки платежей по расчетам. Но не это больше всего беспокоит Александра Ивановича в широком круге проблем малого бизнеса, которым он успешно занимается вот уже 15 лет.

— Наша экономика полна парадоксов. Например, возьмем порядок формирования цен на электроэнергию. Он включает в себя тариф, регулируемые (нерегулируемые) цены плюс коррекцию за предыдущий месяц. Это что? Я закрываю бюджет месяца, потом поставщик электроэнергии присылает мне «корректировку», по своему усмотрению набрасывая размер оплаты. Механизм этого процесса неизвестен, и я не могу уверенно бюджетировать свой бизнес. Куда я не обращался — все только руками разводят: «Монополисты!» Не помогает и самый современный четырехтарифный счетчик. За мной понаблюдали год и последовало волевое решение поставщика: «Что-то это предприятие маловато платит!» И на следующий год они «скорректировали» мне все тарифы (в сторону увеличения, разумеется!) в два-три раза. Последняя цена у меня получилась 6.38 при тарифе 3.60. И зачем тогда нужен тарифный комитет? Все делается в одностороннем порядке, и я никак не могу на это повлиять. Аналогично поступают и газовые службы. Я ввел в строй новый объект — магазин и решил оптимизировать расходы на отопление. Я отключился от общей отопительной сети, владельцы которой хитрили, по ночам снижая температуру в батареях, но выставляя за свои услуги вполне приличные суммы. С большим трудом пробил газификацию. Делали ее на одних условиях, затем приняли решение, что у меня должен стоять общий счетчик, и каждый год он должен поверяться, и все это — деньги, деньги, деньги. Если ты — бизнесмен, заплати за все, что только можно: за лифт, которым ты не пользуешься, за подъезд, которым ты не пользуешься, за крышу, которую используешь лишь частично. И эту ситуацию «проглатывают» сегодня все предприниматели!

Сейчас я обдумываю процесс инвестирования в свое предприятие средств на развитие. Но я не могу предсказать, сколько мне придется потратить на все эти парадоксы. В частности, от меня потребуют разнообразных лицензий. Каждая служба ставит себе правилом получить от бизнеса деньги, изобретая все новые требования. Например, я получил лицензию на право эксплуатации пожароопасных объектов. Конечно, я предпринимаю все необходимые меры безопасности на предприятии, прошел все положенные проверки, но у меня же не бензоколонка в центре города, а предприятие на его окраине! Кстати, я изучил историю вопроса и выяснил, что ради таких объектов, как бензоколонки, все и затевалось, просто позже был принят дополнительный реестр, куда вписали и всех, кого можно.

Я убежден (и думаю, что большинство со мной согласится), что должны быть ясные и твердые ПРАВИЛА работы, предъявляемые к бизнесу, которые можно изучить, проанализировать и, наконец, принять решение, можно ли им соответствовать. Причем, это должны быть правила, установленные государством, проверенные на практике и не пересматриваемые поминутно в соответствии с чьими бы то ни было аппетитами или настроениями.

Депутат Александр Иванович избран на второй срок.

— Когда я впервые стал депутатом, — вспоминает он, — У меня было ощущение, что я маленький ребенок, который попал в армию. А ведь я имел за плечами немалый опыт и производственной, и предпринимательской деятельности! В общественной работе мой бизнес-кругозор оказался настолько недостаточным, что пришлось расширить свое восприятие проблем и поисков путей их решения на 360 градусов. При этом нужно было научиться находить не просто компромисс, а золотую середину, очень осторожно вмешиваясь в процессы, чтобы прежде всего не навредить.

Особенность округа, в котором работает Александр Иванович, заключается в «пограничном» положении между Волгодонском и районом. Округ многонациональный, наряду с русскими здесь компактно проживают турки, украинцы, корейцы. И здесь свои парадоксы. Избиратели в подавляющем большинстве завязаны больше на город, чем на район — и в плане трудоустройства, и в плане социальном (детские сады, школы, медицинские учреждения они предпочитают городские), благо транспортная инфраструктура района развита хорошо. У людей, живущих на территории сельского поселения, а работающих и получающих услуги в городе, возникает своеобразный «разрыв сознания», с чем депутату в его работе неизбежно приходится сталкиваться. Дотационному сельскому району не угнаться по финансовым возможностям за бездотационным, экономически развитым Волгодонском. Другая часть населения — дачники, не проявляющие особой активности в социально-политической жизни района, но также желающие с комфортом приезжать на свои дачи и отдыхать здесь.

В округе у Александра Ивановича нет ни школы, ни детского сада. Есть сельский дом культуры. Имеющийся ФАП не в состоянии конкурировать с медучреждениями близлежащего Волгодонска ни по уровню оказываемой помощи, ни по зарплате специалистам, ни по техническому оснащению. Вставал вопрос о газификации ФАПа труба проходит буквально во дворе, однако проект подключения стоит дороже, чем остаточная стоимость самого ФАПа — аппетиты газифицирующих структур ставят под вопрос само его существование. Спасибо, в минувшем году удалось наконец газифицировать хотя бы дом культуры и местной молодежи теперь есть хоть какая-то возможность заняться чем-то кроме питья напитков различной степени вредности и щелканья семечек. Кстати, население хутора Парамонов, где расположен клуб, составляет треть всего числа избирателей округа, но основное общение депутата с избирателями проходит именно там, туда люди охотно собираются на сходы и другие мероприятия, подтверждая необходимость существования такого объекта. Сейчас есть идея оборудовать спортивно-игровую площадку.

— За счет чего это удалось? Благодаря взаимопониманию, — улыбается Александр Иванович. — У нас с главой района полное взаимопонимание, и администрация, и депутаты знают, что нужно сделать в районе. Тем более, что наше партийное большинство в Собрании спаяно крепкой дисциплиной и вся работа идет четко и организованно. Вопрос только в одном — где взять средства? Ответ ищем все вместе. Находим, и движемся дальше. Только так можно противостоять «парадоксам» современной жизни, особенно на дотационной территории.





19.11.2018
С 1 октября 2019 года оплата труда работников бюджетной сферы будет проиндексирована
Исполнение этого обязательства заложено в проект трехлетнего бюджета
19.11.2018
Финансирование туристической сферы региона увеличится в 2019 году в 2,5 раза
Об этом донские парламентарии говорили сегодня на заседании комитета по   взаимодействию с общественными объединениями, молодежной политике, физической культуре, спорту и туризму
19.11.2018
Вячеслав Василенко поздравил донских аграриев с профессиональным праздником
Заместитель Председателя Законодательного Собрания Ростовской области Вячеслав ВАСИЛЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») поздравил аграриев донского края с Днем работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.
19.11.2018
На развитие сферы образования в 2019 году планируется направить 42,6 млрд рублей
Комитет донского парламента по образованию, науке, культуре и информационной политике (председатель комитета – Светлана МАНАНКИНА, фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») одобрил проект областного бюджета на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов, подготовленный к первому чтению
16.11.2018
Депутатам донского парламента представили прогноз социально-экономического развития Ростовской области на 2019-2024 годы
На заседании комитета Законодательного Собрания Ростовской области по экономической политике, промышленности, предпринимательству, инвестициям и внешнеэкономическим связям депутаты рассмотрели прогноз социально-экономического развития Ростовской области на 2019-2024 годы
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2018
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс