Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

Ждем приятного нового «жилищного кодекса»

Управляющая компания «Полипроф» работает в сфере жилищно-коммунальных услуг семь лет. Два года ее возглавляет Тимур Владимирович Кулик. Строитель по образованию, сегодня он на практике постигает особенности новой области деятельности и вполне доволен своей работой. «Мне нравится, — признается Тимур Владимирович. — Интересно, столько всего нового для себя открываешь и постоянно общаешься с разными людьми. Бывают, конечно, и малоприятные разговоры, когда люди приходят и, не разобравшись, предъявляют необоснованные претензии в адрес управляющей компании. Но это, что называется, издержки производства. А в целом, работа приносит удовлетворение. Мы стараемся выполнять свои обязанности перед жильцами на сто процентов. И многие говорят нам спасибо».

— В ведении управляющей компании «Полипроф» находится шестьдесят семь многоквартирных домов Октябрьского района, — рассказывает Тимур Владимирович. — Совсем недавно нам передали общежитие, которое располагается в переулке Халтуринском. Наш жилой фонд можно разделить на два участка: один располагается на Военведе, (это дома на Стройгородке), другой — в центре. Участок в центре более поздней постройки, требует повышенного внимания, хотя, честно говоря, и новостройки порой не внушают оптимизма. Проходит несколько лет после того, как сдается дом, и начинаются проблемы. Еще один малоприятный нюанс: в нашем городе много просадочных грунтов. Особенно это касается центра города. Последствия самые неприятные и для жильцов, и для нас: по дому идут трещины, лопаются стены, перекашиваются окна и двери. У нас домов с такой проблемой четырнадцать. В настоящее время в двух домах уже ведутся работы по закреплению грунтов. Удовольствие это не из дешевых. Только один проект стоит полтора миллиона рублей, прибавьте к этому ремонтно-строительные работы, в итоге получается солидная сумма. Пять процентов от общей стоимости работ по закреплению грунтов оплачивают жильцы. Остальное финансируется из других источников. Могу сообщить малоприятную новость: не исключено, что в недалеком будущем может случиться так, что подготовка проектно-сметной документации ляжет на плечи жильцов.

— Какие еще работы вы выполняете во вверенном вам жилом фонде?

— Прежде всего, мы обязаны поддерживать в нормальном состоянии техническое состояние домов. Ведем плановые капитальные ремонты, проводим замену систем отопления, электрики, устанавливаем приборы учета. В прошлом году было освоено двадцать два миллиона рублей. Отремонтировано четыре дома. Еще от жильцов двенадцати многоквартирных домов поступили заявления на проведение капитального ремонта.

— Тимур Владимирович, в последние годы много работ по капитальному ремонту жилья было проведено по программе софинансирования с фондом содействия реформированию ЖКХ. Эта программа подходит к концу. Как будут обстоять дела с капитальным ремонтом?

— Программа была рассчитана до 2012 года. На многих совещаниях руководители сферы ЖКХ разных уровней отмечали ее эффективность и реальную пользу. Программы софинансирования зарекомендовали себя отлично. Не исключено, что она будет продлена, возможно, в несколько измененном виде. Но без государственной поддержки лишь единицы управляющих компаний смогут позволить себе проводить капитальный ремонт многоквартирных домов такими темпами, как это было до недавнего времени.

— Должники доставляют вам хлопот?

— Это одна из серьезных проблем. Судя по анализу, которые провели наши специалисты, получается, что тридцать процентов неплатежей — это ошибочные начисления. В таких случаях при предоставлении необходимых документов вопрос решается быстро. Один-два процента неплатежей — это так называемая текучка: забыл человек заплатить за один месяц, а долг тянется. Рано или поздно ситуация проясняется и все встает на свои места. А вот остальные — злостные неплательщики. Всего таких примерно четыреста человек. Договориться с каждым и найти компромиссное решение сложно. Когда все сроки выходят приходится подавать в суд. В настоящее время в производстве находится около семидесяти дел. Надеемся, что они в ближайшем будущем разрешатся в нашу пользу. Кстати, с принятием нового «Жилищного Кодекса» ответственность жильцов за просроченные платежи станет жестче.

— Сегодня существует три формы правления жилым фондом. Как Вам кажется, за каким способом управления будущее жилого фонда? Какая форма управления проявляет себя более эффективной?

— Если говорить об управляющих компаниях, то качество их работы зависит от многих факторов, в частности, от того, какими правами и обязанностями она обладает, какие средства готова инвестировать в жилой фонд, какие нормы ее деятельности прописаны в законодательных актах и насколько реально их исполнение на практике. Идеальным, на мой взгляд, должно стать управление самими собственниками. Но на это нужно время, причем довольно продолжительное. Людям непросто после жизни при социализме даже спустя столько лет перестроиться и понять, что коль он собственник, то несет полную ответственность за все. Осознание такого подхода постепенно просыпается. Но сколько потребуется времени, чтобы забота о своем имуществе и полная ответственность за его эксплуатацию стала нормой жизни, сказать сложно. Пока мы живем в тех условиях, которые есть, пока мы, являясь управляющей компанией, стараемся работать на совесть, применять новые методы управления, содержать дома в чистоте и порядке, вовремя проводить капитальный ремонт.

Мы работаем в тесном контакте с администрацией Октябрьского района. Если возникают затруднительные ситуации, всегда можем обратиться к специалистам, получить квалифицированные консультации и специалистов в сфере ЖКХ, и юристов, и экономистов. Периодически в администрации проводятся семинары по актуальным проблемам ЖКХ, которые помогают разбираться в законодательстве. Ждем принятия нового «Жилищного Кодекса». Ведь это один из основополагающих документов, который определяет наши права и обязанности.





25.11.2020
25.11.2020
Комитет по бюджету одобрил проект областного бюджета на ближайшие три года
Состоялось заседание комитета Законодательного Собрания Ростовской области по бюджету, налогам и собственности. Один из основных вопросов, которые рассмотрели депутаты, – проект областного закона «Об областном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов», подготовленный к первому чтению.
25.11.2020
Депутаты фракции КПРФ в донском парламенте обсудили проект областного бюджета на ближайшую трехлетку
На собрании фракции КПРФ в Законодательном Собрании Ростовской области депутаты обсудили проект регионального бюджета на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов, подготовленный к первому чтению.
23.11.2020
Законодательное Собрание направит свои предложения по доработке проекта федерального закона о молодежной политике
Состоялось совместное заседание двух комитетов донского парламента: комитета по законодательству и комитета по взаимодействию с общественными объединениями и молодежной политике.
20.11.2020
В донском парламенте обсудили бюджет в сфере образования на ближайшие три года
18 ноября состоялось заседание комитета Законодательного Собрания Ростовской области по образованию, науке, культуре и информационной политике под председательством Светланы МАНАНКИНОЙ (фракция «ЕДИНАЯ РОССИЯ»).
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2020
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс