Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

[№10 (82) июнь 2015] Ростовчане должны получать медицинские услуги высокого качества

Главная задача Управления здравоохранения г. Ростова-на-Дону – обеспечить доступность медицинской помощи населению и повысить эффективность медицинских услуг. В прошлом году на городскую отрасль здравоохранения было выделено 7,66 миллиарда рублей, в том числе средства ОМС составили 7 миллиардов рублей. Средства областного бюджета – 0,11 миллиарда рублей, средства городского бюджета – 0,55 миллиарда рублей. С какими результатами подошли медики донской столицы к профессиональному празднику? Об этом корреспонденту «Парламентского вестника Дона» рассказала начальник Управления здравоохранения Ростова НАДЕЖДА ЛЕВИЦКАЯ.

– Надежда Алексеевна, на что конкретно были потрачены эти средства?

– Значительная часть выделенных финансов была направлена на подготовку проектно-сметной документации и проведение капитального ремонта лечебных учреждений. В частности, завершился ремонт родильного дома №2. Введен в эксплуатацию очередной филиал централизованной городской клинико-диагностической лаборатории КДЦ «Здоровье», открыт новый филиал КДЦ «Здоровье». Это дает возможность обеспечить доступность диагностической помощи по месту жительства пациентов Ворошиловского и Октябрьского районов. Завершено строительство нового здания детской поликлиники №8 в Ленинском районе. Проводится частичный капитальный ремонт поликлиники №16, хирургического корпуса городской больницы №7. В рамках подготовки к чемпионату мира по футболу завершена реконструкция подстанции № 6 скорой медицинской помощи. Завершен проект реконструкции терапевтического и хирургического корпусов больницы №1.

– Также приобреталось и новое медицинское оборудование для лечебных учреждений…

– Да, за счет средств бюджета города осуществлена закупка оборудования на общую сумму 323,7 миллиона рублей. Наша гордость – робототехническая система da Vinci, которая позволила существенно повысить качество оперативного лечения и снизить уровень осложнений. В городской больнице №1 появился 128-срезовый мультиспиральный компьютерный томограф. Приобретены также аппарат МРТ, четыре аппарата УЗИ, инкубаторы для новорожденных, 11 аппаратов искусственной вентиляции легких, 4 наркозо-дыхательных аппарата, 12 анализаторов крови при критических ситуациях. Для эффективной работы кабинетов неотложной помощи закуплено 38 автомобилей.

– Сегодня много говорится о дорожных картах, в том числе и в сфере здравоохранения. Что сделано и планируется еще сделать в этом направлении?

– Мероприятия по дорожным картам имеют вполне четкую и конкретную цель: осуществить структурные преобразования в системе оказания медицинской помощи до 2018 года. Мы стремимся к постоянному повышению качества медицинской помощи на основе повышения эффективности деятельности медицинских организаций и их работников. Одно из направлений касается обеспечения установления механизмов зависимости уровня оплаты труда врачей от количества и качества предоставляемых населению бесплатных медицинских услуг. На сегодняшний день мы достигли такого важного показателя, как соотношение средней заработной платы врачей, среднего и младшего медицинского персонала к средней заработной плате по Ростовской области. Средняя зарплата врачей составили почти 36 тысяч рублей, среднего персонала – 24, 528 тысячи рублей, младшего медицинского персонала – 16, 802 тысячи рублей.

– Анализируя итоги работы прошлого года, вы отмечали, что по дорожным картам четырнадцать показателей из семнадцати выполнены.

– Да, мы провели серьезную, большую работу. Но по трем показателям целевые значения пока не достигнуты, хотя отмечается заметная положительная динамика. И я уверена, что к 2018 году, а вполне возможно, что и раньше этого срока, мы с поставленными задачами справимся. Проблемным пока для города остается вопрос обеспеченности врачами. Плановые показатели – это 34,4 медика на десять тысяч населения, реальные составляют – 32,12. Впервые за многие годы мы получили возможность отправить на учебу выпускников школ по целевым направлениям в медицинский университет. После окончания вуза эти молодые специалисты придут работать в городские больницы и поликлиники. Мы надеемся, что система целевых направлений для донской столицы останется, что даст нам возможность планомерно готовить кадры, которые придут на смену врачам старшего поколения.

– Сегодня в Ростове проходит процесс укрупнения поликлиник. Что изменится после реорганизации?

– Процесс объединения поликлиник города продиктован единственным желанием – повысить качество оказания медицинской помощи. Летом все организационные мероприятия будут завершены. Конечно, произойдет незначительное сокращение кадров, но это коснется исключительно управленческого звена. А вот пациенты если и почувствуют изменения, то только положительные. Мы надеемся, что реорганизация даст нам возможность укомплектовать лечебно-профилактические учреждения кадрами, объединив потенциал двух поликлиник, мы получим одно стабильно работающее учреждение.

– Нынешний год объявлен годом борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Что предпринимается управлением здравоохранения, чтобы привлечь внимание ростовчан к данной проблеме?

– Не могу не вспомнить известное выражение о том, что болезнь легче предупредить, чем лечить. Это давно известная истина. И поэтому мы много внимания уделяем профилактической работе. Ведутся беседы с пациентами, когда они приходят на приемы к терапевтам, невропатологам, кардиологам. По сути дела, во время визита к любому доктору человек получает информацию о том, насколько важно вести здоровый образ жизни, следить за своим артериальным давлением, соблюдать рекомендации лечащего врача. Кроме этого, мы проводим и общегородские акции, на которые приходит большое количество ростовчан. Одна из них – выставка «Здоровая семья» – проходила в «ВертолЭкспо». Мы еще раз убедились в том, что такое неформальное общение врачей и потенциальных пациентов необходимо. Многие приходили семьями, получали консультации, проходили медицинские обследования, в том числе и ЭКГ. Свой вклад в профилактическую работу с населением вносят, несомненно, и центры здоровья, где за прошлый год прошли обследование почти сорок три тысячи ростовчан.

– В последнее время одной из актуальных вопросов стала тема гражданского общества. Во всех поликлиниках и при управлении здравоохранения созданы Общественные советы. Уже можно оценить качество и эффективность их работы?

– Времени с момента создания этих общественных организаций прошло не так много. Но одно можно сказать с уверенностью. Инициатива о создании этих общественных организаций нашла живой отклик у активных и неравнодушных людей. В Общественные советы люди вошли по собственному желанию, не было никакого давления сверху. Активисты периодически встречаются, обсуждают волнующие их вопросы, проводят опросы общественного мнения. Для нас в лице советов появились надежные помощники. Они озвучивают недостатки, предлагают пути решения, они не огульно критикуют, а хотят разобраться, составить четкое представление о той или иной проблеме и донести ее до большего числа пациентов поликлиники или другого лечебного учреждения. Советы были созданы для того, чтобы представители общественности могли оценить качество работы муниципальных учреждений, которые оказывают услуги в сфере здравоохранения. И, на мой взгляд, новые общественные организации с этой задачей справляются неплохо. В прошлом году городским Общественным Советом проводилось анкетирование, на основе которого позже был составлен рейтинг медицинских учреждений, который опубликован на сайте администрации Ростова-на-Дону. Важно отметить и тот факт, все лечебно-профилактические учреждения готовы к сотрудничеству с представителями гражданского общества, настроены на конструктивный диалог…

– Надежда Алексеевна, а жалоб от населения в адрес медиков стало меньше?

– Да, поток жалоб сократился значительно. Более того, только один процент обращений в адрес Управления здравоохранения оказывается обоснованным. Отмечается даже противоположная тенденция – люди все чаще приходят с благодарностями. Я думаю, что при правильной организации работы поликлиники или больницы большинство конфликтов, которые чаще всего имеют две причины: эмоциональная составляющая и человеческий фактор, можно решать на местах. Именно решать, а не замалчивать. Если происходит серьезная проблема, мы всегда готовы вмешаться, провести проверки и если в этом есть необходимость, наказать виновных.

– Вы не так давно присутствовали на конкурсе «Лучшая медсестра», который проводился впервые за много лет в Пролетарском районе. Поделитесь впечатлениями от мероприятия…

– Это было незабываемое зрелище! Хочу отметить, что в больнице №6 конкурс «Лучшая медсестра» проводится постоянно, а вот на районном уровне такое мероприятие состоялось действительно впервые. Мне кажется правильным, что профессиональные конкурсы возвращаются. Вы не представляете, с каким энтузиазмом медицинские сестры приняли идею проведения конкурса и насколько вдохновенно к нему готовились. В поликлиниках и больницах нашего города трудится больше шести тысяч медицинских сестер. Они – первые и главные помощники и врача, и пациента. Именно от усилий медсестры во многом зависит, насколько успешным будет лечение. Труд медсестры сложен и физически, и морально. Только по-настоящему сильные духом, терпеливые, добрые, чуткие и отзывчивые остаются в этой профессии. Не исключено, что конкурс на звание лучшей медсестры станет в скором времени городским.

– Надежда Алексеевна, примите поздравления с профессиональным праздником от коллектива нашей газета. Желаем вам больших успехов, пусть все задачи, которые стоят перед медицинским сообществом нашего города, будут выполнены в срок и на высоком уровне…

– Спасибо, я тоже хочу поздравить всех своих коллег, всех врачей нашего города с Днем медицинского работника. Врачи – люди с особым складом характера, которые должны не только лечить не только тело, но и душу. Желаю всем здоровья, благополучия в семьях и профессионального роста.





04.08.2020
Депутаты Законодательного Собрания хотят оградить молодежь от сниффинга
О профилактике и противодействии токсической зависимости в подростковой среде говорили на заседании круглого стола в донском парламенте
04.08.2020
29.07.2020
28.07.2020
Депутаты предлагают продлить отдельные антикризисные меры поддержки бизнеса на весь 2021 год
На заседании комитета Законодательного Собрания Ростовской области по экономической политике депутаты одобрили ряд обращений в федеральные органы власти по внесению изменений в федеральное законодательство.
28.07.2020
Депутат Государственной Думы ФС РФ Лариса Тутова провела дистанционный прием граждан по личным вопросам
Депутат Государственной Думы ФС РФ Лариса Тутова провела дистанционный прием граждан по личным вопросам в своем 149-ом Ростовском избирательном округе: обращений письменных и телефонных было много, не простых, решение которых потребует времени и определенной работы.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2020
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс