Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Веселовский район: стык Европы и Азии

Веселовский район расположен в центральной части Ростовской области, на судоходном притоке Дона — реке Маныч, на берегу Веселовского водохранилища. Территория района — 1355 км., население — 26 564 человек. Рекой Маныч район разделен на две части, одна из которых относится к Европе, другая — к Азии. И эта граница — не просто географическая условность. О своеобразии района, вопросах его экономической и социальной жизни, успехах и проблемах корреспондент «Парламентского вестника Дона» побеседовал с главой района В.А. Антоновым.

— Вениамин Александрович, как известно, прошедший год был непростым по природным и экономическим условиям, как его прожил Веселовский район?

— Год мы закончили неплохо. Если отталкиваться от кризисных показателей (2008–2009 г.г.), то рост собственных доходов составил 24,2%. Положительный показатель в соотношении «план 2010 — факт 2010» составил 22,7%, а по отношению к 2009 году наблюдаем рост на 6,8%. Нам удалось закрыть год без задолженностей и по зарплате, и по коммунальным услугам, выполнить ремонтно-строительные работы по объектам сферы воспитания и образования более чем на 20 млн. руб. Выполняя президентские указания по увеличению внимания к детям, мы сейчас развернули работу по созданию малокомплектных детских садов при школах. Таким образом, экономятся средства и рационально используются незадействованные школьные помещения. Такие садики уже есть в Красном Маныче и Малой Западенке, в январе закончим в Новинском, всего в новом году таких детских садиков будет шесть.

В производственной сфере общая прибыль составила 108 мл. руб., с приростом 24%. Заработная плата в крупных сельхозпредприятиях в 2009 году в среднем составила 11846 руб./месяц, а в 2010 году — 13160 руб./мес (рост 11,1%). По этому показателю мы занимаем четвертое место в области. В связи с пуском маслопрессового завода резко увеличился объем выручки за реализованную продукцию. Он составил около 3 млрд. руб. — почти в два с половиной раза превысив показатель 2009 года. И это с учетом того, что половину 2010 года он работал на 50% своей мощности! Сейчас, после запуска в работу обоих прессов, завод перерабатывает ежесуточно в среднем 300 тонн сырья и выпускает около 120-140 тонн продукции в сутки. Успешно действует молокоперерабатывающий завод в колхозе им. Ленина, работает сыродельный завод «Радонеж» в колхозе «Красный Октябрь». Активно действует программа по закупке сырья у населения: приобретены молоковозы, которые осуществляют закупку молока, и предприятия района работают на местном сырье.

Мы занимаем одно из ведущих мест в области по производству картофеля.

— Наверное, в этом не последнюю роль играет наличие в районе орошаемых земель?

— Когда я впервые возглавил район в конце 1985 года, здесь было 43 тыс. га орошаемых земель, то есть 50% от общей площади. В то время, как на 1000 га орошаемых земель необходимо было иметь 500 человек рабочих. А в районе тогда такого количества рук не было. В результате орошаемый гектар не давал нужной отдачи. Сегодня у нас орошается около 15 тыс. га, благодаря этому собран хороший урожай картофеля, который пользуется устойчивым спросом, и на сегодняшний день имеется около 2500 тонн на реализацию. Я с первых дней поставил задачу — делать основной упор на овощи, и эта политика себя полностью оправдала. В связи с известными мерами в прошлом году не удалось получить ожидаемую прибыль от продажи зерновых, и многие руководители предприятий сейчас признаются, что не продали ни зерна, ни подсолнечника, и остались на плаву только благодаря выручке от реализации овощей. И это при том, что в этом году урожайность картофеля у нас не самая высокая (в лучшие годы она составляет до 40 тонн с гектара!). На наших землях используются интенсивное и капельное орошение. Например, в хозяйстве «Нива», где выращивают лук с применением капельного орошения, получают урожаи 1000-1200 центнеров с гектара.

— А какие еще направления будут разрабатываться в районе?

— Развивая овощеводческое направление, с апреля месяца планируется создание тепличного хозяйства для выращивания овощей по технологии израильских инвесторов. Здесь, на 4 гектарах, планируется получать в зимний период до 2000 тонн овощей, 50 кг с каждого квадратного метра. Будут использованы новейшие технологии и материалы (например, пленка повышенной прочности вместо остекления, автоматическое регулирование солнечного потока, газообмена, подачи воды и питательных веществ и др.). Комплекс планируется ввести в строй до ноября месяца 2011 года. Кроме этого, с участием тех же инвесторов, будет отдано под капельное орошение 90 га садов. Осуществлять эти проекты будет ОАО «ЮгАгроХолдинг», причем кредитную линию на очень выгодных условиях предоставляет израильский инвестор.

В том же «ЮгАгроХолдинге» планируется разведение крупного рогатого скота мясных пород. Мы сейчас располагаем овощехранилищами, оборудованными по современным технологиям, в том числе импортной фасовочной техникой, которая позволяет отпускать потребителю овощи в любой расфасовке. Проблема только с рынками сбыта. Необходима областная программа, предусматривающая организацию сбыта продукции донских аграриев по всем видам продукции. Кроме того, я убежден, что назрела необходимость построить в Ростовской области сахарный завод, чтобы мы не зависели в этом плане от соседей, которые нашу продукцию принимают в последнюю очередь. А ведь только за счет развития свекловодства мы можем получить до миллиарда рублей прибыли! Посмотрите на США: там сахарные заводы в свеклосеющих районах располагаются через каждые 60 километров!

— А какой пункт экономической программы Вы считаете самым важным?

— Заработную плату и налоги. Когда я во второй раз в 2005 году принимал район, средняя зарплата здесь составляла 2700 руб. Сейчас она выросла почти в пять раз. Тогда сумма собранных налогов составляла 30 млн. руб., сейчас — 145 млн. руб. В настоящее время район держит первое место по уровню заработной платы на малых предприятиях. И это, как вы понимаете, «световые» показатели, с которых, в том числе, идут налоговые поступления в районный бюджет. Будет высокая собираемость налогов и высокая зарплата людей — будет и общий рост благосостояния. Я убежден, и весь мой опыт руководителя свидетельствует об этом, что если человеку платить достойную заработную плату, то он будет думать не о том, как бы воровать и отлынивать от работы, а о том, как улучшить техпроцесс и заработать еще больше. И это стимулирует общий рост производства и качество продукции. Ведь сейчас в хороших хозяйствах механизаторы получают 25 — 30 тыс. руб., каждый является специалистом широкого профиля, обслуживает несколько единиц техники. И это нормально, на такие условия люди будут возвращаться из городов и «вахт», а вместе с ними — и поступления в бюджет района. И это послужит новым толчком к его расцвету.

— А какое положение в социальной сфере и ЖКХ сегодня?

— С 1997 года у нас идет интенсивная газификация, обеспечение населения бытовым газом сейчас составляет 70%. Остались негазифицированными только два хутора, и подготовительная работа по ним уже ведется.

В нашем районе сейчас нормальная обстановка в отношениях между основной массой жителей и диаспорой турок-месхетинцев. В прошлом была конфликтная ситуация, которую нам удалось благополучно разрешить, несмотря на резонанс, возникший благодаря неудачному вмешательству тогдашних областных казачьих лидеров. Сейчас у нас в этом отношении стабильность, и все под нашим контролем.

Что касается систем жизнеобеспечения района, то здесь, как говорится, «не было бы счастья, да несчастье помогло». Когда я принимал район, то из-за высокого уровня грунтовых вод практически все теплотрассы были в воде, что приводило к быстрому выходу из строя сетей и перерывам в теплоснабжении. Когда началась массовая газификация за счет бюджета, мною и моими сотрудниками была проведена разъяснительная работа среди населения. Нам удалось убедить людей установить индивидуальные системы отопления в домах, и благодаря этому сейчас, вне зависимости от капризов подземных вод, в домах всегда тепло. Причем, приборы учета уже тогда были установлены, что сейчас позволяет населению ощутимо экономить. Причем, не только в частном секторе, но и в многоэтажных домах! Централизованно отапливаются только школы, детские сады и административные здания в райцентре. Такая схема отопления делает систему жизнеобеспечения намного менее зависимой от природы и погоды. В дальнейшем нам удалось устранить и причину подъема грунтовых вод (перекрыть Азовский оросительный канал, из которого шла фильтрация воды).

— Какие задачи наступившего года Вы считаете главными?

— Во-первых, привести в порядок социальную сферу. Полностью закончить ремонт детских садиков, школ, ФАПов. Сделать так, чтобы везде было светло, тепло и сухо. То есть, отремонтировать крыши, окна и двери, обеспечить отопление. Думаю, что в 2011 году мы обеспечим наших детей садиками на 90-95%.

Во-вторых, необходимо увеличить приток инвестиций в район, продолжать развитие существующих направлений, в частности, овощеводства, и внедрение новых, например, тепличного хозяйства, садоводства и мясного скотоводства. Расширять сферу переработки на всех направлениях, организовать работу по сбыту продукции района. А увеличение общего объема реализации продукции даст и увеличение уровня зарплаты. Так, если в соответствии с нашими планами до 2015 года увеличить объемы реализации продукции до 5 млрд. руб., то средняя зарплата составит 20-25 тыс. руб.

В-третьих, будем вместе с нашим депутатским корпусом совершенствовать систему взаимодействия с населением. В частности, планируем открыть единый кассовый центр, чтобы облегчить систему расчетов.

— А какие пожелания у Вас есть к законодателям?

— Назрела острая необходимость уделить внимание вопросам мелиорации. Причем, необходима продуманная, долгосрочная программа восстановления и развития систем мелиорации в нашей области. Ведь ни для кого не секрет, что мы находимся в зоне рискованного земледелия, и пусть погода нас побаловала несколько лет, 2010 год все вернул на свое место. Использование современных систем орошения приведет к резкому скачку доходности сельскохозяйственного производства и уменьшению рисков. Соответственно — к повышению продовольственной безопасности страны.

Кроме того, я убежден, что нужно стимулировать развитие крупных сельскохозяйственных производств в виде холдингов, больших комплексных хозяйств и т.д. Им легче решать вопросы по инвестициям, кредитам, приобретению техники, развитию, переработке и сбыту. И у таких хозяйств нет стремления уйти «в тень», скрыть доходы и уклоняться от налогов. Там проще добиться порядка, производственной дисциплины, соблюдения санитарного режима и других условий, необходимых для успешной и безопасной сельскохозяйственной деятельности. Однако, не стоит пренебрегать и развитием малого бизнеса — это позволит решать вопросы занятости населения и закрывать направления, не всегда выгодные крупным «игрокам».

Мы ведь живем на стыке Европы и Азии, поэтому нам необходимо учитывать специфику обеих частей света — как в отношении климата и менталитета, так и в отношении географического положения. То есть, использовать весь опыт, который нам может пригодиться.

* * *

АНТОНОВ ВЕНИАМИН АЛЕКСАНДРОВИЧ, глава Веселовского района. Родился 14 августа 1949 года в хуторе Мартыновка Тарасовского района Ростовской области. По окончании Азово-Черноморского института механизации сельского хозяйства в 1974 году работал инженером-комплектовщиком, а затем начальником цеха в Миллеровском РО «Сельхозтехника». С 1974 по 1979 год — первый секретарь Миллеровского РК ВЛКСМ. С 1979 по 1983 год — директор откормсовхоза «Миллеровский». С 1983 по 1986 год — второй секретарь Миллеровского РК КПСС. В марте 1986 года был избран председателем Миллеровского районного Совета народных депутатов. В 1989 году работал инспектором Ростовского обкома КПСС. С ноября 1989 года — первый секретарь Веселовского РК КПСС. С марта 1990 по декабрь 1991 года — председатель Веселовского районного Совета народных депутатов. С января 1992 по март 2001 года — Глава Веселовского района. С августа 2001 года — заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области. C 2005 года — глава Веселовского района. В 2010 году вновь избран главой Веселовского района.





15.08.2018
На Дону появятся сельские старосты
14 августа в донском парламенте председатель комитета Законодательного Собрания Ростовской области по местному самоуправлению, административно-территориальному устройству и делам казачества Александр НЕЧУШКИН (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ») провел совещание по разработке проекта областного закона «О внесении изменений в Областной закон «О местном самоуправлении в Ростовской области».
14.08.2018
Губернатор увеличил ассигнования на квоты по оказанию высокотехнологичной медпомощи
Губернатор Василий Голубев распорядился выделить из резервного фонда областного бюджета почти 7 млн для Ростовской областной клинической больницы на оказание высокотехнологичной медпомощи
14.08.2018
Облизбирком запустил цикл дистанционных семинаров для членов УИК
13 августа на территории Ростовской области стартовал дистанционный курс обучения для членов участковых избирательных комиссий.
10.08.2018
Генсовет и Совет глав фракций ЕР обобщат предложения регионов по совершенствованию пенсионной системы
Совместное заседание Генерального совета партии и Совета руководителей фракций «Единой России» пройдет 20 августа. Решение об этом было принято 10 августа Президиумом Генсовета «Единой России».
10.08.2018
Александр Ищенко: «Профессия строителя благородна, потому что ее основа - созидание»
9 августа  в конференц-зале стадиона «Ростов-Арена» состоялось торжественное мероприятие, посвященное Дню строителя. Поздравить донских строителей с профессиональным праздником пришли Губернатор Ростовской области Василий Голубев, Председатель Законодательного Собрания Ростовской области Александр ИЩЕНКО (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»), представители Правительства региона, руководители профсоюзных организаций.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2018
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс