Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области
  • Главная
  •  / 
  • Новости
  •  / 
  • Донская столица будет развиваться по инновационному сценарию

Донская столица будет развиваться по инновационному сценарию

В Ростове состоялась научно-практическая конференция, участники которой обсудили обновленный Стратегический план социально-экономического развития города до 2025 года.

Неделей ранее откорректированная Стратегия уже обсуждалась на заседании коллегии Администрации города. Сегодня данный вопрос был в центре внимания собравшихся в здании факультета математики, механики и компьютерных наук ЮФУ представителей областного Правительства и ростовской мэрии, депутатов городской Думы, руководителей предприятий и организаций, научных работников и студентов.

Как отметил в своем докладе главный разработчик долгосрочного плана социально-экономического развития, директор Северо-Кавказского научно-исследовательского института экономических и социальных проблем ЮФУ профессор Александр Дружинин, Стратегия – это, по сути, базовый для города документ, фиксирующий его миссию, возможности и барьеры, конкретные направления развития, а также способы и ресурсы их реализации.

Стратегический план был принят городской Думой в октябре 2009 года, но уже сегодня по целому ряду причин назрела необходимость в его актуализации. Так, например, достигнутый уровень социально-экономического развития донской столицы в ряде случаев превысил значения базовых показателей, а по отдельным из них - приблизился к значениям, запланированным к достижению в 2015 и 2020 годах. Это, в частности, относится к темпам развития потребительского рынка и социальной сферы, а также росту доходов горожан и  предпринимательской активности.

- Разрабатывая обновленный вариант Стратегического плана, мы учитывали, в частности, сильные стороны нашего города, включая высокий уровень человеческого потенциала, многоотраслевую экономику, развитую инфраструктуру, наконец, сложившееся позиционирование как столицы юга России и центра одной из крупнейших в стране городских агломераций, - подчеркнул Александр Дружинин. - Параллельно были выявлены и уточнены наиболее существенные слабые стороны Ростова, связанные с недостаточным внедрением инноваций в экономику и вовлеченность предприятий во внешнеэкономическую деятельность, снижение инвестиционной активности, практическое отсутствие пространственных ресурсов городского развития, комплекс экологических проблем.

В то же время, в отличие от предшествующей редакции, акцент сделан не на региональном, а на общефедеральном значении Ростова-на-Дону, что полностью соответствует его современному статусу. По словам Александра Дружинина, экономический потенциал, инфраструктура, инвестиции всегда тяготели к крупным городам. Эта общемировая тенденция в полной мере характерна и для современной России.

- Если обратиться к ситуации в нашей области, то за последнее десятилетие число рабочих мест в Ростове выросло на 18,5%, в то время как в целом по области снизилось на 10%, а на территориях за пределами агломерации – и вовсе на 30%. Средняя зарплата в Ростове в среднем на треть выше, чем по региону, объемы ввода жилья втрое превышают показатели по остальной территории, - отметил Александр Дружинин.

Позиции Ростов-на-Дону сильны не только в масштабе Донского края, но и в общефедеральном масштабе. В сопоставлении с другими городами-миллионниками России донская столица занимает 1-е место по количеству индивидуальных предпринимателей на тысячу жителей; 3-е по душевым доходам консолидированного бюджета; 5-е по душевому обороту розничной торговли; 6-е по душевому объему инвестиций и жилищному строительству; 7-е по уровню оплаты труда.

Внося коррективы, разработчики решили уйти от фигурировавших ранее трех сценариев развития города - негативного, инерционного и позитивного. В новой версии Стратегии негативный вариант в принципе не рассматривается. Акцент сделан на инновационный сценарий, рассматриваемый как единственно приемлемый, поскольку в его основе - ускоренный рост по всем важнейшим показателям и интеграция Ростова в глобальную экономику. Если все сложится по данному сценарию, то по уровню комфортности городской среды, условиям ведения бизнеса, инвестиционному климату донская столица войдет в пятерку ведущих городов России.

Согласно обновленной Стратегии, объем вводимого жилья до 2025 года должен вырасти почти в полтора раза, до 1,3 млн. кв. м. Запланирована и кардинальная модернизация городских сетей. При этом уровень потерь тепла в них  предполагается сократить втрое, а воды – сразу в десять раз. Более, чем вдвое планируется увеличить уровень обеспеченности горожан спортивными сооружениями, а удельный вес инновационных товаров, работ и услуг должен возрасти с нынешних 7,5% до 55%. В качестве социального приоритета Стратегическим планом определено развитие человеческого потенциала и рост качества жизни горожан. Достаточно сказать, что на жилищно-коммунальное хозяйство, образование, социальную политику и здравоохранение в совокупности ориентировано 89 % всех расходов городского бюджета.

Нашли свое отражение в Стратегии и крупные инвестиционные проекты федерального значения, включая аэропорт «Южный», инфраструктуру, связанную с подготовкой Чемпионата мира по футболу и строительство Ростовского метрополитена.

В отдельное направление выделены и перспективы создания агломерации Большой Ростов, которое имеет сегодня вполне объективные предпосылки. На данной территории сосредоточены 3/4 производства Донского края и его основной научно-образовательный потенциал, сконцентрировано около 70% промышленных мощностей региона, производится около 66% всей продукции, осваивается 70% привлекаемых инвестиций.

Как отметил в своем докладе главный архитектор Ростовской области Алексей Полянский, сегодня в России насчитывается более 20 таких территорий. Однако, именно Большой Ростов с населением 2,2 млн. человек претендует на участие в федеральной пилотной программе по формированию агломерации.

Между тем, уже сейчас перспективы транспортного сообщения Большого Ростова получает свое развитие в виде строительства Восточного и Северного обходов донской столицы.

Рассказывая о перспективах пространственной организации города, Алексей Полянский также сообщил о том, что в левобережной части города планируется строительство общегородского центра, который возьмет на себя часть функций исторического центра Ростова, заодно разгрузив его от транспорта.

Планируется, что к Чемпионату мира по футболу здесь, на участке в 100 гектаров, разместится стадион на 43 тысячи зрителей, конно-спортивный комплекс, плавательный бассейн, выставочно-деловой центр и другие объекты.

- В преддверии Чемпионата по футболу мы должны сделать своеобразный вызов, сделать все для того, чтобы Ростов был интересным не только для нас, горожан, но и для всего мира, - подчеркнул Алексей Полянский.

В ближайшее время откорректированная Стратегия будет доработана с учетом  рекомендаций, озвученных на заседании коллегии Администрации города и в ходе научно-практической конференции. В частности, в Стратегическом плане найдут свое отражение предложения областного Правительства. После этого будут организованы публичные слушания, по итогам которых в документ внесут пожелания ростовчан.

Окончательный вариант обновленного Стратегического плана социально-экономического развития Ростова до 2025 года планируется принять в декабре этого года на заседании городской Думы.

 

С проектом Стратегического плана социально-экономического развития города Ростова-на-Дону на период до 2025 года в новой редакции можно ознакомиться по ссылке http://www.rostov-gorod.ru/upload/uf/1f8/1f81a17fd1b4ba72aea1d8653476a9a1.doc

 По материалам сайта rostov-gorod.ru




Круглый стол «Национальная система учительского роста: проблемы и пути решения». Смотреть на YouTube
24.11.2017
Елена Строкова: фракция парламентского большинства не позволила вернуться к индексации пенсий
Елена Строкова, депутат Государственной Думы фракции ЛДПР, прокомментировала голосование по законопроекту о страховых пенсиях
24.11.2017
47,5 млрд. рублей из средств материнского (семейного) капитала жители Ростовской области использовали на улучшение жилищных условий
За всё время действия программы государственный сертификат получили 212 тысяч семей Ростовской области.
24.11.2017
Ограничения действия Закона о «лесной амнистии» оправдали себя, но Государственная дума продолжит парламентский контроль за его исполнением
Сегодня 23 ноября 2017 года Государственная Дума продлила деятельность совместной рабочей группы по осуществлению контроля за реализацией закона о «лесной амнистии»*, которая  была сознана в соответствии с Постановлением Государственной Думы от 21 июля 2017 года № 2215-7 ГД, которое было принято одновременно с принятием закона в третьем чтении.
24.11.2017
Вопросы деятельности НКО и меры по их государственной поддержке обсудили в рамках «правительственного часа»
Депутаты Государственной Думы в рамках «правительственного часа»  заслушали доклад Министра юстиции Российской Федерации А.В.Коновалова о деятельности некоммерческих организаций, в том числе социально ориентированных НКО – исполнителей общественно полезных услуг, и мерах по их государственной поддержке.
24.11.2017
Закон, запрещающий рекламу на квитанциях ЖКХ, принят Госдумой
Госдума приняла закон "О внесении изменений в статьи 5 и 38 Федерального закона "О рекламе" (в части общих требований к рекламе).
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2017
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс