Программы помощи селу есть: в них нужно только участвоватьУ хозяйства «Шахаевское» достаточно успешная история. Оно входит в десятку крупнейших хозяйств района, с момента своего создания всегда выделялось в качестве передовых в районе, и с 1997 года, несмотря на все экономические невзгоды и кризисы, никогда не числилось в разряде убыточных. По всем финансово-экономическим показателям — прибыли, валовому производству, отдаче гектара — оно, как правило, занимает лидирующие позиции в районе. Средние показатели урожайности зерновых за последние 5 лет — 44 центнера с гектара, подсолнечника — 22 центнеров с гектара. Всего же хозяйство располагает 4697 га, из которых 2300 га зерновых и 500 га овощей. Но особенно славится ЗАО «Шахаевское» производством картофеля. Под эту культуру здесь отведено около 400 гектаров, под другие овощи —100. Именно здесь самая высокая отдача гектара, именно благодаря овощным культурам хозяйство уверенно стоит на ногах. Здесь 2300 га орошаемой земли, имеются две широкозахватные дождевальные установки «Кубань», ДДА, введены в строй новые насосные станции, оросительная сеть регулярно ремонтируется и поддерживается в рабочем состоянии. Здесь не ждут милостей от природы, и минувшее лето подтвердило правильность такого подхода. Как известно, картофель растет только при температуре до +25 градусов, а без полива шансы получить урожай в условиях засухи быстро приближаются к нулю. В ЗАО «Шахаевское» производится картофеля до 12 000 тонн. Разумеется, для работы по выращиванию овощей в хозяйстве имеется весь необходимый комплект техники и агрегатов. Среди них трактора «Джон Дир», импортные картофелеуборочные комбайны «Гримме» со всем шлейфом оборудования, причем, новая техника приобретается постоянно. Общеизвестно, что мало вырастить урожай, главное — его сохранить, тем более, если это «капризные» и скоропортящиеся овощи. В хранилище общим объемом 3 тыс. тонн установлены голландское вентиляционное оборудование, холодильники на 600 тонн. Здесь прекрасно сохраняются и ранняя продукция, и семена (которые также необходимо выдерживать при определенной температуре). Реализация осуществляется круглый год, что позволяет хозяйству оптимизировать свою производственно-экономическую деятельность и ритмично работать, получая стабильную прибыль независимо от сезонности и капризов природы. Есть у хозяйства еще один «секрет», благодаря которому оно успешно решает непростые задачи по приобретению техники, оборудования и др. — Мы принимаем участие во многих федеральных и областных программах по нашему профилю деятельности, — рассказывает Светлана Павловна. — Несколько лет назад, когда еще не было «бума» на овощи, мы включились в программу по строительству овощехранилищ на территории области, взяли кредит на приобретение складского оборудования и строительство (большую по тем временам сумму — 8 млн. руб., из которых 5 млн. ушло только на складское оборудование). Получили субсидию, отстроились, вернули кредит, и сейчас все это уже в нашей собственности, работает и не только окупилось, но и приносит прибыль. Недавно взяли в рамках областной программы 2 комбайна, область компенсировала 20% стоимости, и один комбайн обошелся нам не в 4,7 млн. руб, а в 3,9 млн. руб. Инвестиционных программ много, нужно только активно в них участвовать. Но для этого нужно смотреть вперед и выполнять поставленные условия. Например, программа по семенам. Глупо не сеять элиту, так как, посеяв, получаешь продукцию высокого качества и денежные средства на поддержку элитного семеноводства. К примеру, если распределить полученную по программе помощь на 4 тысячи наших гектаров, мы получаем на каждый гектар 2570 рублей субсидий из бюджета. Можно не участвовать в программе, а пользоваться кредитами в банках и субсидироваться. Разумеется, при соблюдении условий целевого использования кредита. Сегодня, к примеру, 80% от ставки рефинансирования субсидирует государство, а 20% — область, итого — 100%! В хозяйстве на постоянной основе трудятся 130 человек. Несмотря на применение современного оборудования, сокращений здесь не происходит: работники, высвободившиеся на одном направлении, перемещаются на другое — например, на склад, фасовочные линии, погрузчики и т.д. Коллектив подобрался сплоченный, целеустремленный, трудолюбивый. Все вопросы решаются открыто и гласно. Отдельно следует сказать о руководителе хозяйства — Викторе Николаевиче Морозове. С его приходом в 1997 году оно сразу вышло на новый, высокопроизводительный уровень, который удается удерживать до сих пор. Это грамотный профессионал и опытный управленец. В планах хозяйства — дальнейшее наращивание производства сельхозпродуции, в том числе овощей. Если в прошлом году объем реализации был 134 млн. руб., то в будущем он должен составить не менее 150 млн. руб. Среднемесячная зарплата в хозяйстве сейчас одна из самых высоких по району — 14900 руб. Депутатский стаж у Светланы Павловны небольшой (ее избрали только в марте прошлого года), однако должность в Собрании депутатов Веселовского района ответственная. Она возглавляет комиссию по бюджету и местным налогам. Наибольшее удовлетворение она получает, когда удается сделать для своих избирателей что-то конкретное. Чаще всего обращаются по вопросам работы школ и детских садиков, пришлось помогать в решении проблем с земельными налогами. Она гордится, что ей удалось (правда, с помощью руководителя хозяйства) решить вопрос с обеспечением учащихся школы в своем округе бесплатными завтраками. Теперь, наряду с малоимущими, такие завтраки получают все. Однако основная нагрузка — это работа в бюджетной комиссии. Сначала была неуверенность в себе, однако, когда началась работа по утверждению бюджета, то выяснилось, что она, как специалист, оказалась на своем месте, а все депутаты, независимо от партийной принадлежности, готовы работать целеустремленно и конструктивно, не считаясь со временем, чтобы главный финансовый документ района был составлен с учетом всех требований. И эта работа сплотила депутатов, позволила наладить взаимопонимание по ключевым вопросам с администрацией района. Тем более, что ее специалисты постарались сделать все позиции бюджетного плана максимально прозрачными и обоснованными. — Хочется сделать все поселки нашего района «живыми» — чистыми, благоустроенными, — говорил Светлана Павловна. — И для этого не нужно ждать каких-то особых отчислений или вложений. Надо организовать соревнование между улицами, сформировать уличные комитеты, изжить равнодушие у людей. А если будет у людей желание и стремление сделать землю вокруг себя чистой, нарядной и благоустроенной, то и необходимые средства для решения всех задач найдутся. * * * ШУСТЕВА СВЕТЛАНА ПАВЛОВНА, главный бухгалтер ЗАО «Шахаевское», депутат Веселовского районного Собрания депутатов.Председатель комиссии по бюджету и местным налогам. Родилась и выросла в Веселовском районе. С 1989 года работала во вновь образованном предприятии «Шахаевское» заместителем главного бухгалтера, с 1991 года до настоящего времени — главный бухгалтер. |